1、社會分層與流動,泰坦尼克定律,1912年4月15日晨，泰坦尼克沉沒。 優(yōu)選救助婦女兒童。 英國政府從中得到一些安慰：乘客中69%的婦女兒童活了下來，而男乘客只有17%得以生還。,泰坦尼克定律的依據(jù)-艙位等級與死亡和幸存的關(guān)聯(lián),泰坦尼克定律,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，當時泰坦尼克號一等艙船票最低價格是30英鎊一張，最高價格為870英鎊一張，相當于當時一輛豪華轎車的價錢。二等艙最低票價是12英鎊一張，三等最低艙票價3英鎊一張。以各艙最低票價計算，一等最低艙票價幾乎是二等艙最低票價的兩點五倍，同時等于三等艙最低票價的十倍。泰坦尼克號頭等艙的乘客人數(shù)雖然最少，但只要坐入頭等艙，其生存幾率顯然最高，高出二等艙乘客

2、存活幾率的20個百分點、三等艙乘客存活幾率的39個百分點。雖然二等艙乘客比三等艙乘客少一半之多，但其生存幾率比三等艙乘客的生存幾率還是高出18個百分點。,社會分層的形式,社會分層的概念： 社會中的人們按照一定的標準被劃分成高低有序的不同等級、層次的過程與現(xiàn)象。,社會階層的歷史發(fā)展 奴隸制 種性制 等級制 階級制度,社會分層的標準,馬克思主義流派 韋伯學(xué)派,社會分層的標準,馬克思主義： 生產(chǎn)資料的占有,社會分層的標準,韋伯學(xué)派 財富 權(quán)力 聲望,我國的階層分化,階級 階層,一場虛擬世界里的反歧視大戰(zhàn) 南方周末 2005.9.8,“行走論壇，此帖獨尊”,編者按：這里記錄的，并不是現(xiàn)實生活中的歧視與

3、反歧視，而是最近一場發(fā)生在虛擬網(wǎng)絡(luò)世界的反歧視論戰(zhàn)。鑒于這場論戰(zhàn)的論敵身份獨特（為兩個自稱為“上流社會”的人，而非慣常所謂的“富人”與“窮人”），內(nèi)容新奇（斗富，可謂“上流生活大揭秘”），傳播廣泛（已成為一個“奇帖”），因此與現(xiàn)實新聞相比，這場虛擬論戰(zhàn)同樣值得我們關(guān)注與反思。,弱勢群體,2002年3月 ，從“讓人民群眾共享改革發(fā)展的成果”，到以共享為要義的“包容性增長”；從不斷擴大的社會保障范圍，到著力進行收入分配改革，改變?nèi)鮿萑后w生存狀況，在最大程度上實現(xiàn)公平正義，一直是黨和政府工作的重心所在。,弱勢群體,農(nóng)村貧困人口和城鎮(zhèn)失業(yè)、下崗職工,生理性弱勢群體 社會性弱勢群體,，按照年人均純收入1

4、196元人民幣的貧困線標準，中國仍有3597萬農(nóng)民生活在貧困線以下。2009年，城市低保戶2340萬人，月人均補助160元。,基尼系數(shù),20世紀初意大利經(jīng)濟學(xué)家基尼，根據(jù)洛倫茨曲線找出了判斷分配平等程度的指標（如右圖），設(shè)實際收入分配曲線和收入分配絕對平等曲線之間的面積為A，實際收入分配曲線右下方的面積為B。并以A除以A+B的商表示不平等程度。這個數(shù)值被稱為基尼系數(shù)或稱洛倫茨系數(shù)。,如果A為零，基尼系數(shù)為零，表示收入分配完全平等；如果B為零則系數(shù)為1，收入分配絕對不平等。該系數(shù)可在零和1之間取任何值。收入分配越是趨向平等，洛倫茨曲線的弧度越小，基尼系數(shù)也越小，反之，收入分配越是趨向不平等，洛倫

5、茨曲線的弧度越大，那么基尼系數(shù)也越大。如果個人所得稅能使收入均等化，那么，基尼系數(shù)即會變小。聯(lián)合國有關(guān)組織規(guī)定：若低于0.2表示收入絕對平均；0.2-0.3表示比較平均；0.3-0.4表示相對合理；0.4-0.5表示收入差距較大；0.6以上表示收入差距懸殊。,基尼系數(shù)是一個用來描述收入整體差距程度的重要指標。國際上通常認為,當它處于0.3-0.4時表示收入分配比較合理,0.4-0.5表示收入差距過大,超過0.5則意味著出現(xiàn)兩極分化。從現(xiàn)實來看,世界各國對基尼系數(shù)的運用并不完全一致。很多國家都是把它與其他因素結(jié)合起來,綜合判斷收入差距。在不少國家,基尼系數(shù)都有不同的標準和界線?？偟膩碚f,基尼系數(shù)

6、只可參考,不能絕對化。,弱勢心態(tài),收入差加大致國民弱勢心理蔓延 人民日報,社會流動,社會人群社會地位的變化。,社會流動的類型,垂直流動與水平流動 代內(nèi)流動與代際流動,影響社會流動的因素,結(jié)構(gòu)流動 個人流動,流動的條件,群體與組織,社會學(xué),群體的涵義,由兩個或者兩個以上持續(xù)互動、有著共同的意識和價值觀念、一定的共同目標和期望的個人按照一定的社會關(guān)系組成的有機集合體。,群體的類型,1、初級群體和次級群體 2、內(nèi)群體和外群體 3、隸屬群體和參照群體 4、小群體和大群體 5、正式群體和非正式群體,初級社會群體的基本特點,成員有限 成員間有直接的、經(jīng)常的、面對面的互動。 成員間相互扮演多種角色。 成員間

7、的交往以情感為基礎(chǔ)。 群體控制依靠非正式手段。,初級群體形成的條件,活動空間接近。 接觸時間長。 交往較為自由。 交往各方角色、地位間社會差異較小。,霍桑實驗,霍桑實驗是由梅奧教授作為顧問參與的，與19271932年間在芝加哥西方電氣公司霍桑工廠進行的一系列實驗，包括照明實驗，大規(guī)模訪談，對接線板接線工作室的研究幾個階段。研究的最初目的是想找出勞動物質(zhì)條件與勞動生產(chǎn)率之間的關(guān)系，但實驗的結(jié)果卻出乎意料的促成了人 際關(guān)系學(xué)說的誕生。,霍桑實驗,當時關(guān)于生產(chǎn)效率的理論占統(tǒng)治地位的是勞動醫(yī)學(xué)的觀點，認為也許工人生產(chǎn)效率的是疲勞和單調(diào)感等，于是當時的實驗假設(shè)便是“提高照明度有助于減少疲勞，使生產(chǎn)效率提

8、高”?？墒墙?jīng)過兩年多實驗發(fā)現(xiàn)，照明度的改變對生產(chǎn)效率并無影響。具體結(jié)果是：當實驗組照明度增大時，實驗組和控制組都增產(chǎn)；當實驗組照明度減弱時，兩組依然都增產(chǎn)，甚至實驗組的照明度減至0.06燭光時，其產(chǎn)量亦無明顯下降；直至照明減至如月光一般、實在看不清時，產(chǎn)量才急劇降下來。研究人員面對此結(jié)果感到茫然，失去了信心。從1927年起，以梅奧教授為首的一批哈佛大學(xué)心理學(xué)工作者將實驗工作接管下來，繼續(xù)進行。,霍桑實驗,實驗?zāi)康目偟膩碚f是查明福利待遇的變換與生產(chǎn)效率的關(guān)系。但經(jīng)過兩年多的實驗發(fā)現(xiàn)，不管福利待遇如何改變（包括工資支付辦法的改變、優(yōu)惠措施的增減、休息時間的增減等），都不影響產(chǎn)量的持續(xù)上升，甚至工人

9、自己對生產(chǎn)效率提高的原因也說不清楚。 （試驗最終得出的結(jié)論出乎人們的預(yù)料） 后經(jīng)進一步的分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率上升的主要原因如下：1、參加實驗的光榮感。實驗開始時6名參加實驗的女工曾被召進部長辦公室談話，她們認為這是莫大的榮譽。這說明被重視的自豪感對人的積極性有明顯的促進作用。2、成員間良好的相互關(guān)系。,霍桑實驗,梅奧等人在這個試驗中是選擇14名男工人在單獨的房間里從事繞線、焊接和檢驗工作。對這個班組實行特殊的工人計件工資制度。實驗者原來設(shè)想，實行這套獎勵辦法會使工人更加努力工作，以便得到更多的報酬。但觀察的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)量只保持在中等水平上，每個工人的日產(chǎn)量平均都差不多，而且工人并不如實地報告

10、產(chǎn)量。深入的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這個班組為了維護他們?nèi)后w的利益，自發(fā)地形成了一些規(guī)范。他們約定，誰也不能干的太多，突出自己；誰也不能干的太少，影響全組的產(chǎn)量，并且約法三章，不準向管理當局告密，如有人違反這些規(guī)定，輕則挖苦謾罵，重則拳打腳踢。進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工人們之所以維持中等水平的產(chǎn)量，是擔(dān)心產(chǎn)量提高，管理當局會改變現(xiàn)行獎勵制度，或裁減人員，使部分工人失業(yè)，或者會使干得慢的伙伴受到懲罰。這一試驗表明，為了維護班組內(nèi)部的團結(jié)，可以放棄物質(zhì)利益的引誘。由此提出“非正式群體”的概念，認為在正式的組織中存在著自發(fā)形成的非正式群體，這種群體有自己的特殊的行為規(guī)范，對人的行為起著調(diào)節(jié)和控制作用。同時，加強了內(nèi)部的協(xié)

11、作關(guān)系。,網(wǎng)絡(luò)群體,組織的涵義,概念：為了實現(xiàn)一定的社會目標，按照某種方式組合而成的群體。,組織的構(gòu)成要素： 第一、一定數(shù)量和質(zhì)量的成員。 第二、特定的目標。 第三、規(guī)范的規(guī)章制度。 第四、權(quán)威結(jié)構(gòu)。 第五、一定的技術(shù)和物質(zhì)設(shè)備。,組織的特點： 目標特定； 關(guān)系的規(guī)則； 結(jié)構(gòu)的規(guī)范。,組織的管理模式,家長制 科層制,科層制 Buereaucracy 1、把實現(xiàn)組織目標作為必需的日常工作； 2、等級制度原則。 3、高度規(guī)范化。 4、排除個人感情。 5、專業(yè)素養(yǎng)。,效率,官僚作風(fēng),十分鐘的悲劇,2008年9月15日上午10點，擁有158年歷史的美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保護。消息

12、轉(zhuǎn)瞬間通過電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)傳遍地球的各個角落。,德國國家發(fā)展銀行居然在10分鐘后按照外匯掉期協(xié)議的交易，通過計算機自動付款系統(tǒng)，向雷曼5L弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了3億歐元,首席執(zhí)行官烏爾里奇施羅德：我知道今天要按照協(xié)議預(yù)先的約定轉(zhuǎn)賬，至于是否撤銷這筆巨額交易，應(yīng)該讓董事會開會討論決定 “應(yīng)該”，為什么不打一個電話關(guān)心一下,董事長保盧斯：我們還沒有得到風(fēng)險評估報告，無法及時做出正確的決策。 董事會秘書史里芬：我打電話給國際業(yè)務(wù)部催要風(fēng)險評估報告，可那里總是占線，我想還是隔一會兒再打吧。,國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理克魯克：星期五晚上準備帶上全家人去聽音樂會，我得打電話提前預(yù)訂門票。 國際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理伊梅

13、爾曼：忙于其他事情沒有時間去關(guān)心雷曼兄弟公司的消息。 負責(zé)處理與雷曼兄弟公司業(yè)務(wù)的高級經(jīng)理希特霍芬：我讓文員上網(wǎng)瀏覽新聞，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即向我報告，當時我正要去休息室喝杯咖啡 文員施特魯克：10：03我在網(wǎng)上看到了雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保護的新聞馬上就跑到希特霍芬的辦公 室，可是他不在，我就寫了張便條放在辦公桌上，我想他回來后會看到的,結(jié)算部經(jīng)理德爾布呂克：今天是協(xié)議規(guī)定的交易日子，我沒有接到停止交易的指令，那就按照原計劃轉(zhuǎn)賬吧。 結(jié)算部自動付款系統(tǒng)操作員曼斯坦因：德爾布呂克讓我執(zhí)行轉(zhuǎn)賬操作，我什么也沒問就做了 信貸部經(jīng)理莫德爾：我在走廊里碰到了施特魯克，他告訴我雷曼兄弟公司

14、破產(chǎn)的消息，但是我相信希特霍芬和其他職員的專業(yè)素養(yǎng)，一定不會犯低級錯誤，因此也沒必要提醒他們。,公關(guān)部經(jīng)理貝克：雷曼兄弟公司破產(chǎn)是板上釘釘?shù)氖?，我想跟鳥爾里奇施羅德談?wù)勥@件事但上午我要會見幾個克羅地亞客人，我想等下午再找他也不遲，反正不差這幾個小時。,德國經(jīng)濟評論家哈恩說，在這家銀行。上到董事長，下到操作員，沒有一個人是愚蠢的，可悲的是，幾乎在同一時間，每個人都開了點小差結(jié)果加在一起就創(chuàng)造出了“德國最愚蠢的銀行”,德國財政部長佩爾施泰因布呂克18日放出狠話：得有人為這一蠢行付出代價 . KfW銀行在一份聲明中說，銀行監(jiān)察委員會與德國財長施泰因布呂克等部長開會后，已將包括兩名董事會成員的三名執(zhí)行

15、人員停職，“直到事件調(diào)查清楚”。,8月17日下午5時，成都商報記者致電河南省高招辦信訪處，一位名叫李征宇(音)的工作人員在請示了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后告訴記者，根據(jù)開封縣招辦、開封市招辦遞交來的文字材料，開封四中考生李盟盟的志愿自己沒有提交成功，便到開封縣招辦辦理統(tǒng)一提交手續(xù)，確因縣招辦的微機員工作失誤導(dǎo)致李盟盟的志愿最終沒有提交。經(jīng)過河南省高招辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，此事不予處理。,“如果給李盟盟開綠燈，就對其他考生不公平。家長心情都能理解，但政策是政策，原則是原則。至于開封縣招生辦的工作失誤，由我們系統(tǒng)內(nèi)部解決，該咋處理咋處理，那是另外一回事兒。李萌萌有權(quán)告開封縣招辦。再說了，她是個復(fù)讀生，當初自己怎么都不謹慎一點報志愿呢？如果謹慎點，還能出現(xiàn)這樣的問題嗎？”,在新浪微博上，有一條微博以將近8萬的轉(zhuǎn)發(fā) 量和約2萬的評論高居今天微博轉(zhuǎn)發(fā)排行榜的榜首。這條微博主要講述了河南開封縣21歲的李萌萌，因縣高考招生辦失職“被落榜”。有網(wǎng)友在網(wǎng)上發(fā)出微博之 后，該微博便以幾乎每小時近萬的轉(zhuǎn)發(fā)量在博友中轉(zhuǎn)發(fā)。據(jù)