1、 成功上司卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件_圖文 收集ppt成功的老板杰出的領(lǐng)導(dǎo)講師：集合ppt課程結(jié)構(gòu)單元1 ：角色重構(gòu)：擺脫對(duì)傳統(tǒng)老板角色的誤解第2單元：?jiǎn)卧芾硐聦伲杭?jí)權(quán)利、紀(jì)律和影響交流單元3 ：狼文化:建立強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的第4單元哲學(xué)：情境領(lǐng)導(dǎo):下屬診斷和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇單元5 ：?jiǎn)T工激勵(lì)：給他(她)花，給他一個(gè)夢(mèng)想教練技能：創(chuàng)建精英教師第7單元：?jiǎn)卧行跈?quán)：復(fù)制和陰影管理單元8 ：隱形大道：成功老板的修養(yǎng)集ppt的第一個(gè)角色再造：擺脫對(duì)傳統(tǒng)老板角色的誤解，收集ppt經(jīng)理的角色功能？在方位上？承擔(dān)單位責(zé)任？實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)？執(zhí)行你老板的指示？上下？做好組織管理工作？帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)？充分有效地利用所有資源？平

2、行房間？協(xié)調(diào)？公關(guān)？ppt主管在服務(wù)收集中的角色？1、老板的職責(zé)和使命？2、老板應(yīng)該做什么來收集ppt的常見角色誤解？1、銷售員？23、？4、自然人的ppt老板角色集合返回角落角色-部門人力資源經(jīng)理角色-部門領(lǐng)導(dǎo)角色-部門教練老板角色-部門經(jīng)理的ppt老板角色集合-工作內(nèi)容七大變化1.從做生意到做管理；2.實(shí)現(xiàn)方式，從水牛型到雁型；3.從個(gè)性化到組織化的工作方式；人際關(guān)系中4.,從情感關(guān)系到職業(yè)關(guān)系；5.在目標(biāo)上，從個(gè)人目標(biāo)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；6.就工作強(qiáng)度而言，從堅(jiān)持到改變；7.就管理模式而言，從命令到授權(quán)收集第二個(gè)ppt管理下屬：權(quán)利、紀(jì)律和影響力、溝通、收集、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力、收集、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力

3、理想領(lǐng)導(dǎo)者的“6p”特質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)目的2 、領(lǐng)導(dǎo)熱情3 、位置4 、優(yōu)先級(jí)5 、人員6 、領(lǐng)導(dǎo)能力收集、分享領(lǐng)導(dǎo)能力的五種行為、分享他們的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)、以身作則、激勵(lì)人們收集、收集領(lǐng)導(dǎo)能力、工作權(quán)利和個(gè)人權(quán)利、工作權(quán)利的特征：？職位權(quán)利是以法律權(quán)力為基礎(chǔ)的，這在一定程度上是強(qiáng)制性的？職位權(quán)力是由組織給予的，這是外部因素個(gè)人權(quán)力：的特征？個(gè)人權(quán)力是主體的自我修養(yǎng)導(dǎo)致欽佩、信任和服從？個(gè)人權(quán)力受內(nèi)部因素影響嗎？個(gè)人權(quán)力可以由上級(jí)根據(jù)自己的需要進(jìn)行自我調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)影響力構(gòu)成權(quán)力影響力(強(qiáng)制性影響力)1、傳統(tǒng)因素：理想、服從2、位置因子：社交、 awe 3、資歷因素：歷史性、尊重的非權(quán)力影響(自然影響)1、性

4、格因素：本質(zhì)、尊重2、天賦因子：實(shí)用性、贊賞3、知識(shí)因素：科學(xué)、信任4、情感因素：靈性、親密度，ppt，第三狼文化：ppt狼，一個(gè)建立強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)集合，是陸地上最高的食物鏈終結(jié)者之一因?yàn)槔堑拇嬖?，其他野生?dòng)物可以消除年老、虛弱、疾病、殘疾；由于狼的威脅，其他野生動(dòng)物被迫進(jìn)化得更好以避免被狼消滅，所以狼使生態(tài)處于平衡狀態(tài)。沒有狼的存在，就會(huì)出現(xiàn)健康不良、傳染病的生態(tài)狀況，這不利于生命的穩(wěn)定、健康均衡發(fā)展。此外，在群居動(dòng)物中，狼是最有秩序的群體-阿基里斯艾克斯收藏1 、忍受羞辱當(dāng)狼為了所謂的尊嚴(yán)2+而變?nèi)鯐r(shí)，它們不會(huì)攻擊比自己更強(qiáng)的東西領(lǐng)導(dǎo)者必須明白成長(zhǎng)是培養(yǎng)偉大原則的過程，他們必須像母親一樣勇

5、敢去犧牲集合ppt 2 、整體至上在夜晚，沒有什么聲音比不尋常的狼的音樂嚎叫更令人沮喪、悲傷、可怕和美麗。了當(dāng)狼一起嚎叫時(shí)，它們似乎宣布：“我們是一個(gè)整體。雖然每個(gè)聲音不同，但我們是一個(gè)整體，所以最好不要激怒我們?！邦I(lǐng)導(dǎo)力的最大使命是讓員工聽到公司強(qiáng)大的聲音，并擁有自己的份額。收集ppt 3 、自知力：狼也想成為獸王，但是狼知道他們是狼，而不是老虎因此，狼選擇了草原領(lǐng)袖來知道如何專注于一點(diǎn)，并使自己成為這一領(lǐng)域的老虎收藏。ppt 4 、沿河劃船：狼知道如何以最低成本獲得最大回報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)者必須永遠(yuǎn)明白時(shí)代造就英雄，而不是英雄。世界在不斷變化，我們必須不斷超越自己收集ppt五、血濃于水的狼通常獨(dú)自行

6、動(dòng)，但是當(dāng)他的同伴受傷時(shí)，你不會(huì)發(fā)現(xiàn)哪只狼獨(dú)自逃跑。你是否有能力讓人們跟隨你走進(jìn)槍林彈雨，取決于你是否有能力讓他們相信他們的興趣在你心中。集合ppt 6 、外觀一致：狼也想成為一種善良的動(dòng)物，但是狼也知道他的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的就是干凈地吃打獵的東西。領(lǐng)導(dǎo)人知道所謂的專業(yè)化意味著利益背后的原則高于一切，法律是不寬容的收藏ppt 7 、了解自己和自己：狼尊重每一個(gè)對(duì)手，它們會(huì)在每次攻擊前了解對(duì)手，不會(huì)輕視對(duì)手。因此，狼在生活中很少犯錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不意味著他們強(qiáng)大，而是他們比對(duì)手更專注集合ppt 8 、原則優(yōu)先：當(dāng)小狼有獨(dú)立能力時(shí)，它會(huì)堅(jiān)決地離開小狼，因?yàn)樾±侵廊绻荒艹蔀橐恢焕牵荒艹蔀橐恢谎蝾I(lǐng)導(dǎo)者從不關(guān)注落后員工，而是關(guān)注表現(xiàn)良好的員工。集合ppt九、多么壯麗的團(tuán)隊(duì)精神場(chǎng)景！在茫茫荒野中，一群狼踏著雪地尋找獵物最常用的旅行方法之一是排成單行，一個(gè)接一個(gè)。領(lǐng)頭狼的最大體力消耗是2+作為一名先鋒，他帶頭在松軟的雪地上開辟了一條路，這樣他身后的狼就能保存他的體力當(dāng)領(lǐng)頭的狼累了，他會(huì)讓路，讓跟在他后面的狼取代它的位置。有一支隊(duì)伍有犧牲，沒有一支隊(duì)伍沒有