1、 (新進(jìn))管理人員培訓(xùn)方案一 培訓(xùn)目的（目標(biāo)）1.1建立基層管理人員培訓(xùn)課程體系,為生產(chǎn)部精英團(tuán)對(duì)的發(fā)展提供合適的管理人才1.2提高拉長(zhǎng)的管理技能,產(chǎn)品方面的知識(shí),輔助辦公的知識(shí).1.3提升管理能力,提高效率,節(jié)約成本,安全第一1.4秉承:”能者上、平者讓、庸者下“的原則，強(qiáng)化管理人員的危機(jī)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。激發(fā)潛能，帶動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍。二培訓(xùn)調(diào)查2.1培訓(xùn)調(diào)查表姓名職位入此職位時(shí)間文化水平擅長(zhǎng)以前培訓(xùn)課程掌握程度需要培訓(xùn)課程達(dá)成目標(biāo)2.2調(diào)查結(jié)果需要迫切培訓(xùn)課程達(dá)成目標(biāo)成功的管理人員三 培訓(xùn)內(nèi)容及方式自我認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)管理工具培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)管理知識(shí)培訓(xùn)3.1內(nèi)訓(xùn)（培訓(xùn)詳情表）注明：時(shí)間：為晚

2、上加班時(shí)間盡量不延誤生產(chǎn)，地點(diǎn)：在大會(huì)議室、培訓(xùn)人：XXX。培訓(xùn)對(duì)象:各拉長(zhǎng)3.2 外訓(xùn)（執(zhí)行力+生活作風(fēng)+紀(jì)律自律）詳情：每周安排1或2次戶外的培訓(xùn)，做游戲或者是搞戶外活動(dòng)亦或者是搞訓(xùn)練（軍訓(xùn)）來(lái)增強(qiáng)個(gè)人的執(zhí)行力及生活作風(fēng)和紀(jì)律性也可增強(qiáng)身體素質(zhì)。從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。注明：時(shí)間：每個(gè)禮拜或者是每月的一天，地點(diǎn)：戶外、主持人為：XXX。培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)部管理人員(拉長(zhǎng)以上)四 培訓(xùn)考核4.1每一次內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，都會(huì)發(fā)一張理論考試試題，秉著公平、公正、閉卷考試。考試時(shí)間為30分鐘?？荚嚪?jǐn)?shù)為80分以上（含80分）定為合格，不合格者進(jìn)行第二次補(bǔ)考。還不及格扣除績(jī)效X分。4.2理論考試合格后，會(huì)有經(jīng)理、主管或者是培訓(xùn)人對(duì)實(shí)操（下去提問(wèn)或者是默寫(xiě)等方式）操作步驟的考核，不會(huì)操作或者是不知道答不上來(lái)的視為不通過(guò)，扣除績(jī)效X分。4.3外訓(xùn)必須參加，并且納為正常考核的一部分。4.4 半年或者是一年綜合考核合格+現(xiàn)場(chǎng)/質(zhì)量/效率等綜合評(píng)定優(yōu)秀拉長(zhǎng)或者是最差拉長(zhǎng)，優(yōu)秀拉長(zhǎng)會(huì)通告表?yè)P(yáng)并績(jī)效加分，最差拉長(zhǎng)會(huì)處罰，根據(jù)實(shí)際情況判定讓