1、論沃爾瑪連鎖超市財務(wù)管理現(xiàn)狀及特點（一） 沃爾瑪連鎖超市財務(wù)管理的現(xiàn)狀1、沃爾瑪連鎖超市的資產(chǎn)管理你這部分表格里的指標都不是資產(chǎn)管理指標，你找找資產(chǎn)管理指標應(yīng)該用哪些指標。指標沃爾瑪單位：百分比2013年2014年2015年銷售毛利潤0.230.210.19銷售凈利潤0.030.040.05資產(chǎn)凈利潤0.010.030.02權(quán)益凈利潤0.020.040.03每股盈余0.340.230.24表2-1 xxxx自行補充內(nèi)容表表2-1是xxxx自行補充內(nèi)容表。由表2-1可以看出，沃爾瑪?shù)匿N售凈利率在2013年和2014年均保持著盈利狀態(tài)。就銷售毛利率指標而言，沃爾瑪?shù)脑擁椫笜瞬▌臃刃?，而保持在較高

2、的水平。同時，沃爾瑪2015年的銷售凈利率指標略高于前幾年，說明該企業(yè)2015年的成本費用支出高于2013、2014年，從而導致其凈利潤減少。這個怎么得出的？近年來，沃爾瑪?shù)臋?quán)益凈利率和資產(chǎn)凈利率均呈現(xiàn)上升的趨勢，說明企業(yè)的短期投資收益不錯，實現(xiàn)了資金的高效利用，沃爾瑪?shù)亩唐谟芰Σ诲e。同時有一定的上升空間。在盈利能力方面，沃爾瑪維持著較高的盈利水平，企業(yè)只需合理規(guī)劃控制成本費用便可以進一步提升其盈利狀況。2、沃爾瑪連鎖超市的成本管理成本費用利潤率表明公司對其成本費用把握準確程度與該值成正比，本錢付出較小，公司盈余能力就越好。我們這里要分析的是成本管理如何，而不是盈余能力。成本費用利潤率只能

3、反映盈余能力，成本管理需要用別的來反映。該指標的計算公式為：表2-2 沃爾瑪連鎖超市2013-2015成本費用利潤率 年份 2013 2014 2015成本費用利潤率 11 9 8 由上表分析可得，沃爾瑪成本費用利潤率2013年最高達到11%，2015年降到8%。盈余能力有所較弱。說明該公司付出了較高成本以獲取相應(yīng)利潤。其中的原因也是因為公司銀行利息收入大于利息支出造成的，說明公司向銀行的借款并不多，看似是好現(xiàn)象，但是從另一方面也說明公司的融資不是很好。民營企業(yè)融資難的問題不是一時的問題，已經(jīng)維持了很久了，造成這樣的原因有很多，例如：民營企業(yè)的信用不好，資金沒有保障，以至于銀行和一些金融機構(gòu)不

4、愿向民營企業(yè)融資；民營企業(yè)融資的渠道比較單一，大多是依靠銀行的貸款；另一方面的原因就是公司的營運方式過于謹慎。綜合上述分析，該因素也將會影響公司的發(fā)展能力的提高，應(yīng)該引起管理層足夠的重視。這里不需要盈余能力分析，請找成本管理的指標分析，或者直接對沃爾瑪聯(lián)鎖超市的成本管理現(xiàn)狀進行文字描述。落腳點在成本管理上。3、沃爾瑪連鎖超市的負債管理短期償債能力衡量一個企業(yè)在短時間內(nèi)是非有能力償還債務(wù)的指標，企業(yè)需要正確權(quán)衡資產(chǎn)流動性和盈利性。一般來說，企業(yè)的短期償債能力與財務(wù)風險能力成正比，企業(yè)短期償債能力越強，則說明企業(yè)財務(wù)風險越強。 表2-3 xxxx自行補充內(nèi)容 你為什么一稿和二稿用了完全不同的數(shù)據(jù)，

5、不管用什么數(shù)據(jù)，落腳點一定要在沃爾瑪連鎖超市的負債管理上！ 單位：百分比？項目流動資產(chǎn)流動負債營運資本2013年19022113.3213224521.121797592.202014年23422224.4529234322.241187902.212015年20441333.3325221423.341021134.43由以上數(shù)據(jù)可知，沃爾瑪?shù)臓I運資本與營運資本配置率均有所下降。說明該企業(yè)的在2013年至2015年間的短期償債能力下降，企業(yè)存在一定的償債風險。這里需要根據(jù)表格說明沃爾瑪聯(lián)鎖超市負債管理如何表2-3 沃爾瑪連鎖超市2013-2015流動、速動比率 單位：百分比年份2013201

6、42015流動比率1.071.051.01速動比率0.80.670.65短期償債能力往往指的是較為短期和緊急的情況下，企業(yè)對到期債務(wù)的償付能力。流動比率是流動資產(chǎn)與流動負債的比值，查閱資料得知，國際標準的流動比率是1.流動比率越高，反映企業(yè)的短期償債能力。流動比率可以衡量企業(yè)的短期能力，特別是能夠反映企業(yè)短期內(nèi)的償債能力，是其首選的比率。從該指標的計算可見：流動比率與流動資產(chǎn)之間是正相關(guān)，其中，前者的比率越高，就表明后者流動性越大；而流動比率又和流動負債成正比，如果前者比率較高，則表明企業(yè)的短期常在能力越強。經(jīng)過計算得知沃爾瑪?shù)乃賱颖嚷事杂邢陆?。得知沃爾瑪擁有的總資產(chǎn)中，固定資產(chǎn)所占比例大于其

7、他變現(xiàn)速度快的資產(chǎn)。反映其企業(yè)的短期償債能力有待提升，企業(yè)的流動性最強的資產(chǎn)在短期內(nèi)的變現(xiàn)能力不如之前。說明企業(yè)存在著一定的財務(wù)風險。流動比率和速動比率及現(xiàn)金比率無論是對于同業(yè)還是對于國際公認的標準都過高。經(jīng)過分析可以發(fā)現(xiàn)，因為貨幣資金及存貨增長過快導致了流動比率高于同業(yè)水平；4、沃爾瑪連鎖超市的營運管理表2-4 xxxx自行補充內(nèi)容 指標2013年2014年2015年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)3.563.533.45存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)55.25542445.22應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)2.542.343.54應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)118.5113.4212024流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.871.751.56流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)255.

8、526434245.24總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)0.860.760.54總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)844.583423745.23根據(jù)以上數(shù)據(jù)得知。沃爾瑪?shù)拇尕浿苻D(zhuǎn)次數(shù)呈現(xiàn)出下降的趨勢，表示該企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度有收放緩，企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)速度的程度反映該企業(yè)的銷售狀況，企業(yè)的銷售狀況越好，存貨周轉(zhuǎn)速度則越快，即該企業(yè)銷售的貨物轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)的能力較強。沃爾瑪2015年的存貨周轉(zhuǎn)速度不如2014年，反映該企業(yè)應(yīng)該2015年的銷售計劃完成量不佳。存貨管理水平遠低于領(lǐng)先企業(yè)水平。存貨周轉(zhuǎn)水平極低且呈下降趨勢，表明公司的存貨占用率很大。這體現(xiàn)了公司變現(xiàn)能力的薄弱之處。同時存貨周轉(zhuǎn)率低，存貨成本也因此較高，公司的銷售水平和運營能力有

9、待加強，這將對總成本及獲利產(chǎn)生一定的負面影響。沃爾瑪企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率過低，沒有在正常范圍之內(nèi)，且在三年間逐年大幅下降，并遠低于行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率水平。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指某個時期內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款收回的平均次數(shù)。數(shù)值過低則表明在速動資產(chǎn)中，應(yīng)收賬款質(zhì)量差、風險大，企業(yè)收賬速度慢、收賬期間長，應(yīng)收賬款上有過多的企業(yè)營運資金凝滯，這會影響資金的利用效率和短期償債水平。沃爾瑪?shù)膽?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)均呈現(xiàn)上升的趨勢。說明該企業(yè)的應(yīng)收賬款速度放緩，故在應(yīng)收賬款管理和營運方面應(yīng)該多加重視，加大應(yīng)收賬款的回收工作。通過對比2014年和2015年的數(shù)據(jù)得知，沃爾瑪?shù)牧鲃淤Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)總體呈現(xiàn)下

10、降的趨勢，但變動幅度較小。說明該企業(yè)對流動資產(chǎn)的管理效率有待提升，且營運能力有待加強?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映著企業(yè)的資產(chǎn)運營能力，企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，說明該企業(yè)的資產(chǎn)利用效率高，運營能力強。反之則說明企業(yè)的資產(chǎn)運營效率低下，管理水平有待加強。由上表的數(shù)據(jù)可知，沃爾瑪?shù)目傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年下降。雖然近年來其銷售利潤保持在一定的范圍，但其資產(chǎn)運營狀況不佳。（二）沃爾瑪連鎖超市財務(wù)管理的特點通過上面的分析，我們可以對沃爾瑪財務(wù)管理狀況進行評估，在償債能力方面，沃爾瑪?shù)亩唐趦攤芰Σ蝗缰?，企業(yè)的短期投資風險較大。沃爾瑪有必要提高企業(yè)的流動性資金的使用效率，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化的目標。在營運能力方面，沃爾瑪2014年的營運能