1、騰訊雇主品牌提升項(xiàng)目騰訊雇主品牌之路（匯報(bào)）,珠三角HR-校園招聘交流（QQ群）：291993603（誠(chéng)摯歡迎有志之士的加入！）,與您分享2014屆最新校園招聘會(huì)信息，有需要的朋友可來(lái)電咨詢。 聯(lián)系老師李老師）在線服務(wù)QQ（企業(yè)）：1696926727，學(xué)生服務(wù)QQ：2424800669.珠三角HR-校園招聘交流（QQ群）：291993603（誠(chéng)摯歡迎有志之士的加入！）,1、雇主品牌的價(jià)值 2、騰訊雇主品牌之路 和自己比，和外部比 3、騰訊雇主品牌建設(shè)現(xiàn)狀 4、前期項(xiàng)目工作 5、獨(dú)特價(jià)值主張 6、詮釋（一句話、一段話、一套PPT） 7、傳播方式 8、可能的問(wèn)題和資源

2、需求,雇主品牌的價(jià)值企業(yè)的三種品牌,企業(yè)品牌,雇主品牌,產(chǎn)品品牌,企業(yè)品牌是公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)； 產(chǎn)品品牌是公司當(dāng)期業(yè)績(jī)的支撐； 雇主品牌是將產(chǎn)品品牌有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌的介質(zhì)，更是企業(yè)將品牌的知名度和美譽(yù)度相平衡的關(guān)鍵；,雇主品牌的價(jià)值最佳雇主的特點(diǎn),公司實(shí)力,知名度較高，其產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng) 企業(yè)具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和有個(gè)人魅力的企業(yè)家,管理水平,擁有較為完善的管理制度和科學(xué)的管理工具 崗位分析與評(píng)估/任職標(biāo)準(zhǔn)/領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)績(jī)承諾制等,人力資源,人力資源戰(zhàn)略貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程 關(guān)注人力資源的系統(tǒng)構(gòu)建 注重校園招聘和高端人才吸引,企業(yè)文化,對(duì)人才的尊重是最佳雇

3、主文化的基本點(diǎn) 具有獨(dú)特企業(yè)文化，輸出產(chǎn)品的同時(shí)輸出文化,雇主品牌的價(jià)值,“創(chuàng)造良好的雇主品牌”是人力資源管理發(fā)展的最根本趨勢(shì)，倫敦商學(xué)院教授查爾斯?jié)h迪說(shuō)：“今后，我們將不再尋找工作，而是要尋找雇主”,引才,留才,保障,產(chǎn)能,雇主品牌的價(jià)值,幫公司吸引最好的雇員 是一種將公司推銷給雇員的方式 優(yōu)秀人才的蓄水池 良好的美譽(yù)度更具吸引力,標(biāo)竿作用，留住核心員工 增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度 為人才創(chuàng)造一種體驗(yàn)價(jià)值 真正實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的同 步成長(zhǎng),為企業(yè)在產(chǎn)品品牌和企業(yè) 形象品牌的發(fā)展上提供優(yōu) 秀人才保證 保障企業(yè)具備可持續(xù)發(fā) 展的能力 減少雇傭雙方適配的風(fēng)險(xiǎn),降低招聘成本乃至薪酬成本 降低員工流失帶來(lái)的成本 增

4、加企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),騰訊雇主品牌建設(shè)現(xiàn)狀,2002年,2005年,2006,2007,2009,第一次開(kāi)展校園招聘,首次提出TOP10精英學(xué)生計(jì)劃； 內(nèi)部形成標(biāo)準(zhǔn)版本執(zhí)行手冊(cè)；,提出“在一個(gè)好玩的地方實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的雇主口號(hào)，獲得廣泛關(guān)注,實(shí)習(xí)生、夏令營(yíng)、校園招聘等工作全年運(yùn)營(yíng)； 實(shí)施騰飛計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的雇主品牌滲透 專業(yè)的執(zhí)行經(jīng)理角色出現(xiàn)；,2008,大平臺(tái)、大作為雇主品牌口號(hào)提出； 全年騰飛計(jì)劃實(shí)施，長(zhǎng)期跟蹤優(yōu)秀學(xué)生；,雇主品牌工作正式立項(xiàng)，從覆蓋范圍和傳播方式等方面走向?qū)I(yè)化 大平臺(tái)、大作為快樂(lè)創(chuàng)造所有互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想的地方 09年鎖定5+1項(xiàng)目,摸索與文化積淀,校招策略逐步成熟,雇主品牌概念

5、化,騰訊雇主品牌建設(shè)現(xiàn)狀優(yōu)勢(shì)和缺失,騰訊雇主品牌發(fā)展之路,摸索與積淀階段,自然形成階段,品牌外延階段,雇主品牌概念化階段,品牌推廣體系化階段,20022006,20072008,20092010,20102012,2013,價(jià)值主張：大平臺(tái)、大作為快樂(lè)創(chuàng)造所有互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想的地方； 5+1項(xiàng)目鎖定校招及高端招聘渠道的流程規(guī)范和體系傳播； 在目標(biāo)群體中形成口碑聚焦；,校招策略形成，并逐步標(biāo)準(zhǔn)化； 摸索雇主口號(hào)和招聘特點(diǎn)； 校招執(zhí)行手冊(cè)形成；,實(shí)習(xí)生、夏令營(yíng)、校園招聘等工作全年運(yùn)營(yíng)； 鎖定優(yōu)秀學(xué)生，騰飛計(jì)劃； 校招的專業(yè)執(zhí)行經(jīng)理角色；,加大公眾受眾的價(jià)值主張傳播，結(jié)合高校關(guān)系的升華和招聘機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作關(guān)

6、系的形成； 內(nèi)化管理行為及人力資源體系的提升與優(yōu)化； 內(nèi)部員工滿意度的持續(xù)提升；,在社會(huì)價(jià)值和在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域公益教育培養(yǎng)方式的拓展； 騰訊技術(shù)創(chuàng)新大賽的品牌影響力僅次ACM，并以此大批吸引和提前鎖定技術(shù)及產(chǎn)品類優(yōu)秀學(xué)生； 全球知名的雇主品牌形象的樹(shù)立；,騰訊雇主品牌發(fā)展之路,基本功,雇主品牌,雇主品牌形象,雇主品牌定位,雇主品牌認(rèn)同,組織管理識(shí)別,內(nèi)部忠誠(chéng)度,員工績(jī)效體現(xiàn),外部品牌推廣,內(nèi)部品牌落實(shí),外功,內(nèi)功,焦點(diǎn)人群印象,員工眼中形象,人才市場(chǎng)有效的競(jìng)爭(zhēng)力,前期的項(xiàng)目工作提煉騰訊獨(dú)特價(jià)值主張,1、挖掘和明確騰訊公司獨(dú)特的人才要求,2、確定目標(biāo)人才的關(guān)鍵需求,3、建立獨(dú)特的人才價(jià)值主張,4、找

7、到落實(shí)價(jià)值主張的旗幟元素,被調(diào)研對(duì)象： 10位已入職騰飛學(xué)生 10位拒簽騰飛學(xué)生 20人次獵頭機(jī)構(gòu) 46位司內(nèi)核心員工 調(diào)研問(wèn)題聚焦在以下方面： 1、騰訊相比其他公司來(lái)講，我們的差異性的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)是哪些 2、這些核心人群對(duì)心目中的企業(yè)的核心需求是哪些 3、核心人群對(duì)騰訊最大的認(rèn)同點(diǎn)是哪些 4、對(duì)騰訊最不認(rèn)同的點(diǎn)是哪些,前期項(xiàng)目工作不同公司獨(dú)特價(jià)值主張展示,公司,美國(guó)西南航空公司,自由從我開(kāi)始,價(jià)值主張,花旗銀行,一份沒(méi)有不可能的事業(yè),松下電器,人才常興，企業(yè)長(zhǎng)青,麥肯錫,為著名機(jī)構(gòu)提供智慧的精英俱樂(lè)部,安利,健康、積極、美麗、快樂(lè),李寧,以體育精神取勝國(guó)際市場(chǎng),波特曼麗嘉,讓紳士淑女成功,萬(wàn)科,職

8、業(yè)經(jīng)理人的搖籃,對(duì)人的獨(dú)特的價(jià)值主張及詮釋,騰訊對(duì)人的獨(dú)特價(jià)值主張,大平臺(tái)，大作為 快樂(lè)創(chuàng)造所有互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想的地方 快樂(lè)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想的地方 一句話、一段話（文章）、一套PPT 大平臺(tái)（海量用戶、全業(yè)務(wù)、發(fā)展空間、技術(shù)領(lǐng)先、公司的穩(wěn)健成長(zhǎng)） 為海量用戶提供一站式的在線生活服務(wù) 大作為（個(gè)人成長(zhǎng)空間，施展才能的基礎(chǔ)，站在巨人肩膀） 讓員工擁有無(wú)限施展才能的巨大空間 分享、合作、大家庭的氛圍，提供給用戶快樂(lè)體驗(yàn) 快速成長(zhǎng)成為行業(yè)精英的黃埔軍校,珠三角HR-校園招聘交流（QQ群）：291993603（誠(chéng)摯歡迎有志之士的加入！）,如何理解這個(gè)大字？ 1、“大”的含義體現(xiàn)在了騰訊四大影響力平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和地位；

9、擁有2.3億活躍帳戶的即時(shí)通訊服務(wù)QQ、中國(guó)流量第一的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶QQ.com、5700萬(wàn)活躍賬戶數(shù)的QQ個(gè)人空間、271萬(wàn)最高同時(shí)在線用戶數(shù)的QQ游戲平臺(tái)。 2、“大”的含義還體現(xiàn)在了由整合、互動(dòng)而迸發(fā)出的力量。如同蝴蝶效應(yīng)和多米諾骨牌一樣，我們相信QQ效應(yīng)同樣可以制造強(qiáng)大的影響力。,大平臺(tái)，大作為 快樂(lè)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想的地方 一句話、一段話（文章）、一套PPT,價(jià)值主張的傳播方式討論,“接觸點(diǎn)”傳播,雇主品牌需要定向傳播 尋找到內(nèi)外部的“接觸點(diǎn)”，在“接觸點(diǎn)”上進(jìn)行合理傳播是最有效的傳播方式,1,4,3,2,全面的雇主品牌培訓(xùn)，使HR在面試和吸引讓你猜方面成為雇主品牌的傳教士； 更加高效和專業(yè)

10、的面試流程和方法設(shè)計(jì)，體現(xiàn)專業(yè)化,專業(yè)的接待規(guī)范，并能傳遞雇主品牌宣傳資料； 等候時(shí)填寫(xiě)的表格制作成為雇主品牌宣傳資料； 要把面試延誤帶來(lái)的負(fù)面情緒變成一種娛樂(lè)體驗(yàn)，如可以用延誤時(shí)間換取禮品,在面試官培訓(xùn)中加入雇主品牌專題； 培訓(xùn)面試官在面試中的職業(yè)化素養(yǎng)； 定期收集優(yōu)秀和不合格的面試案例進(jìn)行分享,專業(yè)的面試通知培訓(xùn)，包括利用雇主品牌吸引候選人來(lái)面試,建立專業(yè)的自有招聘網(wǎng)站； 在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行主題突出的雇主品牌宣傳計(jì)劃,普遍推薦前給出統(tǒng)一的宣傳材料； 對(duì)于“意見(jiàn)領(lǐng)袖”進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),適當(dāng)方式向家長(zhǎng)傳遞公司雇主品牌信息，如寄送喜報(bào)等,體驗(yàn)之旅； 長(zhǎng)期的關(guān)系維護(hù)，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，定期傳送公司信息,針對(duì)校園

11、招聘的面試官培訓(xùn)； 推動(dòng)實(shí)施雛鷹計(jì)劃,針對(duì)校園招聘的專業(yè)雇主品牌培訓(xùn)； 流程和相關(guān)資料考慮雇主品牌傳播需求；,09年的傳播項(xiàng)目,社會(huì)招聘 招聘網(wǎng)站升級(jí)項(xiàng)目 細(xì)節(jié)體驗(yàn)改善項(xiàng)目 校園招聘 體驗(yàn)之旅 實(shí)習(xí)生計(jì)劃 夏令營(yíng) 校園招聘,09年5+1項(xiàng)目,高校體驗(yàn)之旅項(xiàng)目中的展示方式,項(xiàng)目介紹： 體驗(yàn)之旅3月13-15日于上海分公司舉行； 全國(guó)19所重點(diǎn)院校計(jì)算機(jī)系主管教學(xué)代表及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)老師30位出席活動(dòng)； 重點(diǎn)由“校企深度座談”，“校友互動(dòng)”，“分公司參觀”，“市區(qū)參觀交流”4個(gè)主要活動(dòng)組成； 通過(guò)這4項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，高校代表與騰訊建立了信任合作基礎(chǔ)，并深入了解騰訊企業(yè)雇主品牌及技術(shù)實(shí)力。同時(shí)，騰訊也

12、借由項(xiàng)目傳遞了對(duì)優(yōu)秀人才需求及校企合作的規(guī)劃與展望。 關(guān)鍵活動(dòng)： 騰訊的技術(shù)實(shí)力與對(duì)人才的價(jià)值主張講座； 目標(biāo)學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)“騰訊應(yīng)屆生選擇標(biāo)準(zhǔn)”明確化； 在司校友對(duì)學(xué)校的感言第一期校友報(bào)告出臺(tái)； 價(jià)值體現(xiàn)： 對(duì)高校的影響力和傳播的有序和持續(xù)；,實(shí)習(xí)生項(xiàng)目中的展示方式,項(xiàng)目介紹： 精英招聘，提前鎖定目標(biāo)高校的優(yōu)秀生源，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒?dòng)篩選出“精英學(xué)生”，定向吸引和邀請(qǐng)其到公司實(shí)習(xí)，優(yōu)中選優(yōu)，最終完成優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備； 招聘城市：上海、北京、廣州、武漢、成都 覆蓋BU：B2、B3、B4、R、O2 人數(shù)：需求數(shù)140-150，offer發(fā)放數(shù)180-200之間 關(guān)鍵活動(dòng)： 騰訊價(jià)值主張：“大平臺(tái)、大作為快樂(lè)創(chuàng)造所有互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想的地方”推出； 騰訊對(duì)應(yīng)屆生的選擇標(biāo)準(zhǔn)的明確展示； 提前鎖定精英學(xué)生的pool； 結(jié)合“創(chuàng)新大賽”項(xiàng)目進(jìn)行的產(chǎn)品經(jīng)理類招聘流程的跑通； 體現(xiàn)出： 價(jià)值主張的傳播； 提前鎖定優(yōu)秀應(yīng)屆生的招聘模式的形成；,技術(shù)創(chuàng)新大賽項(xiàng)目中的展示方式,項(xiàng)目介紹： 關(guān)鍵活動(dòng)： 過(guò)程輔導(dǎo)與專家座談 賽前賽中賽后宣傳方案 頒獎(jiǎng)儀式策劃 體現(xiàn)出： 價(jià)值主張?jiān)诠娒娴男蜗笳故?夏令營(yíng)項(xiàng)目中的展示方式,項(xiàng)目介紹： 關(guān)鍵活動(dòng)： 體現(xiàn)出：,校招項(xiàng)目中的展示方式,項(xiàng)目介紹： 關(guān)鍵活動(dòng)： 校招面試標(biāo)準(zhǔn)和流程 校招宣講