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文檔簡介

1、精選文檔九牧衛(wèi)浴會計職責(zé)1. 根據(jù)公司費用支出數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)控制、分析、匯總、檢查,根據(jù)計劃費用督促各部門降低消耗、節(jié)約費用,提高經(jīng)濟(jì)效益;監(jiān)控不到位出現(xiàn)嚴(yán)重超額處罰20元/次。2. 做好管家服務(wù),依據(jù)資產(chǎn)和銷售情況提出合理化資金運作。參加公司各種會議,做好經(jīng)營決策的參謀;3. 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和整體經(jīng)營規(guī)劃,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制本公司的財務(wù)收支、成本、利潤預(yù)算;并協(xié)助組織分解落實,定期進(jìn)行檢查,認(rèn)真總結(jié)分析,實事求是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行匯總統(tǒng)計,針對存在的問題,提出建議和措施。4. 掌握公司銷售經(jīng)營的全過程,充分運用會計資料分析經(jīng)營效果,提供可靠信息,以及財務(wù)報警。預(yù)測經(jīng)營前景,審查或參與擬定重

2、大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議和其他經(jīng)濟(jì)文件;5. 按月、季、年分析利潤、成本、資金完成情況及資金的使用情況,搞好財務(wù)分析,及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出改善經(jīng)營管理的建議和措施;利潤報表與次月15日前出臺完畢,逾期一天處罰20元。銷售報表于次月10日前統(tǒng)計完畢,逾期負(fù)激勵20元/天。根據(jù)規(guī)定要求各部門票據(jù)(衛(wèi)浴安裝、運費、暖通單據(jù)、各店業(yè)績)在規(guī)定日期前遞交,逾期遞交根據(jù)制度負(fù)激勵。6. 每三個月要定期配合倉庫和各店負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行庫存盤點,不定期地對倉管庫存進(jìn)行突擊監(jiān)查,確保倉庫庫存的安全、完整;及時處理和解決盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,確保庫存和銷售的安全、完整和賬賬相符、賬實相符、賬卡相符;不盤庫一次處罰100

3、元。7. 對員工銷售單據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理,依據(jù)電腦數(shù)據(jù)對客戶建立臺帳管理,監(jiān)控銷售部門核對每個客戶的往來情況,對客戶應(yīng)收帳款進(jìn)行跟蹤分析和預(yù)警,及時通知店長或個人,安規(guī)定執(zhí)行回款監(jiān)控。未及時發(fā)現(xiàn)或通知處罰10元/次。8. 熟悉電腦財務(wù)軟件,按財務(wù)要求制定相關(guān)制度,培訓(xùn)及規(guī)范員工電腦操作流程和數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范度。每月10日前向部門主管領(lǐng)導(dǎo)報送一份應(yīng)收帳款分析明細(xì)表。9. 對應(yīng)收帳款金額較大、帳齡較長的客戶進(jìn)行重點跟蹤,包括及時與客戶對帳,查明原因并向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。10. 負(fù)責(zé)會計帳簿、會計憑證整理歸檔。11. 每月10日之前做好上月全公司人員工資統(tǒng)計正確核算填報,并交由負(fù)責(zé)人審批,并協(xié)助負(fù)責(zé)人工資的發(fā)放工作,做好后期的工資單收繳工作。12. 根據(jù)各店各部門每月銷售數(shù)據(jù)、資產(chǎn)、費用準(zhǔn)確做好利潤分析,并根據(jù)利潤分析提出整改建議。13. 嚴(yán)格審核車輛油費、安裝、回填等一切費用,因工作不嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)錯誤的處罰10元/次。14. 建立罰款單電子表格,妥善保管罰款金,如有遺失自行承擔(dān)。15

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