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1、September 2002,1,企業(yè)戰(zhàn)略類型及其選擇原則,1、企業(yè)戰(zhàn)略的類型 2、戰(zhàn)略選擇的原則,September 2002,2,September 2002,3,核心能力,企業(yè)成長,核心能力企業(yè)內(nèi)擴張,核心能力企業(yè)外擴張,加強型戰(zhàn)略,一體化戰(zhàn)略,多元化戰(zhàn)略,防御型戰(zhàn)略,市場滲透,市場開發(fā),產(chǎn)品開發(fā),前向一體化,后向一體化,橫向一體化,相關多元化,混合多元化,收縮,剝離,清算,出售核心產(chǎn)品,虛擬運作,戰(zhàn)略聯(lián)盟,September 2002,4,September 2002,5,September 2002,6,September 2002,7,September 2002,8,Septem

2、ber 2002,9,September 2002,10,戰(zhàn)略類型間的內(nèi)在邏輯,September 2002,11,特色優(yōu)勢戰(zhàn)略,總成本領先戰(zhàn)略,目標集聚戰(zhàn)略,戰(zhàn)略優(yōu)勢,顧客可識別的獨特性,低成本,競爭范圍,全行業(yè),部分細分市場,September 2002,12,差異性戰(zhàn)略,范圍戰(zhàn)略： 無細分戰(zhàn)略 細分戰(zhàn)略 利基戰(zhàn)略 定制化戰(zhàn)略,September 2002,13,安索夫矩陣,September 2002,14,擴張方式選擇,September 2002,15,September 2002,16,September 2002,17,September 2002,18,September 2002,19,September 2002,20,September 2002,21,September 2002,22,September 2002,23,September 2002,24,September 2002,25,September 2002,26,September 2002,27,September 2002,28,September 2002,29,September 2002,30,September 2002,31,September 2002,32,討論,觀看錄像：多元化經(jīng)營多元

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