1、 縣衛(wèi)生局干部的交流材料【doc可編輯范文】 縣衛(wèi)生局干部交流材料促進和深化干部人事制度改革，建設高素質(zhì)干部隊伍，為培養(yǎng)高素質(zhì)人才提供強有力的組織保障，這是社會主義市場經(jīng)濟條件下干部工作的新任務，新任務。隨著衛(wèi)生改革的深入和社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善，干部制度改革的步伐也在加快。鑒于新形勢下、衛(wèi)生系統(tǒng)干部面臨的新問題，如何適應、形勢發(fā)展的需要，進一步加快改革步伐，已成為。衛(wèi)生系統(tǒng)面臨的緊迫任務。加快干部制度改革，探索建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的干部制度越來越重要為此，今年上半年，根據(jù)黨的十六大精神和“三個代表”要求，根據(jù)黨政領導干部選拔任用條例，結合我縣衛(wèi)生工作實際，在公開推薦干部、競聘上

2、崗工作中進行了一些探索和實踐，取得了一定成效1 、基本情況我縣現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機構22個，其中直屬單位2個，局直屬單位5個。自xxxx以來，由于各單位業(yè)務范圍的擴大和工作要求的提高，工作任務十分繁重。一些下屬單位為你提供高質(zhì)量的工作模式。我希望主要領導也能擔任支部書記，領導班子的力量很弱。為了加強基層醫(yī)療衛(wèi)生單位領導班子建設，切實改變領導班子薄弱的現(xiàn)狀，今年年初，黨委經(jīng)過認真研究和決策，果斷出臺了競爭機制，并按照公開、平等、競爭和擇優(yōu)的原則，通過公開選拔和競爭上崗，全系統(tǒng)公開選拔副領導干部。匹配一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，充實下屬單位的領導崗位。二、實踐和經(jīng)驗本次工作競賽于今年三月底開始，五月初結束。

3、持續(xù)了一個多月，共有32人報名。在xxxx，我們公開選拔了局里的中層干部，反響很好。成功。然而，衛(wèi)生系統(tǒng)第一次等于2+因此，這次工作競爭是衛(wèi)生系統(tǒng)選拔任用干部的又一次積極有益的嘗試，為今后選拔干部積累了寶貴的經(jīng)驗我們的經(jīng)驗是：公開選拔和競爭任用是選拔任用干部的重要原則。長期以來，我國衛(wèi)生系統(tǒng)的干部任用基本上是直接任用制。這種干部制度在過去很長一段時間里發(fā)揮了重要作用但是，在這種制度下，干部的任命完全由領導決定。只要干部對工作負責，就不可避免地會導致用人不正之風。質(zhì)量工作模型提供給您，希望使用它。它阻礙了優(yōu)秀人才的脫穎而出，不適應社會主義市場經(jīng)濟條件下的形勢在社會主義市場經(jīng)濟條件下，競爭已經(jīng)滲透

4、到政治生活和其他方面。它體現(xiàn)了平等、開放。因此，在干部工作中，要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極推行公開選拔和競爭上崗的措施，推動干部努力工作、爭取進步、能上能下。公開選拔和競爭上崗的一個重要意義是，它大大提高了競爭力，使每一個合格的干部都有一個公開的、平等的階段，比較實力和能力，在最好的中選擇最好的，優(yōu)勝劣汰。第二，它突出民主，使廣大干部群眾有知情權、參與權、選拔監(jiān)督權，同時，它極大地拓寬了黨委選拔干部的視野。第三，它增強了公平性。通過民主推薦、資格考試、競爭上崗演講、組織檢查、集體討論和黨委決策等程序。，透明度增加了，各種人為因素的干擾減少了，因此所有合格的干部在競爭前都是平等的。良

5、好的環(huán)境支持是公共晉升選拔干部的重要基礎衛(wèi)生制度。當局里的副職干部被提拔競聘上崗時，恰逢縣委組織部在全縣公開提拔和公開選舉縣管干部，為我們創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一方面，縣級管理干部公開晉升和競爭上崗的具體實施方法給了我們很大的啟示；另一方面，他們的支持和指導極大地促進了我們完成這項工作另外，在本次崗位競賽過程中，局黨政班子堅持集體領導，統(tǒng)一思想認識，在每個實施階段都為大家提供了優(yōu)質(zhì)的工作模式，希望大家用同樣的研究達成共識；所有醫(yī)療衛(wèi)生單位反應積極，做好宣傳和廣泛參與。形成了積極參與競爭的內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)外環(huán)境的支持為本次工作競爭的實施奠定了良好的基礎。規(guī)范化程序、嚴肅紀律是公開競爭選拔干部的重要保

6、證。公開選拔、競爭上崗是選拔干部。的重要舉措只有嚴格的程序、嚴格的紀律和按章辦事才能保證公開選拔和競爭的順利進行。這是公開選拔、競爭性工作。的重要保證為保證這項工作的順利進行，我局黨委下發(fā)了關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副主任競聘工作的通知，制定了崗位競爭實施意見，嚴格按照公開推薦、資格考試、崗位競爭發(fā)言、組織檢查、黨委集體討論表決。的程序進行在具體實施過程中，要嚴格控制，不缺。民主推薦：空缺職位、工作條件、推薦范圍和工作條件等。，并通過集體推薦或自我推薦的方式推薦。資格考試：根據(jù)工作條件，該局的職位競爭領導小組審查的資格，誰推薦自己、逐一推薦。不符合要求的不允許進入下一個程序。從一開始就有18個人被選來

7、參加由局中層干部和部門領導投票的有針對性的推薦。最后，按照1: 3的比例，12人被確定參加崗位競爭演講和民主測評的4個崗位。競爭性演講：評委由局崗位競爭領導小組和提供崗位的四個單位負責人組成，現(xiàn)場打分并進行民主測評。局內(nèi)全體員工、系統(tǒng)內(nèi)下屬單位領導和員工代表作為觀眾評委參與民主測評。向您展示主要的高質(zhì)量工作模型。如果你想使用它們，你應該對參加崗位競爭的人的知識、行動、分析、思維歸納、表達和外表氣質(zhì)進行全面的測試。得分、排名。后組織調(diào)查：黨委安排了一個檢查組，對所有參加比賽的發(fā)言人進行檢查，即檢查人員單獨談話等，并廣泛了解情況。檢查的內(nèi)容主要包括道德、能量、勤奮、表現(xiàn)。黨委討論、決策任命：視察員

8、將向黨委匯報調(diào)查情況，黨委成員將對任免發(fā)表意見，并以匿名投票方式投票。在整個選拔過程中，自始至終，嚴格按照程序進行，真正體現(xiàn)了公平、公正。無程序混亂、紀律松懈。注重績效潛力，加強考核，選好作風，選好作風，是公開招聘競爭上崗干部的關鍵。競爭上崗是干部選拔的一種有效形式，是選拔人才的一種新方式的嘗試。這既不是唯一的方法，也不是最完美的方法。必須通過不斷的改革和完善使之更加合理，公平。這種公開選拔、競爭上崗的方式，更注重競爭上崗的演講，只有那些演講成績好的人才能獲得更高的分數(shù)。在大多數(shù)情況下，演講內(nèi)容與通常的工作條件是一致的然而，不排除有一定寫作水平的人、表達能力強，而那些通常工作的人被選為。的人這

9、就要求我們不斷進行改革和完善，保證德才兼?zhèn)洹⒂谐煽兌还_的同志擔任領導職務我們注意加強以下方面。首先，重視調(diào)查結果。在考察期間，我廣泛聽取了大家的意見，特別是為大家準備的高質(zhì)量的工作模型論文，希望能聽到不同的意見。由于崗位競爭的參與者都是各單位中層干部、業(yè)務骨干，所以在確定考核內(nèi)容時，一方面要評估他們分析問題的能力，另一方面要評估他們解決問題和組織管理的能力。看看他在任期間在領導本科方面取得了哪些成就，在自己的工作中做了多少切實可行的事情，這得到了大多數(shù)人的支持，以檢驗他們的工作能力和努力工作的精神；另一方面，它是評估其基本素質(zhì)和潛力，重點是其性格和能力?？纯此娜罕娀A，它的工作是否積極實

10、際，它能否理順公私關系，它能否嚴格要求自己，它是否有明確的工作思路，它是否有獨立工作的能力。由于工作競爭是在整個系統(tǒng)中進行的，許多候選人跨單位申請，在確定調(diào)查范圍時，我們不僅要去被面試者的工作單位準確了解被面試者的真實情況，還要去提供職位的單位了解在職者的理解和具體要求。二是滿足實際工作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。在對候選人的民主評價中，特別是在定向推薦中，局領導小組和觀眾評價委員會充分考慮候選人的專業(yè)知識結構和專業(yè)特長是否符合所在單位的實際需要，是否與本單位主要領導和領導班子有互補優(yōu)勢，努力發(fā)揮其才能。第三，局競爭工作領導小組堅持原則，發(fā)揮領導作用。堅持選人。的好作風局崗位競爭領導小組的工作質(zhì)量直接關系到候選人的素質(zhì)。因此，小組成員都是出于公心、嚴格的黨性、盡責、敢于堅持原則，并提供給你嚴格按照黨的干部政策和高素質(zhì)的工作模式的干部，希望用選拔任用條例規(guī)定的程序。檢