1、1,全 員 執(zhí) 行 力,協(xié)維(上海)電子有限公司 工程部部門(mén)培訓(xùn),2,序 從西典名言說(shuō)起 報(bào)告長(zhǎng)官，是! 報(bào)告長(zhǎng)官，不是! 報(bào)告長(zhǎng)官，不知道！ 報(bào)告長(zhǎng)官，沒(méi)有任何借口!,3,微軟在未來(lái)十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力,- 世界首富比爾.蓋茨,一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。,-IBM總裁郭士納,一、何謂執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段，是制度、人員、企業(yè)文化等要素的綜合體現(xiàn) 執(zhí)行力的本質(zhì): 對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，就是落實(shí)，就是如何讓一件事情或者一個(gè)目標(biāo)在做的時(shí)候不偏離最初的設(shè)想和想法，并不斷的完善，達(dá)到預(yù)期效果。,2、頂

2、尖企業(yè)執(zhí)行觀： 杰克韋爾奇的觀點(diǎn)：把防礙執(zhí)行的一些官僚主義的做法以及徒具外表的空殼子統(tǒng)統(tǒng)摒棄 邁克爾戴爾的觀點(diǎn)：一個(gè)企業(yè)的成功，完全是由于公司的員工在每一個(gè)階段都能夠一絲不茍的切實(shí)執(zhí)行 3、失敗執(zhí)行需警示 4、執(zhí)行力的三要素： A、執(zhí)行動(dòng)力 B、執(zhí)行能力 C、執(zhí)行保障 5、完美執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)： A、保持執(zhí)行高度 B、保證執(zhí)行力度 C、注重執(zhí)行速度,腦力激蕩,請(qǐng)思考一下: 1.你覺(jué)得我們執(zhí)行力不足的原因有哪些? 2.企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因有哪些?,企業(yè)執(zhí)行力不佳的主要原因 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？ -執(zhí)行力不足！ 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ -執(zhí)行力不強(qiáng)！ 為什么企業(yè)剛

3、剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？ -執(zhí)行力流失！ 為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？ -執(zhí)行力黑洞！ 為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ -執(zhí)行力危機(jī)！,人員執(zhí)行力不足的10個(gè)原因 a.不知道為何要執(zhí)行. b.不知道執(zhí)行的好處. c.不知道為誰(shuí)執(zhí)行. d.不知道由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行 e.不知道什么時(shí)候執(zhí)行 f.不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么. g.不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么 h.不知道如何來(lái)執(zhí)行. i.不知道自己缺乏執(zhí)行的能力. j.不知道執(zhí)行不力會(huì)有痛苦.,人們不會(huì)做你希望他們要做的事情,他們只會(huì)做你要檢查和監(jiān)督的事情. -杰克.韋爾奇,1、執(zhí)行力強(qiáng)的人具備的九個(gè)特

4、征 a.自動(dòng)自發(fā)； b.注重細(xì)節(jié)； c.為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)； d.善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng)； e.樂(lè)于學(xué)習(xí)，追求新知，具有創(chuàng)意； f.對(duì)工作投入； h.有韌性； i.有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好； j.求勝的欲望強(qiáng)烈。 2、提升個(gè)人執(zhí)行力的四個(gè)方法 -“嚴(yán)、實(shí)、快、新”,二、如何提升個(gè)人的執(zhí)行力,通過(guò)培訓(xùn)和選拔獲得“有執(zhí)行力”的員工； 指令監(jiān)督讓人用手工作 技能培訓(xùn)讓人用腦工作 職業(yè)規(guī)劃讓人用心工作 團(tuán)隊(duì)和諧讓人用情工作 潛能激發(fā)讓人用魂工作,3、企業(yè)須如何提升員工的執(zhí)行力,4、企業(yè)會(huì)如何挑選人才-人才坐標(biāo)系：,5、如何提升組織的執(zhí)行力 影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素； 戰(zhàn)略產(chǎn)生的過(guò)程 工作計(jì)劃系統(tǒng) 信息溝通系統(tǒng) 培訓(xùn)與發(fā)展系統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 決策系統(tǒng) 激勵(lì)系統(tǒng),11,三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行 任何事業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行，一切等于0。 -ABB公司董事長(zhǎng)巴巴維克,西點(diǎn)名言 執(zhí)行，視為美德的表現(xiàn) 執(zhí)行，這是你的工作 執(zhí)行，就意味著責(zé)任 執(zhí)行，態(tài)度決定一切,執(zhí)行的洞見(jiàn),執(zhí)行力的四個(gè)核心要素 ：,這4要素相輔相成,統(tǒng)一于執(zhí)行中,八、執(zhí)行力的十大技巧職業(yè)理念-提升執(zhí)行力的前提目標(biāo)計(jì)劃-提升執(zhí)行力的基石溝通協(xié)作-提升執(zhí)行力的保障 有效激勵(lì)-提升執(zhí)行力的催化劑有效授權(quán)-提高執(zhí)行力的法寶時(shí)間效