1、青海省湟水北干一期工程2013 年度施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書（干渠第六標(biāo)段）發(fā) 包 人 : 青海省引大濟(jì)湟工程建設(shè)管理局承 包 人：甘肅省水利水電工程局監(jiān)理單位：青海青水工程監(jiān)理咨詢有限公司為確保湟水北干渠扶貧灌溉一期工程建設(shè)總目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確年度施工目標(biāo)，加強(qiáng)施工管理，促進(jìn)工程建設(shè)，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。結(jié)合工程目前施工情況，經(jīng)發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人三方充分協(xié)商后制定了2013 年度施工進(jìn)度、 安全、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，并作為年度考核的依據(jù)。一、 2013 年施工進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)及節(jié)點(diǎn)工期1目標(biāo)任務(wù)：（ 1）5#洞出口：底板砼澆筑 309.88m；欠挖處理 160.0m；側(cè)墻及頂拱砼澆

2、筑 1560.88m ；頂拱砼澆筑 744.64m ；頂拱錨噴支護(hù)195.28m；回填灌漿2305.52m。（ 2） 6#洞進(jìn)口：底板砼澆筑 403.0m；頂拱錨噴支護(hù) 480.0m；側(cè)墻及頂拱砼澆筑 1096.0m；頂拱砼澆筑 540.0m；回填灌漿 1636.0m。（ 3）洞外：明渠澆筑 171.21m。2節(jié)點(diǎn)工期：（1） 5#洞出口1） 2013年 1月 1 日 2 月 28日完成底板砼309.88m；2） 2013年 3月 1日 4 月 30日完成欠挖處理160.0m；3） 2013年 5月 1日 10 月 5日完成側(cè)墻及頂拱砼 1560.88m；4） 2013年 10 月 6日 11

3、 月13日完成頂拱砼 744.64m；5）2013 年 11月 13日 11 月23日完成頂拱錨噴支護(hù) 195.28m；6 ） 2013年 7月 1日 10 月 31 日完成回填灌漿 2305.52m；（ 2） 6#洞進(jìn)口1） 2013 年 1 月 1 日 2 月 28 日完成底板砼403.0m；2） 2013 年 3月 1 日 3 月 26 日完成頂拱錨噴支護(hù)480.0m；3） 2013 年 3月 27日 7 月 14日完成側(cè)墻及頂拱砼1096.0m；4） 2013年 7月 15日 8 月 11日完成頂拱砼 540.0m；5） 2013年 7月 18日 9 月 11日完成回填灌漿1636.0

4、m；（ 3）洞外1 ） 2013年 8月 15日 10 月 31 日完成洞外明渠171.21m。二、安全管理考核目標(biāo)施工期間，承包人必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和發(fā)包人制定的 安全生產(chǎn)管理辦法 ，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防安全責(zé)任、民爆產(chǎn)品安全責(zé)任、防洪和飲水等安全責(zé)任，積極開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，努力提高全體人員的安全意識，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。承建單位項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全管理（安全生產(chǎn)、消防、民爆產(chǎn)品、水環(huán)境安全）方面的法律法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，建

5、立和完善企業(yè)內(nèi)部安全管理責(zé)任制，切實(shí)履行安全管理職責(zé)。承包人經(jīng)常組織定期、不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改，做到檢查有目的、有目標(biāo)、有記錄，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改消缺。三、質(zhì)量管理考核目標(biāo)質(zhì)量是工程的生命，也是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，承包人必須始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，樹立“完成一項(xiàng)合格一項(xiàng)”的工作理念，確保工程質(zhì)量萬無一失，增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，建立健全質(zhì)量管理保證體系。嚴(yán)格落實(shí) “三檢制”，控制每一個(gè)環(huán)節(jié)、 每一道工序的工程質(zhì)量，做到每一項(xiàng)工序驗(yàn)收合格后經(jīng)監(jiān)理最終驗(yàn)收后才能進(jìn)行下一道工序的施工，認(rèn)真填寫質(zhì)量評定資料，保證資料與工程同步，確保湟水北干渠扶貧灌溉一期工程質(zhì)量達(dá)

6、到設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量評定資料和檔案資料合格率達(dá)到 100%。四、考核辦法（一）日?？己?考核小組由監(jiān)理牽頭組織相關(guān)人員組成。2安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量目標(biāo)每月考核一次。3目標(biāo)任務(wù)、節(jié)點(diǎn)工期和設(shè)備到位時(shí)間按節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行考核。4如果安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量考核不合格，按質(zhì)量、安全管理辦法執(zhí)行；對存在重大安全生產(chǎn)、質(zhì)量事故，追究其相關(guān)人員責(zé)任，由此發(fā)生的一切費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。5如承包人未按期完成上述任意一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)，發(fā)包人將從進(jìn)度款中扣元作為暫扣金， 并要求承包人限期趕工；如設(shè)備未按時(shí)到位， 當(dāng)月進(jìn)度款暫不予支付，并督促施工單位限期到位，設(shè)備到位后再支付當(dāng)月進(jìn)度款。6由于非承包人原因造成的節(jié)點(diǎn)工期滯后，發(fā)包人將對其影響程度進(jìn)行評估后對工期目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（二）年終考核年終考核由引大建管局組織實(shí)施，考核以日?？己藶榛A(chǔ)，若承包人在確保安全、質(zhì)量的前提下全面完成年度目標(biāo)，發(fā)包人將返還階段暫扣金；若承包人未完成年度目標(biāo)，由發(fā)包人將階段暫扣金作為年度罰金予以處罰，并再處以元年度罰金。五、本責(zé)任書經(jīng)三方簽字蓋章后生效。六、本責(zé)任書一式三份，發(fā)包人、承包人和監(jiān)理單位各執(zhí)一