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文檔簡介

1、 高效招聘面試的策略與技巧課件_圖文 有效招聘面試的策略和技巧;就業(yè)市場(chǎng)的變化;成功企業(yè)的基本管理要素;策略?明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理?健全的組織和管理體系?優(yōu)秀的企業(yè)文化、人才、質(zhì)量、人才、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作?吸引人才的合理方式?良好的職業(yè)規(guī)劃?有效的績效激勵(lì)措施就業(yè)市場(chǎng)的變化?人口紅利= 3%“買方”還是“賣方”?馬修效應(yīng):“強(qiáng)”還是“弱”?招聘策略:“招募”還是“吸引”?思想變化:“工作”還是“生活”招聘挑戰(zhàn)?確保高質(zhì)量的人力資源需求?給企業(yè)注入新的活力和理念?實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的合理流動(dòng)?創(chuàng)建高質(zhì)量的職業(yè)發(fā)展渠道?如何提高企業(yè)意識(shí)和雇主形象1 、人才選拔系統(tǒng)招聘中的常見問題?面試官之

2、間沒有合理的分工?對(duì)求職者數(shù)據(jù)的誤解?偏見和固化的思維影響判斷?做決定是太快還是太匆忙?面試官過于關(guān)注負(fù)面信息?缺乏標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的就業(yè)決策?渴望填補(bǔ)職位空缺會(huì)影響判斷嗎?標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致的部門溝通障礙引發(fā)的人才選拔體系構(gòu)想?從過去的行為推斷未來的行為?根據(jù)關(guān)鍵工作要求定義職位?篩選過程是一個(gè)全面的系統(tǒng)嗎?使用有效的面試方法和技巧?通過綜合討論會(huì)議、人才選拔制度、簡歷篩選、工作匹配和評(píng)估中心、結(jié)構(gòu)化面試背景審查、雇傭合同面試的基本形式等過程做出決定?順序采訪?結(jié)構(gòu)化面試?各種評(píng)估和技術(shù)人才選拔系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)?標(biāo)準(zhǔn)化、高效率和高質(zhì)量?定義明確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)鍵崗位要素的全面覆蓋?檢查主要的關(guān)鍵工作要素?消除面試

3、過程中的重復(fù)內(nèi)容2 、簡歷篩選技術(shù)背景問題收集-閱讀簡歷?清晰的推廣流程?適合這個(gè)職位的簡歷?各種專業(yè)技能?包括相關(guān)信息嗎?專業(yè)格式?執(zhí)政的穩(wěn)定性?該職位要求的教育和經(jīng)驗(yàn)簡歷中的“危險(xiǎn)”信號(hào)是什么?多重責(zé)任的重疊?模糊的晉升途徑?頻繁跳槽的經(jīng)歷?空洞的自我評(píng)價(jià)?專業(yè)或?qū)W歷不匹配?工作地點(diǎn)的改變?公司性質(zhì)的差距是3 、什么是群龍無首的小組討論召集幾個(gè)評(píng)估者組成一個(gè)小組。請(qǐng)他們就某個(gè)問題進(jìn)行自由討論。主要測(cè)試是觀察被評(píng)估者在說什么。言語和非言語行為使評(píng)價(jià)形式。適合lgd的測(cè)試目標(biāo)?能力?語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、?溝通能力、適應(yīng)性、解決問題的能力?個(gè)性?合作、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、自信、寬容、?情

4、緒穩(wěn)定性、創(chuàng)新意識(shí)、人格的內(nèi)外傾向,這是lgd測(cè)試題的主要形式?開放式問題?困境?操作問題?選擇題?資源競(jìng)爭(zhēng)問題:lgd的困難?對(duì)試題有很高的要求?問面試官更多?對(duì)組織安排有很高的要求?應(yīng)急需求高嗎?實(shí)施lgd時(shí)我應(yīng)該注意什么?明確的評(píng)估目標(biāo)?設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)容、形式和評(píng)價(jià)形式?考官的選拔和培訓(xùn)?評(píng)估對(duì)象的分組?清楚說明了嗎?不能提供暗示性信息?不能決定說話的順序嗎?不能參與討論?獨(dú)立得分、集體合議操作程序安排?分組、座位和材料安排?主人的向?qū)??個(gè)人檢查和解釋?小組討論達(dá)成共識(shí)?小組代表以書面或口頭形式向面試官匯報(bào)?個(gè)別案例的附加問題4 、結(jié)構(gòu)化面試的定義?也叫標(biāo)準(zhǔn)化面試?根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo),?使用特定問

5、題、評(píng)估方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格遵循特定程序。根據(jù)事先準(zhǔn)備好的面試提綱提問。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)格式寫下面試官的答案。和評(píng)估候選人的面試方法。結(jié)構(gòu)化面試流程指南?問候候選人,介紹自己和職位?解釋面試的目的和面試安排?候選人簡要回顧他們的背景和過去的經(jīng)歷?質(zhì)疑帖子的關(guān)鍵要素?在面試手冊(cè)或評(píng)分表上做記錄?向候選人介紹公司和職位?給候選人提問的機(jī)會(huì)?告訴候選人面試的下一階段?感謝考生,保證好印象,1 1 2分配面試時(shí)間的原則,112材料準(zhǔn)備?面試官名單?面試成績單?采訪書?面試分?jǐn)?shù)對(duì)照表的環(huán)境要求?考場(chǎng)應(yīng)該布置簡單,海報(bào)應(yīng)該優(yōu)雅?為候選人提供飲用水和紙巾?考官的服裝應(yīng)該莊重、沒有新的和不同的刺激干擾?主考人和考生之

6、間的距離不應(yīng)該太遠(yuǎn)?場(chǎng)館外有專門的接待員,以避免在準(zhǔn)備前后交換候選人?1主考官、 2-3主考官、 1主考官、 1向?qū)???dǎo)游負(fù)責(zé)考場(chǎng)內(nèi)外的管理?主考官負(fù)責(zé)收集主考官的分?jǐn)?shù),并統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試的題庫類型。聰明嗎?他們大多關(guān)注熱點(diǎn)問題。測(cè)試候選人的分析、思考能力如綜合和判斷。?評(píng)估中主要關(guān)注的不是內(nèi)容是否與審查員的想法一致。關(guān)鍵是看他(她)的表達(dá)是否合乎邏輯。表現(xiàn)出高度的邏輯思維能力。題庫式結(jié)構(gòu)化面試?情境類型?通過提問設(shè)定一定的情境和任務(wù)??纯春蜻x人的應(yīng)對(duì)質(zhì)量是否為2+?關(guān)鍵是要設(shè)置符合招聘崗位實(shí)際情況和要求的情況。在面試中,候選人應(yīng)該盡可能多地進(jìn)入情境,表達(dá)他們的真實(shí)想法。題庫式結(jié)構(gòu)化面試?行為類型?通過提問、感嘆詞和疑問,?了解候選人是否真的有這種行為反應(yīng),并驗(yàn)證他的能力和素質(zhì)。題庫式結(jié)構(gòu)化面試?投影類型?測(cè)試者給受試者看了一張主題模糊的圖片。請(qǐng)他/她盡可能利用他/她的想象力,講一個(gè)。的故事?然后,主測(cè)試根據(jù)特殊編碼方法對(duì)故事內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分和解釋。?圖片投射測(cè)試可以避免被試的認(rèn)可表現(xiàn)。主要測(cè)試成就

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