1、第三章 流水施工原理,依次施工,平行施工,流水施工,施工組織方法,第一節(jié) 流水施工的基本概念,依次施工組織方式,依次施工(順序施工)：是將工程對象任務分解成若干施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工；或前一個施工段完成后，后一個施工段才開始施工。,案例,【例】某四幢相同的混合結構房屋的基礎工程，劃分為基槽挖土、混凝土墊層、砌磚基礎、回填土四個施工過程，每個施工過程安排一個施工隊組，一班制施工，其中每幢樓挖土方工作隊由16人組成，2天完成；墊層工作隊由30人組成，1天完成，砌基礎工作隊由20人組成，3天完成；回填土工作隊由10人組成，1天完成，按依次施工組織

2、的進度計劃安排如圖所示。,按幢（施工段）依次,按施工過程依次,依次施工的優(yōu)缺點,依次施工的優(yōu)點：施工現(xiàn)場管理簡單，便于組織和安排。 依次施工的缺點：,適用當工程規(guī)模比較小，施工工作面又有限時，依次施工是適用的，也是常見 的。,適用范圍,工作面不能充分利用,工人窩工,按施工過程依次,按施工段依次,工期長,平行施工組織方式,平行施工：是全部工程任務的各施工段同時開工、同時完成的一種施工組織方式。,案例,平行施工優(yōu)缺點,平行施工的優(yōu)點：是充分利用了工作面，完成工程任務的時間最短。 平行施工的缺點：施工隊組數(shù)成倍增加，機具設備也相應增加，材料供應集中。臨時設施、倉庫和堆場面積也要增加，從而造成組織安排

3、和施工管理困難，增加施工管理費用。 適用對象:工期要求緊，大規(guī)模的建筑群及分批分 期組織施工的工程任務。,流水施工組織方式,流水施工：是指所有的施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工 過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同施工過程的施工隊組保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式.,案例,案例,流水施工的優(yōu)缺點,技術經(jīng)濟效果,(1)按專業(yè)工種建立勞動組織，實行生產(chǎn)專業(yè)化，有利于勞動生產(chǎn)率的不斷提高； (2)科學地安排施工進度，使各施工過程在保證連續(xù)施 工的條件下最大限度地實現(xiàn)搭接施工，從而減少了 因組織不善而造成的停工、窩工損失，合理地利用 了施工的時間和空間，有效地縮短了施工工期； (3)施工的連續(xù)性、均衡性，使勞動消耗、物資供應、機械設備利用等處于相對平穩(wěn)狀態(tài)，充分發(fā)揮管理水 平，降低工程成本。,組織流水施工的條件,（1）劃分分部分項工程（2）劃分施工段（3）每個施工過程組織獨立的施工隊組（4）主要施工過程必須連續(xù)、均