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文檔簡(jiǎn)介

1、,安全管理理念,1-15,杜邦安全管理諮詢 顧問: 劉奕富,Train the Trainer講師培訓(xùn),2008. 4. 22,Safety Contact 安全經(jīng)驗(yàn)分享,2-15,內(nèi)容,安全可以提升營(yíng)運(yùn)利潤(rùn) 安全管理的目標(biāo)與責(zé)任 管理者的職能與責(zé)任 如何創(chuàng)造一個(gè)良好的安全氛圍,3-15,Good Safety = Good Business,安全可以提升營(yíng)運(yùn)利潤(rùn),4-15,4 to 7 times,安全風(fēng)險(xiǎn)成本,直接成本,間接成本,醫(yī)療費(fèi) 缺勤薪資 設(shè)備財(cái)物損失 補(bǔ)償金,企業(yè)形象受損 延誤交期 顧客流失,品質(zhì)受損重做 制程中斷 加班費(fèi),員工士氣影響 額外的管理時(shí)間,平均成本 $: 42,00

2、0.,居民的反應(yīng),Up to 5X as large,5-15,將安全績(jī)效轉(zhuǎn)換為利潤(rùn),改善安全 改善安全 改善安全 改善安全,投資報(bào)酬率= ?,= 人員更安全=更少的傷害=,= 提高效能=降低操作成本=,= 降低保險(xiǎn)費(fèi)用=,= 更多的生意=,6-15,我們的目標(biāo)是.,態(tài)度,行為,結(jié)果,所有的職業(yè)疾病、 傷害、事故都能預(yù)防,0,7-15,我們的發(fā)現(xiàn),對(duì)人的尊重造就落實(shí)安全的成功 審核激勵(lì)是公司落實(shí)各項(xiàng)管理的動(dòng)力來源 教育訓(xùn)練是安全管理的關(guān)鍵工具,8-15,責(zé)任,安全是 ? 的責(zé)任,我,每個(gè)人,都必須為自身與其它人的安全負(fù)責(zé),安全管理是各級(jí)主管的責(zé)任,安全管理是 ? 的責(zé)任,組織,功能,屬地,主管?,主管,9-15,主管的職能,Commitment承諾,Influence 影響力,Demonstrate 以身作則,有感領(lǐng)導(dǎo),10-15,生產(chǎn),進(jìn)度,安全,質(zhì)量,管理者的責(zé)任,士氣,1,0,0,0,.,0,0,11-15,安全管理是一個(gè)連續(xù)不斷的過程,12-15,創(chuàng)造一個(gè)良好的安全氛圍,辨認(rèn)出安全與不安全的行為與狀況,改正不安全的 狀況,預(yù)防不安全的行為與狀況,幫助別人安全的工作,維持注重安全的好風(fēng)氣,13-15,生命行使

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