1、關(guān)于城市管理工作的調(diào)研報告兩篇本文僅供參考關(guān)于城市管理工作的調(diào)研報告（篇一）城市精細化管理，是發(fā)揮城市整體功能，推進城市可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)和諧宜居城市的必然要求，也是鞏固寶雞市國家衛(wèi)生城市、園林城市、文明城市創(chuàng)建成果的重要舉措。為了進一步推進我區(qū)城市精細化管理工作，提升城市品位，優(yōu)化人居環(huán)境，近期，區(qū)政協(xié)組織部分委員對城市精細化管理工作進行了深入調(diào)研?；厩闆r目前，區(qū)住建局承擔城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化美化、特色街區(qū)改造、城市管理等五大類城市建設(shè)管理提升項目；南山建委承擔城市次干道、背街小巷、區(qū)管游園綠地和坡地公園綠地管理；園林環(huán)衛(wèi)處有環(huán)衛(wèi)工人 700多名，大型作業(yè)車17輛，小型電動車120輛，承擔

2、轄區(qū)168條主次干道、背街小巷共314萬平方米道路的清掃保潔工作，25萬平方米綠地的綠化養(yǎng)護任務(wù)；渭濱執(zhí)法大隊有5個中隊，73人，負責(zé)轄區(qū)城市管理綜合執(zhí)法工作。近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住建局、南山建委、園林環(huán)衛(wèi)處、渭濱執(zhí)法大隊等相關(guān)部門按照“建管并重，突出管理”的原則，理順城市管理工作體制機制，明確標準，夯實責(zé)任，實施城市精細化管理，努力打造整潔優(yōu)美、方便快捷、文明和諧的宜居城市。一、完善城市管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。渭濱執(zhí)法大隊將全區(qū)劃分*個責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)配備1名執(zhí)法隊員和1名協(xié)管員，具體負責(zé)轄區(qū)內(nèi)城市管理工作，同時建立相應(yīng)的日常巡查、評比、考核獎懲機制，夯實城市管理工作責(zé)任。試點社區(qū)網(wǎng)格

3、化管理, 明確管理職能權(quán)限，界定管理區(qū)域，消除管理盲區(qū)，充分發(fā)揮網(wǎng)格監(jiān)督和現(xiàn)場管理的作用。創(chuàng)建城市管理“隨手拍”公眾服務(wù)平臺，受理查處違規(guī)和不文明行為，推動城市管理提質(zhì)增效，提高市民群眾滿意度和幸福感。二、加強市容市貌管理。采取聯(lián)合執(zhí)法、依法取締、堵疏結(jié)合、長效管理等方式，深入開展市容環(huán)境衛(wèi)生、市區(qū)“五拆”（城市建成區(qū)范圍內(nèi)違法違章的建筑物、臨時建筑物；城市建成區(qū)范圍內(nèi)影響市容市貌的建筑物；城市建成區(qū)范圍內(nèi)危舊廢棄的建筑物；城市建成區(qū)范圍內(nèi)影響市政基礎(chǔ)設(shè)施的建筑物；城市建成區(qū)范圍內(nèi)及其土地上的違法建筑）、門頭牌匾規(guī)范、大氣污染防治、犬只管理與捕捉收容等整治活動，取締府西巷、濱河南路、美倫小區(qū)等

4、馬路市場，恢復(fù)干凈、整潔暢通的市容面貌。專項整治市區(qū)南大門，拆除老舊門頭牌匾2000平方米，粉刷墻面2200平方米；實施“一河兩岸”、連霍高速出口匝道等改造提升項目，拆除建（構(gòu)）筑物1867平方米；全力打造經(jīng)二路、火炬路、清姜路市容示范街，促進全區(qū)市容管理工作上臺階。三、城市基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善。近五年來，累計投資3億元，先后實施塔稍河西路建設(shè)、沙河路游園建設(shè)、石壩河瓦峪河綜合治理、公園路街景亮化、西二路道路排水工程等項目，進一步完善城市功能，提升城市品位。改造提升中灘路、峪泉路、東二路、西一路、石壩河?xùn)|路等60余條小道路，打通西二路、勝利橋涵洞、化機小區(qū)路等，疏通城市“毛細血管”，改善城市微循環(huán)

5、。四、園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理。園林作業(yè)按照綠化管護標準和考核檢查辦法、行道樹修剪標準、災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案等管理辦法，做到行道樹修枝整形美觀，綠籬草坪整齊耐看，時令花卉多姿多彩，植物生長健壯翠綠。環(huán)衛(wèi)作業(yè)制定60多條管理規(guī)章制度，定路段、定標準、定責(zé)任、定人員，執(zhí)行“兩班三運轉(zhuǎn)”，路面做到“四無”（無零星垃圾雜物；無磚塊沙石；無煙蒂、紙屑、塑膜、瓜皮果核；無積泥灰）、“五凈”（路面凈、邊角凈、綠化帶點凈、人行道樹穴凈、下水井口凈）。存在問題一、城市精細化管理意識、科學(xué)規(guī)劃程度滯后。城市管理涉及多個部門，被動應(yīng)對、突擊完成情況時有發(fā)生，真正主動管理意識氛圍不濃。一是城市規(guī)劃滯后。雖然我區(qū)無規(guī)劃權(quán)，

6、但區(qū)域內(nèi)規(guī)劃缺乏前瞻性，大量非理性、短視行為反復(fù)出現(xiàn)，造成人財物的巨大浪費。二是齊抓共管格局有待進一步形成。城市管理資源不能有效整合利用，存在交叉管理、銜接脫節(jié)，互相推諉、協(xié)調(diào)不順等現(xiàn)象，大城管格局沒有真正形成。三是數(shù)字城管亟待整合。數(shù)字城管涵蓋市政、環(huán)衛(wèi)、交通、國土、規(guī)劃、城管執(zhí)法等多個城市管理部門，目前相關(guān)部門各自投入，獨立運轉(zhuǎn)，不可避免形成“信息孤島”。二、城市精細化管理投入不足。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化程度不高，機掃面積只有總清掃面積的31%。綠地管護由*萬平方米增加到*萬平方米，但市上核準面積一直未變，綠地管護經(jīng)費有較大資金缺口。執(zhí)法大隊裝備不足，車輛無法滿足“一人一座”的基本要求，西高新中隊

7、人員缺編；城市執(zhí)法人海戰(zhàn)術(shù)、突擊迎檢等現(xiàn)象依然存在。環(huán)衛(wèi)工人待遇偏低，*年平均月工資1370元，扣除個人養(yǎng)老和醫(yī)保繳費280元，實際只有1090多元。三、數(shù)字化城管案件結(jié)案率低。由于市民文明素質(zhì)整體不高，推行的“隨手拍”對城市管理發(fā)揮了一定的作用，但數(shù)字化案件總量巨大，耗費大量的人力、物力、財力和時間處置，同時區(qū)執(zhí)法大隊須保障市容管控，各類迎檢和突發(fā)事件處置等日常工作，影響了數(shù)字化城管案件處置的質(zhì)量和結(jié)案率。四、體制變更影響長效管理機制。*年2月，渭濱執(zhí)法大隊和渭濱園林環(huán)衛(wèi)管理處下劃，實行以區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)為主的管理體制。*年7月起市上已對城市精細化管理工作分區(qū)縣考核評比通報，意味著城市管理工作又恢

8、復(fù)到20年前的管理體制，打破了經(jīng)過一系列創(chuàng)建形成運行良好的城市精細化管理模式，給城市的長效管理機制帶來影響，造成我區(qū)城市管理考核工作中被動局面。我區(qū)的社區(qū)網(wǎng)格化管理工作由于人員兼職、運行機制不健全、問題處置無平臺等原因，還不能有效發(fā)揮、支撐城市精細化管理作用。幾點建議一、強化宣傳，提高認識，營造做好城市管理工作的社會氛圍。利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力倡導(dǎo)“城市是我家，維護靠大家”的理念，切實提高市民群眾的整體素質(zhì)，形成全民動員、人人參與、單位帶頭、企業(yè)跟進，支持、配合、參與城市管理的濃厚氛圍。要敢于正視城市精細化管理中存在的問題，積極邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、市民群眾代表等獻

9、計獻策城市管理，找準堵與疏、管理與需求的最佳切合點，把群眾滿意與否作為城市管理工作的出發(fā)點和落腳點。要建立政府督導(dǎo)、輿論監(jiān)督、社會投訴的立體監(jiān)督機制，通過實行政務(wù)公開、新聞輿論曝光等方式，將執(zhí)法程序、執(zhí)法標準、執(zhí)法要求、執(zhí)法結(jié)果等置于社會監(jiān)督之下，不斷提高市民群眾對城市管理執(zhí)法的理解、支持和信任。二、科學(xué)規(guī)劃，加大投入，著力夯實城市精細化管理的基礎(chǔ)。一是發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。區(qū)上應(yīng)主動與市規(guī)劃部門對接，積極發(fā)揮城市規(guī)劃在城市建設(shè)管理中的引領(lǐng)作用，切實做到規(guī)劃先行，對園林綠地、集貿(mào)市場、停車場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、交通設(shè)施和各類管網(wǎng)建設(shè)實行超前規(guī)劃，從源頭上解決道路反復(fù)開挖、綠地不足、亂擺攤點、亂停車輛、亂倒

10、垃圾、亂架管線等問題，充分發(fā)揮規(guī)劃對城市精細化管理的指導(dǎo)和調(diào)控作用。二是加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好城市道路建設(shè)，打通“丁字路”、“斷頭路”，完善交通路網(wǎng)；加快發(fā)展城市供水、公交、燃氣、熱力等公共事業(yè)，進一步增強城市服務(wù)功能；借助川陜路地下綜合管廊建設(shè)契機，大力推進城市地下綜合管廊建設(shè)，統(tǒng)籌各類市政管線規(guī)劃、建設(shè)和管理，解決路面反復(fù)開挖、線網(wǎng)密集架空、管線事故頻發(fā)等問題；抓好城區(qū)主干道路沿街建筑物和城市標志性建筑主體色調(diào)的裝飾美化，逐路推進樓體和繁華商業(yè)街區(qū)燈箱廣告、沿街門頭亮化，全面提升城市品位。三是加大城市管理經(jīng)費的投入。建立園林環(huán)衛(wèi)管護經(jīng)費的增長機制，有效解決綠地面積增加而管護經(jīng)費不變的問

11、題，加快市政、環(huán)衛(wèi)、園林等設(shè)施設(shè)備更新，不斷提升城市綠化、亮化、美化效果；要綜合勞動力市場價格、生活成本等因素，形成環(huán)衛(wèi)工人和綜合執(zhí)法協(xié)管員工資正常的增長機制，真正提高工資待遇，調(diào)動工作積極性，穩(wěn)定城市精細化管理基石；要保障執(zhí)法裝備、辦公用房，加強執(zhí)法人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法行為，增強執(zhí)法責(zé)任意識，打造一支文明、廉潔、勤政的城管執(zhí)法隊伍，進一步提升城市管理和行政執(zhí)法水平。三、完善機制，規(guī)范運行，提升城市精細化管理水平。區(qū)政府主動作為，扛起城市管理責(zé)任，要盡快組織相關(guān)部門走出去學(xué)習(xí)外地成功的城市管理模式，大力推進城市管理體制改革，優(yōu)化整合城建、綜合執(zhí)法、園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等工作職能

12、，理順市、區(qū)、街道、社區(qū)之間的責(zé)權(quán)關(guān)系，做到人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)相匹配，實現(xiàn)城市管理、執(zhí)法、服務(wù)“三位一體”，逐步構(gòu)建統(tǒng)籌管理、和諧執(zhí)法、精細服務(wù)的大城管管理格局，真正打造以人為本的宜居城市。要按照信息資源共享的原則，整合規(guī)劃、住建、社區(qū)、城管、公安、國土資源等部門有關(guān)城市管理方面的信息資源，建立統(tǒng)一的城市管理數(shù)據(jù)庫，形成鏈接市級、區(qū)級、市直部門和單位、街道辦事處、社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，集數(shù)據(jù)管理、動態(tài)監(jiān)控、行動指揮、信息發(fā)布、投訴受理、便民服務(wù)等功能于一體，使城市管理問題快速發(fā)現(xiàn)反應(yīng)、快速處置解決。要堅持依法行政、文明執(zhí)法，兼顧經(jīng)濟發(fā)展和民生保障，努力建設(shè)和諧宜居的幸福城區(qū)。要加強各部門之間的溝通

13、合作，共同研究破解占道經(jīng)營、亂搭亂建、渣土清運、揚塵污染、亂開亂挖等城市管理熱點難點問題的治本之策，做到管理目標明確，責(zé)任到位，整體聯(lián)動。區(qū)上應(yīng)設(shè)立城管執(zhí)法公安派出所，對城管執(zhí)法過程中產(chǎn)生的治安案件和暴力抗法事件及時管控，實現(xiàn)警務(wù)前移、警力下沉、輿情監(jiān)控，努力維護社會和諧穩(wěn)定。要不斷創(chuàng)新城市管理方式，運用經(jīng)濟手段，引入市場機制，積極探索管理事務(wù)外包運行機制，將小野廣告清理與部分數(shù)字化案件辦理相結(jié)合，選擇資質(zhì)齊全的相關(guān)公司，按照辦結(jié)案件數(shù)量計算服務(wù)費，提高數(shù)字化城管案件的結(jié)案率。四、加強建設(shè)，強化功能，發(fā)揮社區(qū)在城市精細化管理中的獨特作用。社區(qū)是城市社會的基本組織，是城市管理的基本單元，也是政府

14、行政管理和社會自我管理的基本結(jié)合點。從2015年開始，我區(qū)在經(jīng)二路街道辦事處所轄的新民路社區(qū)和新建路社區(qū)進行社區(qū)網(wǎng)格化管理試點工作，社區(qū)按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的原則，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況劃分為若干個單元網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設(shè)置網(wǎng)格員一名，已經(jīng)開展居民信息采集工作，回應(yīng)網(wǎng)格內(nèi)居民訴求。為適應(yīng)城市管理工作的新形勢，建議把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為推進城市精細化管理工作的抓手，積極籌建社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指揮、處置領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定唯一部門牽頭，強力推進社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。要進一步加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，充實社區(qū)力量，總結(jié)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗和做法，在全區(qū)深入推進社區(qū)

15、網(wǎng)格化管理工作。網(wǎng)格員在做好居民信息采集工作的同時，要加大網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)、消防、大氣污染防治、社會治安綜合治理、出店經(jīng)營、市政設(shè)施等日常巡查力度，努力嘗試居民訴求“格內(nèi)”解決，密切社區(qū)與居民群眾的關(guān)系，充分發(fā)揮社區(qū)在城市精細化管理中的基礎(chǔ)性作用。要在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，將智慧城市（智慧城市就是運用信息和通信技術(shù)手段感測、分析、整合城市運行核心系統(tǒng)的各項關(guān)鍵信息，從而對包括民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動在內(nèi)的各種需求做出智能響應(yīng)。）理念運用于城市管理，利用先進的信息技術(shù)，大力發(fā)展智慧公共服務(wù)、智慧社會管理、智慧安居服務(wù)、智慧交通等建設(shè)，通過信息資源的整合與運用，建立網(wǎng)格化、數(shù)字化、智

16、能化管理服務(wù)模式，實現(xiàn)城市智慧式管理和運行，促進城市的和諧、可持續(xù)發(fā)展。關(guān)于城市管理工作的調(diào)研報告（篇二）中共*縣委：縣政府駐地從*鎮(zhèn)搬遷至新政鎮(zhèn)以來，縣人民政府在建設(shè)縣城的同時，高度重視城市管理工作，不斷建設(shè)城市配套設(shè)施、加強城管宣傳教育、強化市容市貌整治、健全城管工作機制，城市建設(shè)與管理得到同步協(xié)調(diào)發(fā)展。然而，春節(jié)上班以來，不少人大代表和市民多次到人大反映縣城城市管理存在一些問題，并提出了很多建議。為此，縣人大常委會2月上旬成立專題調(diào)查組，深入到全城大街小巷進行實地查看和了解，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、主要工作成績自城市管理行政執(zhí)法局成立以來，縣人民政府又先后組建和完善了相應(yīng)的城市管理隊伍

17、，成立了城市管理行政執(zhí)法大隊和園林管理局，完善了相應(yīng)的城市管理行政執(zhí)法工作管理制度和考核機制，加強了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，探索了城區(qū)停車管理辦法，積極開展日常城管工作，全城呈現(xiàn)出“五亂”治理成績顯著、專項治理效果明顯、清掃保潔清運管理到位、“門前五包”責(zé)任落實的良好局面。調(diào)查組在走訪的大街小巷中深切地的感受到：在今年春節(jié)期間，由于民工返鄉(xiāng)和走親訪友，城市人口急增，面對強大的城市環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放等管理壓力，相關(guān)部門精心組織、周密部署、扎實工作，切實維護了縣城干凈、整潔、衛(wèi)生的良好城市形象，為市民提供了一個優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境。特別是近期對車輛亂停亂放開展專項整治活動，社會反映較好。二、存在的主要問

18、題通過調(diào)查組幾天來深入到各條街道和城區(qū)各小區(qū)查看，感受到城市管理也還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：（一）一些街道及地方環(huán)境衛(wèi)生狀況較差。一是除縣城宏德大道、琳瑯大道、望云路等主次干道環(huán)境衛(wèi)生狀況較好外，濱江大道、新南路、漕田街、鹽店街等街道以及小街小巷清掃不及時，保潔不到位，環(huán)境衛(wèi)生比較差；宏德大道二段靠臨江府邸一側(cè)建筑垃圾隨意堆放在人行道上，有的垃圾是從綠化帶內(nèi)直接扔放在人行道上，無人清理；兔香苑靠宏德大道一側(cè)牌坊邊上的垃圾無人清運，隨意堆碼；萬德電梯公寓和時代影院之間的步行街到處是垃圾，而且建筑垃圾和生活垃圾堆放在一起，行人無法下腳。二是人口密集場所保潔效果差。學(xué)校上學(xué)、放學(xué)時段，

19、校園周邊果皮、紙屑、塑料袋隨處可見，如*中學(xué)新政校區(qū)、新政小學(xué)、新政鎮(zhèn)中等校門口零食袋、方便食品盒等白色垃圾十分顯眼；幾處農(nóng)貿(mào)市場如朝陽市場等地垃圾清運不及時，菜葉、雜物隨意堆放；幾處超市如鴻運、百信超市等周圍垃圾較多，保潔不及時，早上干凈衛(wèi)生，下午垃圾到處都是。三是部分住宅小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況差。所有安置區(qū)沒有實行物業(yè)管理，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不配套，沒有垃圾箱或者垃圾屋，生活垃圾隨處堆放；商住小區(qū)管理不到位，小區(qū)住戶將垃圾堆放在小區(qū)外人行道上或綠化帶內(nèi)，影響市容市貌。如一品江山B區(qū)、蓉信苑、東方花園臨康寧路一側(cè)的小區(qū)內(nèi)，生活垃圾、建筑垃圾、裝修垃圾到處堆放；兔香苑、萬德小區(qū)內(nèi)地下管道堵塞數(shù)月無人問津，污

20、水超出地面直冒，到處橫流，臭氣熏天，過往群眾怨聲載道，部分業(yè)主多次到相關(guān)部門反映情況。同時，廣告亂貼、牛皮癬有所抬頭。（二）車輛隨意停放、違規(guī)行駛現(xiàn)象突出。由于縣城沒有專門的停車場，因而在部分街道劃定了停車位，但仍然有許多車主亂停亂放，特別是在商業(yè)街區(qū)和有餐館的街道亂停亂放更為嚴重，部分車輛隨意在人行道上行駛、停放，造成人行道地磚損毀嚴重，特別是天然氣公司至?xí)r代影院至家富橋一段小車亂停亂放特別嚴重，其余街道的摩托車輛亂停亂放成為普遍；城內(nèi)一些建筑工地的車輛拉運泥土、砂石隨意拋漏，街道上砂石隨處可見；摩托車在車站、部分街道路口隨意攬客；部分紅綠燈形同虛設(shè)，車輛、行人亂闖紅燈，出租車闖紅燈現(xiàn)象十分

21、突出。（三）部分市政設(shè)施損毀嚴重。路燈、電線、花草、垃圾屋、果皮箱和濱江大道的部分欄桿等損毀嚴重。綠化帶被隨意走出道路，部分街道花草、樹木死后沒有及時補植；幾乎每條街道的人行地磚都有破壞，特別是宏德大道天然氣公司至?xí)r代影院一段、時代影院至家富橋一段、新南路四段、錦繡路一段和老區(qū)所有的街道人行地磚都破難不堪，嚴重影響市民行走；各洗車場周圍不但環(huán)境較差，而且街面毀損嚴重，污水任意排放，嚴重影響街道整潔和下水道通暢；河灘濕地公園群眾隨便放牛，調(diào)查組在2月9日這天，專門到河灘濕地公園去清點了一下，下雨天仍然有26頭牛在公園內(nèi)隨意放養(yǎng)，同時，開墾種地情況突出；兔香苑的石頭桌凳，濱江大道的群眾健身器材、休

22、閑座椅大多已經(jīng)損毀，無法使用；市政管理用房出租后管理亂象，如皇家九號后面的茶館隨意支搭帳篷、擺放桌椅，占道經(jīng)營；朱德銅像后面懸空部分的吊頂全部脫落，極為影響市民和游客的觀瞻；財政局前聯(lián)通公司的光纜在人行道上堆放近半年無人問津。（四）騎門占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重。洗車場、鋁合金加工門市部、汽車摩托車修理門市部、部分水果門市部、裝飾材料門市部騎門占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，特別是車輛修理門市部不但騎門占道，而且廢舊機油嚴重污染街道環(huán)境衛(wèi)生；燒烤攤點隨處擺放，垃圾不集中帶走而隨處丟放，油污嚴重污染街道，特別是濱江大道、兔香苑、郵政局轉(zhuǎn)盤處等地，燒烤攤點的油污嚴重影響了街面的清潔。三、問題產(chǎn)生的原因(一)市民城市意識不

23、強，社會支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識，部分市民對城市管理認知度、支持度和參與度不高。部分市民日常行為習(xí)慣差，亂扔亂倒、亂堆亂放、亂吐亂丟、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂停亂放、跨門占道、沿街叫賣等現(xiàn)象較為嚴重。(二) 城市管理體制不順，職能交叉分散。雖然我縣成立了城市管理行政執(zhí)法局，但是規(guī)范的城市管理體系還未真正形成，城市管理涉及多個部門，由于職能交叉，加上體制和法律規(guī)定上的不統(tǒng)一，部門扯皮、推諉現(xiàn)象時有發(fā)生，直接影響到城市管理工作的整體合力。如戶外廣告管理、修（洗）車審批管理等需要涉及工商、交通、建設(shè)等部門；農(nóng)貿(mào)市場管理需要涉及工商、衛(wèi)生和建設(shè)等部門；市區(qū)交通秩序維護、車輛亂停放、亂營運等問題涉及交通、交警和建設(shè)等部門。上述工作如相關(guān)部門不能協(xié)調(diào)配合就會出現(xiàn)管理不到位，形成死角。（