某木業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告(ppt 73頁).ppt_第1頁
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文檔簡介

1、木業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告,導(dǎo)讀,組織結(jié)構(gòu),高層管理,營銷中心,運(yùn)作中心,質(zhì)量技術(shù),綜合管理,組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理,運(yùn)營副總,營銷副總,營銷規(guī)劃部,銷售部,國際業(yè)務(wù)部,工程銷售部,售后服務(wù)部,采購部,生產(chǎn)部,倉儲部,質(zhì)量管理部,研發(fā)部,財(cái)務(wù)部,人力資源部,行政部,總經(jīng)理秘書,公司高層管理委員會,助理,助理,戰(zhàn)略發(fā)展部,總工程師,市場開發(fā)部,導(dǎo)讀,組織結(jié)構(gòu),高層管理,營銷中心,運(yùn)作中心,質(zhì)量技術(shù),綜合管理,高管委員會,營銷副總,運(yùn)作副總,總工,公司高層組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),總經(jīng)理,營銷副總,運(yùn)作副總,總工程師,高層管理委員會,公司高層崗位職責(zé)描述,公司高層崗位職責(zé)描述,高層管理委員會重點(diǎn)職能描述,制定

2、公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 制定公司重大經(jīng)營決策、投資決策和預(yù)算方案 審定公司年度、季度和月度經(jīng)營計(jì)劃 評議、決定重要崗位的人事任免 經(jīng)營決策的推動和生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)重大問題的解決 負(fù)責(zé)對內(nèi)部管理的不斷提升和改進(jìn),導(dǎo)讀,組織結(jié)構(gòu),高層管理,營銷中心,運(yùn)作中心,質(zhì)量技術(shù),綜合管理,副總助理,營銷規(guī)劃部,銷售部,工程銷售部,國際業(yè)務(wù)部,售后部,營銷中心職能描述,擬定公司營銷規(guī)劃,協(xié)助公司制定整體戰(zhàn)略; 組織實(shí)施公司制定的營銷戰(zhàn)略; 制定整體銷售政策和銷售計(jì)劃; 實(shí)施銷售計(jì)劃,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并上報(bào)執(zhí)行情況; 向生產(chǎn)中心下達(dá)生產(chǎn)任務(wù); 維護(hù)公司對外的整體形象,擴(kuò)大公司知名度;,上報(bào)具體的銷售計(jì)劃; 銷售計(jì)劃的具

3、體實(shí)施; 及時(shí)將訂單生產(chǎn)需求上報(bào); 上報(bào)預(yù)測銷售計(jì)劃; 市場信息及時(shí)收集整理,反饋給營銷規(guī)劃部; 將收集的客戶信息整理歸檔,送客服中心;,市場信息的收集、整理、 上報(bào); 市場營銷方案的擬定上報(bào); 銷售計(jì)劃的擬定上報(bào); 品牌管理; 門市和經(jīng)銷代理商的選擇 與管理; 組織實(shí)施廣告宣傳活動; 組織實(shí)施市場促銷計(jì)劃;,營銷中心組織結(jié)構(gòu),營銷副總,負(fù)責(zé)售后安裝工作; 負(fù)責(zé)客戶投訴的處理; 將售后工作中發(fā)現(xiàn)的客戶信 息及時(shí)反饋有關(guān)部門; 負(fù)責(zé)客戶信息的調(diào)查收集 整理工作; 負(fù)責(zé)售后工作的完善;,國際業(yè)務(wù)部,工程銷售部,銷售部,售后部,營銷副總助理,協(xié)助營銷副總的日常工作; 匯總各銷售單位的訂單,向生產(chǎn)中心

4、通知生產(chǎn)需求; 負(fù)責(zé)組織庫存零貨的處理工作; 負(fù)責(zé)制定營銷培訓(xùn)需求計(jì)劃;,營銷規(guī)劃部,營銷副總,營銷規(guī)劃部,國際業(yè)務(wù)部,工程銷售部,銷售部,售后服務(wù)部,營銷副總助理,營銷中心銷售職能分配,市場營銷員,渠道管理員,導(dǎo)購員,門市經(jīng)理,部長助理,部長助理,客戶服務(wù)管理員,安裝班長,國際業(yè)務(wù)員,工程業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)全國所有 工程業(yè)務(wù)的銷售,負(fù)責(zé)青島市外埠 地區(qū)的渠道銷售 負(fù)責(zé)青島市外埠 渠道銷售的安裝 安排,負(fù)責(zé)青島市 內(nèi)的安裝任務(wù) 臨時(shí)調(diào)配負(fù)責(zé)青島市 外埠的安裝任務(wù),負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的 銷售,負(fù)責(zé)青島市 內(nèi)的零售銷售 包括大廳、門市、 經(jīng)銷商,營銷中心崗位職責(zé)描述,營銷規(guī)劃部組織結(jié)構(gòu),營銷規(guī)劃部部長,市場營

5、銷員,渠道管理員,部門重點(diǎn)職能 建立并維護(hù)營銷信息系統(tǒng) 收集、整理、分析各種市場信息,定期向上級報(bào)告重要市場情況; 市場信息的收集、整理、上報(bào); 市場營銷方案的擬定上報(bào); 銷售計(jì)劃的擬定上報(bào); 品牌管理; 青島市外埠門市和經(jīng)銷代理商的選擇和管理; 組織實(shí)施廣告宣傳活動; 組織實(shí)施市場促銷計(jì)劃;,營銷規(guī)劃部工作開展建議,1、收集各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)信息,綜合分析,發(fā)現(xiàn)營銷工作急需解決的重要問題或工作,做出解決問題或開展工作的思路或方案,經(jīng)直接上級批準(zhǔn)后實(shí)施,以此為切入點(diǎn)開展工作。 2、圍繞“市場拓展和打造品牌”為定位展開相關(guān)工作,逐步理順與其他部門間的工作關(guān)系。 3、隨著工作的理順,逐步建立健全相關(guān)

6、規(guī)章制度、管理辦法、工作流程、工作表格等相關(guān)規(guī)章、檔案、文件體系 4、具體工作詳見崗位說明書,重點(diǎn)放在市場信息調(diào)查與分析、主要競爭對手動向的跟蹤和應(yīng)對策略、銷售渠道的拓展、價(jià)格的核定和調(diào)整、產(chǎn)品組合建議以及促銷相關(guān)工作。 5、促銷工作包括組織參加重要的展銷會、廣告、宣傳品的制作和散發(fā)等 6、探索渠道管理和維護(hù)的有效方式,對現(xiàn)有渠道進(jìn)行日常管理和服務(wù),營銷規(guī)劃部崗位職責(zé)描述(一),營銷規(guī)劃部崗位職責(zé)描述(二),銷售部組織結(jié)構(gòu),銷售部部長,導(dǎo)購,門市經(jīng)理,門市業(yè)務(wù)員,銷售助理,部門重點(diǎn)職能 銷售大廳公司各種產(chǎn)品的銷售工作; 青島市門市、裝修公司等銷售渠道的進(jìn)貨、退貨、換貨等日常管理工作; 做好各個(gè)

7、銷售渠道的銷售統(tǒng)計(jì),及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部; 通知售后部安裝任務(wù); 向營銷副總助理報(bào)送缺貨情況、生產(chǎn)需求情況; 整理客戶信息、并將信息報(bào)送客戶服務(wù)中心; 協(xié)助客戶(包括其他渠道客戶)到倉儲部提貨、為客戶安排運(yùn)送事宜; 協(xié)助其他銷售業(yè)務(wù)部門執(zhí)行其銷售計(jì)劃;,銷售部崗位職責(zé)描述(一),銷售部崗位職責(zé)描述(二),銷售部崗位職責(zé)描述(三),國際業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu),重點(diǎn)職能 國際業(yè)務(wù)客戶的接待; 國際業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作; 國際出口業(yè)務(wù)合同的洽談工作; 對于特殊訂單,負(fù)責(zé)向上級部門申請成立出口訂單談判項(xiàng)目組的工作; 通知國際訂單生產(chǎn)需求; 監(jiān)督出口訂單的執(zhí)行情況,并向上級反映; 貨物出口整個(gè)

8、過程的安排; 整理客戶信息、并將信息報(bào)送客戶服務(wù)中心;,國際業(yè)務(wù)部部長,國際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員,國際業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)描述(一),國際業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)描述(二),工程銷售部組織結(jié)構(gòu),工程銷售部部長,重點(diǎn)職能 工程客戶的日常接待工作; 工程業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)、培育、關(guān)系維護(hù)工作; 工程業(yè)務(wù)合同的洽談工作; 向營銷副總助理匯報(bào)工程訂單生產(chǎn)需求、安裝需求; 監(jiān)督工程訂單的執(zhí)行情況,并向上級反映; 及時(shí)將重要的市場信息上報(bào); 負(fù)責(zé)整理客戶信息、并將信息報(bào)送客戶服務(wù)中心; 負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的催收工作;,工程銷售業(yè)務(wù)員,工程銷售部崗位職責(zé)描述(一),工程銷售部崗位職責(zé)描述(二),售后部組織結(jié)構(gòu),售后部部長,班長,班長,班長,部

9、長助理,客服管理,主安裝,輔安裝,安裝組長,職能重點(diǎn) 完成地板的鋪裝任務(wù); 完成地板維修任務(wù); 處理客戶的投訴事件; 收集整理各類客戶的信息; 協(xié)助客戶辦理退換板; 發(fā)掘、拓展新的有價(jià)值的售后服務(wù)項(xiàng)目,不斷提高售后服務(wù)水平; 協(xié)助倉庫做好裝卸工作;,售后部崗位職責(zé)描述(一),售后部崗位職責(zé)描述(二),售后部崗位職責(zé)描述(三),售后部崗位職責(zé)描述(四),導(dǎo)讀,組織結(jié)構(gòu),高層管理,營銷中心,運(yùn)作中心,質(zhì)量技術(shù),綜合管理,副總助理,采購部,生產(chǎn)部,倉儲部,運(yùn)作中心組織結(jié)構(gòu),運(yùn)作副總,采購部,倉儲部,生產(chǎn)部,運(yùn)作副總助理,運(yùn)營中心崗位職責(zé)描述,采購部組織結(jié)構(gòu),部長,原材采購,輔料采購,重點(diǎn)職能 組織對

10、原材料,輔料及海內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用的市場行情進(jìn)行跟蹤,并及時(shí)報(bào)告計(jì)劃制定部門; 預(yù)測價(jià)格變化趨勢; 建立原材料,輔料供應(yīng)商及運(yùn)輸公司名錄; 配合財(cái)務(wù)部對供應(yīng)商和運(yùn)輸公司進(jìn)行定期審核; 按時(shí)保質(zhì)保量完成采購計(jì)劃; 負(fù)責(zé)原材料,輔料,低值易耗品,勞保用品的入庫,退貨,協(xié)助財(cái)務(wù)部結(jié)算工作; 根據(jù)生產(chǎn)部,研發(fā)部的選型,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購,運(yùn)輸工作;,采購部崗位職責(zé)描述,倉儲部組織結(jié)構(gòu),部長,原料管理,裝卸工,輔料庫管理,二號成品庫庫管,一號成品庫庫管,低值易耗品管理,叉車司機(jī),重點(diǎn)職能 原輔材料驗(yàn)收入庫,出庫,分選,檢驗(yàn); 低值易耗品,勞保用品的驗(yàn)收出、入庫; 產(chǎn)成品驗(yàn)收入庫,出庫; 倉庫物資盤點(diǎn);做到帳物

11、相符;及時(shí)為銷售,生產(chǎn)部門做好存貨分析; 倉庫現(xiàn)場管理,做到堆放整潔,標(biāo)識明確; 輔料,低值易耗品,勞保用品不足時(shí),向采購部發(fā)出采購?fù)ㄖ?退板,散板處理,呆廢物資處理; 保證倉庫安全; 維護(hù)好電腦系統(tǒng),做到電子帳務(wù)與紙面帳物相符;,倉儲部崗位職責(zé)描述(一),倉儲部崗位職責(zé)描述(二),生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu),部長,操作工,鍋爐操作工,組長,四面刨進(jìn)料選料員,四面刨進(jìn)料員,四面刨出料接料員,印箱員,等級分檢員,磨刀員,裝箱員,雙頭銑接料員,雙頭銑進(jìn)料員,干燥車間主任,四面刨車間主任,包裝車間主任,油漆車間主任,PU漆線 四面防潮員,PU漆生產(chǎn) 線修補(bǔ)員,PU漆打 磨人員,PU漆槍 手助理,PU漆槍手,U

12、V漆碼料員,UV漆接料員,UV漆進(jìn)料員,UV漆上料員,UV漆生產(chǎn)線組長,PU漆生產(chǎn)線組長,部長助理,多片鋸接料,多片鋸喂料,帶鋸操作,帶鋸上接料,制材車間主任,多片鋸修理,多片鋸搬料,生產(chǎn)部重點(diǎn)職能描述,制定生產(chǎn)計(jì)劃并組織組織實(shí)施; 保證銷售訂單的交貨期; 管理生產(chǎn)各車間;對各個(gè)生產(chǎn)車間實(shí)施成本控制和考核; 保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),按質(zhì)量管理部要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制;按研發(fā)部要求的生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn); 負(fù)責(zé)在制品的搬運(yùn)儲存和防護(hù)及成品的包裝; 對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)建議; 負(fù)責(zé)各車間的現(xiàn)場管理; 參與外購?fù)鈪f(xié)合同評審會的組織,合同的評定和分承包方的評定工作; 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù),更新改造

13、及備品備件的管理,生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述(一),生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述(二),生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述(三),生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述(四),生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述(五),生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述(六),生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述(七),生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述(八),生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述(九),導(dǎo)讀,組織結(jié)構(gòu),高層管理,營銷中心,運(yùn)作中心,質(zhì)量技術(shù),綜合管理,質(zhì)量管理部,研發(fā)部,研發(fā)和質(zhì)檢組織結(jié)構(gòu),總工程師,質(zhì)量管理部,研發(fā)部,重點(diǎn)職能 參與公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定; 參與制定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃; 全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施的監(jiān)督; 全面負(fù)責(zé)公司各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,各種工藝文件的制定; 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審

14、核和ISO9000質(zhì)量認(rèn)證工作; 全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,,質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu),部長,質(zhì) 量 主 管,審 核 主 管,質(zhì)量工程師,職能重點(diǎn) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司質(zhì)量方針。 擬定質(zhì)量管理制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 強(qiáng)化公司的質(zhì)量管理,貫徹“質(zhì)量第一,顧客第一”的宗旨。 負(fù)責(zé)從原料到成品到售后全過程的質(zhì)量控制,安排各個(gè)工序間的檢驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問 題,及時(shí)整改,每個(gè)季度形成質(zhì)量報(bào)告。 。 根據(jù)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃,安排質(zhì)量管理計(jì)劃。 收集各種質(zhì)量信息,匯總,整理。 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析,召集質(zhì)量事故分析會,形成報(bào)告; 加強(qiáng)公司內(nèi)部質(zhì)量審核,保證質(zhì)量保證體系的正常,有效運(yùn)行。 組織ISO9000質(zhì)量體系

15、的認(rèn)證和復(fù)審。,質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)量管理部工作開展建議,1、首先制定各加工工序、原材料、主要輔料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)方法和手段。 2、對影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵工序建立質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制。 3、逐步建立質(zhì)量管理體系文件和相關(guān)規(guī)章制度。建立質(zhì)量考核體系。 4、探索建立質(zhì)量跟蹤單,檢驗(yàn)單、質(zhì)量合格證等相關(guān)表格和單證。 5、,質(zhì)量管理部崗位職責(zé)描述,研發(fā)部組織結(jié)構(gòu),部長,工藝師,研發(fā)工程師,職能重點(diǎn) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 制定公司生產(chǎn)工藝規(guī)程,指導(dǎo)生產(chǎn)過程; 制定統(tǒng)一的生產(chǎn)各個(gè)階段的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)成品合格標(biāo)準(zhǔn)、原材料入庫標(biāo)準(zhǔn)、其他非標(biāo)準(zhǔn)輔料入庫標(biāo)準(zhǔn)、售后安裝標(biāo)準(zhǔn)。 組織新技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)。

16、收集新產(chǎn)品發(fā)展趨勢,收集市場需求信息,撰寫新產(chǎn)品研究報(bào)告。 新產(chǎn)品的試制。 組織新產(chǎn)品投產(chǎn)前的評審。,研發(fā)部崗位職責(zé)描述,導(dǎo)讀,組織結(jié)構(gòu),高層管理,營銷中心,運(yùn)作中心,質(zhì)量技術(shù),綜合管理,人力資源部,行政部,財(cái)務(wù)部,戰(zhàn)略發(fā)展部,人力資源部組織結(jié)構(gòu),人力資源部部長,負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作; 負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)工作; 人事調(diào)配工作; 負(fù)責(zé)公司績效考核及相關(guān)工作; 內(nèi)部人事檔案管理; 勞動合同管理、處理勞資關(guān)系,職責(zé)重點(diǎn),人事管理,職責(zé)重點(diǎn),制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持; 負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行; 負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù),擬定公司薪酬福利相關(guān)制度和管理辦法 辦理各類

17、保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)薪酬管理工作,薪酬管理,職責(zé)重點(diǎn),人力資源部職能描述,職能重點(diǎn) 制定公司人力資源長期發(fā)展規(guī)劃 人事管理、任用與人事調(diào)配 制定公司招聘制度并監(jiān)督執(zhí)行 制定公司培訓(xùn)制度并監(jiān)督執(zhí)行,制定公司培訓(xùn)的中長期規(guī)劃,調(diào)查了解員工的人員結(jié)構(gòu)狀況和教育培訓(xùn)需求 制定公司考核制度與辦法,并組織、監(jiān)督各部門實(shí)施 制定公司薪酬及福利制度,依據(jù)各部門的業(yè)績考核,確定各部門的獎(jiǎng)金發(fā)放額度 制作公司員工的工資表 員工建檔及相應(yīng)的檔案管理 辦理員工的各種保險(xiǎn) 就勞資雙方溝通及爭端處理提供建設(shè)性的的方案,人力資源部各崗位職責(zé)描述,行政部部長,行政部組織結(jié)構(gòu),職責(zé)要點(diǎn),提供綜合服務(wù) 公司制度建設(shè) 公司后勤管理,綜合

18、文秘,財(cái)產(chǎn)管理,電工,司機(jī),保安,廚師,勤雜工,后勤管理,重點(diǎn)職能 日常行政事務(wù)、文秘 行政檔案、設(shè)備檔案管理 制度體系的完善及監(jiān)督實(shí)施 辦公物品、文書及財(cái)產(chǎn)管理 公司后勤工作管理,接待,行政部各崗位職責(zé)描述(一),行政部各崗位職責(zé)描述(二),行政部各崗位職責(zé)描述(三),財(cái)務(wù)部長,財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)會計(jì),預(yù)算、審計(jì),出納,收銀員,職能重點(diǎn) 制定公司財(cái)務(wù)管理長期計(jì)劃 制定公司財(cái)務(wù)管理制度 分析公司財(cái)務(wù)狀況,為經(jīng)營管理提出改進(jìn)建議 預(yù)決算管理 資金管理 成本核算與控制 納稅申報(bào)與稅務(wù)籌劃 報(bào)表編制,財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)描述(一),財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)描述(二),戰(zhàn)略發(fā)展部組織結(jié)構(gòu),部長,戰(zhàn)略發(fā)展研究員,職能重點(diǎn) 研究國際、國內(nèi)木地板及家裝市場相關(guān)宏觀政治、經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境 分析外部環(huán)境對公司可能造成的威脅和潛在的機(jī)會 公司和競爭對手的優(yōu)勢、劣勢分析 市場潛在進(jìn)入者和替代品市場的研究 供應(yīng)商及消費(fèi)市場分析 為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和重大決策提供數(shù)據(jù)和理論支持 擬定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃方案,戰(zhàn)略發(fā)展部崗位職責(zé)描述,未來發(fā)展組織結(jié)構(gòu)

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