1、產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書篇一 :文化產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書第一章項目背景一、文化產(chǎn)業(yè)園項目概況描述這種變革最重要的標志便就是以前在計劃經(jīng)濟條件下文化產(chǎn)品的生產(chǎn)就是“以產(chǎn)定銷 ”為主變成了 “以銷定產(chǎn) ”為主 ,使文化產(chǎn)品的生產(chǎn)進入了跟一般商品一樣的生產(chǎn)、 流通、交換、消費過程。 這種循環(huán)的結果可使其得到源源不斷的資源的支持 ,產(chǎn)品也能夠極大地豐富起來。當然,它的另一面可能會使文化產(chǎn)品在一定程度上受市場左右,這就是難以完全避免的 ,但兩者也不就是絕對的不可以調(diào)與。二、文化產(chǎn)業(yè)園項目目前主要產(chǎn)品或服務介紹二、文化產(chǎn)業(yè)園簡介資料四、文化產(chǎn)業(yè)園管理第二章技術與產(chǎn)品一、技術描述及技術持有二、產(chǎn)品狀況1

2、、主要產(chǎn)品目錄2、產(chǎn)品特性產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書3、正在開發(fā) /待開發(fā)產(chǎn)品簡介4、研發(fā)計劃及時間表5、知識產(chǎn)權策略6、無形資產(chǎn)三、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生產(chǎn)1、資源及原材料供應2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件與生產(chǎn)能力3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力4、原有主要設備及需添置設備5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢與生產(chǎn)成本控制6、包裝與儲運第三章文化產(chǎn)業(yè)園項目市場分析文化在經(jīng)濟發(fā)展中起著至關重要的作用,它既就是間接的生產(chǎn)力又就是直接的生產(chǎn)力。文化首先就是由知識、價值觀、信念、社會道德、 行為標準等意識形態(tài)所構成的間接生產(chǎn)力,當這種意識形態(tài)通過一定的傳導方式融入到人力資本與物質(zhì)資本中去 ,并通過人力、物質(zhì)資本在生產(chǎn)中發(fā)揮其作用,以此推

3、動經(jīng)濟增長時,它便成為直接生產(chǎn)力。作為生產(chǎn)文化產(chǎn)品的經(jīng)濟主體 ,文化產(chǎn)業(yè)正逐漸成為各國經(jīng)濟新的增長點。中國幅員遼闊 ,各個地區(qū)由于不同的自然、歷史等原因,形成了迥然相異的社會文化氛圍。人們在特定的環(huán)境中建造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū) ,不僅受到當?shù)匚幕曀椎挠绊?所建成的園區(qū)還就產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書是一種當?shù)匚幕南笳鳌Ｎ幕坝^(cultural landscape) 指居于某地的人們?yōu)闈M足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景觀的基礎上疊加上自己所創(chuàng)造的文化景物。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)就就是一種典型的文化景觀,借助園區(qū)這種固化的物質(zhì)形式 ,不同類型的文化傳統(tǒng)得以呈現(xiàn),同時也成為人們超越現(xiàn)狀、快速發(fā)展的契機。中國

4、各個區(qū)域的文化傳統(tǒng)大不相同 ,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為凝聚、呈現(xiàn)并促進文化的物質(zhì)形式 ,其發(fā)展策略應依據(jù)具體的文化語境而變。因此 ,分析中國不同文化地理區(qū)域內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況,可為園區(qū)的差異化發(fā)展提供具有針對性的意見。一、文化產(chǎn)業(yè)園市場規(guī)模、市場結構與劃分二、目標市場的設定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四、目前文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白 /新開發(fā) /高成長 /成熟 /飽與 ) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況五、市場趨勢預測與市場機會六、行業(yè)政策第四章競爭分析我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍未能形成很大的市場份額 ,在國民經(jīng)濟中的排序不高。 我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

5、的起點很低 ,至今還沒有形成大型的、有一定規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)。豐富的文化資源大產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書部分沒有開發(fā) ,有的就是低層次的開發(fā) ,有的甚至就是破壞性的開發(fā)。經(jīng)營管理水平不高 ,文化資源的商品轉化率很低 ,文化產(chǎn)品的精神內(nèi)涵與藝術精致程度也很低 ,不僅沒有深度開發(fā)國內(nèi)市場需求 ,而且也很難適應經(jīng)濟全球化時代的市場競爭。一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分瞧競爭者市場份額三、主要競爭對手情況 :實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況與市場變化分析五、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章產(chǎn)品制造 (項目產(chǎn)品、技術及工程建設)第一節(jié)產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設備三、成本控制第二節(jié)項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標一、主要產(chǎn)品

6、質(zhì)量指標二、本項目主要產(chǎn)品特點三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃第六章文化產(chǎn)業(yè)園項目建設計劃第一節(jié)項目建設主要內(nèi)容產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書一、建設規(guī)模與目標二、項目建設內(nèi)容三、項目建設布局與進度安排第二節(jié)廠址選擇一、項目建設地點二、區(qū)位優(yōu)勢分析三、廠址選擇及理由第三節(jié)原材料保證第四節(jié)建設工期計劃第五節(jié)主要設備選型第七章文化產(chǎn)業(yè)園項目市場營銷一、概述營銷計劃二、文化產(chǎn)業(yè)園銷售政策的制定三、文化產(chǎn)業(yè)園銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)與售后服務四、主要業(yè)務關系狀況五、文化產(chǎn)業(yè)園銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷與市場滲透1、主要促銷方式2、廣告 /公關策略、媒體評估七、文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品價格方案1

7、、定價依據(jù)與價格結構2、影響價格變化的因素與對策產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書八、銷售資料統(tǒng)計與銷售紀錄方式,銷售周期的計算。九、文化產(chǎn)業(yè)園市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標第八章文化產(chǎn)業(yè)園項目投資說明篇二 :產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目商業(yè)計劃書產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目商業(yè)計劃書2016 年前 言中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具 ,會著力體現(xiàn)企業(yè) (項目 )的核心價值與競爭優(yōu)勢 ,有效吸引風險投資者及商業(yè)伙伴 ,促成項目融資。同時 ,中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè) ( 項目 ) 運營的方方面面 ,能為企業(yè) (項目 )實施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個 ,在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互

8、聯(lián)網(wǎng)、電子商務、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例 ,可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設性意見 ,幫助客戶對項目進行梳理與判斷?！境霭嫒掌凇?2016 年【交付方式】email 電子版 /特快專遞【價格】訂制產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目商業(yè)計劃書第一部分摘要一、項目背景產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務說明第二部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)與市場分析一、市場環(huán)境分析(一 )政策環(huán)境分析(二 )經(jīng)濟環(huán)境分析二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)市場分析三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場預測分析四、市場分析小結第三部分公司介紹一、公司基本情況二、公司業(yè)務介紹三、組織架構四、主要管理團隊第四部分

9、產(chǎn)品與技術一、主要產(chǎn)品介紹(一 )主要產(chǎn)品(二 )產(chǎn)品性能(三 )產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢二、產(chǎn)品制造(一 )產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書(二 )生產(chǎn)工藝流程(三 )質(zhì)量控制(四 )售后服務(五 )生產(chǎn)成本控制三、技術與研發(fā)(一 )關鍵技術介紹(二 )技術亮點(三 )現(xiàn)有的與正在申請的知識權(四 )研發(fā)團隊(五 )持續(xù)創(chuàng)新安排第五部分營銷規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷措施第六部分項目發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展戰(zhàn)略二、階段發(fā)展規(guī)劃三、實現(xiàn)經(jīng)營目標采取的具體策略(一 )營銷網(wǎng)絡計劃(二 )人才培養(yǎng)與引進策略(三 )服務提升計劃第七部分融資說明一、資金需求產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書二、資金使用規(guī)劃及進度三、資金籌集方式四、投資者權

10、利五、投資退出方式六、項目估值(一 )評估技術說明(二 )收益現(xiàn)值法簡介(三 )評估假設與模型(四 )評估值的計算第八部分財務分析與預測一、財務評價依據(jù)二、財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取三、有關說明四、經(jīng)營收入預測五、成本費用估算六、盈利能力分析(一 )項目損益與利潤分配表(二 )項目現(xiàn)金流量預測表(三 )項目財務評價指標計算七、財務評價結論第九部分風險分析產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書一、風險因素(一 )行業(yè)競爭加劇風險(二 )技術更新于產(chǎn)品開發(fā)風險(三 )技術失密風險(四 )管理風險(五 )財務風險二、應對措施(一 )應對行業(yè)競爭風險(二 )應對技術更新風險(三 )應對技術失密風險(四 )應對管理風險(五

11、)應對財務風險篇三 :四川文化產(chǎn)業(yè)園項目商業(yè)計劃書一、項目概況“四川文化產(chǎn)業(yè)園”就是一個包含文化創(chuàng)意、文化主題旅游、現(xiàn)代娛樂、青少年體驗式教育、文化會展及商業(yè)配套等多種產(chǎn)業(yè)于一體的復合型的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),已被四川省委、 省政府確立為四川省重大文化產(chǎn)業(yè)項目。項目選址四川省成都市溫江區(qū),擬占地面積約3000 余畝 ,首期供地約1500 畝 ,分為 6 個主題區(qū) : 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、 電影主題樂園、青少年體驗式素質(zhì)教育基地、影視基地、旅游風情演出、文化小鎮(zhèn)。產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書二、項目背景與政策支持(一)項目提出的背景與必要性十七大報告提出“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略 ,加快文化產(chǎn)業(yè)基

12、地與區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設 ”。要實現(xiàn)省委省政府確立的“建設文化強省 ”戰(zhàn)略目標 ,需要著力解決 “抓手 ”問題 ,用大項目促大發(fā)展。四川大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具備兩大現(xiàn)實機遇:1、四川已成為全國第九個gdp 總值過萬億的省份。目前 ,全國gdp 總值過萬億的其她八省市的實踐經(jīng)驗表明:gdp總值過萬億 ,就是文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要“拐點 ”,其文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將出現(xiàn)不同程度的“井噴 ”;2、近期 ,中央作出了擴大內(nèi)需,促進增長、加快發(fā)展的戰(zhàn)略決策 ,四川文化產(chǎn)業(yè)領域需要有大項目作為“引擎 ”。四川擁有深厚的歷史文化資源、豐富的文化旅游資源與響亮的城市品牌 ,具備強勁的文化產(chǎn)業(yè)基礎。(二)國家相關的政策

13、支持國辦發(fā) 2003105號國務院辦公廳關于印發(fā)文化體制改革試點中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉制為企業(yè)的兩個規(guī)定的通知;國辦發(fā) 2008114 號國務院辦公廳關于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉制為企業(yè)與支持文化企業(yè)發(fā)展的兩個規(guī)定的通知; 財稅 20051 號、財稅 20052 號、財稅 2006153 號、川辦發(fā) 200542 號等文產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書件規(guī)定的優(yōu)惠政策。(三)項目的投資人概況(對擬引進投資商的要求)四川新華發(fā)行集團成立于2000 年 3 月 ,就是以出版物分銷為主業(yè) ,集文化旅游、 傳媒、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的國有大型文化產(chǎn)業(yè)集團 ,為中央確定的全國文化體制改革試點

14、單位與四川省政府著力培育的79 家大企業(yè)大集團之一。 、集團目前擁有3 家全資子公司、 7 家控股子公司與2 家參股公司。集團控股的四川新華文軒連鎖股份有限公司已于2007年 5 月 30 日在香港聯(lián)合交易所主板成功上市,成為國內(nèi)首家進入國際資本市場的圖書發(fā)行業(yè)零售企業(yè)。三、項目定位與選址(一)項目定位 (地位及發(fā)展方向)構建一個多業(yè)態(tài)、復合型、互動式、個性鮮明的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)與文化主題旅游區(qū),力爭成為全省第一、西部領先、 國內(nèi)一流、 國際知名的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)品牌與國家級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地。力爭成為四川推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“三大平臺 ”:一就是文化新業(yè)態(tài)、 新產(chǎn)業(yè)的重要平臺; 二就是推進文化產(chǎn)業(yè)

15、發(fā)展與旅游資源開發(fā)緊密結合的重要平臺 ;三就是推動四川文化產(chǎn)業(yè)資源整合 ,探索發(fā)展新機制、新體制的重要平臺。(二)項目選址園區(qū)位于成都市溫江區(qū)城市新區(qū)南組團,緊鄰成都七中溫江校區(qū) ,周邊高端樓盤云集,臨近區(qū)域有娛樂項目“國色天香 ”產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書與規(guī)劃中的 “體育城 ”、 “醫(yī)療城 ”。項目靠近繞城高速、光華大道、溫泉大道、鳳溪大道 ,距規(guī)劃軌道交通站點 1 公里 ,距市區(qū)三環(huán)路 8 公里。地塊面積約 1500 畝 ,其西側、 南側具有發(fā)展預留空間。 目前該地塊現(xiàn)狀也包括農(nóng)業(yè)用地 (基本農(nóng)田、 一般農(nóng)田、 集體建設用地 ),要達到開發(fā)條件 ,也需要經(jīng)城市修編 ,土地變性與拆遷安置。四、項目開

16、發(fā)思路及初步規(guī)劃(一)本項目開發(fā)的目標及指導思想1、近期目標 :在 2012 年前 ,成為中國一流、西部領先的國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園 ,聚集 50 家優(yōu)勢文化企業(yè) ,實現(xiàn)年游客量超過300 萬人次 ,年均產(chǎn)值 20 億元 ,貢獻稅收 1 億元 ;2、中遠期目標 :通過園區(qū)的成功營運,形成園區(qū)品牌、 人才、技術、產(chǎn)品等方面的競爭優(yōu)勢,并以此為基礎延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)園區(qū)低成本異地擴張 ,最終成為與國際接軌、具有國際影響力的大型現(xiàn)代化綜合文化產(chǎn)業(yè)集團。(二)總體規(guī)劃布局園區(qū)規(guī)劃包括 :文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、 電影主題樂園、 青少年體驗式素質(zhì)教育基地、影視基地、旅游風情演出、文化小鎮(zhèn)六大主題區(qū)。產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計

17、劃書(三 )功能分區(qū)1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)圍繞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢與最新技術,搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,成為我省文化創(chuàng)意企業(yè)與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意項目的孵化器與推進器。2、電影主題公園(暫定名 : 熊貓樂園 )依托濃郁的影視元素,以當今世界最先進的特效電影為載體 ,前沿聲光視聽、經(jīng)典時尚風情演藝為特色,集文化性、互動性、體驗性、刺激性、娛樂性于一體 ,打造具有世界水平、中國第一的電影主題科技體驗樂園 ,就是中國未來的 “環(huán)球影城 ”。3、我的世界 (少年兒童素質(zhì)教育體驗基地 )通過教育類活動項目的創(chuàng)造性設計,打造適合3-16 歲少年兒童深度參與的體驗式素質(zhì)教育基地。4、影視基地深度結合影視創(chuàng)作生產(chǎn)與文化主題

18、旅游,集影視拍攝、 后期制作、影視教育培訓、影視實踐體驗、影視文化主題旅游、中國少數(shù)民族題材影視創(chuàng)作譯制及節(jié)目展映等于一體,打造西部最大、最先進的創(chuàng)新型影視基地。5、旅游風情演出根據(jù)不同主題、不同節(jié)假日、不同時尚風向組合配置演出內(nèi)容 ,開拓夜間旅游市場,實現(xiàn) “留客一天 ”。產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書6、文化小鎮(zhèn)文化小鎮(zhèn)就是整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生活及商務服務配套區(qū)域,提供食、住、行、購、娛等生活配套服務,搭建時尚文化產(chǎn)品的展示與交易的平臺。(四)建設周期園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃 ,分期建設。預計2009 年 4 月底前完成首期項目用地供應以及將項目上報省委立項;2009 年 6 月底前 ,舉行項目奠基儀式并開始動工建設;

19、2012 年底前完成產(chǎn)業(yè)園主要項目的建設 ,并全面投入運營。(五)項目經(jīng)營思路在堅持由集團對園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃的前提 ,對于需要引進資金或產(chǎn)業(yè)資源的項目 ,將引入戰(zhàn)略投資者共同投資成立項目公司。項目公司按照公司法的有關規(guī)范與要求進行運作。(六 )項目效益分析園區(qū)首期用地規(guī)模 1500 畝 ,總投資預計近 50 億元 ,集合了大量的優(yōu)勢文化資源 ,致力于打造全國最具影響力的互動型、復合型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū) ; 中國西部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高地 ; 在中國首次實現(xiàn)實體產(chǎn)業(yè)園、 虛擬產(chǎn)業(yè)園與媒體渠道的高度融合 ; 世界水平、中國第一的電影主題科技體驗樂園 ;西部最大的電影、電視制作基地 ; 中國最大的少年兒童

20、體驗式科學樂園 ;西部最具文化特色、 最時尚、最具科技含量的視覺藝術展演平臺 ; 西部最具文化內(nèi)涵的生態(tài)型休閑生活之地。 它一旦產(chǎn)業(yè)園商業(yè)計劃書成功運營 ,將產(chǎn)生良好的綜合效益。1、經(jīng)濟效益四川文化產(chǎn)業(yè)園項目的累計凈現(xiàn)值為2、12 億元 ,內(nèi)部收益率為 10、 20%, 項目動態(tài)回收期為8、 38 年。項目所創(chuàng)造的年均產(chǎn)值為20 億元 ,年均稅收為1 億元。上海社科院文化產(chǎn)業(yè)研究所進行的研究表明,文化產(chǎn)業(yè)對當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)的拉動作用效果系數(shù)為1 5。四川文化產(chǎn)業(yè)園的成功運作將帶來年均 100 億元產(chǎn)業(yè)拉動貢獻。2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,促進產(chǎn)業(yè)升級四川文化產(chǎn)業(yè)園就是為了迎接文化產(chǎn)業(yè)新政策、新業(yè)態(tài)、新技術以及經(jīng)濟發(fā)展所帶來的歷史機遇與巨大挑戰(zhàn)而規(guī)劃設計的項目群 ,必將推動四川文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、 旅游產(chǎn)業(yè)、 娛樂產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展 :提升文化創(chuàng)意業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、 科技化、國際化 ,填補旅游產(chǎn)業(yè)文化主題旅游的空白,促進娛樂方式由傳統(tǒng)休閑向現(xiàn)代娛樂的轉變。3、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢,形成疊加效益園區(qū)建設在一定程度上解決了原有企業(yè)分散與單薄的狀況 ,集聚一大批多種類型的文化創(chuàng)意企業(yè),達到多產(chǎn)業(yè)要素的集聚 ,充分激活各個企業(yè)的活力 ,產(chǎn)生相互間的聯(lián)動效應 ,形成疊加效益