1、實現(xiàn)工地安全文明建設,一、工程概況 項目部成立以來，為了更好地做好安全管理工作，成立了QC創(chuàng)標小組，并開展QC活動，切實把質量和安全放在首位。在施工期間，質量監(jiān)督站和公安消防總隊等領導到施工現(xiàn)場指導工作，本工程被太原市安全監(jiān)督站評為太原市級建筑安全文明優(yōu)良工地。,二、QC小組概況,編制：宋步云 編制日期：2004年9月1日,編制：宋步云 編制日期：2004年9月1日,三、選題理由 理由1: 安全工作十分重要，是企業(yè)的頭等大事，關系到職工的安康、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家的財產(chǎn)安全。 理由2: 創(chuàng)建市級安全文明工地，有利于提高工程質量、確保安全生產(chǎn)，加快工程進度，增加經(jīng)濟效益,公司完成文

2、明施工目標創(chuàng)建市級標準化的需要。 理由3: QC小組活動的開展，使安全文明施工能上一個新臺階，能培養(yǎng)出一批高素質、懂技術、會管理的骨干隊伍。,四、現(xiàn)狀檢查 （1）、首先對該工程安全文明管理等八個分項進行檢查，調查統(tǒng)計表結果詳見表6.1.1 統(tǒng)計表6.1.1,編制：宋步云 編制日期：2004年9月1日,2、根據(jù)統(tǒng)計表繪制排列圖（見圖6.1.2）,編制人：宋步云 編制日期：2004年10月1日,五、本次QC小組活動的目標 1、目標確定 （一）傷亡事故的發(fā)生率為“0”。 （二）實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工的規(guī)范化，標準化。并達到爭創(chuàng)太原市安全文明工地。 2、實現(xiàn)目標可行性的分析 （1）建設單位十分支持和密切配合

3、本項目的創(chuàng)標，工地資金有保障。 （2）項目部所有管理人員都樂意積極參加，有利于發(fā)揮主觀能動性，對爭創(chuàng)市級安全文明工地的決心很大。 （3）公安廳消防總隊和質量監(jiān)督站主要領導曾多次親臨現(xiàn)場指導工作，對確保創(chuàng)標化起到很大的促進作用。 總之，有建設單位的密切配合，上級部門、公司領導的重視和支持，QC小組成員的精誠團結、努力拼搏。目標一定能實現(xiàn)。,六、分析原因 （1）通過排列圖可以看出施工用電的不規(guī)范是影響創(chuàng)標的主要原因，為此，本QC小組成員對該主要原因進行了分析，詳見因果分析圖（見圖6.1.3）,圖6.1.3因果分析圖,（2）要因確認,編制：宋步云 編制日期：2004年10月3日,（3）對策表（見表6

4、.1.4） 對策表 表6.1.4,編制：宋步云 編制日期：2004年9月1日,4、實施： 通過檢查，并作具體的指導： （1）對所有檢查中不合格分項按標準和規(guī)范立即整改，定人、定時、定措施進行整改。 （2）每天安排專人值日，做好當天安全隱患記錄，并及時報告工地安全員。 （3）施工用電必須做到三相五線制，做到三級用電三級保護，一機一閘一保一漏。所有配電箱的位置及高度準確、標準、接零、接地齊全良好，并進行定期檢查測試，各種機具驗收合格后，再使用。 （4）安全教育必須進行每天班前學習后上崗，新工人先培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，進行公司、項目部、班組“三級”教育。特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場各部位

5、要有安全標語及警告牌。,七、效果檢查 效果1、經(jīng)過QC創(chuàng)杯活動攻關，現(xiàn)場解決實際問題，快速發(fā)現(xiàn)問題，制定了相應措施，把問題消除在萌芽狀態(tài)，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合得分率從78%上升到93.05%，達到優(yōu)良標準。 效果2、該工地文明施工達到市內(nèi)一流水平，太原市質量監(jiān)督站和公安消防總隊等領導參觀了該工程的現(xiàn)場管理，并對該工地的文明施工給予高度評價。 效果3、由于開展了文明施工QC創(chuàng)標活動，調動了工人的積極性，工程質量、安全生產(chǎn)、工期進度、經(jīng)濟效益有較大的提高，該工地被稱為安全文明工地稱號，工程質量評為優(yōu)良。 效果4、該工地的高標準，嚴要求的現(xiàn)場管理受到社會各界人士的好評，擴大了企業(yè)的知名度，提高了企業(yè)的

6、信譽。,八、鞏固措施和總結提高 通過這次QC小組活動，取得了以下寶貴經(jīng)驗： (1)開展QC小組活動必須領導重視，堅持獎罰掛鉤，及時兌現(xiàn)。 (2)堅持自檢互檢相結合，堅持每道工序都按標準去標準去做，堅持按計劃、實施、檢查、處理進行安全生產(chǎn)管理工作。 (3)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項標準及規(guī)范。 (4)健全管理制度是搞好安全生產(chǎn)的保障，各項工作通過制度的確定使安全生產(chǎn)有章可循，有法可依。 (5)安全生產(chǎn)要搞好，思想教育須先行。溝通思想，激發(fā)工人的集體榮譽觀，牢固樹立“安全在我心中，質量在我手中”的觀念。 (6)對影響整體工程的各種因素，都要在每個環(huán)節(jié)中進行因果分析，找出原因，采取相應的技術措施，預先控制在過程中。 (7)整改隱患要定人、定時、定措施。,九、今后打算 通過這次攻關，將對以后工作打