1、工程師年終工作總結(jié)推薦時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼之間大學(xué)有一年僥幸。 前段時(shí)間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理工作。 在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)的理解，而且進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了以前書中沒有接觸或者沒有接觸的知識(shí)。 一起看看吧。 接下來(lái)是幫助大家的工程師的年末。 希望大家喜歡。作為工程質(zhì)量管理員，首先接受了質(zhì)量管理訓(xùn)練。 通過(guò)培訓(xùn)，了解了工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 質(zhì)量管理是工程建設(shè)的核心。 工程質(zhì)量是由修訂質(zhì)量、施工質(zhì)量和檢驗(yàn)質(zhì)量形成的系統(tǒng)過(guò)程，是由階梯影響形成的綜合質(zhì)量。 施工單位根據(jù)設(shè)訂文件進(jìn)行施工，經(jīng)我方檢驗(yàn)合格形成質(zhì)量。 因此，在質(zhì)量管理方面，就

2、我個(gè)人一年多的工作經(jīng)驗(yàn)，工程質(zhì)量管理要堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以達(dá)到土建工程管理的質(zhì)量管理目標(biāo)。首先，要從源頭抓起，重視設(shè)定、修訂質(zhì)量的控制。 我們的設(shè)施修訂管理部門是設(shè)施修訂質(zhì)量管理的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅康墓ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大，不能細(xì)致審查，所以作為施工管理部門，在開工前還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間仔細(xì)審查設(shè)施修訂文件，至少開工半個(gè)月可能出現(xiàn)圖紙上的錯(cuò)誤如果上游設(shè)置修訂文件質(zhì)量好，在建筑、結(jié)構(gòu)、其他專業(yè)填孔材料配合等方面沒有錯(cuò)誤，施工中大量變更減少。施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的中心，如何保證施工質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵。 施工質(zhì)量要素包括工作人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料及環(huán)境。 因此，進(jìn)行施工

3、質(zhì)量管理也從以下幾點(diǎn)著手。由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在對(duì)初期工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面存在不足，我們要求周會(huì)參加施工人員，直接或間接地指出質(zhì)量問(wèn)題的重要性，灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有基本的理解和明確的認(rèn)識(shí)。 每周的周會(huì)，就施工中出現(xiàn)的代表性問(wèn)題，如混凝土缺陷、填埋材料的位置偏移等，與承包商一起分析，明確指出不足之處，限期糾正，促進(jìn)承包商在管理方面的持續(xù)完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和原子能意識(shí)。此外，堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事后控制，將施工完成后的質(zhì)量檢驗(yàn)轉(zhuǎn)化為施工過(guò)程、工序質(zhì)量檢驗(yàn)，注重施工質(zhì)量的事后控制，將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)反饋給下一步工作，提高質(zhì)量水

4、平。 在預(yù)控方面，對(duì)施工的重要部位，制定可行詳細(xì)的施工方案，特別是對(duì)施工中的難點(diǎn)和可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，必須明確具體的處理方法，在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案安排方面，有必要提出有助于承包商施工前準(zhǔn)備的明確要求。 承包商在制定施工方案后，應(yīng)當(dāng)立即與具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交流，明確要求和責(zé)任，檢查施工準(zhǔn)備過(guò)程。案中控制，通過(guò)設(shè)置證人點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量管理。 同時(shí)，仔細(xì)巡視現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)施工情況，做出不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指出。 同時(shí)，在混凝土澆筑過(guò)程中，堅(jiān)持站旁，觀察混凝土澆筑時(shí)間、混凝土供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題，切實(shí)進(jìn)行貫穿施工全過(guò)程的檢查。在質(zhì)量管理方面期待提高，事后控制也

5、是不可缺少的一環(huán)。 在土建工程過(guò)程中，承包商往往對(duì)這方面的重視度不足。 事后控制要求一方對(duì)施工后的質(zhì)量及時(shí)檢查更重要的是及時(shí)總結(jié)施工中或施工后的出現(xiàn)，反饋有關(guān)部門，改善后續(xù)的有關(guān)施工有助于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。施工前，在施工中的重要工程上設(shè)置證詞點(diǎn)，施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工者。 對(duì)證人點(diǎn)，先通過(guò)施工小組的自檢，在施工人員、質(zhì)檢人員及監(jiān)理工程師的質(zhì)量訂正計(jì)劃簽字釋放之前，不得繼續(xù)工作。 如果這四級(jí)質(zhì)量檢查能切實(shí)履行自己的職責(zé)，工程質(zhì)量就能保證。 但由于小組和班組一級(jí)的質(zhì)量管理人員由承包商技術(shù)人員和班長(zhǎng)擔(dān)任，施工者自身存在，是施工的具體執(zhí)行者，也是施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)

6、立性。 因此，質(zhì)檢主要依靠質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師。在檢查過(guò)程中，必須堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)訂文件、合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符合要求，必須通過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。 施工檢查時(shí)，經(jīng)常要求承包商提出這樣或這樣的理由，放寬標(biāo)準(zhǔn)。 在這種情況下，質(zhì)量檢查的員工必須明確支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格控制質(zhì)量。 在設(shè)定修訂確實(shí)有問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)不能實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)正常變更或者明確后再實(shí)施?！叭昴ヒ粍?，現(xiàn)在表示你”，經(jīng)過(guò)三年多的工作鍛煉，我完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，拋棄了那些不現(xiàn)實(shí)的想法，埋頭工作。 隨著工作越來(lái)越到手，我開始想辦法在工作中取得新的成績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值

7、。 我總是很積極，總是不遲到，我要不斷地警告自己，做所有的事情，一定要全力以赴。 在這幾年的接觸中，我深刻認(rèn)識(shí)、細(xì)心、嚴(yán)格是設(shè)訂人員應(yīng)該具備的素質(zhì)，呆板，通過(guò)接觸，不斷創(chuàng)新是決定工程師平凡或優(yōu)秀的重要因素。 為了工作的全力以赴和嚴(yán)格細(xì)致的工作態(tài)度在我06年的工作作風(fēng)方面應(yīng)該是最大的成果。工作越長(zhǎng)，感覺自己的知識(shí)、能力越不足，合同的理解、運(yùn)用、工程進(jìn)度的估算控制、現(xiàn)場(chǎng)各單位作為集線器的工程協(xié)調(diào)等，感覺自己做得越不好。 但是幸運(yùn)的是，與同事商量了解了努力的方向性，對(duì)于進(jìn)度控制，必須盡快進(jìn)行，如果能夠保證修訂文件沒有問(wèn)題的話，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、材料到達(dá)，預(yù)先安排好編輯工程的進(jìn)度進(jìn)行施工， 關(guān)于進(jìn)度控制基本上可以保證的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面工作中其他工程師如何處理問(wèn)題，要注意學(xué)習(xí)，也要多思考，多嘗試，多商量，確立自己處理問(wèn)題的方式方法。按合同和程序工作是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理員工最基本的要求，如何有效利用合同和程序，合理解決許多合同中的模糊或非合同事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考慮。 通過(guò)觀察在其他工程師和領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這樣的問(wèn)題的方法，我的工作能力有了一定的提高。回顧過(guò)去的一年，不幸的是，我需要告誡。 比如，不敢獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。 遇到問(wèn)題，喜歡找別人解決，不能作出決斷。 左手工匠生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目都落在我的肩上，剛開始的時(shí)候，任務(wù)太重，感到自己沒有