1、思略特篇應屆生論壇思略特版：/forum-326-1.html應屆生求職大禮包 2019 版-其他行業(yè)及知名企業(yè)資料下載區(qū)：/forum-436-1.html應屆生求職招聘論壇（推薦）：應屆生求職大禮包威萊篇應屆生求職網(wǎng) YingJieSheng.COM目錄第一章 思略特簡介31.1 思略特概況3第二章 面試資料32.1 strategy& 深圳 PTA 電話面試32.22018pretalk.42.3 思略特 電面經(jīng)驗52.4 Assoc

2、iate 海外電面。思略特助理咨詢顧問電話群面6思略特管理咨詢第一輪面試。62015.12.23 思略特上海PTA 面試 YC62.8 Strategy&2015 面經(jīng)72.9 2015.4.21 北京 PTA 面試72.102015.3.20 PTA 面試心得8附錄：更多求職精華資料推薦9內(nèi)容聲明：應屆生求職網(wǎng) 第 2 頁 共 9 頁本文由應屆生求職網(wǎng) YingJieSheng.COM（）收集、整理、編輯，內(nèi)容來自于相關企業(yè)的 網(wǎng)站及論壇熱心同學貢獻，內(nèi)容屬于我們廣大的

3、求職同學，歡迎大家與同學好友分享，讓更多同學得益，此為編寫這套應屆生大禮包 2019 的本義。祝所有同學都能順利找到合適的工作！應屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM應屆生求職大禮包應屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM第一章 思略特簡介1.1 思略特概況普華永道思略特是由注重實效的戰(zhàn)略家組成的全球團隊，致力于與您攜手解決最棘手的問題，掌握最佳的機遇。這意味著協(xié)助您開展復雜、充滿風險的。我們在協(xié)助客戶解決最棘手的問題上不斷傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，加之普華永道網(wǎng)絡的廣度和深度，使我們能夠迅速實現(xiàn)既定的影響。無論是籌劃企業(yè)戰(zhàn)略，還是推動職能部門和企業(yè)轉(zhuǎn)型的方式打造相關能力，我們都能為您創(chuàng)造您所

4、預期的價值。思略特成立于 2014 年 3 月 31 日，是作為前身的博斯公司（Booz & Company）與普華永道（PwC）合并后組建的全新咨詢團隊，共同提供從戰(zhàn)略到實施的全方位服務。思略特在協(xié)助全球客戶解決其最為棘手的問題方面，加總具備了 250 年以上的專業(yè)經(jīng)驗。作為普華永道網(wǎng)絡中的一員，我們是一支憑借專業(yè)、值得信賴的全球化團隊。我們的員工致力于協(xié)助客戶取得成功，注重于協(xié)助您獲得核心優(yōu)勢。我們高度協(xié)作，但同時也會挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的假設， 提出需要解答的重大問題。實事求是地說，我們大膽無畏。通過這一方式，我們攜手與您共同制定您所需要的切實的戰(zhàn)略。我們關注您的組織和您的成功。客戶的成功，尤其是客

5、戶在市場中所帶來的深遠影響，是我們評判自己工作的唯一標準。在悠久的歷史中，我們曾參與過許多在當時具有劃時代意義的重要項目，包括好萊塢影片合同體系的建立、美國橄欖球聯(lián)盟和國家橄欖球聯(lián)盟的合并，以及從的邊緣挽救克萊斯勒公司。我們在 20 世紀 40 年代提出了人力資本，在 50 年代提出了產(chǎn)品生命周期，在 80 年代提出了供應鏈管理，在 90年代提出了智能定制，并在本世紀初提出了企業(yè) DNA，并在最近提出了能力驅(qū)動戰(zhàn)略等概念。我們一直因為前瞻性和影響力而備受尊敬。我們憑借在公共和私營領域內(nèi)的豐富行業(yè)經(jīng)驗和職能專長、極具影響力的全球研究和暢銷書，以及備受贊譽的管理雜志戰(zhàn)略與經(jīng)營（strategy+b

6、usiness）而聞名于世。如果你想了解更多思略特的概況，你可以訪問思略特網(wǎng)站： /cn-s/home第二章 面試資料2.1 strategy& 深圳 PTA 電話面試本文原發(fā)于應屆生BBS，發(fā)布時間：2017 年 10 月 21 日應屆生求職網(wǎng) 第 3 頁 共 9 頁應屆生求職大禮包應屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM地址：/thread-2120705-1-1.html一、面試方式：電話群面二、面試時長：30 分鐘三、面

7、試內(nèi)容：每個人英文自我介紹+5 分鐘case 討論+一對一問答四、具體內(nèi)容：1. 自我介紹：每個人按順序用英文自我介紹，每個人的時間在 2min 以內(nèi)。2. case 討論：面試官會給出一個case，我們的case 是 mkt sizing 估計 sz 物業(yè)市場的規(guī)模（個人覺得還是要多練習，另外還是要有 framework 或者說邏輯框架的思維）。然后自由討論 5 分鐘，面試官會觀察大家。我們的討論一開始非常尷尬，大概冷場了 1-2 分鐘。我覺得很尷尬就說了一句，咱們大家各自用 1 分鐘思考一下邏輯思路， 沒有人回我。然后我就覺得更尷尬了。后面討論還行吧。不過我提的觀點隊友不是很認可，然后我還

8、是結合了一下隊友的，另外也堅持自己思路比較正確.希望不要扣分，覺得我很沒團隊合作精神。3. 一對一問答：面試官會輪流問每個人一個問題。有些問題是針對簡歷的，有些問題是針對 case 的。主要還是考察邏輯思考能力。有隊友的問題是：估算深圳人口（另一個 mkt sizing）我的問題是：如果美國一家物業(yè)公司想要進入中國是市場，需要考慮哪些方面。我一瞬間有點慌張，就開始翻材料（我之前有做過這方面的筆記），然后就答得不是很好。我回頭思考了一下，我要是認認真真沉著得思考清楚一點，不去翻材料，我應該是可以答好的（2 方面：1。公司自身：公司是否有資源或者有實力進入中國市場，進而形成核心競爭力，比如公司是否

9、有足夠財力，比如人員配置，比如好的 reputation；2.外部環(huán)境：(p)的政策-對于外資公司是否有什么法律法規(guī)限制、(s)消費者偏好-喜歡哪種類型的物業(yè)公司、行業(yè)現(xiàn)狀-市場份額以及市場發(fā)展情況過去情況和未來的潛力、競爭者-monopoly 還是競爭比較激烈的市場、新競爭者（new entry）的壁壘、(t)關注一下新技術對于物業(yè)行業(yè)的影響和推動）。）不過都是事后諸葛亮，面試這種事情真的是看平時踏踏實實的練習積累和臨場發(fā)揮的。所以我還是老老實實得繼續(xù)練習吧！求 offer！希望能幫助到大家，也希望大家都能拿到心儀的offer！2.22018pretalk本文原發(fā)于應屆生BBS，發(fā)布時間：2

10、017 年 11 月 24 日地址：/thread-2132368-1-1.html吐槽：電話群面比起現(xiàn)場群面實在是 bug 的存在，第一可能信號問題+噪音；第二發(fā)言前必須說姓名，大家討論不方便，也可能出現(xiàn)搶話等局面流程：40mins，introduction+case，case 類型取決于面試官，有mkt sizing，也有完整 case關于電話群面的特別 tip：每個人對于問題等理解不同，會產(chǎn)生對 assumption 的不同看法，希望不要過于糾結細枝末節(jié)，影響到解決不了 case 就是得不償失good luck to everyone應

11、屆生求職網(wǎng) 第 4 頁 共 9 頁應屆生求職大禮包應屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM2.3 思略特 電面經(jīng)驗本文原發(fā)于應屆生BBS，發(fā)布時間：2017 年 7 月 26 日地址：/thread-2109249-1-1.html之前一直習慣在應屆生論壇看各種筆經(jīng)面經(jīng)的，也依靠這些進了畢馬威精英計劃和德勤俱樂部，所以一直想好好寫寫值得看的經(jīng)驗來回報一下，剛好剛剛被進了思略特，那就來分享一下拉我是上海 211 大二的，之前看到思略特人販帖就投了，然后過了兩天收到面試了，但我只能電面，因為

12、暫時在廣東1. 我一開始以為電面就是單面，但不是，是電話會議，一個顧問面四個人，所以電面的朋友們做好群面準備一定要（當時我就慌了）2.3.4.先是一分鐘英文自我介紹，這就不多說啦，剩下的部分都是中文面試然后是對簡歷提問，我們是每人被提了一個做case：一個 market sizing 的 case，問題是讓估計太陽能板在上海的最大市場容量，我是真覺得自己做的很差，一開口就不小心估算成了全中國的，然后還停了要求先讓別人回答，在顧問評價時也說出了我一些不必要的假設5. 在 case 做完顧問又提了一個新的問題，有什么因素會影響太陽能板的最終安裝數(shù)量，我覺得自己還是回答很差，因為我是補充了別人的說法

13、，并沒有自己清晰地架構，顧問說可以按不同 stakeholder 分類，會清晰很多6. 最后就是讓我們提問，由于我實在是做太差了，根本不想吭聲了就在這個環(huán)節(jié)總結：我到現(xiàn)在還不敢信自己進了，電話面試遲到（不是故意的，技術問題），不論說什么都被性格聽著挺好笑嘻嘻的顧問挑刺，還沒實習經(jīng)歷，所以特別迷惑，可能我沒自己想象中差吧，也希望各位早日收到 offer！2.4 Associate 海外電面。本文原發(fā)于應屆生BBS，發(fā)布時間：2017 年 7 月 25 日地址：/thread-2109143-1-1.html15 分鐘的行為面試，基本的 why

14、consulting 和簡歷相關的問題。半個小時的 case，是一個廉價航空的 profitability問題，面館很和善，主要考察邏輯和思維能力。面試官的問題：問在咨詢公司你需要和不同的人打交道，你如何有效的和他們進行溝通。應屆生求職網(wǎng) 第 5 頁 共 9 頁應屆生求職大禮包應屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM2.5 思略特助理咨詢顧問電話群面本文原發(fā)于應屆生BBS，發(fā)布時間：2017 年 7 月 25 日地址：/thread-2109142-1-1.html首先投遞簡歷其次 如果

15、建立通過 會收到包含面試時間 方式的郵件輸入收到的號碼 開始電話群面 一般 3-4 人當時 hr 姐姐讓我們分析上海迪士尼年收入 以及 如果要建設游樂場應該重視哪些部分其實主要考察邏輯 領導力分工合作能力通過的話 會收到offer 以及微信去二維碼。2.6 思略特管理咨詢第一輪面試。本文原發(fā)于應屆生BBS，發(fā)布時間：2017 年 7 月 25 日地址：/thread-2109140-1-1.html面試總共分三次，一個 senior associate，兩個 principal.上來會先跟你聊一聊簡歷問題以及個人的興趣愛好，隨后是一個 354

16、0 分鐘的 Case，難度適中，面官的態(tài)度都非常的 nice.思略特會根據(jù)你的行業(yè)興趣為你挑選和你方向匹配的面官給你面試，這一點還是很好的。面試官的問題：問估算中國狗糧市場的大小。答狗糧市場大小=寵物狗的數(shù)量*每只寵物狗每年消耗的狗糧重量*單位狗糧的價格。2.72015.12.23 思略特上海 PTA 面試 YC本文原發(fā)于應屆生BBS，發(fā)布時間：2015 年 12 月 23 日地址：/thread-2024584-1-1.html應屆生求職網(wǎng) 第 6 頁 共 9 頁應屆生求職大禮包應屆生求職

17、網(wǎng)YingJieSheng.COMLZ 在面試前看了應屆生上的資料覺得很有幫助，上午剛面完思略特上海 PTA 隨手記錄一下面試情況。不同于之前帖子里說的思略特是一對一單面，LZ 這次碰到的是群面，一個面試官群面 5 個人，2 個復旦 2 個交大1 個上財，4 個本科生 1 個研究生。首先是英文 behavior interview，English self-introduction+面試官提問簡歷上的實習經(jīng)歷 details。然后是中文 market size case，讓我們估算中國一年奢包市場銷售總額，不僅要提供計算思路還要做 educated guess 算出數(shù)據(jù)。因為是 5 個人就簡單

18、分了兩組，給我們大概 7-8 時間討論，最后小組作個 pre，每個人都要說話。最后問我們還有沒有什么問題要問的，PTA 面試over。發(fā)帖攢人品，希望可以如愿收到 PTA offer 呀。2.8 Strategy&2015 面經(jīng)本文原發(fā)于應屆生BBS，發(fā)布時間：2015 年 11 月 20 日地址：/thread-2009962-1-1.html總共 5 輪1. Associtae 面：B talk 20min+case 20min+question 中國到 2020 年立體停車庫車位數(shù)量2. 同第一輪 一個美國塑料工廠在中國選址3. Man

19、ager 面：德國高端農(nóng)機設備制造商進入中國戰(zhàn)略4. Par 面：高端燈泡定價策略5. Par 面：B talk no case2.9 2015.4.21 北京 PTA 面試本文原發(fā)于應屆生BBS，發(fā)布時間：地址：/thread-1962594-1-1.html簡單的自我介紹+market sizing感覺面試的人很多。應屆生求職網(wǎng) 第 7 頁 共 9 頁應屆生求職大禮包應屆生求職網(wǎng)YingJieSheng.COM2.102015.3.20 PTA 面試心得本文原發(fā)于應屆生BBS，發(fā)布時間：2015 年 3 月 21 日地址：/thread-1956955-1-1.html來了不少人吧，我們這場 4 個人一組。2 復旦 2 交大，3 本科 1 碩士。面試就是 1 分鐘自我介紹+market