1、經(jīng)濟學(xué)導(dǎo)論作業(yè)（一）,小組成員：葉遠燕、袁夢思、熱米拉、童麗,便利店購物&大雜貨店,高收入群體的購物抉擇,一場電影的機會成本,上大學(xué)的機會成本,機會成本,人們經(jīng)常在便利店中購買物品，而那些物品若是在大型雜貨店中購買會更便宜一些？（考慮因素：商品本身價格、路費、時間）,設(shè)：所需購買同一件物品在便利店中出售價格為a,大型雜貨店中出售價格為b(已知ab). 所住地距離大型雜貨店距離較遠（當(dāng)?shù)毓卉囐M為2元，每小時勞動力為p,各自步行花費時間為t1，t2，坐車花費時間為t3）則： 放棄去大型雜貨超市，選擇便利店的機會成本為： b+pt2或b+2+pt3。 放棄去便利店，選擇去大型雜貨超市的機會成本為：

2、a+pt1 當(dāng)所花費時間+路費a-b時，去大型雜貨便宜，反之則去便利店便宜。,Which choice is the,所住地到便利店的距離一樣，那么t1=t2，則： 放棄去大型雜貨店，選擇到便利店購買該商品的機會成本：b+pt 放棄去便利店，選擇到大型雜貨店購買該商品的機會成本：a+pt 去大型雜貨店便宜。,商品賣價的組成,商品生產(chǎn)成本,店面營業(yè)成本,新舊程度,售后服務(wù),示意分析圖,注重品牌效應(yīng),A,B,C,D,賣價高很多的商品優(yōu)點,多為最新商品,會員積分活動,諸多免費優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)t,Diagram,質(zhì)量難以保證t,價格低廉t,缺乏品牌吸引力t,少有“三包”承諾,易二次維修投入t,無售后服務(wù),

3、售后服務(wù)的重要性（以打折品為例）,二次投入財力體力進行維修或再次購買。前后花費很可能高于原價店,若產(chǎn)品意外損壞，或本來就是殘次品,打折多為次品，無售后服務(wù)，產(chǎn)品來源不可信。,機會成本：把一定的資源用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品時所放棄的別種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量（產(chǎn)值），就是這種產(chǎn)品的機會成本。,資源,選擇A,放棄B,B所花費的投入或帶來的利潤就是機會成本,一場電影的機會成本,票價,60￥,30￥,電影選擇,熱映,快下檔,一場電影的機會成本,衣著準(zhǔn)備20分鐘 路程花費t分鐘 電影觀看120分鐘,觀電影前后時間,藍領(lǐng)勞動力每時50￥ 白領(lǐng)勞動力每時120￥ 金領(lǐng)每時收入。,如果不看這場電影而是去做別的事情所獲得的勞動報酬，以右圖所示,我上大學(xué)的機會成本,天賦異稟的人,這些是他們放棄大學(xué)后的收入。,Text2,Text3,Text4,Text5,Text1,如果他們現(xiàn)在是大學(xué)生,職場白骨精800010000,職場新人：2000,職場干將：4000,職場老姜15000以上,待業(yè)青年無收入來源,上大學(xué)利弊分析,繼續(xù),放棄,no money,less money,no frame,but dream,and happiness,seldom frame,but hardness,but hopeless,我們都是潛力股，總有一天會迎來牛市的！哈哈哈！,優(yōu)秀人才,努力學(xué)習(xí),maybe now w