1、使用范本 總經(jīng)理,案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),年度業(yè)績目標(biāo),案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),年度業(yè)績目標(biāo)細(xì)分,評估,月份,案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),案例： 總經(jīng)理的日目標(biāo),習(xí)慣來自每天的行動,每天目標(biāo)管理 每天時間管理 每天心態(tài)管理 每天學(xué)習(xí)管理 每天行動管理,今日反?。?每日心態(tài)管理：以下每項做到打10分，未做到打0分。 認(rèn)真 10 分 快 0 分 堅守承諾 0 分 保證完成任務(wù) 0 分 樂觀 10 分 自信 10 分 愛與奉獻(xiàn) 10 分 決不找借口 10分 分值高低不是結(jié)果，結(jié)果是若出現(xiàn)“0”，提醒您“立即改進(jìn)”！,今日學(xué)習(xí)：將心注入

2、,今日反?。涸谑聵I(yè)中投入100%的熱情才能取得最高成就,今日進(jìn)步：對安排的事情沒有按時跟進(jìn),案例： 總經(jīng)理 堅持做 的事情,習(xí)慣來自于每周重復(fù)行動,本周工作目標(biāo),案例： 總經(jīng)理 堅持做 的事情,習(xí)慣來自于每月重復(fù)行動,使用范本 營銷副總,案例： 營銷副總的目標(biāo),年度業(yè)績目標(biāo),案例： 營銷副總的目標(biāo),年度業(yè)績目標(biāo)細(xì)分,評估,月份,案例： 營銷副總的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 營銷副總的目標(biāo),案例： 營銷副總的日目標(biāo),案例： 營銷副總 堅持做 的事情,習(xí)慣來自于每周重復(fù)行動,本周工作目標(biāo),案例： 營銷副總 每月做 的事情,習(xí)慣來自于每月重復(fù)行動,使用范本 財務(wù)總監(jiān),案例： 財務(wù)總監(jiān)的目標(biāo),年度業(yè)績目標(biāo)

3、,案例： 財務(wù)總監(jiān)的目標(biāo),年度業(yè)績目標(biāo)細(xì)分,評估,月份,案例： 財務(wù)總監(jiān)的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 財務(wù)總監(jiān)的目標(biāo),案例： 財務(wù)總監(jiān)的日目標(biāo),案例： 財務(wù)總監(jiān) 堅持做 的事情,習(xí)慣來自于每周重復(fù)行動,本周工作目標(biāo),案例： 財務(wù)總監(jiān) 堅持做 的事情,習(xí)慣來自于每月重復(fù)行動,使用范本 人力資源經(jīng)理,案例： 人力資源經(jīng)理的目標(biāo),年度業(yè)績目標(biāo),案例： 人力資源經(jīng)理的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 人力資源經(jīng)理的目標(biāo),案例： 人力資源經(jīng)理的日目標(biāo),案例： 人力 資源 經(jīng)理 堅持做 的事情,習(xí)慣來自于每周重復(fù)行動,本周工作目標(biāo),案例： 人力 資源 堅持做 的事情,習(xí)慣來自于每月重復(fù)行動,使用范本 普通員工,案例：

4、員工的目標(biāo),年度業(yè)績目標(biāo),案例： 員工的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 員工的目標(biāo),案例： 員工的日目標(biāo),習(xí)慣來自每天的行動,每天目標(biāo)管理 每天時間管理 每天心態(tài)管理 每天學(xué)習(xí)管理 每天行動管理,今日反?。?每日心態(tài)管理：以下每項做到打10分，未做到打0分。 認(rèn)真 10 分 快 1 0 分 堅守承諾 0 分 保證完成任務(wù) 10 分 樂觀 10 分 自信 0 分 愛與奉獻(xiàn) 10 分 決不找借口 10分 分值高低不是結(jié)果，結(jié)果是若出現(xiàn)“0”，提醒您“立即改進(jìn)”！,今日學(xué)習(xí)：九步成為演講高手,今日反?。号c大客戶溝通過程中不夠自信,改進(jìn)方法：積極參與部門的PK活動鍛煉自己的自信心,案例： 員工 每周做 的事情,習(xí)慣來自于每周重復(fù)行動,本周工作目標(biāo),案例： 員工 每月做 的事情,習(xí)慣來自于每月重復(fù)行動,使用范本 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理,案例： 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的目標(biāo),年度業(yè)績目標(biāo),年度業(yè)績目標(biāo)細(xì)分,評估,月份,案例： 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的目標(biāo),案例： 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的目標(biāo),案例： 產(chǎn)