1、關于組織“零事故小組、零事故小組、零事故地區(qū)小組”活動月份的通知公司屬于各部門：為了進一步貫徹集團公司十一月19日團隊擴大會議的精神，加強“0事故小班、0事故小班、0事故小組”的建設要求，致力于安全生產(chǎn)，強調煤氣、屋頂、機器運輸管理，嚴厲反對“3違規(guī)”行為。集團公司決戰(zhàn)后60日，確保任務順利完成，根據(jù)集團公司研究，組織了十二月“零事故小組、零事故小組、零事故小組”活動，具體要求通知如下。一、活動目標1、強調煤氣管理，杜絕“一窩蜂”事故。加強“三豐、灰塵、封閉”管理，堅決實現(xiàn)通風系統(tǒng)零風險、煤氣管理零超額、通風設施零失效、灰塵管理零累計、消防管理零漏洞、安全監(jiān)控零誤報“六零”目標。2、進一步加強

2、屋頂管理，嚴格執(zhí)行各種技術規(guī)定和制度措施，堅決實現(xiàn)屋頂支撐的零失效，堅決實現(xiàn)運營零失誤、質量零缺陷、安全管理零落后“四零”目標。3、加強機械和傳記運輸管理，嚴格的設備維護，安裝，運行過程中的安全管理和設備防爆管理，供電、供水、壓力、排水、升降機、通風、井下絞車、機車運輸、煤流皮帶運輸、人員運輸“9個系統(tǒng)”保證正常運行4、各專業(yè)水平的相容性分數(shù)為100%。生產(chǎn)礦山所有開采工作面“名牌工程”達到更高水平，實現(xiàn)“全天候”開放。5、地面單位：小班、隊、九隊零事故率分別為100%，達到了“零事故小班、零事故隊、零事故區(qū)隊”“三零”的目標。6.礦山建設：小班、隊、九隊零事故率分別為100%，達到了“零事故

3、小班、零事故隊、零事故區(qū)隊”“三零”的目標。7、生產(chǎn)礦山：小班、小組、九隊零事故率各為98%，向“零事故小班、零事故小組、零事故區(qū)小組”“三個零”目標奮斗。8、實現(xiàn)干部職員：無違規(guī)指揮，無違規(guī)作業(yè)，無違規(guī)勞動紀律行為，實現(xiàn)“零思考”目標。二、活動時間2011年十二月一日至十二月三十一日三、組織領導為了順利實現(xiàn)活動目標，公司成立了領導小組組長：XXX副組長：XXX XXX XXX XXX成員：安全、生產(chǎn)和其他部門官員四、措施和要求1、進一步加強安全思想教育。各級黨組織要結合工作的實際，切實加強對安全工作的緊迫感和責任感，牢固樹立安全第一思想，積極開展形式多樣、內容豐富的安全教育活動，有效發(fā)揮基層

4、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用、工會軍官、共產(chǎn)主義青年團清安職員的職能作用。2、保寶(礦)專業(yè)開展“零事故小班、零事故小隊、零事故區(qū)隊”活動，必須成功通過吉坦集團安全質量標準化標準達標驗收，達到一級，所有提取“精品項目”必須滿足更高的要求。3.建設項目和地面“6S”管理：建設項目安全高效的施工，地面要鞏固和提高繼續(xù)“6S”管理水平，滿足集團公司的相關要求。4、所有單位都要與實際相結合，認真把握落實情況。加強“五茄子細心”和“加強一個茄子”，確保與波波工作目標決戰(zhàn)后60天的任務順利完成?！拔迩炎幼⒁狻?加強重大災害防治、杜絕安全事故、控制薄弱環(huán)節(jié)、遏制零星事故、加強安全設施管理、加強系

5、統(tǒng)預防能力、加強安全行為控制、提高合規(guī)能力、加強禮安培訓、提高應急處理能力的茄子：對“三違”行為嚴格執(zhí)行集團公司相關文件5.繼續(xù)加強反前安全教育錄音和記錄，嚴格執(zhí)行關于班前安全教育實行錄音和記錄的規(guī)定要求，鞏固安全戰(zhàn)線陣地。6.各部門要根據(jù)工作目標建立波波領導機關，制定詳細的波波方案和具體的保障措施，實行層層波波，量化在每位員工的頭上。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作) (威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)具體方案在十二月一日前報告公司安全部，進行記錄。7.集團公司十一月一日發(fā)行的關于開展質量達標全面升級活動月的通知 (XX字2011 220號)符合標準條件的生產(chǎn)、礦井建設工作人員給予獎勵，每人獎勵。對因不符合十一月標準而未得到補償?shù)穆殕T，將獲得符合十二月條件的補發(fā)十一月獎勵。五、保險分工1、公司領導人