1、, 11年來(lái)專注于企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),2011年03月,非凡動(dòng)力教育機(jī)構(gòu),目 錄,1.非凡動(dòng)力簡(jiǎn)介,非凡動(dòng)力（北京）教育科技有限公司是中國(guó)首家以企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)！秉承“量身定制+按滿意率收費(fèi)”的服務(wù)模式，協(xié)助企業(yè)制定一套最適合的內(nèi)部課程系統(tǒng)、教學(xué)系統(tǒng)及課后知識(shí)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。定位于企業(yè)的“員工”，培訓(xùn)部門(mén)的“同事”，為企業(yè)節(jié)約培訓(xùn)成本，進(jìn)一步提高工作效率，降低培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)原有的培訓(xùn)體系上再完善0.5。現(xiàn)已在IT、汽車、醫(yī)藥、家電、商貿(mào)、房地產(chǎn)、通信、電力等行業(yè)為2千多家企業(yè)提供了一流的服務(wù)，取得了優(yōu)良的口碑，成為國(guó)內(nèi)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)最具服務(wù)力的團(tuán)隊(duì)之一。 我們的使

2、命: 為企業(yè)節(jié)約培訓(xùn)成本，進(jìn)一步提高工作效率，降低培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn) 我們的愿景: 打造國(guó)內(nèi)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)最具服務(wù)力的團(tuán)隊(duì) 核心價(jià)值觀: 為客戶提供高質(zhì)量的系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)是非凡動(dòng)力生存的價(jià)值 定 位: 我們是企業(yè)的“員工”，我們是培訓(xùn)部門(mén)的“同事” 服 務(wù) 理 念: 我們秉承“量身定制+按滿意率收費(fèi)”的服務(wù)模式; 在企業(yè)原有的培訓(xùn)體系上再完善0.5,關(guān)于我們,我們的優(yōu)勢(shì),通過(guò)多年的策劃和組織，我們對(duì)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和運(yùn)作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，從外部資源的整合、成功案例的提煉到培訓(xùn)方向的把握都體現(xiàn)了我們培訓(xùn)服務(wù)的特色和優(yōu)勢(shì)。 課程實(shí)效 打破傳統(tǒng)課程框架和教學(xué)模式，圍繞政府和企業(yè)實(shí)踐、培訓(xùn)需求量身定制，兼

3、顧組織收益和個(gè)人成長(zhǎng)，保證課程內(nèi)容及課程材料的針對(duì)性。 授課靈活 結(jié)合政府和企業(yè)各自的特點(diǎn)，采用課堂講授、案例討論、問(wèn)題研討、經(jīng)驗(yàn)分享和分組練習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方式，鼓勵(lì)學(xué)員貢獻(xiàn)和分享管理經(jīng)驗(yàn)，促成組織內(nèi)部的溝通、合作與信息共享。 師資雄厚 授課教師不僅洞悉國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，具備深厚的學(xué)術(shù)功底和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)政府運(yùn)作、企業(yè)管理有深入的研究，能夠滿足政府和企業(yè)對(duì)定制培訓(xùn)的嚴(yán)格要求。 組織嚴(yán)謹(jǐn) 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)計(jì)劃保證教學(xué)內(nèi)容有效整合，避免脫節(jié)和重復(fù)；嚴(yán)格的教學(xué)管理保證教學(xué)有序，實(shí)現(xiàn)最佳組織學(xué)習(xí)效果。,培訓(xùn)特色,我們以“量身訂制+按滿意率收費(fèi)”為主要服務(wù)模式，定制課程以企業(yè)中高層管理者為主要培訓(xùn)對(duì)象

4、，注重管理知識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，課程方案充分考慮企業(yè)的培訓(xùn)需求，并將結(jié)合各自行業(yè)特征、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、文化特質(zhì)、人員特性和發(fā)展?fàn)顩r等因素，授課教師、課程內(nèi)容和教學(xué)方式均依據(jù)企業(yè)的特性需求靈活設(shè)置，充分體現(xiàn)非凡動(dòng)力與企業(yè)及中外著名高校的合作。,培訓(xùn)托管,為降低客戶的管理成本，解決部分單位缺少專業(yè)的培訓(xùn)管理者的后顧之憂，非凡動(dòng)力提供年度培訓(xùn)托管服務(wù)。客戶可根據(jù)自身的需求選擇年度培訓(xùn)外包、課程開(kāi)發(fā)外包、培訓(xùn)部職能外包等外包定制方案。,非凡執(zhí)行團(tuán)隊(duì), 吳 凡 非凡項(xiàng)目總監(jiān) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)，在加入非凡之前，曾任：同行互動(dòng)高級(jí)經(jīng)理、世紀(jì)德本咨詢副總經(jīng)理，2004年6月加入非凡。在非 凡工作期間，創(chuàng)建企業(yè)系

5、統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)體系，為多家公司提供過(guò)企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，具有地產(chǎn)、制造、家居、IT等多行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，包括： 新城地產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)劃建議 集美家居系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的管理規(guī)劃 盤(pán)酷科技系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的搭建者 為多家公司提供培訓(xùn)體系建立、大客戶管理、銷售管理、顧客服務(wù)，營(yíng)銷策劃方面的咨詢 專業(yè)方向：市場(chǎng)營(yíng)銷、培訓(xùn)體系建立、高效團(tuán)隊(duì), 黃飛宏 非凡項(xiàng)目總監(jiān) 工商管理專業(yè)畢業(yè)，在加入非凡之前，曾任：世紀(jì)德本咨詢副總經(jīng)理，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師，北京大學(xué)EDP 高端培訓(xùn)部特聘講師，中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師，商學(xué)院聯(lián)盟特聘講師，2007年5月加入非凡。 主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括： 中國(guó)電信江西公司項(xiàng)目管理培訓(xùn) 美的集團(tuán)研發(fā)戰(zhàn)略管理

6、咨詢 廣電運(yùn)通 華為項(xiàng)目管理工具與模板 IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 專業(yè)方向：市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)管理, 于 盈 非凡項(xiàng)目總監(jiān) 莫斯科大學(xué)社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，在加入非凡之前，曾任：工商大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷講師，蘭格鋼鐵營(yíng)銷總監(jiān).近十年國(guó)際星級(jí)酒店的管理經(jīng)驗(yàn)，數(shù)年國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司銷售管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn).2009年10月加入非凡。主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括： 盤(pán)酷系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)班教學(xué)管理服務(wù) 華為項(xiàng)目管理公開(kāi)課運(yùn)用服務(wù) 集美家居系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)教學(xué)管理服務(wù) 專業(yè)方向：市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、團(tuán)隊(duì)建設(shè),非凡執(zhí)行團(tuán)隊(duì), 華 斌 非凡項(xiàng)目總監(jiān) 北大法碩專業(yè)畢業(yè)，在加入非凡之前，曾任：科利華集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理，中企動(dòng)力集團(tuán)高級(jí)商務(wù)經(jīng)理

7、，中國(guó)科學(xué)院辦公廳信 息化處高工，2009年10月加入非凡。 主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括： 盤(pán)酷系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)班客戶關(guān)系服務(wù) 華為項(xiàng)目管理公開(kāi)課客戶服務(wù) 專業(yè)方向：營(yíng)銷與財(cái)務(wù)、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷人員管理, 吳 箭 非凡項(xiàng)目總監(jiān) 計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，在加入非凡之前，曾任：國(guó)內(nèi)某知名獵頭公司高級(jí)顧問(wèn)，2006年6月加入非凡。 主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括： 上汽通用五菱系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)劃與制定 新城地產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的講師安排 集美家居系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的講師安排 盤(pán)酷科技系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的課程設(shè)計(jì) 通化東寶藥業(yè)股份的課程設(shè)計(jì)及教學(xué)安排 專業(yè)方向：營(yíng)銷管理、銷售與客戶關(guān)系管理, 黃 楓 非凡項(xiàng)目經(jīng)理 記者 新聞專業(yè)畢業(yè)，在加入非凡之前，曾任：陜西各界導(dǎo)報(bào)

8、任記者、編輯，陜西美報(bào)新聞部記者、主任，今 傳媒雜志社編輯記者、駐廣州新聞中心主任、駐北京新聞中心主任、首席主筆、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，2010年3月加入非凡。 專業(yè)方向：廣告策劃、新聞采集,非凡執(zhí)行團(tuán)隊(duì), 吳春梅 非凡項(xiàng)目班主任 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)，在加入非凡之前，曾任：清華大學(xué)總裁班教務(wù)主任，被譽(yù)為“明星班主任”。 2008年3月加入非凡。 主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括： 新城地產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)班的教務(wù)管理 清華大學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理高級(jí)研修班班主任 清華大學(xué)定制式提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)培訓(xùn)課程班主任 卓越總裁人文素養(yǎng)高級(jí)研修班班主任 專業(yè)方向：教務(wù)管理、客戶關(guān)系管理, 史小潞 非凡項(xiàng)目經(jīng)理 法律專業(yè)畢業(yè)，在加入非凡之前，曾任：山

9、西青年報(bào)曾任記者，社長(zhǎng)助理；北京多曼科技有限公司.任總經(jīng)理助理，上 海富來(lái)有限公司總經(jīng)理助理，錫恩公司渠道經(jīng)理。2009年5月加入非凡。 主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括： 新城地產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)班的班級(jí)文化策劃 全國(guó)華為項(xiàng)目管理公開(kāi)課主持 專業(yè)方向：客戶關(guān)系管理、渠道管理、服務(wù)禮儀, 張倩 非凡會(huì)議主持人 英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)，在加入非凡之前，曾任：LED組委會(huì)會(huì)議主持人。2009年5月加入非凡。 主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包括： 新城地產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)班開(kāi)課主持 集美家居系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)班開(kāi)課主持 全國(guó)華為項(xiàng)目管理公開(kāi)課主持 專業(yè)方向：客戶關(guān)系管理、渠道管理、服務(wù)禮儀,目 錄,1.非凡動(dòng)力簡(jiǎn)介,2.1 非凡動(dòng)力系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)流程圖,2. 2 服務(wù)流程,

10、1.前期準(zhǔn)備 八年在培訓(xùn)服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展與積淀，使得我們對(duì)不同行業(yè)、不同類型單位以及處于不同發(fā)展階段的單位及其所面臨的挑戰(zhàn)都有著深刻的理解，在獲悉客戶的初步意向之后，我們的項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)會(huì)依托強(qiáng)大的知識(shí)管理系統(tǒng)對(duì)單位的行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行先期的了解，從而為后續(xù)更好地把握客戶需求奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2.需求分析 以單位的培訓(xùn)設(shè)想為基礎(chǔ)，依據(jù)“組織任務(wù)”和“崗位需要”借助專業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷和訪談提綱對(duì)參訓(xùn)者進(jìn)行深入了解，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)狀之間的差距進(jìn)行全面的診斷與測(cè)量。,非凡動(dòng)力憑借專業(yè)的服務(wù)流程，通過(guò)對(duì)“前期準(zhǔn)備”、“需求分析”、“課程開(kāi)發(fā)”、“講師篩 選”、“效果評(píng)估”和“跟進(jìn)服務(wù)”等六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效把

11、握與推進(jìn)，從而更好地實(shí)現(xiàn)了以客戶 的需求為導(dǎo)向，以課程的質(zhì)量為中心,3.課程開(kāi)發(fā) 以企業(yè)的實(shí)際需求為導(dǎo)向，通過(guò)培訓(xùn)顧問(wèn)、培訓(xùn)師與參訓(xùn)者、參訓(xùn)者直接上級(jí)以及培訓(xùn)組織者和單位主要領(lǐng)導(dǎo)的深入溝通與商議，圍繞培訓(xùn)的目標(biāo)為客戶定制個(gè)性化的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)方案主要包括：培訓(xùn)目的、課程設(shè)置、課時(shí)安排、師資配置、上課方式、上課地點(diǎn)、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)費(fèi)用等。 4.講師篩選 以“理論基礎(chǔ)”、“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”以及“演講口才和授課風(fēng)格”三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行項(xiàng)目組、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及客戶方的三級(jí)審核，從而選擇與客戶方要求最匹配的講師擔(dān)綱授課。,2. 2 服務(wù)流程,5.效果評(píng)估 借助成熟的課后評(píng)估體系，我們的專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)將對(duì)培訓(xùn)

12、實(shí)施后的效果進(jìn)行多角度 、全方位的測(cè)評(píng)，從而為客戶準(zhǔn)確、有效地評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果提供專業(yè)的支持。 6.跟進(jìn)服務(wù) 培訓(xùn)是協(xié)助學(xué)員理念優(yōu)化、能力強(qiáng)化的重要工具，但培訓(xùn)并不能解決所有的問(wèn)題，非凡動(dòng)力在培訓(xùn)項(xiàng)目良好合作的基礎(chǔ)上將長(zhǎng)期對(duì)客戶的發(fā)展進(jìn)行關(guān)注，對(duì)于客戶隨時(shí)隨地更深層次的需要，我們將始終以“整合優(yōu)勢(shì)資源，成為學(xué)習(xí)的好伙伴”的宗旨，為客戶的更快更好的發(fā)展提供全面的支持與服務(wù)。 一套專業(yè)而體貼的培訓(xùn)服務(wù)流程，將為您提供的不僅僅是一席課程，而更會(huì)是伴隨您在工作中的科學(xué)方法。,2. 2 服務(wù)流程,目 錄,1.非凡動(dòng)力簡(jiǎn)介,例如： 管理技能 生產(chǎn)管理 銷售管理 人力資源 財(cái)務(wù)管理 公司管理 客戶服務(wù) 行業(yè)培訓(xùn)

13、 等,3.1 非凡動(dòng)力“三系統(tǒng)”,客戶的需求,非凡動(dòng)力的理解,課程體系規(guī)劃 針對(duì)學(xué)員對(duì)象，結(jié)合益海嘉里（哈爾 濱）公司員工的學(xué)習(xí)需求，協(xié)助HR制定一 套最適合企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)課程精確制定課 程體系。 教學(xué)管理系統(tǒng) 通過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),協(xié)助HR制定教 學(xué)管理制度，班級(jí)管理手冊(cè)，班主任手 冊(cè)，講師管理手冊(cè)和學(xué)員管理手冊(cè)。 課后知識(shí)轉(zhuǎn)化系統(tǒng) 通過(guò)非凡動(dòng)力系統(tǒng)的服務(wù)，協(xié)助HR制 定學(xué)員進(jìn)行課程總結(jié)、制定行動(dòng)計(jì)劃，分 享、交流個(gè)人收獲，促進(jìn)學(xué)員課后知識(shí)轉(zhuǎn) 化，有效落實(shí)培訓(xùn)效果。,3.1.1 課程體系：系統(tǒng)性、實(shí)效性、實(shí)操性,人力資源 核心技能,通用管理 核心技能,生產(chǎn)管理 核心技能,財(cái)務(wù)管理 核心技能,銷

14、售營(yíng)銷 核心技能,行業(yè)培訓(xùn),公司管理 核心技能,客戶服務(wù) 核心技能,3.1.1 課程體系,課二,中層經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)間管理 溝通談判 創(chuàng)新解決 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理,通用管理核心技能,生產(chǎn)管理核心技能,精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 生產(chǎn)運(yùn)作 采購(gòu)物流 班組長(zhǎng) 質(zhì)量體系,銷售營(yíng)銷核心技能,技能提升 電話銷售 銷售經(jīng)理 大客戶 渠道管理 營(yíng)銷策略 品牌管理,3.1.1 課程體系,課二,招聘面試 薪酬績(jī)效 職業(yè)生涯 培訓(xùn)管理 非人力資源,人力資源核心技能,財(cái)務(wù)管理核心技能,財(cái)務(wù)規(guī)劃 資本運(yùn)作 稅務(wù)籌劃 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 信用管理,公司管理核心技能,文化建設(shè) 集團(tuán)管控 危機(jī)管理 執(zhí)行力 企業(yè)變革 企業(yè)戰(zhàn)略,3.1.1

15、課程體系,3. 2 教學(xué)管理系統(tǒng),為規(guī)范教學(xué)管理，保證教學(xué)工作順利完成，保證學(xué)員的學(xué)習(xí)成效，促進(jìn)教學(xué)相長(zhǎng)，促 進(jìn)將“課堂”所學(xué)真正轉(zhuǎn)化為“工作所用”，提升學(xué)員企業(yè)的整體管理水平。根據(jù)公司的文化、 管理制度、績(jī)效考核、學(xué)員情況來(lái)制定教學(xué)管理（班級(jí)管理手冊(cè)、班主任、講師、學(xué)員管 理手冊(cè)）,3.2.1 設(shè)立班主任 班主任負(fù)責(zé)班級(jí)的組織和指導(dǎo)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃和其它 各項(xiàng)管理措施，具體負(fù)責(zé)學(xué)生考勤、班級(jí)組織建設(shè)、課任老師溝通、 教學(xué)計(jì)劃跟進(jìn)、作業(yè)督查、督促學(xué)員完成訓(xùn)后知識(shí)轉(zhuǎn)化等。,3.2.2 設(shè)立班委會(huì)和學(xué)習(xí)小組 班委會(huì)：主要職責(zé)為組織班委會(huì)會(huì)議，組織班級(jí)活動(dòng)，收集學(xué)員培 訓(xùn)建議等。學(xué)習(xí)小組：全體

16、學(xué)員分為X個(gè)組，每個(gè)小組5-8名學(xué)員。開(kāi)展 小組聚會(huì)、課堂討論、分組作業(yè)、論文等學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)，能有來(lái)自不同業(yè) 務(wù)領(lǐng)域的“經(jīng)驗(yàn)”交流。,3. 2 教學(xué)管理系統(tǒng),3.2.3 學(xué)分管理 本培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)60學(xué)分，知識(shí)轉(zhuǎn)化工具40學(xué)分，合計(jì)100 學(xué)分；任何學(xué)員，至少修完90學(xué)分，論文獲得通過(guò)后，才能結(jié)業(yè)。,3. 2 教學(xué)管理系統(tǒng),3.2.4 考勤規(guī)定 報(bào)名學(xué)習(xí)的學(xué)員每次課程都必須簽到，對(duì)曠課或遲到早退的學(xué) 員酌情扣除學(xué)分。,3.2 教學(xué)管理系統(tǒng),3.2.5 教學(xué)質(zhì)量評(píng)估 每次課程結(jié)束都進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)估，對(duì)課程滿意率達(dá)不到規(guī)定的，進(jìn)行 重修。教學(xué)評(píng)估由非凡動(dòng)力派出督導(dǎo)老師和益海嘉里（哈爾濱）糧油食品 工

17、業(yè)有限公司培訓(xùn)部共同進(jìn)行。,3. 2 教學(xué)管理系統(tǒng),3.2.6 開(kāi)課和結(jié)業(yè)典禮 為嚴(yán)肅認(rèn)真的開(kāi)展教學(xué)工作，本課程班實(shí)行開(kāi)課和結(jié)業(yè)典禮， 由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。,3.2 教學(xué)管理系統(tǒng),3.3 課后知識(shí)轉(zhuǎn)化系統(tǒng),學(xué)員參加內(nèi)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，所有學(xué)費(fèi)都由公司承擔(dān)，但每個(gè)學(xué)員的學(xué)費(fèi)加在一起 也是一筆不小的投資！如何讓這筆投資得到最高的回報(bào)呢？ 在以往的學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，有的上午去了，下午就不見(jiàn)了缺課；有的去了， 但沒(méi)有學(xué)到知識(shí)；有的學(xué)到了，但是回到部門(mén)不用；有的用了，但是沒(méi)用好；有的自己學(xué) 會(huì)用好了，但部門(mén)中的其他人員卻不會(huì)用等等。 針對(duì)以上情況，同時(shí)充分體現(xiàn)非凡動(dòng)力為每一位客戶設(shè)置的課程的系統(tǒng)、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、

18、轉(zhuǎn) 化的核心價(jià)值，我們特設(shè)計(jì)了一系列知識(shí)轉(zhuǎn)化工具，協(xié)助學(xué)員真正將“學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)化為“業(yè)績(jī)”！,客戶具體需求需求 非凡動(dòng)力“量身定 制”三步培訓(xùn)體系,培訓(xùn)實(shí)施操作三步曲 “第一步”：課前 課前調(diào)研問(wèn)卷：簽約后 課前訪談： 由項(xiàng)目總監(jiān)或者班主任組織學(xué)員5人左右 參加 電話溝通：由老師和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé) 人交流 雙方確認(rèn)課程大綱及學(xué)員講義 “第二步”：課中 制定學(xué)員講義教學(xué)組織安排講師現(xiàn) 場(chǎng)授課學(xué)員課程學(xué)習(xí)管理表 “第三步”：課后 項(xiàng)目總監(jiān)、班主任訓(xùn)后跟蹤轉(zhuǎn)化輔導(dǎo) 轉(zhuǎn)化工具1-531”行動(dòng)計(jì)劃表 轉(zhuǎn)化工具2- 單科課程總結(jié)論文表 轉(zhuǎn)化工具3- 學(xué)員論文演講競(jìng)賽評(píng)比表 轉(zhuǎn)化工具4- 主題研討會(huì)小結(jié)表 轉(zhuǎn)化工具

19、5- 主題沙龍小結(jié)表 轉(zhuǎn)化工具6- 最佳分享評(píng)比表 轉(zhuǎn)化工具7- 轉(zhuǎn)化成果總結(jié)表,3.4 非凡動(dòng)力培訓(xùn)“三步曲”,3.4.1 培訓(xùn)效果評(píng)估工具(部分),圖1-上,3.4.1 培訓(xùn)效果評(píng)估工具(部分),圖1-下,3.4.2 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化工具(部分),圖 2,目 錄,1.非凡動(dòng)力簡(jiǎn)介,2007年03月2008年06月 青島昆泉置業(yè)集團(tuán)中高層清華系統(tǒng)班，合同金額：28萬(wàn)！ 2008年11月2010年06月 江蘇新城地產(chǎn)中高系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，合同金額：150萬(wàn)！ 2008年10月 2010年05月 上汽通用五菱生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，合同金額：80萬(wàn)！ 2009年08月 2010年01月 江蘇新城地產(chǎn)客服系

20、統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，合同金額：10萬(wàn)！ 2009年10月 2010年08月 江蘇新城地產(chǎn)后備干部系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，合同金額：22萬(wàn)！ 2009年11月 至 今 集美家居中高層系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，合同金額：32萬(wàn)！ 2010年11月 江蘇新城地產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，合同金額：5.6萬(wàn)！ 2010年09月 至 今 中冶置業(yè)集團(tuán)中層系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，合同金額：46萬(wàn)！ 2010年01月 至 今 北京盤(pán)酷科技有限公司全員系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，合同金額：22萬(wàn)！ 2010年11月11 12日 上海阿波羅機(jī)械股份項(xiàng)目管理單次內(nèi)訓(xùn)，合同金額：6.4萬(wàn) 2011年02月08 09日 山東匯博集團(tuán)企業(yè)中高層訓(xùn)練系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)，合同金額：3萬(wàn) 2011年02月11 13日 山東東升地毯集團(tuán)企業(yè)動(dòng)能訓(xùn)練系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)，合同金額：9萬(wàn) 2011年01月 中國(guó)匯源集團(tuán)1200多位企業(yè)中高層執(zhí)行力訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)，合同金額：3.8萬(wàn),4. 系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的實(shí)踐企業(yè),我們服務(wù)過(guò)的部分客戶【部分】,金融行業(yè)： 中國(guó)民生銀行 方正證劵有限公司 交通銀行 北京聯(lián)東投資集團(tuán)有限公司 科龍集團(tuán) 北京新松投資集團(tuán),房地產(chǎn)及建筑行業(yè)： 江蘇新城地產(chǎn) 萬(wàn)科集團(tuán) 集美家居 東易日盛 萬(wàn)方地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司,電子科技行業(yè)： 美的集團(tuán) 聯(lián)想集團(tuán) 蘇寧電器 北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司 青島海信股份有限公司