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1、2019 年采購助理年終工作總結(jié)2019 年采購助理年終工作總結(jié)篇一又一年過去了, 時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培 ! 感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí) xx,花開花落我一樣會(huì)珍惜 ! 感恩的心,感謝 xx,讓她伴我一生,讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障, 是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié), 所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任, 將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作, 使我懂得了許多道理,也
2、積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠; 不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購; 堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) ; 規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象 ; 不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí) ; 在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采購, 并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下, 20xx 年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但
3、改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購與銷售無多大聯(lián)系, 而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。 凡是有關(guān)銷售的一切事物, 我們采購部都積極配合 ! ,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的 ! 因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo) !在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素, 更要限度的節(jié)約成本, 做到貨比三家 ; 還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)
4、導(dǎo)下, 我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則, 當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下, 盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期, 保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面, 逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票, 間接性地降低成本。 在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“ ! 感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù), 從而成功降低了庫存成本。 截止 20xx年 12 月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元。別外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅, 為了降低公司不必要的稅收, 我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過
5、銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證 ! 從而每月都能減免一些不必要的稅收。20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來! 在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息, 及時(shí)和其他部溝通, 并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則, 和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺, 并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施, 切忌“從一而終”。 一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的
6、溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn), 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā), 達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí), 不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn), 跟上公司的發(fā)展的腳步 !管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,也是一樣的下降成本。 我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
7、、 和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量, 不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維, 公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來, 甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。 因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。 因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、 一如既往的給予我們政策, 又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理, 甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。 那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的
8、處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、 心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。 供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益, 謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。 同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案, 變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事, 我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同
9、和支持使我成功??傊?, 20xx 年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力 ! 我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越 ! 和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功 !2019 年采購助理年終工作總結(jié)篇二在 20xx年,因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變,市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,收款周期比較長(zhǎng),采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn), 一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購成本, 另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購部在采購支付上要盡量延長(zhǎng)帳期,爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件,總體說來, 20xx 年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)
10、導(dǎo)的正確指引和大力支持下, 我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購任務(wù),按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),維護(hù)了公司建立的采購物流渠道,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?,F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下:一、主要工作成績(jī)( 一) 采購部分1 、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購管理制度,嚴(yán)格控制采購成本,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù), 全年完成采購項(xiàng)目共計(jì) 330 萬元,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。 重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有: 健橋證券北京營業(yè)部 ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備 ; 健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備 ; 華龍證券日常設(shè)備供應(yīng) ; 湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備 ; 銀河證券
11、西安集中交易所需設(shè)備 ; 項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。2 、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,在 20xx年,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,這對(duì)我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項(xiàng)目的采購, 保證了項(xiàng)目正常實(shí)施, 同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,對(duì)后期的工作十分有意義。3 、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和
12、支持。采購的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20xx 年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,積極拓寬了采購渠道,同時(shí),定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,保證市場(chǎng)部工作的正常開展,取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。4 、在項(xiàng)目采購上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨, 所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格, 這對(duì)我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉, 通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好。5 、根據(jù)公司的需要,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績(jī),在 20xx年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)
13、談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作, 取得了項(xiàng)目的成功。( 二) 協(xié)助公司完成的其它工作在 20xx年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,在過去的一年里,我收回欠款 200 萬元,同時(shí)協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000 多萬元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。二、工作中的缺點(diǎn)和不足1 、技術(shù)水平還需提高,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),采購工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大, 所以提高基本技術(shù)能力, 對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
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