新 品開發(fā)流程模型 (1).ppt_第1頁
新 品開發(fā)流程模型 (1).ppt_第2頁
新 品開發(fā)流程模型 (1).ppt_第3頁
新 品開發(fā)流程模型 (1).ppt_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、Page 1,1,1.1.5開工協(xié)調(diào)會議,1.2 書面例行報告,1.1 項目會議,1.1.1 例會,1.1.2 項目分析會,1.1.3 階段總結(jié)會,1.1.4專題會議,1.1.2.1準(zhǔn)備階段會,1.1.1.2 內(nèi)外部例會,1.1.1.1 內(nèi)部例會,1.1.2.2 實施階段會,1.1.2.3 割前分析會,1.1.3.2 客戶匯報會,1.1.3.1 工程總結(jié)會,1.1.3.3 半年回顧會,1.1.4.2 關(guān)鍵事件會,1.1.4.1 專題問題會,1.1.5.1 內(nèi)部開工會,1.1.5.2 內(nèi)外部開工會,1.2.2外部月報,1.2.1內(nèi)、外部周報,1.3 重要工具報告,1.3.1重要工具,1.3.2專

2、題報告,1.3.1.3問題針對解決,1.3.1.2 割接溝通矩陣,1.3.1.1溝通矩陣,1.3.2.4問題處理報告,1.3.2.5其他類型報告,1.3.2.1方案報告,1.3.2.2網(wǎng)優(yōu)報告,1.3.2.3對比報告,項目溝通 策略,項目溝通策略示意圖,項目計劃,項 目 溝 通 策 略,明確目標(biāo) 范圍確認(rèn),重大里程 碑確認(rèn),活動分解準(zhǔn) 備工作計劃,質(zhì)量控制 實施指導(dǎo)書,（區(qū)域）分項 目組運(yùn)作,進(jìn)度計劃 站點計劃,Page 2,2,項目管理之WBS分解,六步一法WBS分解,分產(chǎn)品WBS分解,分產(chǎn)品Project計劃,G,Page 3,3,2項目目標(biāo)確認(rèn),培訓(xùn)目標(biāo),安全目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo),工期目標(biāo),工程建設(shè),維護(hù)作業(yè),網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,硬件質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,供貨時間,無線工程,網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu),文檔質(zhì)量,核心網(wǎng)工程,有效引導(dǎo),分層分級,渠道暢通,溝通目標(biāo),割接保障,沒有有效投訴,服務(wù)目標(biāo),備件準(zhǔn)備,項目交付流程,文檔體系,維護(hù)體系,客戶滿意,品牌目標(biāo),策略目標(biāo),軟件質(zhì)量,維護(hù)安全,施工安全,人員安全,現(xiàn)網(wǎng)保障,市場地位,市場份額,搬遷Nokia示范點,服務(wù)態(tài)度,項目管理,項目實施組交付的產(chǎn)品和服務(wù),項目支撐、保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論