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1、組織發(fā)展學(xué)習(xí)之心得分享暨匯報(bào),抓住機(jī)遇謀發(fā)展 齊心協(xié)力達(dá)共贏,我所看到的王淑珍團(tuán)隊(duì),我們的未來(lái)大方向（追求） 我們的榜樣現(xiàn)在做（落實(shí)）,我所看到的王淑珍團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有人力571人 主管人數(shù)89人 增援人員485人 老人100多 其他全是新人 邊增新人，邊清理虛掛人力,功能小組,會(huì)議管理組 財(cái)務(wù)管理組 教育訓(xùn)練組 人力發(fā)展組 活動(dòng)管理組 形象策劃組 職場(chǎng)管理組 分工明確，各負(fù)其責(zé)，相互配合，樂(lè)意付出,個(gè)人魅力,本人就是一名優(yōu)秀講師 領(lǐng)導(dǎo)者 管理者 執(zhí)行者 （專氣致柔） （桃李不言下自成蹊） （以規(guī)矩成方圓）,做人準(zhǔn)則,金錢關(guān)系不能碰 非正常的男女關(guān)系不能碰,經(jīng)營(yíng)理念,晉升帶動(dòng)組織發(fā)展 組織發(fā)展帶動(dòng)業(yè)

2、績(jī)發(fā)展 業(yè)績(jī)發(fā)展帶動(dòng)收入的發(fā)展 績(jī)效是管理出來(lái)的 品質(zhì)是要求出來(lái)的（訓(xùn)練有素） 晉升是規(guī)劃處來(lái)的 （淺道理深智慧）,用文化留住人,意愿第一位(想要的欲望是否強(qiáng)烈，是否有共同的 文化理念和價(jià)值取向) 人是可以改變的 能力第二位 公司是外在的，自己如何做才重要。 公司政策制定的基礎(chǔ)是大多數(shù)人的利益，不可能樣樣都適合你,從業(yè)心態(tài),為何而來(lái)？ 為誰(shuí)而做？,從業(yè)心態(tài),壽險(xiǎn)業(yè)就是目標(biāo)與榮譽(yù)的經(jīng)營(yíng) 從事壽險(xiǎn)的意義就在于增員組織發(fā)展 要耐得住寂寞 遵守行規(guī),良性循環(huán),習(xí)慣 五三一 一一一 正氣 責(zé)任 感恩,標(biāo)語(yǔ),信心是成功的開(kāi)始，恒心是成功的方法 簡(jiǎn)單 聽(tīng)話 照做 成功 高效產(chǎn)品說(shuō)明會(huì) 行動(dòng)時(shí)間：2009 7 142009 8 15 目標(biāo)：1.2億 全力以赴，志在必得！,選客戶資料,對(duì)保險(xiǎn)不排斥的 有經(jīng)濟(jì)決定權(quán)的 能見(jiàn)到面的 交往比較到位的 （選擇大于努力）,增員甄選,觀察 面談 規(guī)劃 實(shí)施 培養(yǎng),見(jiàn)證與共享,轉(zhuǎn)折

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