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文檔簡介
1、SAP PM 模塊介紹,Plant Maintenance,設備資產生命周期管理,設備資產生命周期管理Asset Life Cycle Management,報廢、出讓 “出讓”并非一般的處置 提高估價 為運營收回資金,維護、管理 故障性 、預防性維護 提高資產回報率 庫存管理和采購,安裝、跟蹤 設備位置和用途 保修和歷史數據 修改數據保存,選型、采購 取得決策的有效信息 減少重復 注重戰(zhàn)略重點,SAP 系統 PM 模塊管理范圍,PM模塊包含以下四個方面: 設備基礎數據 維護處理過程 預防性維護 維護信息系統,SAP 系統 PM 模塊管理范圍,一、設備基礎數據,組織架構_總覽,分公司服務采購組
2、織,XX公司,計劃工廠 分公司計劃工廠,功能位置,設備,配件/BOM,計劃組,工作中心,維護工廠 分公司維護工廠,服務采購小組,服務采購組織,工廠區(qū)域,計劃工廠組織,維護工廠,組織架構_定義,功能位置,功能位置的層次設定范例: 功能位置的層次按功能或地理位置確定,設定如下: 第1層:XX表示公司 第2層:XXXX表示公司的大區(qū)域 第3層:XXXX-XXXX表示生產裝置 第4層:XXXX-XXXX-XX-XXXXXX表示工藝位號 第5層:XXXX-XXXX-XX-XXXXXX-XXXXXXXXX表示機組輔助系統或儀表回路。 其中: 第2層:設置為公司的大區(qū)域,如煉油部分、化工部分等; 第3層:設
3、置為生產裝置,4位字符,采用PIMS系統的裝置編碼規(guī)則命名。 第4層:設置為工藝位號,對于一般的工藝位號(同樣工藝功能的設備)合并為一個功能位置,如P101A、P101B、P101C,合并為P101;但大機組等帶有輔助設備的關鍵設備則不作合并,空冷器(包括風機、電機)以空冷管束位號作為功能位置,風機和電機作為設備。,設備,設備,作為一個自治單元的獨立實體; 損壞之后首先考慮的是維護, 而不是更換。,生產手段 車輛 房地產 生產資源/工具,設備的安裝/拆卸,PM模塊中的BOM清單,物料清單(BOM)就是構成設備或裝配件的完全規(guī)范化的組件結構表。該表包括了每一個配件的編碼、數量和計量單位。該件可以
4、是庫存件、非庫存?zhèn)浼蜓b配件。 根據需要BOM可以有任意多層,在PM模塊中,通常使用多級物料清單。多級物料清單的最高層表示一臺設備。物料清單的較低層表示構成設備的組件和該組件下面的零件。,功能位置/設備/BOM_結構清單,序列化管理,設備可以關聯物料號,實現序列化管理,物料號,設備號 序列號,設備號 序列號,設備號 序列號,SAP 系統 PM 模塊管理范圍,二、維護處理過程,維護處理過程,檢修過程的概況 實際更換了哪些配件 實際用了多少工時,誰執(zhí)行 實際用了多少成本 故障結束時間 故障、原因確認,哪一臺設備 設備的安裝位置 什么時候 出了什么故障 有沒有停機 對生產的影響程度,要求什么時候開始
5、修、什么時候完成 怎么修,由誰來修,需要多少工時 施工網絡 需要更換哪些配件、庫存能否滿足 需要多少成本 是否需要外部維修 計劃、審批過程,通知單,工單,工單確認,工單的功能,外部服務,貨物接收,采購單,材料領用,外部服務,成本,材料,能力計劃,工序,對象列表,對象,技術確認,工單,系統,創(chuàng)建,處理,結束,時間確認,工作中心,工單,成本中心,工單所需要的功能,BOM清單,工單工序(步驟),ME,ME-1,ME-1,ME-1,EL-1,EL-1,EL-1,EL-3,換油,把油排干,換汽油過濾器,添加新汽油,更新電子器件,換電池,檢查電線,換燈泡,PM01,PM01,PM01,PM01,PM01,
6、PM01,0010,0020,0030,0010,0020,0030,工序列表,. . .,描述,工作中心,控制鍵,子步驟,PM01,PM01,0010,0010,0010,0010,0020,0020,0020,0020,步驟,工單領料,可以在工單中維護物料,通過工單領用備件,外部服務,內部維護,外部維護,為什么要使用外部服務,缺乏技能,0,50,100,150,200,250,300,47,48,49,50,51,52,1,2,3,4,能力不足,成本:外部公司是否更節(jié)省?,?,問題: 企業(yè)哪些工作適合外包?,低技能、低附加價值的工作 不常用但高度專業(yè)性的工作,服務觸發(fā),控制鍵PM03,外部
7、服務= X,服務 = X,服務項目,采購申請,通過工單觸發(fā)外部服務的PR,工單:技術完成,工單 901760,對工單改變作限制,狀態(tài)技術完成,定義位置和科目分配數據,創(chuàng)建結算規(guī)則,設置采購申請的刪除標志,關閉仍存在的預留,關閉仍存在的能力需求,通知單完成,通知單10 000 264,結果:,通知不能再改變,參考時間被固定,狀態(tài) 通知結束,前提條件:,所有數據是否都已得到和正確 ?,沒有未完的任務,工單:結算,AM 資產,CO / PP / PM order,項目,接受者成本中心,借,工單,貸方,結算,材料,外部服務,已記費的材料,已記費的外部服務,發(fā)送者成本中心,貸方,材料,外部服務,其它流程
8、,除了設備的一般故障處理流程, 設備外發(fā)維修、固定資產改造,也可以通過維修工單來實現,SAP 系統 PM 模塊管理范圍,三、預防性維護,預防性維護,預防性維護成本比較,故障修理的成本,計劃維護的成本,成本,預防性維護的水平,W,0,總的維護成本,預防性維護,時間為主,計量點為主,mo.,7/2002,10/2002,1/2003,預防性維護_組成,維護策略“A”,維護包1 維護周期:每半個月,維護包2 維護周期:每個月,維護包4 維護周期:每兩年,維護包3 維護周期:每半年,任務清單,技術對象: 功能位置 設備,日期: 2004年1月1日 2004年2月1日 2004年3月1日,工單,維護策略
9、,維護策略通常是由用于公共目的的幾個維護包組成 (周、月、年或每1000km、每2000km、每3000km) 維修包定義了需要執(zhí)行某維護任務的頻率 每條工序都是由一個維護包指定的 例如:維護包是: 每月 每六個月 每二年 .,任務清單,用以描述公司中必須反復執(zhí)行的一系列維護任務,使各項工作過程標準化,從而更加有效地計劃維護任務,節(jié)省建立工單及編制維護計劃的時間 預先計劃好的完成某項維護工作的步驟(工序) 每道工序都要輸入工作中心,備品配件,維護包(指定工序的維護頻度)。,維護項目,一個維護項目包括: 技術對象 (功能位置,設備) 任務清單 維護策略 一個維護項目由一個帶任務清單的技術對象組成。 維護項目策略必須和任務清單策略相對應。,維護計劃,當維護將要進行的時候,維護計劃就用來描述任務和日期. 維護計劃組就是制定共同的維護項目.,維護項目 #1,維護項目 #2,維護項目 #3,任務清單,安排信息,任
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