1、中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告時(shí)光飛奔，我來(lái)到xx區(qū)9中，轉(zhuǎn)眼間將近1年了。這1年，對(duì)xx區(qū)9中來(lái)講，是不平常的1年，可以說(shuō)是9中發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。9中產(chǎn)生了許許多多的變化，內(nèi)在的，外在的，硬件的，軟件的，看得見(jiàn)的，看不見(jiàn)的，都有目共睹，或能夠感遭到。對(duì)我來(lái)講，一樣也是不平凡的1年，也能夠說(shuō)是我從教經(jīng)歷的1個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1年里，我有著許多收獲：我看到了9中教師們具有的扎實(shí)學(xué)識(shí)和奉獻(xiàn)精神，我體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的快樂(lè)，我經(jīng)歷了各種史無(wú)前例的困難的考驗(yàn)，豐富而了自己治校的經(jīng)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將1年來(lái)我的工作，向大家作1扼要的匯報(bào)。過(guò)去的1年里，我只做了這樣5個(gè)字，：德，公，誠(chéng)，干，廉。1，德字為首，個(gè)人服從于集體。

2、為師者不可以不明道，明道者不可以不修得，教師的德，就是愛(ài)校如家，愛(ài)生如子，愛(ài)崗如命。我始終牢記，作為1名校長(zhǎng)，做為1個(gè)教師，堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，積極的思想覺(jué)悟，很強(qiáng)的事業(yè)觀念，崇高的奉獻(xiàn)精神，都是職業(yè)道德的重要組成部份。每周1到周5，乃至雙休日，節(jié)假日，我都堅(jiān)持吃住在校，很少回家，把學(xué)校的事情看得高于1切。2，公字當(dāng)先，忘我貫穿于始終。忘我者無(wú)畏，無(wú)欲者則剛。我是來(lái)工作的，沒(méi)有任何私心雜念，個(gè)人目的。心腸忘我，所以工作起來(lái)勇于放開(kāi)手腳，大刀闊斧。我本著“站的高1點(diǎn)，看的遠(yuǎn)1點(diǎn)，想的深1點(diǎn)，干的多1點(diǎn)”的工作理念，摸索管理經(jīng)驗(yàn)，探究教育細(xì)節(jié)，規(guī)范學(xué)校常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量。公，在這里還有公平公正的意思，

3、對(duì)待教師，要1碗水端平，公私分明，是非分明，不帶偏見(jiàn)，不含偏見(jiàn)，以德服人，以理服人。3，誠(chéng)字處世，春風(fēng)化雨于無(wú)聲。我深深明白，工作要弄好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)?；疖?chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。我在看著大家如何工作的同時(shí)，大家同時(shí)也在看著我如何工作。我堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則，每天起得最早，睡得最晚，說(shuō)得最少，干得最多。要求大家做到的，我首先做到；不要求大家做到的，我也要做到。我下決心治理“4不為”現(xiàn)象，我認(rèn)為，誤人子弟就是最大的犯法，沒(méi)有作為就是最大的失職，“無(wú)功就是過(guò)，平庸就是錯(cuò)，不進(jìn)就是退”。1年來(lái)，學(xué)風(fēng)，教風(fēng)，教校風(fēng)，都有了根本的好轉(zhuǎn)。4，干字為本，身教遠(yuǎn)勝于說(shuō)教。1年來(lái)，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)，我做到了踏踏實(shí)

4、實(shí)，勤勤奮懇，兢兢業(yè)業(yè)。動(dòng)員社會(huì)氣力，積極張羅資金，改良了學(xué)校環(huán)境；讓老師走出去，把專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，使本身強(qiáng)起來(lái)；我們校園安全和教學(xué)質(zhì)量?jī)墒肿墒钟玻?年來(lái)，沒(méi)有產(chǎn)生1起有影響的安全事故，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，特別是9年級(jí)中招體育加試，成績(jī)驕人；在學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)，也不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì)，朗讀會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)，文藝匯演，為學(xué)生提供了1個(gè)發(fā)揮才華的平臺(tái)，豐富了校園文化生活，也為學(xué)校贏得了良好的名譽(yù)；我改革教師量化管理制度，任人唯賢，人盡其才，才盡其用，使學(xué)校的各方面工作都有了起色。今年春季，對(duì)我校來(lái)講，可謂是“多事之春”，前后有6位老師相繼離開(kāi)學(xué)校，他們的課怎樣辦？工作難度可想而知。令我感動(dòng)的事，9中教師

5、們保全大局，勇于擔(dān)當(dāng)，才讓這1道道困難迎刃而解。許多老師私下里都對(duì)我說(shuō)，潘校長(zhǎng)，要不是大家看你是個(gè)實(shí)干家，這事情恐怕還真不好解決。5，廉字立身，君子行事于坦蕩?！扒谏矗瑑€生德，公生明，廉生威”。只有本身廉潔了，做事才能服眾，做事才會(huì)高效。我歷來(lái)對(duì)以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損公肥私等行動(dòng)深?lèi)和唇^，我以人格向大家保證，我沒(méi)有任何濫用職權(quán)，半暗箱操作，行賄送賄，背法背紀(jì)等現(xiàn)象，歡迎大家調(diào)查與監(jiān)督。只有本身廉潔了，才能贏得尊嚴(yán)和聲望。古人所謂的“慎獨(dú)”，就是守住自己的這1份底線(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任，是我工作的動(dòng)力；造福1方百姓，培養(yǎng)更多人材，是我工作的目的和人生的欲望。這也正是體現(xiàn)了作為教師的價(jià)值所

6、在。同時(shí)，1年來(lái)，我在工作或生活中，還存在著許多的不足。由于我原則性太強(qiáng)而靈活度不足，工作難免與同事磕磕絆絆；對(duì)教師談工作多，談思想少，對(duì)教師的關(guān)心還不夠；學(xué)校管理上，工作經(jīng)驗(yàn)還顯得欠缺，工作水平還有待提高，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)指正。各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：把1件事做成，只需付出6分努力就能夠了；把1件事做好，就要付出8分努力；而要把1件事做精，則非付出10分的努力不可。對(duì)我來(lái)講，不止步于做成，不滿(mǎn)足于做好，而是致力于做精。振興9中，我不但有決心，更有信心！1、職責(zé)認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)我今年46歲了，獻(xiàn)身修水農(nóng)村教育事業(yè)已27個(gè)年齡。曾擔(dān)負(fù)港口中學(xué)、中小副校長(zhǎng)10年，20xx年秋調(diào)古市鎮(zhèn)月塘中學(xué)當(dāng)校

7、長(zhǎng)，20xx年秋調(diào)新灣中小學(xué)任校長(zhǎng)，第2年7月在該校成功競(jìng)聘校長(zhǎng)1職。去年8月有幸調(diào)到溪口中學(xué)當(dāng)校長(zhǎng)，與各位老師同甘共苦1年有余。我前后在6個(gè)學(xué)校當(dāng)老師或校長(zhǎng)，工作經(jīng)歷算是比較豐富的吧。我的人生信條是：感恩社會(huì)，善待朋友；我的工作信條是：開(kāi)辟進(jìn)取、廉潔自律，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)；我的辦學(xué)理念是：質(zhì)量第1，文化治校。初當(dāng)校長(zhǎng)，功利思想重，急切的想打造1些特點(diǎn)，亮點(diǎn)?，F(xiàn)在才明白，真實(shí)的特點(diǎn)不能速成，它需要實(shí)踐，更需要時(shí)間。這幾年，我努力做好教育工作的1些規(guī)定動(dòng)作。比如在學(xué)校規(guī)范管理和教學(xué)質(zhì)量上，校園文化建設(shè)和老師愛(ài)崗敬業(yè)上，校園硬件建設(shè)和學(xué)生吃飯住宿上做了1些具體的事情，是1些最基本的工作，本不好意思在這里講

8、。但我工作過(guò)的學(xué)校，這些方面都有很大的變化，教學(xué)質(zhì)量1躍而起，校園文化獨(dú)具亮點(diǎn)，后勤服務(wù)保障有力?；蛟S這就是我的工作目標(biāo)。2、獲得成績(jī)和工作方式（1）嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，也是家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校最為關(guān)注的焦點(diǎn)之1。但是沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，我每到任1校，首先就從建章立制入手，讓完善的規(guī)章制度來(lái)鼓勵(lì)全部教師的工作熱忱。記得我剛到月塘中學(xué)時(shí)，請(qǐng)教務(wù)主任拿出學(xué)校的規(guī)章制度給我看，他卻拿出1個(gè)備課本，翻開(kāi)1頁(yè)說(shuō)這就是學(xué)校的制度，我看到這個(gè)唯1成文的制度，而且不足半頁(yè)的教學(xué)嘉獎(jiǎng)方案真是哭笑不得；新灣中小學(xué)的制度倒是比較多，可是按制度發(fā)放的教學(xué)成果獎(jiǎng)卻因負(fù)債百萬(wàn)，連續(xù)兩個(gè)學(xué)期沒(méi)有發(fā)給老師，

9、他們可憐兮兮地等著我這個(gè)屁股還沒(méi)有坐下來(lái)的校長(zhǎng)籌錢(qián)發(fā)放上1學(xué)年的教學(xué)成果獎(jiǎng)呢。我來(lái)溪口中學(xué)時(shí)也發(fā)現(xiàn)一樣存在制度履行不嚴(yán)，制度與實(shí)際情況相矛盾的現(xiàn)象。完善學(xué)校計(jì)劃、制度對(duì)推動(dòng)學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量具不不可替換的作用。記得20xx年中考，月塘中學(xué)76名學(xué)生參加中考，縣前700名有13人，創(chuàng)這個(gè)學(xué)校歷史以來(lái)最好的中考成績(jī)。當(dāng)年下開(kāi)學(xué)報(bào)到，1個(gè)本來(lái)各方面處于弱勢(shì)、辦學(xué)條件極為簡(jiǎn)陋的片區(qū)中學(xué)，競(jìng)吸引了外校80多名學(xué)生慕名來(lái)校就讀。我調(diào)到新灣中小學(xué)時(shí)，中學(xué)、中小合并已1年了，可是，中、小學(xué)老師因分配不公矛盾很大、老師人心散漫、委靡不振。我首先將中心校所謂的中學(xué)部、小學(xué)部合并到1棟教學(xué)樓上課，將全鄉(xiāng)公用經(jīng)費(fèi)

10、兼顧使用，全鄉(xiāng)教師的績(jī)效工資、福利統(tǒng)1標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，這可比全縣其他9年1貫制學(xué)校早1年履行全鄉(xiāng)兼顧發(fā)放。我縣績(jī)效工資實(shí)行方案是20xx年9月開(kāi)始履行的，20xx年9月我調(diào)新灣中小學(xué)就已這樣做了。這樣1來(lái)，老師間的待遇不同等就迎刃而解了，心齊勁足，全縣學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)連續(xù)兩年評(píng)為”先進(jìn)單位”;20xx年，學(xué)校食堂評(píng)比榮獲”先進(jìn)單位”,并在全縣校長(zhǎng)會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)介紹；兩年來(lái)，每次開(kāi)學(xué)工作檢查總是優(yōu)秀。在全縣中考評(píng)估中，20xx年的中考成績(jī)從上1年的36名進(jìn)入11名，居9年1貫制學(xué)校第2名。20xx年再次躍進(jìn)到全縣第8名，居9年1貫學(xué)校的第1名。去年下來(lái)到溪口中學(xué)后，我首先是向班子成員、學(xué)校老師了解情況，掌

11、握第1手資料，然后親手起草溪口中學(xué)的績(jī)效工資試行辦法教學(xué)嘉獎(jiǎng)制度中考賞罰方案值日管理制度考勤管理制度等主要的制度，并拜托工會(huì)在2012年12月29日召開(kāi)全校教師會(huì)，對(duì)學(xué)校所有的規(guī)章制度進(jìn)行討論修改，通過(guò)后嚴(yán)格履行。今年中考，溪口中學(xué)140名考生中，前20名、前30名、前100名分別1人，前700名23人，這也是近幾年來(lái)，我校中考成績(jī)?cè)俅纬霈F(xiàn)的喜人局面。（2）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，豐富師生課余生活1、校園文化獨(dú)具特點(diǎn)，”綠色校園”風(fēng)景亮麗。學(xué)校良好的校風(fēng)構(gòu)成必須依托良好的綠色環(huán)境。在新灣中小學(xué)我精心布置校園的每一個(gè)角落，從修水聘請(qǐng)園林師傅給校園綠化帶修剪整枝，學(xué)校有永久性校風(fēng)牌、教風(fēng)牌、班風(fēng)牌。老師

12、親身繪制的”禮、孝、仁、圣、勵(lì)、志”等大型壁畫(huà)成為1道亮麗的文化風(fēng)景。在溪口中學(xué)的這1年，我更是不遺余力地打造1個(gè)比較舒適的校園環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)、老師們都能夠看到：校門(mén)兩側(cè)的牛皮癬不見(jiàn)了，昔日殘缺不全的校訓(xùn)、標(biāo)語(yǔ)已換上了金色的銅字，東倒西歪的所謂彩旗已挺直了腰桿，宣揚(yáng)欄、教師崗位臺(tái)讓人賞心悅目，校園里再也看不到紙屑滿(mǎn)場(chǎng)飛的慘狀，10幾個(gè)沖水式廁所不再是污穢滿(mǎn)池，蠅群起舞。2、學(xué)生生活豐富多彩，素質(zhì)教育成果顯著每一年國(guó)慶、元旦，我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演，平時(shí)校園內(nèi)各種小型比賽不斷展開(kāi)。并且大力展開(kāi)大課間活動(dòng)，以此豐富學(xué)生的文化生活。在新灣中小學(xué)的兩年里，全縣學(xué)生藝術(shù)節(jié)，小學(xué)生乒乓球比

13、賽等均能取得不同層次的嘉獎(jiǎng)。特別是20xx年上新灣的小學(xué)生足球代表隊(duì)參加全縣足球比賽，經(jīng)過(guò)劇烈的拼搏，終究奪得全縣冠軍，成績(jī)驕人（有點(diǎn)水）。3、養(yǎng)成教育情勢(shì)多樣，學(xué)生情操健康向上著名教育家陶行知先生說(shuō)：”千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”,學(xué)校教育必須將學(xué)生的思想品德、行動(dòng)習(xí)慣養(yǎng)成擺在第1位。首先，我安排政教處教育每一個(gè)學(xué)生時(shí)刻做到”3告別、4帶給”（向粗魯告別，向陋習(xí)告別，向壞事告別。把禮儀帶進(jìn)校園，把微笑帶給同學(xué)，把孝順帶給父母，把忍讓帶給社會(huì)）。并要求學(xué)生在平時(shí)行動(dòng)習(xí)慣上做到”10講”（語(yǔ)言上講文明，行動(dòng)上講規(guī)范，學(xué)習(xí)上講刻苦，生活上講衛(wèi)生，活動(dòng)中講參與，集體中講團(tuán)結(jié)，待人上講禮貌，處

14、事上講忍讓?zhuān)?nèi)校外講形象，時(shí)時(shí)處處講安全）我工作過(guò)的每一個(gè)學(xué)校，都按計(jì)劃舉行開(kāi)學(xué)儀式、期中總結(jié)大會(huì)，落后生警示教育大會(huì)，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬M(jìn)行法制講座，展開(kāi)多種情勢(shì)的主題班會(huì)，舉行”樹(shù)文明之風(fēng)、創(chuàng)和諧校園”教育月活動(dòng)等。（3）積極爭(zhēng)取建設(shè)資金，努力改良師生生活質(zhì)量在新灣的兩年里，通過(guò)各種渠道籌集校園建設(shè)資金130余萬(wàn)元，兩年時(shí)間重建了4個(gè)村級(jí)小學(xué)，對(duì)全鄉(xiāng)所有小學(xué)操場(chǎng)、路面進(jìn)行硬化，大部份廁所、圍墻進(jìn)行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風(fēng)扇、窗簾。全鄉(xiāng)每一個(gè)學(xué)校的外墻進(jìn)行粉刷，校舍全面維修。每一個(gè)小學(xué)配備了嶄新的辦公桌椅，開(kāi)通了寬帶，設(shè)備了電腦、添置了校園廣播系統(tǒng)。中心校所有樓房、浴室、廁所維改

15、造全部完成。申請(qǐng)的16套教師周轉(zhuǎn)房也順?biāo)麘?hù)新灣。在實(shí)現(xiàn)修水縣3年完成改造村級(jí)小學(xué)目標(biāo)中，新灣鄉(xiāng)提早1年完成任務(wù)。在溪口中學(xué)的1年時(shí)間里，我一樣帶領(lǐng)班子成員，團(tuán)結(jié)全部教師，想方設(shè)法完善校舍建設(shè)、維修工作。投資16.4萬(wàn)元打深水井，讓全校師生能夠享受合格的飲用水，投資3.2萬(wàn)元將所有教室、寢室全部安裝防盜網(wǎng)，投資2萬(wàn)多元給學(xué)生寢室安裝電風(fēng)扇。投資3.7萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)電線(xiàn)、電杠等用電裝備，對(duì)老教學(xué)樓、教師宿舍的部份用電線(xiàn)路進(jìn)行更換。辦好師生、家長(zhǎng)滿(mǎn)意的學(xué)生食堂，讓學(xué)生吃得飽、吃得好1直是我尋求的后勤服務(wù)目標(biāo)。我工作的3個(gè)學(xué)校，每到1處都是從食堂經(jīng)營(yíng)方式的改變開(kāi)始的，20xx年秋，首先在月塘中學(xué)實(shí)行食堂本

16、錢(qián)核算經(jīng)營(yíng)，這又比教體局要求學(xué)校食堂本錢(qián)核算經(jīng)營(yíng)早1年開(kāi)始，爾后在新灣中小學(xué)、溪口中學(xué)都是我克服困難，通過(guò)大量思想工作，獲得班子成員、教師的擁戴后采取食堂本錢(qián)核算經(jīng)營(yíng)。我深深知道，在3個(gè)學(xué)校都是我率先吃這螃蠏，或許侵害了個(gè)他人的經(jīng)濟(jì)利益，但是我問(wèn)心無(wú)愧，由于保護(hù)了全校師生的整體利益。由于3元1餐的伙食，終究能讓師生吃得經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生實(shí)惠，得失之間我只有選擇后者。3、簡(jiǎn)介1年的主要成績(jī)1.構(gòu)建學(xué)校兩年目標(biāo)愿景狠抓1個(gè)中心：以提高教學(xué)質(zhì)量為中心緊扣兩個(gè)環(huán)節(jié)：教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校安全管理兩個(gè)環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)3個(gè)突破：學(xué)校規(guī)范管理有新的突破，校園文化建設(shè)有新的突破，縣教育質(zhì)量評(píng)估排名有新的突破。2.隊(duì)伍建設(shè)。班子分

17、工明確，每階段工作有布置，有督查。行政工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，監(jiān)督機(jī)制實(shí)行到位。不貪不占從校長(zhǎng)做起，校長(zhǎng)待遇從第5名到享受平均數(shù)，所有班子成員每學(xué)期接受全部教師的民主測(cè)評(píng)，并根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果發(fā)放行政嘉獎(jiǎng)工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先。3.建章立制邁開(kāi)可喜1步，學(xué)校工作有章可依。4.教學(xué)工作成果顯著。全部教師教學(xué)工作積極主動(dòng)。在教學(xué)人員嚴(yán)重不足的條件下，常規(guī)教學(xué)抓得更細(xì)更實(shí)；大力展開(kāi)教學(xué)教研、學(xué)生比賽活動(dòng)。學(xué)期初聽(tīng)取每一個(gè)新教師匯報(bào)課，各教研組舉行了各類(lèi)比賽活動(dòng)。畢業(yè)班管理切實(shí)加強(qiáng)，2013年中考縣前700名23人。5.德育安全工作（1）加強(qiáng)學(xué)生課余活動(dòng)監(jiān)控，實(shí)行封閉管理。值日課余校內(nèi)巡查，晚上關(guān)閉教室、寢室大門(mén)。（2）重視

18、學(xué)生課余生活，展開(kāi)各類(lèi)比賽活動(dòng)。隊(duì)列體操比賽、班級(jí)籃球賽、各班元旦晚會(huì)，主題班會(huì)，大課間活動(dòng)。（3）努力創(chuàng)建良好的校園文化，養(yǎng)成教育初見(jiàn)成效。學(xué)校宣揚(yáng)欄全部更換，環(huán)境衛(wèi)生有所好轉(zhuǎn)，破壞校具財(cái)產(chǎn)行動(dòng)得到抑制。6.民主治校，發(fā)揮全部教工在學(xué)校管理中的主人翁精神。平時(shí)搜集教師的意見(jiàn)與建議，常常召開(kāi)教師大會(huì)討論學(xué)校系列制度，對(duì)行政人員工作事跡進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，7.后勤財(cái)務(wù)工作。（1）財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。財(cái)務(wù)透明，及時(shí)報(bào)帳；購(gòu)物歸口，手續(xù)齊全；下學(xué)期公布上學(xué)期財(cái)務(wù)決算情況。（2）開(kāi)源節(jié)流，確保不增新債。每一年店租4.5萬(wàn)，食堂電費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)2.0萬(wàn)作學(xué)校收入用于償還債務(wù)。租車(chē)費(fèi)降至每學(xué)期6000左右，打印費(fèi)幾近為零。（3）積極改良學(xué)生生活條件。如