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1、生產(chǎn)線平衡之節(jié)拍概念,xxx科技有限公司 工程部工藝科 2010-05-10,*依照節(jié)拍生產(chǎn)的目的是: A-保證最低的生產(chǎn)效率! B-實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)品產(chǎn)出率!,生產(chǎn)線平衡的目的,物流快速，減少生產(chǎn)周期 減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場(chǎng)所 消除工程“瓶頸”，提高作業(yè)效率 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量 提高工作士氣，改善作業(yè)秩序,生產(chǎn)線平衡的基本概念,工序名：本工序的名稱或代號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：作業(yè)書(shū)上所要求的作業(yè)時(shí)間 實(shí)測(cè)時(shí)間：作業(yè)者完成操作的實(shí)際時(shí)間 節(jié)拍：根據(jù)計(jì)劃平均日產(chǎn)量確定的產(chǎn)品產(chǎn)出周期 不平衡率：生產(chǎn)線各工站工作分割的不均衡度。 不平衡率=（最大值-最小值）/平均值100%,生產(chǎn)線平衡步驟,作成統(tǒng)計(jì)表 進(jìn)行測(cè)定和

2、統(tǒng)計(jì)，將結(jié)果填入表內(nèi) 計(jì)算不平衡率填入表內(nèi),生產(chǎn)線平衡步驟,繪出圖表-生產(chǎn)線平衡直方圖,生產(chǎn)線平衡步驟,繪出圖表-節(jié)拍實(shí)際應(yīng)用例表(完美M506),生產(chǎn)線平衡分析要點(diǎn),有無(wú)超出節(jié)拍的工程？有幾個(gè)？ 初步掌握超出的理由。 低于節(jié)拍的工程最大差距是多少？ 什么原因？ 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與實(shí)際時(shí)間有較大差距的 工程多嗎？什么原因？,不平衡的檢討與改善,作業(yè)分割 利用或改良工具、機(jī)器 提高機(jī)械效率 提高作業(yè)者的技能 調(diào)換作業(yè)者 增加作業(yè)者,作業(yè)方法的改善,取消不必要的動(dòng)作 合并微小的動(dòng)作 重排作業(yè)工序或動(dòng)作 簡(jiǎn)化復(fù)雜的動(dòng)作 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的節(jié)拍時(shí)間檢討改善,改善的注意事項(xiàng),增補(bǔ)人員并不是可取的辦法 也可對(duì)材料、零部件、設(shè)計(jì)方法進(jìn)行檢討，看是否有縮短工時(shí)

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