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文檔簡介
1、石油化工建設工程項目施工技術文件編制規(guī)范,SH/T 3550-2012 宣 貫 講 義 中國石化施工技術中心站 2014年 6月,石油化工建設工程項目施工技術文件編制規(guī)范-宣貫,一、 概述 二、SH/T3550-2012的主要內容 三、SH/T3550-2012正文1-5章條文解釋,一、概述,1、SH 3550的重要作用及制訂背景 石油化工行業(yè)標準石油化工建設工程項目施工技術文件編制規(guī)范將規(guī)范建設工程項目施工技術文件編制和管理,提高編制質量和管理水平,適應建設工程項目多元化管理模式的需要,有效的指導工程建設施工。解決施工技術文件的類別和內容與施工質量驗收的劃分相統(tǒng)一;解決施工技術文件的編制和審
2、批與項目多元管理模式相統(tǒng)一;規(guī)范施工技術文件編制的職責、審批程序及權限;規(guī)范施工技術文件實施過程的管理,完善石油化工技術標準體系,一、概述,2、SH3550編制過程 本規(guī)范是根據(jù)中華人民共和國工業(yè)和信息化部關于印發(fā)2009年工業(yè)行業(yè)標準制修訂計劃(工信廳科2009104號)要求,由中石化第四建設有限公司、中石化第十建設有限公司、北京燕華建筑安裝工程有限責任公司、中石化寧波工程有限公司、惠生工程(中國)有限公司共同編制。,一、概述,2、SH3550編制過程 中國石化施工技術中心站于2009年6月組織成立了編制組、召開第一次編制組會,2010年5月組織召開第二次編制組工作會議,2010年7月完成了
3、征求意見稿,2010年7月29日股份公司工程部下發(fā)了“關于對行業(yè)標準石油化工建設工程項目施工技術文件編制規(guī)范征求意見的通知”,共收到14個單位的106條意見,2010年10月召開送審稿審查會議,2011年3月組織召開報批稿審查會,形成報批稿。本規(guī)范2012年3月1日實施。,二、SH/T3550-2012的主要內容,本規(guī)范共分7章和8個資料性附錄。 本規(guī)范主要技術內容是:施工技術文件的組成及管理要求;施工組織設計的內容、編制、實施及管理要求;施工技術方案的分類、編制內容、實施及管理要求;施工作業(yè)指導書的編制、實施及管理要求。,三、SH/T3550-2012正文條文解釋,1 范圍 2 規(guī)范性引用文
4、件 3 術語和定義 4 管理要求 5 施工組織設計 6 施工技術方案 7 施工作業(yè)指導書,1 范圍,本規(guī)范的范圍有以下兩點含義: 1)規(guī)定的內容:石油化工建設工程項目施工技術文件的劃分、編制、修訂、審批、印制、歸檔與實施的管理要求。 2)適用的工程項目:石油化工建設工程項目新建、改建、擴建及檢修改造工程施工技術文件的管理。,2 規(guī)范性引用文件,釋義:本章第一段為規(guī)范的標準格式,段下面所列7項文件是本規(guī)范條款引用的文件,其最新版本將適用于本規(guī)范。,3 術語和定義,3.1 施工技術文件 是指施工組織設計、施工技術方案、施工作業(yè)指導書等用以指導工程施工管理、施工作業(yè)的文件總稱。 釋義:本規(guī)范中所指的
5、施工技術文件主要是按照目前石油化工工程項目施工過程中常用的施工技術文件的內容定義,其他相關技術文件的管理不做具體規(guī)定,可參照執(zhí)行。,3 術語和定義,3.2 施工組織設計 本規(guī)范施工組織設計分類依據(jù)石油化工工程特點分為:施工組織設計和專項施工組織設計兩類。 國標GB50502-2009建筑工程施工組織設計規(guī)范,將施工組織設計分為:施工組織總設計和單位工程施工組織設計兩類。 行標HG20235-93化工建設項目施工組織設計標準分為施工組織總設計、單項工程施工組織設計、建筑工程或安裝工程施工組織設計、單位工程施工組織設計等。,3 術語和定義,3.2 施工組織設計 指導建設工程項目施工的技術、經濟和管
6、理的綱領性文件。施工組織設計以施工項目為對象進行編制。 釋義:施工組織設計編制的對象是工程施工項目整體,它涉及工程施工的各個方面。從項目結構設置,施工方案選擇,合理安排施工順序和進度計劃,有效選用施工場地,優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、財力、技術等生產要素,協(xié)調各方面的工作,保證工程質量、進度、安全、成本,取得良好的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。,3 術語和定義,3.3 專項施工組織設計 依相關規(guī)范規(guī)定和特殊作業(yè)需要編制的施工組織設計。專項施工組織設計以復雜及特殊作業(yè)工程為對象進行編制。 釋義:如:施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2005中規(guī)定“3.1.1 施工現(xiàn)場臨時用電設備在5臺及
7、以上或設備總容量在50kW及以上者,應編制用電施工組織設計。”,3 術語和定義,3.4 施工技術方案 依據(jù)施工組織設計要求對某一專業(yè)工程施工而編制的具體作業(yè)文件。施工技術方案以專業(yè)工程為對象進行編制。制定專業(yè)工程施工工藝,部署專業(yè)工程資源、工期,明確HSE和質量等要求。 釋義:施工技術方案是依據(jù)施工組織設計關于某一專業(yè)工程的施工方法而編制的具體施工工藝,它將對此專業(yè)工程的材料、機具、人員、工藝進行詳細的部署、保證HSE、工程質量及現(xiàn)場文明施工要求,它應該具有可行性、針對性,符合標準規(guī)范要求。,3 術語和定義,3.5 重大施工技術方案 3.6 專項施工技術方案 3.7 一般施工技術方案 釋義:方
8、案類別的界定是根據(jù)石油化工裝置中專業(yè)工程的重要程度、施工工藝技術成熟度、過程結果的可驗證性以及其安全特性,結合危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質200987號,將施工技術方案分為重大施工技術方案、專項施工技術方案和一般施工技術方案。,3 術語和定義,專項施工技術方案側重于危險性較大分部分項工程以及專項規(guī)范規(guī)定需要編制的強調安全技術措施施工技術方案,重大施工技術方案級別的確定是依據(jù)目前石油化工裝置呈現(xiàn)出的裝置大型化、一體化,技術國產化、原料多元化和新能源的發(fā)展趨勢,以及國內各施工企業(yè)施工技術水平的差異,界定了目前工藝要求嚴格的部分專業(yè)工程,各企業(yè)可以結合本企業(yè)的技術能力以及建設工程項目的具
9、體情況來確定重大施工技術方案的編制范圍。,3 術語和定義,3.8 施工作業(yè)指導書 指導具體施工過程的作業(yè)方法和要求的操作性文件。施工作業(yè)指導書以某一具體過程為對象進行編制。 釋義:施工作業(yè)指導書不要求所有工序都進行編制,它主要是針對工程中的關鍵(特殊)工序需要編制的相應的作業(yè)指導書進行指導,所謂的關鍵(特殊)工序就是指工序的施工質量不易或不能通過其后檢驗和試驗充分得到驗證,這種工序屬于關鍵(特殊)工序。,3 術語和定義,施工組織設計和施工技術方案的關系: 施工組織設計是指導一個擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的技術經濟文件。 施工技術方案是單位工程或分部(分項)工程/專業(yè)工程中某施工方
10、法的分析,是對工程施工過程中所耗用的人力資源、材料、機械、費用以及工期等在合理組織的條件下,進行技術經濟的分析,力求采用新技術,選擇最優(yōu)方案。施工方案有包含在施工組織設計里(原則方案)和獨立編制兩種方式。,3 術語和定義,施工組織設計和施工技術方案的關系: 1)整體和局部的關系 施工技術方案和施工組織設計是密不可分的。施工方案是施工組織設計必不可少的一部分,缺少施工方案的施工組織設計不具備項目管理規(guī)劃和實施的作用,而脫離了施工組織設計的施工方案也是不切實際的技術文件,無法指導施工。,3 術語和定義,施工組織設計和施工技術方案的關系: 2)指導與被指導的關系 施工組織設計確定了該工程項目的總體施
11、工思想和全局部署,施工技術方案只是針對局部分部分項/專業(yè)工程而編制的。施工技術方案必須在施工組織設計的總體規(guī)劃和全局部署下進行。如果說施工技術方案是目,則施工組織設計就是綱。施工技術方案始終是在施工組織設計的指導下進行編制和實施的。,3 術語和定義,施工組織設計和施工技術方案編制方法的區(qū)別: 1)編制目的不同 施工組織設計是一個工程的戰(zhàn)略部署,是對工程全局的綱領性文件。具有科學性和指導性,突出組織二字,它是依據(jù)合同、設計文件及標準規(guī)范編制,具有指導性。它是根據(jù)質量目標的要求、業(yè)主的實際要求以及設計的要求來選擇、明確施工方法的。施工技術方案是依據(jù)施工組織設計關于某項專業(yè)工程的施工方法而編制的具體
12、施工工藝,它將對此專業(yè)工程的材料、機具、人員、工藝進行詳細部署,保證質量要求和安全文明施工要求,具有可行性、針對性,符合標準規(guī)范要求,3 術語和定義,施工組織設計和施工技術方案編制方法的區(qū)別: 2)編制內容不同 施工組織設計編制對象是工程整體,可以是一套裝置或幾套聯(lián)合裝置,也可以是一個單位工程。它所包含的內容廣泛,涉及工程施工的各個方面。 施工技術方案編制對象通常是分部分項/專業(yè)工程,它是指導具體的專業(yè)工程施工的實施過程。其內容包括工程概況、施工中重點及難點分析、施工方法的選用比較、具體的施工方法和質量、安全控制以及成品保護等方面內容。,3 術語和定義,施工組織設計和施工技術方案編制方法的區(qū)別
13、: 3)側重點不同 施工組織設計側重決策。具有前瞻性,強調全局規(guī)劃。施工技術方案側重實施,注重可操作性,便于局部具體的施工指導。 4)出發(fā)點不同 施工組織設計從項目決策層角度出發(fā),更多反映的是方案確定的原則。施工技術方案從項目管理層角度出發(fā),是對施工方法的細化,反映的是如何實施、如何保證質量、如何控制安全的。,3 術語和定義,作業(yè)指導書從操作層的角度出發(fā),反映的是操作的細節(jié)。 在質量管理體系中作業(yè)指導書是詳細規(guī)定某項活動如何進行的文件,主要針對某個特定的崗位、工作或活動規(guī)定完成此項工作或活動必須達到的要求和方法。 一般包括以下情況: 1)新的具體的過程還不能為操作者所理解或掌握時; 2)對操作
14、技能要求比較高的過程; 3)關鍵過程,缺乏作業(yè)指導文件的指導將導致操作失,3 術語和定義,誤,造成嚴重后果; 4)特殊過程,事后不易驗證,只能靠過程操作來保證質量; 5)操作者技能水平和文化程度偏低,或是缺乏經驗。 作業(yè)指導書的種類 作業(yè)指導文件分為兩大類,一類是技術性作業(yè)文件,如運行作業(yè)指導書,主要提供生產或服務的操作者使用,檢驗和試驗作業(yè)指導書,主要用來指導檢驗、試驗或檢定人員進行操作。,3 術語和定義,另一類是管理性的作業(yè)指導文件,主要供管理部門執(zhí)行者使用,包括一些管理標準或管理規(guī)范、工作標準或工作規(guī)范,如工作細則、崗位規(guī)范等。本規(guī)范作業(yè)指導書主要指技術類作業(yè)指導文件。,4 管理要求,4
15、.1.1 施工技術文件應結合工程實際進行編制并符合設計和專項規(guī)范規(guī)定,能指導建設工程項目的施工與管理。 釋義:施工技術文件必須具有針對性和指導性,所以它必須與工程實際相結合,在充分了解工程特點的基礎上進行編制,工程施工過程和工程產品必須滿足設計要求以及合同和設計文件中指定的相關標準規(guī)范規(guī)定。,4 管理要求,4.1.2 施工技術文件應按本規(guī)范4.3條、4.4條的規(guī)定編制和審批并加蓋公章后生效。 釋義:規(guī)范為了強調施工技術文件的嚴肅性,要求文件經過編審批過程中需要依據(jù)施工單位實際情況加蓋公司或項目部公章。,4 管理要求,4.1.3 施工組織設計應在建設工程項目施工前編制完成并獲得批準,施工技術方案
16、應在專業(yè)工程施工前編制完成并獲得批準。 釋義:本條是為了強度施工技術文件的嚴肅性何技術性,施工技術文件必須經審核批準后才生效,為保證施工過程在施工技術文件的指導下進行,強調了施工技術文件的編審批完成時間。,4 管理要求,4.3.1 對新建、改建、擴建及檢修改造的建設工程項目,應編制施工組織設計,并宜按施工項目單獨成冊。當承建的建設工程項目由多個單項工程組成時,可編制施工組織設計綜合冊與單項工程分冊;經建設/監(jiān)理單位同意后,獨立承建的建筑、安裝單位工程和檢修改造工程,依工程規(guī)模,可不編制施工組織設計,但應編制施工技術方案。 釋義:目前建設工程項目管理模式多樣化,當同一建設 工程項目發(fā)包方不同時,
17、可依各發(fā)包方要求單獨編制承包工程的施工組織設計。,4 管理要求,4.3.2 下列工程應編制專項施工組織設計 a)臨時施工用電工程(已編制施工組織設計的除外); b)作業(yè)面狹窄、多專業(yè)危險性大、需交叉作業(yè)的單位工程; c)特大型機組單機試車工程; d)專項標準規(guī)范有關規(guī)定編制專項施工組織設計的工程。,4 管理要求,4.3.2 下列工程應編制專項施工組織設計 釋義:本條是依據(jù)目前石油化工裝置占地集約化以及改擴建項目較多的特點,本條要求對于作業(yè)空間狹窄、立體交叉作業(yè)多、危險性大、施工過程組織協(xié)調管理難度較大的單位工程,需要編制專項施工組織設計,目的是要解決施工過程中多工種、立體交叉作業(yè)之間的合理安排
18、,保證施工過程中安全、質量及工期的有效控制。,4 管理要求,4.3.3 下列工程應編制重大施工技術方案 釋義:本條規(guī)定的新技術、新工藝、新材料是指施工單位本企業(yè)第1次采用的技術、使用的材料、工藝等。各單位除對條文中規(guī)定的內容編制重大技術方案外,還應依據(jù)本單位的施工工藝技術成熟度、結合本單位質量體系文件中確定的特殊過程,確定需編制重大施工技術方案的工程內容。,4 管理要求,4.3.3 下列工程應編制重大施工技術方案 a)首次采用的新技術、新材料、新工藝; b)一次連續(xù)澆筑1 000 m3及以上的大體積混凝土工程; c)隔熱耐磨襯里工程; d)三類壓力容器的現(xiàn)場組焊、催化裂化反應再生系統(tǒng)設備的現(xiàn)場
19、組焊及現(xiàn)場制作的鋁、不銹鋼等大型料倉工程; e)設計出口壓力大于等于10 MPa或轉速大于等于10 000 rpm的機泵機組安裝與調試;,4 管理要求,f)GB50517中規(guī)定的SHA1級管道焊接及安裝工程; g)工件質量在100 t及以上或工件長度在60 m及以上起重施工作業(yè); h)鎳及鎳合金、鋯、鈦、鋁鎂合金及含鉻量大于等于5%的鉻鉬鋼等材料的焊接及熱處理工程; i)容積超過10 000 m3及以上的水池工程。,4 管理要求,4.3.3 下列工程應編制重大施工技術方案 a)首次采用的新技術、新材料、新工藝; 隨著石油化工工程的規(guī)模化、大型化、一體化、清潔化以及國產化的發(fā)展趨勢,替代石油資源
20、的新型煤化工、煤制油步入產業(yè)化階段;生物柴油、生物制化工產品的研究和應用方心未艾,新型技術、新型材料以及新型工藝技術具有極大的發(fā)展空間,首次采用的技術必須要經過充分的方案論證及工程實踐,所以要求對這些技術要編制重大施工技術方案。,4 管理要求,4.3.3 下列工程應編制重大施工技術方案 b)一次連續(xù)澆筑1 000 m3及以上的大體積混凝土工程; 大體積混凝土工程的結構特點是截面尺寸大、混凝土數(shù)量多、工程技術條件復雜、施工技術要求高,防止溫度變形裂縫的開展是大體積混凝土結構施工中的一個重大研究課題。 在大體積混凝土設計和施工過程中,從事設計與施工的技術人員首先應掌握混凝土的基本物理力學性能、了解
21、大體積混凝土溫度變化所引起的應力狀態(tài)對結構影響、認識混凝土材料的一系列特點、掌握溫度應力的變化規(guī)律。,4 管理要求,4.3.3 下列工程應編制重大施工技術方案 b)一次連續(xù)澆筑1 000 m3及以上的大體積混凝土工程; 在施工技術上,從原材料選擇、配合比設計、施工方法、施工季節(jié)措施制定和測溫、養(yǎng)護等方面需采取一系列的綜合性措施,有效地控制大體積混凝土的裂縫;在施工組織上,編制切實可行的施工方案,制定合理周密的技術措施,采取全過程的溫度監(jiān)測,防止產生溫度裂縫,確保大體積混凝土工程質量。 大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-2009中對大體積混凝土進行了定義,即混凝土結構物實體最小尺寸不小于1m。
22、,4 管理要求,4.3.3 下列工程應編制重大施工技術方案 b)一次連續(xù)澆筑1 000 m3及以上的大體積混凝土工程; 的大體量混凝土,或預計會因混凝土中膠凝材料水化引起的溫度變化和收縮而導致有害裂縫產生的混凝土。 本規(guī)范考慮目前各單位大體積混凝土工程施工工藝的成熟度,未要求所有大體積混凝土工程均編制重大施工技術方案,設定了1 000 m3及以上的范圍要求,各單位可以依據(jù)本單位實際情況擴大控制范圍。,4 管理要求,4.3.3 下列工程應編制重大施工技術方案 c)隔熱耐磨襯里工程; 隔熱耐磨襯里工程主要用于催化裂化裝置中反應再生系統(tǒng)設備,其工程質量直接影響到催化裂化裝置長周期運行和安全穩(wěn)定生產,
23、根據(jù)近二十年來催化裂化裝置的生產實踐,引起裝置事故停工的原因和裝置檢修處理的問題中很多都與襯里有直接或間接關系。襯里材料質量的好壞、施工水平的高低對這些工藝裝置和設備影響巨大,因此規(guī)定隔熱耐磨襯里工程需編制重大施工技術方案。,4 管理要求,4.3.3 下列工程應編制重大施工技術方案 d)三類壓力容器的現(xiàn)場組焊、催化裂化反應再生系統(tǒng)設備的現(xiàn)場組焊及現(xiàn)場制作的鋁、不銹鋼等大型料倉工程; 依據(jù)國家特種設備管理要求以及石油化工工程特點確定了本條。,4 管理要求,4.3.3 下列工程應編制重大施工技術方案 e)設計出口壓力大于等于10 MPa或轉速大于等于10 000 rpm的機泵機組安裝與調試; 主要
24、是根據(jù)石油化工工程機泵及機組的性能參數(shù)確定了大型機組安裝重點控制的范圍。 f)GB50517中規(guī)定的SHA1級管道焊接及安裝工程; GB50517中規(guī)定的SHA1級管道與SH3501-2011中SHA1級管道分級相同,主要是考慮介質、溫度、壓力等性能參數(shù)。,4 管理要求,g)工件質量在100 t及以上或工件長度在60 m及以上起重施工作業(yè); 依據(jù)SH/T3515-2003,對大型設備的定義: “起重施工作業(yè)工件重量大于100t或工件安裝高度大于60m的塔類設備和塔式構架的統(tǒng)稱?!北疽?guī)范增加對工件的長度要求,主要強調對較長工件吊裝過程控制。 h)鎳及鎳合金、鋯、鈦、鋁鎂合金及含鉻量大于等于5%的
25、鉻鉬鋼等材料的焊接及熱處理工程; 強調對特種材料焊接重點控制范圍。,4 管理要求,4.3.4 下列工程應編制專項施工技術方案: a)單體25層及以上、單跨跨度30 m及以上、層高24 m及以上或總高度50 m及以上的建構筑物工程; b)一次連續(xù)澆筑500 m3及以上或起重量50 t及以上的混凝土結構工程; c)混凝土煙囪工程; d)搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程; e)高度大于等于100 m的鋼結構框架、塔架工程;,4 管理要求,4.3.4 下列工程應編制專項施工技術方案: f)大于等于0.6 MPa的設備氣壓強度試驗,大于等于1.6 MPa的管道氣壓強度試驗; g)起重機械安裝工
26、程; h)110 kV及以上變電站(所)的安裝、調試工程; i)裝置拆除工程; j)專項規(guī)范規(guī)定和當?shù)卣|量安全監(jiān)督機構提出的,需經施工單位技術總負責人批準的施工技術方案。,4 管理要求,4.3.4 下列工程應編制專項施工技術方案: 釋義:專項施工技術方案結合危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質200987號中與石油化工建設工程項目相關的工作內容,以及石油化工建設過程中危險性較大的分部分項工程進行編制,側重于安全技術措施管理。,4 管理要求,4.3.4 下列工程應編制專項施工技術方案: a)單體25層及以上、單跨跨度30 m及以上、層高24 m及以上或總高度50 m及以上的建構筑物工程;
27、 主要強調對大型建構筑物施工作業(yè)過程中的安全技術措施制定及落實進行重點控制。 b)一次連續(xù)澆筑500 m3及以上或起重量50 t及以上的混凝土結構工程; 本條與4.3.3 b)有交叉,此處重點強調混凝土澆筑過程中模板支護、振搗過程防護、澆筑設備布置和運行防護等安全技術措施。,4 管理要求,4.3.4 下列工程應編制專項施工技術方案: c)混凝土煙囪工程; 高空作業(yè)危險性較大。 d)搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程; 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質200987號文規(guī)定。 e)高度大于等于100 m的鋼結構框架、塔架工程; 高空作業(yè)危險性較大。,4 管理要求,4.3.4 下列工
28、程應編制專項施工技術方案: f)大于等于0.6 MPa的設備氣壓強度試驗,大于等于1.6 MPa的管道氣壓強度試驗; GB50461、SH3542、GB50484等規(guī)范都對氣壓試驗條件及方案審批級別提出了相關要求;規(guī)范SH3501-2011 8.1.4 除設計文件規(guī)定進行氣壓試驗的管道外,管道系統(tǒng)的壓力試驗介質應以液體進行。液壓試驗確有困難時,經設計單位和建設單位同意,可用氣壓試驗代替,但試驗壓力不宜大于1.6MPa;所以本規(guī)范對設備和管道氣壓試驗壓力做出了規(guī)定。,4 管理要求,4.3.4 下列工程應編制專項施工技術方案: g)起重機械安裝工程; 主要指危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質
29、200987號文中所指的起重機械設備自身的安裝、拆卸。 h)110 kV及以上變電站(所)的安裝、調試工程;,4 管理要求,4.3.4 下列工程應編制專項施工技術方案: i)裝置拆除工程; 主要針對石油化工裝置運行過程中介質的危害性,以及大型設施拆除過程的危險性大等特點,需對拆除程序、拆除過程防護等安全技術措施和環(huán)境保護要求等進行重點控制。 j)專項規(guī)范規(guī)定和當?shù)卣|量安全監(jiān)督機構提出的,需經施工單位技術總負責人批準的施工技術方案。,4 管理要求,4.3.6 施工作業(yè)指導書的編制計劃應在施工技術方案中予以明確。 釋義:施工作業(yè)指導書是用以指導某個具體施工過程的技術性細節(jié)的可操作的文件,施工單
30、位在進行施工技術方案編制時,應針對工程特點結合本單位的施工工藝技術成熟度,明確需要編制施工作業(yè)指導書的工序范圍的關鍵(特殊)工序應編制施工作業(yè)指導書,一般情況下下列工程宜編制施工作業(yè)指導書: a)特種材料的焊接過程; b)本單位技術工人不熟悉的作業(yè)過程。,4 管理要求,4.4.1 施工組織設計及專項施工組織設計應由施工單位項目經理組織編制,施工單位技術或生產總負責人批準,其他人員批準時應獲得授權;一個建設工程項目分別由幾個承包商施工時,各承包商宜分別編制所承包工程的施工組織設計。,4 管理要求,釋義:施工組織設計是指導擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的技術經濟文件。它對擬建工程的施工準
31、備工作和整個施工過程在人力和物力、時間和空間、技術和組織上,做出全面而合理,符合工期、質量、HSE、成本控制要求的計劃安排,它是一項工程的戰(zhàn)略部署,是對工程全局全方面的綱領性文件。要求具有科學性和指導性,突出工程組織,側重決策,強調全局規(guī)劃,是項目決策者意志的文件化反映,所以要求施工組織設計由項目經理組織編制,而依據(jù)目前各單位管理機構及模式的不同,施工組織設計的審批可為主管技術、生產總負責人或其授權人批準。,4 管理要求,4.4.2 重大施工技術方案應由施工單位項目技術負責人組織項目專業(yè)技術人員編制,施工單位技術總負責人批準。 釋義:重大施工技術方案的編制由項目技術負責人/總工程師組織相關專業(yè)
32、技術人員編制,因其施工工藝技術成熟度和工藝的復雜性、特殊性特點,要求由施工單位技術總負責人/總工程師批準,保證方案的科學性、可靠性和指導性。,4 管理要求,4.4.3 專項工程施工技術方案應由施工單位項目經理組織項目有關管理人員和專業(yè)技術人員編制,安全主管部門參與審核,施工單位技術總負責人批準。實行施工總承包的,專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業(yè)承包單位技術負責人簽字。 釋義:專項施工技術方案因涉及安全技術措施的編制和實施,所以由編制由項目經理組織編制,批準要求是按危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質200987號規(guī)定的級別。工程項目實施過程中對“辦法”中規(guī)定的超過一定規(guī)模的分部
33、分項工程需專家論證的,按要求實施。,4 管理要求,4.4.4 一般施工技術方案由項目技術人員編制,項目技術負責人批準。 釋義:一般施工技術方案因施工工藝成熟,其編制和批準均在項目部。,4 管理要求,4.4.5 施工作業(yè)指導書應由專業(yè)技術人員編制,項目或專業(yè)技術負責人批準。 釋義:施工作業(yè)指導書由專業(yè)技術人員編制,依據(jù)各單位管理模式的不同,可由項目部或專業(yè)公司的技術負責人批準。,5 施工組織設計,5.1.1 施工組織設計宜采用國家標準A4型幅面。 釋義:本條規(guī)定了施工組織設計印刷幅面紙型尺寸要求,以便于管理規(guī)范性。 5.1.2 施工組織設計的編制應遵循工程建設程序,并符合下列規(guī)定: 釋義:對于工
34、程中推廣應用的新技術、新工藝、新材料和新設備,可以采用目前國家、行業(yè)和地方推廣的,也可以根據(jù)工程具體情況由企業(yè)創(chuàng)新;對于企業(yè)創(chuàng)新的技術和工藝,要制定理論和試驗研究實施方案,并組織鑒定或驗收。,5 施工組織設計,5.2.1 施工組織設計主要包括下列內容: a)建設工程項目基本情況; b)建設工程項目合同關系、建設模式等; c)主要技術經濟目標; d)建設工程項目施工總體部署,包括項目組織與管理、施工部署及各類計劃等; e)建設工程項目施工原則方案; f)建設工程項目施工管理規(guī)劃,包括HSE管理、質量管理、進度管理以及技術管理、物資管理、風險管理、信息管理等; g)建設工程項目臨時設施規(guī)劃及施工總
35、平面設計。,5 施工組織設計,5.2.1 施工組織設計主要包括下列內容: 釋義:本條僅對施工組織設計的基本內容加以規(guī)定,根據(jù)工程具體情況,施工組織設計的內容可以添加或刪減,本規(guī)范不對施工組織設計的具體章節(jié)順序加以規(guī)定。 5.2.2 施工組織設計編制內容涉及的范圍應包括施工準備、施工過程、預試車中的單機試車三個階段的工作。 釋義:依據(jù)中國石化建設項目生產準備與試車規(guī)定以及目前工程項目慣例,機械竣工及工程中間交接標志著工程施工安裝的結束,由單機試車轉入聯(lián)動試車階段,是施工單位向建設單位(生產)辦理工程交接的一個必要程序。,5 施工組織設計,工程中間交接(工程機械竣工)應具備以下條件: 1工程按設計
36、內容施工完; 2工程質量初評合格;對合資企業(yè)工程質量要達到國家及合資企業(yè)標準; 3工藝、動力管道的耐壓試驗完,系統(tǒng)清洗、吹掃完,保溫基本完;工業(yè)爐煮爐完; 4靜設備強度試驗、無損檢驗、清掃完;安全附件(安全閥、防爆門等)已調試合格; 5動設備單機試車合格;,5 施工組織設計,工程中間交接(工程機械竣工)應具備以下條件: 6大機組用空氣、氮氣或其它介質負荷試車完,機組保護性聯(lián)鎖和報警等自控系統(tǒng)調試聯(lián)校合格; 7裝置電氣、儀表、計算機、防毒防火防爆等系統(tǒng)調試聯(lián)校合格; 8裝置區(qū)施工臨時設施已拆除,工完、料凈、場地清,豎向工程施工完; 9對聯(lián)動試車有影響的三查四定項目及設計變更處理完,其它未完施工尾
37、項責任、完成時間已明確;,5 施工組織設計,工程中間交接(工程機械竣工)應具備以下條件: 10現(xiàn)場滿足HSE規(guī)定的試車要求。 所以本規(guī)范規(guī)定了施工組織設計編制范圍應包括施工準備、施工過程、單機試車等三個階段。,5 施工組織設計,5.3 施工組織設計編制 施工組織設計的編制通常包括以下主要程序:熟悉施工設計資料進行現(xiàn)場調查研究;確定施工部署(包括工程開展的程序、施工階段的劃分與組織安排);擬定主要施工方案、編制施工總進度計劃;編制資源需要量計劃;制定施工臨時設施計劃;布置施工總平面圖。 5.3.1 編制說明指施工組織設計編制中需要特殊說明的事項。,5 施工組織設計,5.3.2適用范圍應說明施工組
38、織設計適用的承建工程項目。 釋義:工程項目的特點:1)具有特定的對象;2)實施的一次性;3)有時間限制、有資金限制和經濟性要求;4)實施的漸進性;5)具有特殊的組織和法律條件;6)復雜性、開放性和系統(tǒng)性;7)項目活動的整體性,這些特點決定了施工組織設計是以具體的工程實體為對象進行編制的,它只限于指導本工程項目施工。,5 施工組織設計,5.3.3 編制依據(jù)應列出編制施工組織設計的主要依據(jù),宜按下列內容編制: a)建設工程項目的設計文件和工程合同文件; b)建設工程項目的現(xiàn)場情況; c)相關的工程建設標準規(guī)范; d)類似工程項目的施工與管理經驗; e)編制單位項目管理的有關規(guī)定。 釋義:本條規(guī)定了
39、施工組織設計編制依據(jù)的基本內容,可根據(jù)工程項目實際情況可進行添加。,5 施工組織設計,5.3.4 工程概況用于介紹建設工程項目的基本情況、設計概況、現(xiàn)場條件等,主要包括下列內容: a)基本情況主要包括: 1)工程項目名稱;2)工程項目性質; 3)工程項目地點;4)工程項目內容; 5)承發(fā)包及相關方關系;6)建設工期; 7)項目投資或合同額。 釋義:本條規(guī)定了工程項目概況中包含的主要內容,施工企業(yè)可根據(jù)項目具體情況進行增補或刪減。,5 施工組織設計,5.3.4 工程概況用于介紹建設工程項目的基本情況、設計概況、現(xiàn)場條件等,主要包括下列內容: a)基本情況主要包括: 1)工程項目名稱;2)工程項目
40、性質; 3)工程項目地點;4)工程項目內容; 5)承發(fā)包及相關方關系;6)建設工期; 7)項目投資或合同額。 釋義:本條規(guī)定了工程項目概況中包含的主要內容,施工企業(yè)可根據(jù)項目具體情況進行增補或刪減。,5 施工組織設計,5.3.4 工程概況用于介紹建設工程項目的基本情況、設計概況、現(xiàn)場條件等,主要包括下列內容: b)設計概況宜包括: 1)工程項目平面位置關系;(總平面布置中有關部分的具體布置) 2)工程項目各專業(yè)主要工程量; 3)工程項目原則工藝簡述流程;(了解裝置的工藝特點) 4)工程項目工藝設備工程設計平面布置及主要設備的立面關系圖。(指裝置典型設備),5 施工組織設計,5.3.4 工程概況
41、用于介紹建設工程項目的基本情況、設計概況、現(xiàn)場條件等,主要包括下列內容: c)現(xiàn)場條件主要包括: 1)工程項目所在地地形、地質、氣象等自然條件; 2)工程項目的供水、供電、供汽、通訊等情況; 3)工程項目臨近裝置工程在用或在建狀態(tài)及交通運輸、道路等情況; 4)工程項目裝置區(qū)及鄰近區(qū)域地下設施布置情況。,5 施工組織設計,5.3.4 工程概況用于介紹建設工程項目的基本情況、設計概況、現(xiàn)場條件等,主要包括下列內容: c)現(xiàn)場條件主要包括: 這些是工程項目進行臨時水、電、汽、道路規(guī)劃,以及臨時設施設計、地下設施施工方案確定等前提條件。,5 施工組織設計,5.3.5 工程項目經濟技術指標應滿足項目合同
42、要求,主要包括HSE目標、質量目標、工期目標及項目特色管理目標,并應滿足下列要求: 釋義:本條規(guī)定了工程項目經濟技術指標的基本內容,可依據(jù)工程合同及本單位管理目標、指標要求確定。 5.3.6 項目組織與管理編制內容與要求如下: a)應明確承建單位的項目組織機構、HSE管理體系、質量保證體系及特種設備質量保證體系;,5 施工組織設計,釋義:項目組織機構設置的目的是為了充分發(fā)揮項目管理功能,提高項目整體管理效率,達到項目管理的最終目標。施工企業(yè)在項目管理中合理設置項目組織機構是一個至關重要的問題,高效率的組織體系和組織機構的建立是施工項目管理成功的組織保證。組織機構是按一定領導機制、部門設置、層次
43、劃分、職責分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等構成的有機整體。為保證持續(xù)滿足過程控制能力和質量保證要求,國家鼓勵企業(yè)進行質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認證制度,目前QHSE管理體系的認證在我國已較普及,并且建立企業(yè)內部管理體系文件,編制施工組織設計時,不應違背管理體系文件的要求。,5 施工組織設計,釋義:國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局2007年8月頒布實施特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求TSG Z0004-2007,明確了特種設備質量保證體系建立和實施要求,同時在鍋爐、壓力容器、壓力管道及起重機械等不同類別特種設備許可規(guī)則中,質保體系質量控制系統(tǒng)責任人員設置不同。,5 施工組織設計,5.3
44、.6 項目組織與管理編制內容與要求如下: b)項目組織機構應根據(jù)項目的規(guī)模、結構、復雜程度、專業(yè)特點、人員素質和地域范圍確定,同時承建幾個單項工程的項目宜采用矩陣式項目組織機構;僅承建一個單項工程或單位工程時宜采用直線職能式項目組織機構,參見附錄A;,5 施工組織設計,釋義:選擇什么樣的項目組織形式,應依據(jù)施工項目的規(guī)模、復雜程度、專業(yè)特點、人員素質和地域范圍確定,要選擇最適宜的項目組織形式,不能生搬硬套某一種形式,更不能不加分析帝盲目做出決策,一般來說可參考附錄A選擇組織機構形式。大中型項目宜設置矩陣式項目管理模式,小型項目宜設置直線職能式項目管理組織。 c)明確項目經理部及其關鍵人員、部門
45、的工作職責;,5 施工組織設計,釋義:責任制是工程項目組織中的核心問題。沒有責任也就不能成其為項目管理機構,也就不存在項目管理。項目組織能否有效運轉,取決于是否有健全的崗位責任制,責任制是項目組織對每個部門、每個崗位規(guī)定的一部分管理活動和生產活動的具體內容。 5.3.7 施工部署應符合下列要求: a)依據(jù)工程項目工程特點、設計文件,設備材料供應計劃、施工原則方案、結合施工設備,人力資源配備等條件進行編制; b)對整個建設工程項目施工做出統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排;,5 施工組織設計,c)明確施工任務分配,承建工程項目的階段劃分、各階段目標、工作任務和施工計劃,施工計劃的編制應符合本規(guī)范5.3.8條的規(guī)
46、定; d)制定主要施工機具使用計劃、人力資源需用計劃,對大型吊裝運輸設備應排定進出場及運行計劃,施工機具計劃和人力資源需求計劃見本規(guī)范5.3.9條; e)對技術攻關做出安排。,5 施工組織設計,釋義:施工部署是對整個建設項目全局做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,主要解決影響建設項目全局性的重大戰(zhàn)略問題,首先需要根據(jù)建設項目總目標要求,確定工程分期分批施工的合理開展程序,在明確工程項目管理體制和組織機構的條件下,劃分項目各部門、作業(yè)單位的工作任務,明確項目建設各部門、各單位之間的關系和作業(yè)單位之間的施工接口,建立項目規(guī)劃統(tǒng)一的組織領導機構和職能部門,確定綜合的專業(yè)化施工組織,明確各單位之間的分工協(xié)作關系
47、,劃分施工階段,確定各作業(yè)單位分期分批的主導項目和穿插項目(關鍵路徑和一般路徑)。,5 施工組織設計,根據(jù)現(xiàn)有的施工技術水平和管理水平,對項目施工中開發(fā)和使用的新技術、新工藝應做出規(guī)劃,并采取可行的技術、管理措施來滿足工期和質量等要求。 5.3.8 施工計劃是依據(jù)施工部署對業(yè)主/總承包制定的進度控制計劃的細化,主要要求如下: a)工序復雜過程的施工計劃應細化到交叉作業(yè)安排; b)明確標識出關鍵線路和主要控制點; c)可采用網絡圖或橫道圖進行編制。,5 施工組織設計,釋義:編制施工計劃的基本要求是:保證擬建工程在規(guī)定的期限內完成;迅速發(fā)揮投資效益;施工的連續(xù)性和均衡性;節(jié)約施工費用。根據(jù)施工部署
48、中建設工程分期分批投產順序,將每個交工系統(tǒng)的各項工程分別列出,在控制的期限內進行各項工程的具體安排,如建設項目規(guī)模不大,工程不分期分批投產時,可直接安排工程進度計劃,進度計劃編制步驟如下: 1)列出工程項目一覽表及計劃工程量。 2)確定各施工項目施工期限。 3)確定各施工項目的開竣工時間及相互搭接關系。,5 施工組織設計,4)用網絡圖或橫道圖法安排施工進度。 5)確定出關鍵線路和主要控制點。 應用網絡模式發(fā)展起來的網絡計劃技術為項目進度管理提供了新的有效手段,它克服了橫道圖所存在的一些不足,使項目計劃制定、進度安排和實施控制提高到一個新的水平,網絡計劃技術的主要特點是: 1)可以明確地表達項目
49、中各工作之間復雜的工藝順序,確定工作之間的邏輯,對項目做出系統(tǒng)整體地描述。,5 施工組織設計,2)便于通過分析、計算,找出影響全局的關鍵工作和由一系列關鍵工作構成的一條或數(shù)條關鍵線路。 3)對同一個項目可以方便地做出多個進度安排方案。 4)根據(jù)情況變化可以靈活地調整進度安排。 5)能夠綜合反映項目進度、費用以及各種資源需求關系,從而可以對項目進行統(tǒng)籌計劃于管理。 6)便于實現(xiàn)計算機管理,進行項目計劃優(yōu)化、控制與調整。,5 施工組織設計,5.3.9 資源需求計劃應按本規(guī)范5.3.8條的規(guī)定對主要施工設備機具使用及人力資源需求、主要措施材料需求等做出安排,并應符合下列要求: a)主要施工設備機具應
50、逐月編排使用計劃,給出設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間;對大型設備機具應排出統(tǒng)籌使用計劃,參見附錄B;,5 施工組織設計,釋義:機械化施工可以減少現(xiàn)場施工作業(yè)人數(shù),降低勞動強度,提高勞動生產率,加快施工進度。因此在條件可能的情況下應盡可能提高機械化水平。在施工進度計劃和主要施工方案確定后就應編制主要施工機具設備需求量計劃和進出場計劃。主要機具設備需要量,根據(jù)施工進度計劃,主要施工方案和工程量,并套用機械產量定額求得,施工機具設備需要量除為組織機械進出場外,還可作為施工用電、選擇變壓器容量等的計算和確定堆放場地面積依據(jù)。施工設備機具配備應針對工程的規(guī)模,特點、施工方案及綜合考慮施工企業(yè)自有資
51、源和社會資源。,5 施工組織設計,5.3.9 b)人力資源需求計劃是依據(jù)施工進度計劃按月配置的人力資源的需求量,包括高峰人數(shù)、月平均人數(shù)、逐月累計人工數(shù)及總人工時等,直接作業(yè)人員應按工種列出,參見附錄B 釋義:人力資源需求計劃是保證工程項目施工進度的重要因素之一,也是確定施工臨時設施和施工企業(yè)資源調配的依據(jù),因此施工進度計劃編制完成后就應編制人力資源需求計劃?,F(xiàn)場施工人員的數(shù)量是施工組織水平的主要標志之一,應在加強管理、優(yōu)化施工組織、提高機械化施工水平、提高專業(yè)人員及時水平等方面采取有效措施,以提高勞動生產率,,5 施工組織設計,減少現(xiàn)場施工人員數(shù)量。編制時首先分別列出各個專業(yè)工種的工程量,依
52、據(jù)相應定額及企業(yè)施工經驗,得到主要工種的勞動量,再根據(jù)進度計劃中各單位工程工種的持續(xù)時間,即可得出某單位工程在某段時間內的平均勞動力人數(shù),同樣方法可計算出各個項目主要工種在各個時期的平均人數(shù),將人數(shù)按進度計劃進行疊加可得出逐月累計人工時及總人工時。,5 施工組織設計,5.3.9 c)主要措施材料需求計劃應依據(jù)原則施工方案進行編制,包括工裝制作、作業(yè)平臺、檢驗試驗的臨時設施、安全質量防護設施等,參見附錄B; 釋義:主要措施用料的需要量和供應計劃也是保證施工進度實現(xiàn)的重要要素,也是決定施工現(xiàn)場大型臨時設施中材料、加工件、半成品的堆放場地和倉儲面積的依據(jù)之一,因此在施工進度計劃編制完成后應同時編制主
53、要措施用料需求計劃。,5 施工組織設計,5.3.9 d)外部資源交付進度計劃應依據(jù)施工進度計劃編制,參見附錄C。 釋義:施工圖紙、資料交付進度是工程項目準點開工的基本保證,也是施工進度控制的重要對象之一,施工組織設計應根據(jù)工程項目里程碑進度計劃要求,提出施工圖紙、資料交付進度。為保證工程施工能按計劃順利進行,并使施工進度得到有效控制,施工組織設計應以工程項目里程碑進度計劃為依據(jù),對各單位工程主要設備和業(yè)主提供的主要材料交付進度提出要求。,5 施工組織設計,5.3.10 施工原則方案應確定各專業(yè)的施工程序,選擇施工方法,提出施工重點難點、質量及安全要求,明確季節(jié)性施工措施,并符合下列規(guī)定: a)
54、施工專業(yè)宜按土建、給排水、鋼結構、靜設備、運輸與吊裝、動設備、管道、焊接、電氣、儀表、防腐保溫、筑爐襯里等專業(yè)劃分; b)季節(jié)性施工; c)施工技術方案編制計劃中應規(guī)劃出各專業(yè)編制的重大施工技術方案、專項施工技術方案和一般施工技術方案、施工作業(yè)指導書,參見附錄D; d)施工技術方案應明確設計文件采用和工程合同規(guī)定的施工標準規(guī)范,并按專業(yè)列出清單,參見附錄D。,5 施工組織設計,5.3.10。 釋義:擬定施工原則方案主要是為了進行技術和資源準備工作,同時也是為了施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置。對施工方法的確定要兼顧技術工藝的先進性和經濟上的合理性;對施工設備機具的選擇,應使設備性能既能滿足工
55、程需要,又能發(fā)揮其效能,在主體上能夠實現(xiàn)綜合使用,減少拆運次數(shù)。,5 施工組織設計,5.3.10。 釋義:工程的重點和難點對于不同工程和不同企業(yè)具有一定的相對性,某些重點、難點工程的施工方法可能已經通過有關專家論證成為企業(yè)工法或企業(yè)施工工藝標準,此時企業(yè)可直接引用。重點、難點的施工方法選擇應著重考慮影響整個單位工程的分部(分項)工程,如工程量大、施工技術復雜或對工程質量、安全起關鍵作用的分部(分項)工程。,5 施工組織設計,5.3.11 施工臨時設施是依據(jù)工程建設的需要對生產設施、生活設施、行政設施及公用工程設施等進行統(tǒng)一規(guī)劃,其主要內容和要求如下: 釋義:為滿足工程項目施工需要,施工組織設計
56、應對施工臨時設施及場地進行科學合理的規(guī)劃。施工臨時設施包括:生產性施工臨時設施、生活性施工臨時設施、施工及生活所需的水、電、衛(wèi)生設施,計算機網絡設施和通信設施,以及施工用的氧氣、乙炔、壓縮空氣、蒸汽等力能供應設施、施工和生活所需的交通運輸系統(tǒng)以及其他施工臨時設施。施工場地主要包括:各類材料、設備的露天堆放場地、各專業(yè)露天預制和組裝場地、各類機械、車輛停放場。,5 施工組織設計,5.3.12 臨時用水規(guī)劃是對施工工程用水、現(xiàn)場辦公用水、生活區(qū)生活用水及消防用水等進行安排,其內容和要求如下 釋義:施工現(xiàn)場的供水量應滿足全項目現(xiàn)場的直接生產用水、施工機械用水、生活用水和消防用水的綜合最大需求量。供水
57、系統(tǒng)應保證供應工程施工的生產、生活與消防用水、水壓、水質、水量分別符合各類用水要求;供水設計應根據(jù)施工總體布置進行,對于改擴建工程宜利用既有設施生活給水管管徑小于150mm時,應采用鍍鋅鋼管或給水塑料管;管徑大于150mm時,可采用給水鑄鐵管。生產和消防系統(tǒng)給水管一般采用非鍍鋅鋼管或給水鑄鐵管。施工供水管道與建筑物、道路交叉時應采取保護措施。,5 施工組織設計,5.3.13 臨時用電規(guī)劃是對施工用設備、機具的動力用電和現(xiàn)場照明用電等進行安排,其主要內容和要求如下: 釋義:施工用電系統(tǒng)的設計與布置原則應根據(jù)施工電源的供應方式,結合地區(qū)具體條件,能滿足施工中以安全、可靠、經濟合理、符合質量的電力供
58、應。施工用電容量按施工期用電高峰期計算,計算施工用電容量應包括下列項目: 1)土建、安裝工程動力及照明負荷。 2)焊接及熱處理負荷。 3)生活區(qū)照明及動力負荷。,5 施工組織設計,5.3.13 臨時用電規(guī)劃是對施工用設備、機具的動力用電和現(xiàn)場照明用電等進行安排,其主要內容和要求如下: 釋義: 4)其他方面(如生產準備階段的辦公、生活動力用電等)。 5)各供電區(qū)域各類負荷晝夜高峰的時間差異,按同時出現(xiàn)的最大負荷疊加計算。,5 施工組織設計,5.3.14 施工總平面設計是按照施工部署、施工方案和施工總進度要求,將建設工程項目的施工臨時設施進行合理布置,其主要內容如下: 釋義:本條規(guī)定了施工總平面設
59、計的內容,根據(jù)工程項目具體情況可以進行內容的添加或刪減。,5 施工組織設計,5.3.15 施工總平面的布置應符合下列要求: 釋義:施工總平面布置是施工組織設計中各個主要環(huán)節(jié)經綜合規(guī)劃后反映在平面聯(lián)系上的成果。其主要任務是完成施工場地的劃分、交通運輸?shù)慕M織、各種臨時建筑、施工設施、水、點、氣、汽供應裝置和器材堆放等方面的合理布設、場地的豎向布置。施工總平面布置應緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、齊整文明。應當充分利用可以利用的社會資源。 施工總平面布置原則: 1)應符合國家防火、工業(yè)衛(wèi)生等有關規(guī)定。,5 施工組織設計,2)施工現(xiàn)場的排水設施應全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應經計算確定,其設置不得妨礙交通。 3)總體布局合理,場地分配與各標段施工任務相適應,方便施工管理。 4)合理組織交通運輸,使施工的各個階段都能做到交通便捷、運輸暢通。大宗器材及半成品堆放布設時要分析和經濟合理的運輸半徑,使反向運輸和二次倒運總量最少。 5)施工區(qū)域的劃分應既符合施工流程,又使各專業(yè)和各工種之間互不干擾、便于管理。,5 施工組織設計,6)盡量利用永久建(構)筑物和原有設施。 7)合理利用地形,減少場地平整的土方量。 8)滿足有關安全、防洪排水、防火、防雷、防臺風及環(huán)境保護要求。 9)節(jié)約用地,力求不占農田。 10)努力改善各項施工技術經濟指標。,5 施工組織設計,5.3.16 施工總
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