版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、授課教師:張玉琳,信息系統(tǒng)內(nèi)部控制概述,北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)系列遠(yuǎn)程課程之,第一章,第二章,第三章,目 錄,控制流程圖,信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),疏忽差錯(cuò) 輸入操作錯(cuò)誤 處理操作錯(cuò)誤 輸出操作錯(cuò)誤 垃圾處理不當(dāng) 故意性差錯(cuò) 程序炸彈 文檔篡改 數(shù)據(jù)竊取 惡意破壞 非法操作,信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),與信息系統(tǒng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),非故意資產(chǎn)損毀,資產(chǎn)的失竊,防護(hù)程序失控,丟失,非法挪用和竊取計(jì)算機(jī)資源 軟件和Internet盜版 截尾術(shù)等,操作系統(tǒng)破壞程序 拒絕服務(wù) 病毒 Email炸彈 口令攻擊 特洛伊木馬 電子欺騙攻擊 程序安全漏洞黑客 掃描攻擊和嗅探器 釣魚軟件,信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的來源內(nèi)部,信
2、息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的來源外部,信息系統(tǒng)控制,定義: 信息系統(tǒng)內(nèi)部控制是為了保證信息系統(tǒng)的有效性、可靠性和安全性,提高信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效率,確保信息準(zhǔn)確、完整、可靠,有效保護(hù)信息資產(chǎn),利用各種手段和技術(shù),對(duì)信息系統(tǒng)實(shí)施的管理和控制過程。信息系統(tǒng)控制的對(duì)象是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),由計(jì)算機(jī)硬件和軟件資源、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和相關(guān)人員等要素構(gòu)成。,信息系統(tǒng)控制,分類: 一般控制(general controls):有時(shí)也稱作普遍控制(pervasive controls),是與計(jì)算機(jī)技術(shù)或信息技術(shù)職能相關(guān)的控制,目的是確保系統(tǒng)恰當(dāng)獲取和良好運(yùn)行。 應(yīng)用控制(application controls):與具體應(yīng)
3、用系統(tǒng)有關(guān),確保數(shù)據(jù)處理完整正確。,控制框架 普遍目標(biāo),信息系統(tǒng)控制,信息系統(tǒng)控制,信息系統(tǒng)控制環(huán)境,建立優(yōu)秀的行為道德準(zhǔn)則 建立良好的公司文化 以職業(yè)道德作為雇傭技術(shù)人員的第一標(biāo)準(zhǔn),管理層樹立重視控制的態(tài)度 所有雇員應(yīng)接受有關(guān)安全知識(shí)教育 安全防衛(wèi)規(guī)則應(yīng)得到監(jiān)控 建立良好文化氛圍 建立良好溝通環(huán)境,董事會(huì)任命一個(gè)審計(jì)委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì)任命一個(gè)信息系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)師 內(nèi)部審計(jì)師負(fù)責(zé)定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)計(jì)算機(jī)安全,信息系統(tǒng)控制環(huán)境,建立對(duì)所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源的使用和責(zé)任劃分的控制 建立對(duì)所有信息資源使用和責(zé)任劃分的控制 建立對(duì)所有信息系統(tǒng)資源的預(yù)算控制,經(jīng)常性定期審核計(jì)算機(jī)安全體系 嚴(yán)格貫徹既定安全方
4、針 測(cè)試安全方針和程序的一致性和有效性 保持審計(jì)軌跡 借用批控制總量等辦法進(jìn)行系統(tǒng)漏洞探察,信息系統(tǒng)應(yīng)遵從所有的法律法規(guī) 貫徹一個(gè)良好的內(nèi)部措施來預(yù)防盜版、非法拷貝和散發(fā)受版權(quán)保護(hù)的軟件資料,信息系統(tǒng)控制應(yīng)用框架,系統(tǒng)控制,組織控制、人事控制和營(yíng)運(yùn)控制,一般控制,應(yīng)用控制,系統(tǒng)開發(fā)控制,網(wǎng)絡(luò)控制、硬件控制和設(shè)施控制,備份控制和災(zāi)難恢復(fù)控制,會(huì)計(jì)控制,輸出控制,處理控制,輸入控制,IT與其他職能的分離; IT職能內(nèi)系統(tǒng)開發(fā)、IT操作、技術(shù)支持分離; 交易的授權(quán)與IT職能分離,信息所有權(quán)歸用戶; 主文件和交易文件的更改需合適會(huì)計(jì)人員授權(quán); 版本管理和訪問控制; 信息處理部門職責(zé)分離;,職責(zé)分離,休
5、假規(guī)定,計(jì)算機(jī)訪問控制,組織控制和人事政策,信息處理部門職責(zé)分離,系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)及維護(hù)人員不參與日常交易處理,數(shù)據(jù)錄入人員不能訪問程序文件或源代碼,數(shù)據(jù)庫由數(shù)據(jù)管理員專人負(fù)責(zé),網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)通信軟硬件及應(yīng)用,安全管理員負(fù)責(zé)用戶訪問權(quán)限控制,強(qiáng)制休假可以防止內(nèi)部欺詐者經(jīng)常性地采取行動(dòng)來篡改賬目,職責(zé)分離,休假規(guī)定,計(jì)算機(jī)訪問控制,組織控制和人事政策,采取分層進(jìn)入的控制策略 只有得到相應(yīng)層級(jí)授權(quán)的用戶才能訪問系統(tǒng) 管理員可以控制單個(gè)用戶訪問權(quán)限及對(duì)系統(tǒng)信息的訪問 訪問日志的重要性,職責(zé)分離,休假規(guī)定,計(jì)算機(jī)訪問控制,組織控制和人事政策,開發(fā)控制,系統(tǒng)分析階段,系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段,系統(tǒng)實(shí)施和維護(hù),任何程序
6、開發(fā)階段都應(yīng)進(jìn)行大量測(cè)試; 必須保證新系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)和硬件兼容; 必須使用可靠數(shù)據(jù)進(jìn)行徹底測(cè)試; 系統(tǒng)整體測(cè)試前要充分進(jìn)行單元測(cè)試; 先導(dǎo)測(cè)試(即測(cè)試)由最終用戶單獨(dú)進(jìn)行測(cè)試; 平行測(cè)試是將新系統(tǒng)和舊系統(tǒng)平行運(yùn)行; 成功測(cè)試后,應(yīng)使用正式文件記錄;,系統(tǒng)實(shí)施和維護(hù),系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)應(yīng)避開高峰時(shí)段,系統(tǒng)測(cè)試后,編程人員應(yīng)向系統(tǒng)管理員移交系統(tǒng)文件和程序說明書等,系統(tǒng)運(yùn)行過程中,應(yīng)及時(shí)跟蹤程序的所有變化,系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)新系統(tǒng)的發(fā)布(主要是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和遷移),網(wǎng)絡(luò)控制、硬件控制和設(shè)施控制,設(shè)施控制和硬件控制,網(wǎng)絡(luò)控制,站點(diǎn)控制:進(jìn)入信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)中心所在大樓應(yīng)得到許可,個(gè)人設(shè)備控制: 1)使用安全級(jí)別較高
7、的密碼并經(jīng)常更換 2)使用者承擔(dān)保護(hù)責(zé)任,數(shù)據(jù)中心控制: 1)遠(yuǎn)離公共場(chǎng)所 2)進(jìn)入必須得到授權(quán),硬件控制: 1)防火防水防潮防斷電 2)防蓄意破壞和人為攻擊,設(shè)施控制和硬件控制,網(wǎng)絡(luò)控制,網(wǎng)絡(luò)控制,網(wǎng)絡(luò)控制,2、病毒防護(hù)與防火墻,安裝反病毒軟件。 未經(jīng)許可,不得安裝任何程序。 借助防火墻阻止來自互聯(lián)網(wǎng)的非授權(quán)訪問。 網(wǎng)絡(luò)控制日志為審計(jì)提供線索,網(wǎng)絡(luò)控制,3、入侵檢測(cè)系統(tǒng),入侵檢測(cè)系統(tǒng)分析網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)以發(fā)現(xiàn)反常行為或未經(jīng)授權(quán)的行為。 入侵檢測(cè)系統(tǒng)保持有安全事件日志,用于提醒管理員攻擊警告和內(nèi)部濫用網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)象。,網(wǎng)絡(luò)控制,企業(yè)持續(xù)計(jì)劃,企業(yè)持續(xù)計(jì)劃(business continuity plann
8、ing, BCP)是公司在面臨重大不利事件,甚至是災(zāi)難事件時(shí),公司識(shí)別組織面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)并且將重要資源和資產(chǎn)組合起來以保護(hù)資源,同時(shí)確保持續(xù)經(jīng)營(yíng)和有效恢復(fù)的一種戰(zhàn)略。,企業(yè)持續(xù)計(jì)劃,企業(yè)持續(xù)計(jì)劃,電子鏈接,異地備份,檢查點(diǎn)程序,系統(tǒng)配置的備份,GFS(祖父-父親-兒子)方法,企業(yè)持續(xù)計(jì)劃,數(shù)據(jù)備份政策與程序,應(yīng)界定災(zāi)難恢復(fù)小組中所有成員的作用,應(yīng)確定備用計(jì)算機(jī)處理流程的備份站點(diǎn); 熱站:雙重系統(tǒng) 暖站:現(xiàn)成軟硬件設(shè)施,隨時(shí)啟動(dòng) 冷站:臨時(shí)安裝設(shè)備和配備人員,企業(yè)持續(xù)計(jì)劃,災(zāi)難恢復(fù)政策與程序,會(huì)計(jì)控制,目的:確認(rèn)或質(zhì)疑所記錄數(shù)據(jù)的可靠性的控制。 控制手段: 批次總數(shù):以批量形式報(bào)告總量; 例:
9、銷售的合同總額; 控制賬戶:帳戶的訪問必須經(jīng)過授權(quán); 例:只有記時(shí)員才能遞交工作時(shí)間數(shù)據(jù);,會(huì)計(jì)控制,核銷或取消:交易完成后的處理 例:支票標(biāo)上“付訖”,以防重復(fù)支付; 反饋控制:提供系統(tǒng)或模型是否如期履行其功能的信息; 例:程序錯(cuò)誤日志; 前饋和預(yù)防性控制:對(duì)未來事件的先期防范。 例:備選的系統(tǒng)運(yùn)行場(chǎng)所;,信息系統(tǒng)控制應(yīng)用框架,系統(tǒng)控制,組織控制、人事控制和營(yíng)運(yùn)控制,一般控制,應(yīng)用控制,系統(tǒng)開發(fā)控制,網(wǎng)絡(luò)控制、硬件控制和設(shè)施控制,備份控制和災(zāi)難恢復(fù)控制,會(huì)計(jì)控制,輸出控制,處理控制,輸入控制,應(yīng)用控制,對(duì)象:會(huì)計(jì)系統(tǒng)交易處理過程; 目的:是提供合理的保證,以確保所有處理均得到授權(quán),均處理完畢
10、,以及均得到及時(shí)處理。,輸入控制,目的:預(yù)防和檢查輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的時(shí)間信息錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤;,批號(hào)(batch number) 記錄數(shù)目(record count) 控制總量(control totals) 數(shù)字總和(hash total)等,主要方法,輸入控制,輸入前檢查數(shù)據(jù)。 例:在文檔遞交前目測(cè)檢查;,主要方法,輸入前確定所收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。,輸入控制,例:輸入表格的數(shù)據(jù)組織方式; 例:借貸必相等;,主要方法,輸入控制,例:同時(shí)輸入產(chǎn)品的編號(hào)和名稱;,主要方法,數(shù)據(jù)輸入時(shí),不在主文件中的交易都將被拒絕。,輸入控制,主要方法,例:收款憑證借方必有現(xiàn)金或銀行存款中的一項(xiàng)。,例:采用選項(xiàng)方式輸
11、入。,輸入控制,字符檢查:對(duì)輸入字符的要求; 完整性檢查; 上下限、范圍或合理性檢查,主要方法,例:所有數(shù)字求和,和數(shù)的個(gè)位數(shù)作為校驗(yàn)位。,目的:確保處理過程根據(jù)預(yù)定的規(guī)范進(jìn)行,而且沒有將交易遺漏或錯(cuò)誤地輸入; 主要方法: 機(jī)器處理:機(jī)械或電子處理以保證一致性。 如:現(xiàn)金存款用點(diǎn)鈔機(jī)匯總清點(diǎn)。,處理控制,例:會(huì)計(jì)科目表記錄正常借、貸方。,主要方法: 標(biāo)準(zhǔn)化:為所有處理制定統(tǒng)一的、結(jié)構(gòu)化的和一致的程序。,處理控制,例:默認(rèn)周工作時(shí)間為40小時(shí)。,主要方法: 設(shè)定一些默認(rèn)選項(xiàng)。,處理控制,例:比較出納的批結(jié)余存根與現(xiàn)金匯款的控制總額。,主要方法: 批余額:將實(shí)際處理的項(xiàng)目、文檔與一個(gè)預(yù)設(shè)控制總額進(jìn)
12、行比較。,處理控制,例:應(yīng)付賬款的期初余額減去支付加上凈購買應(yīng)等于應(yīng)付賬款的期末余額。,主要方法: 運(yùn)行到運(yùn)行的總計(jì):利用輸入控制總額減去后續(xù)處理得到輸出控制總額。,處理控制,例:應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬戶的結(jié)余應(yīng)等于總分類賬的結(jié)余。,主要方法: 余額控制:測(cè)試兩個(gè)等價(jià)的項(xiàng)目或一批項(xiàng)目之和與一個(gè)控制總額是否相等。,處理控制,例:應(yīng)收賬款職員配比供應(yīng)商發(fā)票和訂單及收貨報(bào)告。,主要方法: 配比:將兩個(gè)具有獨(dú)立信息源的項(xiàng)目進(jìn)行配比,以控制交易的處理。,處理控制,例:預(yù)付工資賬戶在所有薪水都被支付后應(yīng)歸零。,主要方法: 暫記待結(jié)轉(zhuǎn)賬戶:從處理等價(jià)的獨(dú)立項(xiàng)目中得到的數(shù)值。凈控制額應(yīng)為零。,處理控制,例:以到期
13、時(shí)間排序歸檔的發(fā)票。,主要方法: 備忘錄:用于處理或跟蹤按時(shí)間排序的項(xiàng)目組成的控制文檔。,處理控制,例:由兩人計(jì)算工資總額和凈額,并加以比較。,主要方法: 冗余處理:重復(fù)處理并比較單個(gè)結(jié)果是否相等。,處理控制,例:總間接成本可以用間接成本率乘以直接總勞動(dòng)成本來重新計(jì)算。,主要方法: 概括處理:用一個(gè)概括賬戶進(jìn)行重復(fù)處理,以比較控制總額與細(xì)節(jié)項(xiàng)目是否相等。,處理控制,例:某存貨文檔的最后一筆記錄包含一個(gè)表示文檔中記錄數(shù)的信息。,主要方法: 尾部標(biāo)記:提供控制總量的記錄,用于與累計(jì)數(shù)額或處理過的記錄比較。,處理控制,目的,輸出控制,檢驗(yàn)輸入和處理的結(jié)果是有效的,且輸出也被正確的分類。,與確認(rèn)處理結(jié)
14、果相關(guān)的控制 與輸出結(jié)果的分發(fā)和處理相關(guān)的控制,輸出控制,主要類型,輸出控制,對(duì)主文件的所有變化提供詳細(xì)信息,多用于交易量少的公司 多用于交易量多的大型公司,主要方法,與確認(rèn)處理結(jié)果相關(guān)的控制:,輸出控制,與輸出結(jié)果的分發(fā)和處理相關(guān)的控制,控制流程圖,流程圖的作用,控制流程圖,流程圖的作用,控制流程圖,標(biāo)準(zhǔn)流程圖: 由美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)(ANSI)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)認(rèn)可,主要包括四組符號(hào),控制流程圖,控制流程圖,控制流程圖,控制流程圖,控制流程圖,控制流程圖,控制流程圖,控制流程圖,控制流程圖,流程圖繪制的原則,1)認(rèn)真審閱有關(guān)交易系統(tǒng)的文字描述資料,明確不同步驟的處理特征,以及相關(guān)交易
15、數(shù)據(jù)或文件的種類與流程。,2) 選用專用繪圖軟件或紙張,以便于繪制系統(tǒng)流程圖。,控制流程圖,流程圖繪制的原則,控制流程圖,流程圖繪制的原則,7)必須描繪全部交易文件和文檔。每一聯(lián)交易憑證的流向都需要予以注明,如存檔處理、轉(zhuǎn)送其它部門或處理步驟、呈報(bào)部門主管,或者是送往外部實(shí)體(如客戶或供應(yīng)商)。倘若涉及的憑證或文件用完銷毀,亦應(yīng)注明。 清點(diǎn)。,控制流程圖,流程圖繪制的原則,8)沿用“三明治規(guī)則”,即各個(gè)處理步驟符號(hào)必須夾在輸入符號(hào)和輸出符號(hào)之間,顯示其輸入來源和輸出去向。,控制流程圖,流程圖繪制的原則,對(duì)多聯(lián)式文件或憑證須作重疊式標(biāo)示,分別在右上端注明各聯(lián)單的編號(hào)。對(duì)在不同部門或處理步驟之間流動(dòng)的憑證或文件,可在新的區(qū)域內(nèi)重復(fù)描繪,但必須保持其編號(hào)的前后一貫性。,9),控制流程圖,流程圖繪制的原則,10)盡可能避免或減少交叉流程線??梢允褂猛撨B接符或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職物理(物理基礎(chǔ)技能應(yīng)用)試題及答案
- 2025年中職綠化機(jī)械安裝(綠化機(jī)械安裝進(jìn)階)試題及答案
- 禁毒防艾安全教育課件
- 新型抗腫瘤藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則(2025年版)
- 公安安全生產(chǎn)案例講解
- 房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化行動(dòng)指南
- 2026云南大理巡查管護(hù)機(jī)動(dòng)中隊(duì)招聘40人備考題庫參考答案詳解
- 浙江省溫州市2026屆高三上學(xué)期期末質(zhì)量評(píng)價(jià)語文試卷(含答案)
- 2025-2026學(xué)年海南省??谑胁糠謱W(xué)校九年級(jí)(上)期末英語試卷(含答案無聽力原文及音頻)
- 2025中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院政府管理創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化研究所企業(yè)編制職工招聘2人備考題庫及1套參考答案詳解
- T-CSER-015-2023 場(chǎng)地環(huán)境信息地球物理探測(cè)技術(shù)指南
- 2025至2030中國(guó)背板連接器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- T/CCMA 0173-2023流動(dòng)式起重機(jī)用高性能平衡閥
- GB/T 18910.103-2025液晶顯示器件第10-3部分:環(huán)境、耐久性和機(jī)械試驗(yàn)方法玻璃強(qiáng)度和可靠性
- 夢(mèng)雖遙追則能達(dá)愿雖艱持則可圓模板
- 勵(lì)志類的美文欣賞范文(4篇)
- 浙江省紹興市上虞區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末語文試題(解析版)
- 廣東省廣州市白云區(qū)2024-2025學(xué)年六年級(jí)(上)期末語文試卷(有答案)
- GB/T 45166-2024無損檢測(cè)紅外熱成像檢測(cè)總則
- 山東省菏澤市東明縣2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期考試生物試題
- 二零二四年醫(yī)院停車場(chǎng)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論