1、泓域咨詢/天津燃料電池項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告天津燃料電池項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì) / 投資分析 一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析燃料電池是將燃料具有的化學(xué)能直接變?yōu)殡娔艿陌l(fā)電裝置。根據(jù)電解質(zhì)種類不同，燃料電池基本分為五種：堿性燃料電池（AFC）、熔融碳酸鹽燃料電池（MCFC）、磷酸燃料電池（PAFC）、固體氧化物燃料電池（SOFC）以及質(zhì)子交換膜燃料電池（PEMFC）。燃料電池具有以下優(yōu)點(diǎn)：能量轉(zhuǎn)換效率高；無污染零排放；模塊化結(jié)構(gòu)，維護(hù)保養(yǎng)成本低；燃料來源廣泛，通過多種方式制備。質(zhì)子交換膜燃料電池憑借其特性主要應(yīng)用于新能源汽車。對(duì)比其他幾種燃料電池，質(zhì)子交換膜電池輸出功率密度高，質(zhì)量功率高，可在室溫條件下工作，同時(shí)

2、起動(dòng)迅速，主要應(yīng)用于新能源汽車。質(zhì)子交換膜電池主要由質(zhì)子交換膜、催化劑，雙極板等構(gòu)成。當(dāng)它工作時(shí)，氫氣進(jìn)入陽極擴(kuò)散層，并在催化劑的作用下轉(zhuǎn)化為質(zhì)子和電子；氧氣進(jìn)入陰極擴(kuò)散層，并在催化劑的作用下得到電子轉(zhuǎn)變?yōu)镺2-離子；質(zhì)子通過質(zhì)子交換膜到達(dá)陰極與O2-作用形成水，電子則通過外電路回到陰極，在這個(gè)過程中產(chǎn)生并提供電能。國內(nèi)外基本上從發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)技術(shù)、財(cái)稅政策等維度對(duì)燃料電池及燃料電池汽車給予政策支持，推動(dòng)燃料電池汽車商業(yè)化進(jìn)程。2019年國內(nèi)燃料電池汽車產(chǎn)量為2,833輛，同比增長86%；：根據(jù)各城市燃料電池推廣目標(biāo)規(guī)劃，到2020年我國燃料電池商用車將達(dá)到1.16萬輛，乘用車將達(dá)到0.3萬輛

3、。燃料電池系統(tǒng)占燃料電池汽車全部成本的一半以上。燃料電池汽車成本構(gòu)成中，燃料電池系統(tǒng)占65%左右，電池電機(jī)系統(tǒng)占9%左右，車載儲(chǔ)氫系統(tǒng)占8%，剩余其他零部件占18%左右。燃料電池系統(tǒng)成本高阻礙了燃料電池車的市場(chǎng)化進(jìn)程，究其原因主要是組成燃料電池系統(tǒng)的質(zhì)子交換膜技術(shù)壁壘高成本高、催化劑使用貴金屬鉑以及雙極板加工工藝嚴(yán)格下成本高。構(gòu)成電堆的主要部件，如質(zhì)子交換膜、雙極版、催化劑所使用的原材料持續(xù)的研究、開發(fā)以及技術(shù)的提高是電堆整體成本降低的主要原因。目前，催化劑一方面研究降低鉑的用量，另一方面國際上包括二硫化鉬、液相催化劑等新型催化劑不斷取得突破；質(zhì)子交換膜技術(shù)的突破也帶來成本的降低，雙極版則通過

4、提升制造工業(yè)和尋找替代材料實(shí)現(xiàn)成本的降低。目前加氫站由于前期投資大，運(yùn)營成本高，整體運(yùn)營的數(shù)量少，截止到2019年，全國累積運(yùn)營的加氫站為52座；政策支持下加氫站建設(shè)有望在未來幾年提速：一方面財(cái)政給予加氫站建設(shè)補(bǔ)貼；另一方面規(guī)劃加氫站建設(shè)數(shù)量，規(guī)劃到2020年，加氫站達(dá)100座；到2030年，加氫站達(dá)到1,000座。加氫站是燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)，加氫站儲(chǔ)備的氫氣來源向上延伸涉及制氫、運(yùn)氫，目前各個(gè)環(huán)節(jié)都有不同的實(shí)現(xiàn)形式；未來有望通過在不同環(huán)節(jié)降低成本的基礎(chǔ)上的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)制氫-運(yùn)氫-儲(chǔ)氫綜合成本的最小化，推動(dòng)商業(yè)化進(jìn)程的加速。通過對(duì)比以下制氫-運(yùn)氫-儲(chǔ)氫的不同方案，顯示方案1綜合成本

5、最低，即集中式天然氣蒸汽重整制氫管束車壓縮氫氣運(yùn)輸加氫站壓縮氫氣。未來有望在不同環(huán)節(jié)減低成本的同時(shí)，通過相互的有效組合，實(shí)現(xiàn)綜合成本的最低。我國燃料電池行業(yè)已處于應(yīng)用示范階段，扶持政策加碼，產(chǎn)業(yè)化將近，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展機(jī)會(huì)巨大。燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈可分為三個(gè)環(huán)節(jié)：上游材料，中游集成與下游應(yīng)用。上游材料主要包括膜電極、雙極板和密封層。其中，膜電極由催化劑、質(zhì)子交換膜和氣體擴(kuò)散層三種組分構(gòu)成。膜電極是燃料電池電化學(xué)反應(yīng)最重要的基本單元，它的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制備工藝技術(shù)是燃料電池的關(guān)鍵技術(shù)，決定了電池的工作性能。當(dāng)前，石墨雙極板和密封層已實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，但用于乘用車的金屬雙極板、催化劑、質(zhì)子交換膜和氣體擴(kuò)散層僅能少量生產(chǎn)

6、，幾乎被國外所壟斷，是上游發(fā)展的核心突破口。中游集成的燃料電池系統(tǒng)由兩部分構(gòu)成：電堆和供氣系統(tǒng)。其中電堆由上游材料組成，供氣系統(tǒng)則包括儲(chǔ)氫罐、空壓機(jī)、加濕器和氫氣循環(huán)泵，其中空壓機(jī)技術(shù)要求較高，國內(nèi)產(chǎn)量小。目前在國家大力推進(jìn)燃料電池新能源車的形勢(shì)下，我國的中游企業(yè)發(fā)展起步較快，涌現(xiàn)出多家系統(tǒng)集成廠商。我國燃料電池下游以商用車為切入點(diǎn)，采用“以商帶乘”的發(fā)展路徑。目前，我國裝車的燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)的體積比功率密度仍低于國外先進(jìn)水平。公共汽車、大客車、物流車等商用車對(duì)燃料電池堆體積的敏感性較低，且我國在燃料電池商用車技術(shù)開發(fā)上積累更多。同時(shí)客車及專用車運(yùn)行線路固定，便于彌補(bǔ)目前加氫設(shè)施的不完善。以燃料

7、電池商用車的應(yīng)用帶動(dòng)氫能基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，也將為燃料電池乘用車的普及做好準(zhǔn)備，從而更容易擴(kuò)大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。同時(shí)，我國采用以混合動(dòng)力車帶動(dòng)全燃料電池車的產(chǎn)業(yè)化思路，以最終實(shí)現(xiàn)全功率燃料電池車的商業(yè)推廣。在政策規(guī)劃及補(bǔ)貼利好下，我國燃料電池車產(chǎn)銷量增長加速，市場(chǎng)空間廣闊。目前海外已經(jīng)上市的燃料電池汽車包括豐田Mirai燃料電池汽車、本田Clarity燃料電池汽車、現(xiàn)代ix35燃料電池版。美國通用、戴姆勒、寶馬、大眾等車企也涉足燃料電池車。國外主要汽車公司大都已經(jīng)完成了燃料電池電動(dòng)汽車的基本性能研發(fā)階段，解決了若干關(guān)鍵技術(shù)問題，其整車性能、可靠性、壽命和環(huán)境適應(yīng)性等各方面均已達(dá)到了和傳統(tǒng)汽車相媲美

8、的水平。隨著這些發(fā)達(dá)國家的燃料電池汽車技術(shù)趨于成熟，其研究重點(diǎn)也逐漸集中到提高燃料電池功率密度、延長燃料電池壽命、提升燃料電池系統(tǒng)低溫啟動(dòng)性能、降低燃料電池系統(tǒng)成本、大規(guī)模建設(shè)加氫基礎(chǔ)設(shè)施、推廣商業(yè)化的示范等方面。我國走自主研發(fā)道路的企業(yè)以武漢理工新能源、新源動(dòng)力、上海神力、江蘇清能為代表，這類企業(yè)的一般特點(diǎn)有：1）進(jìn)入燃料電池行業(yè)早，有較長期和成熟的技術(shù)基礎(chǔ)積累；2）與高校或研究機(jī)構(gòu)形成“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，有優(yōu)秀的技術(shù)人才加持，站在高?？蒲袌F(tuán)隊(duì)技術(shù)研發(fā)成果的肩膀上，進(jìn)行開發(fā)和生產(chǎn)；3）大多承擔(dān)國家重點(diǎn)科研課題，研發(fā)過程中享受政府科研經(jīng)費(fèi)支持。目前，我國企業(yè)的自主研發(fā)進(jìn)展加速，與國外差距正收窄

9、。我國中上游企業(yè)發(fā)展核心技術(shù)的另一種方式是，先引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)并投入生產(chǎn)線，以性能穩(wěn)定良好的產(chǎn)品優(yōu)先打開市場(chǎng)；同時(shí)利用自身研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)自主產(chǎn)權(quán)以逐步擺脫依賴。從海外引進(jìn)電堆及核心材料技術(shù)，是當(dāng)前我國燃料電池企業(yè)的常見技術(shù)來源，主要通過獲取技術(shù)授權(quán)、建立中外合資公司、對(duì)外采購、股權(quán)投資等方式。我國燃料電池企業(yè)主要采取兩類模式，一是全產(chǎn)業(yè)鏈布局，往產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和聯(lián)動(dòng)效應(yīng)；二是深耕細(xì)分領(lǐng)域，持續(xù)提升產(chǎn)品性能構(gòu)建優(yōu)勢(shì)。通過規(guī)?；慨a(chǎn)以降低工藝成本是行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵；不同于海外的市場(chǎng)化模式，國內(nèi)燃料電池商用車剛起步，受政策和政府補(bǔ)貼影響更大，燃料電池供應(yīng)商企業(yè)與政府和新能源整車廠

10、商的關(guān)系資源顯得更為重要。二、預(yù)算編制說明本預(yù)算報(bào)告是xxx投資公司本著謹(jǐn)慎性的原則，結(jié)合市場(chǎng)和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上，按合并報(bào)表要求編制的，預(yù)算報(bào)告所選用的會(huì)計(jì)政策在各重要方面均與本公司實(shí)際采用的相關(guān)會(huì)計(jì)政策一致。本預(yù)算周期為5年，即2019-2023年。三、公司基本情況（一）公司概況公司致力于一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，具有全球化、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力的新型一流企業(yè)。公司是跨文化的組織，尊重不同文化和信仰，將誠信、平等、公平、和諧理念普及于企業(yè)并延伸至價(jià)值鏈；公司致力于制造和采購在技術(shù)、質(zhì)量和按時(shí)交貨上均能滿足客戶高標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，并使用現(xiàn)代倉儲(chǔ)和物流技術(shù)為客戶提供配送及售后服務(wù)。經(jīng)過10

11、余年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，完善的加工制造手段，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司的能源管理系統(tǒng)經(jīng)過多年的探索，已經(jīng)建立了比較完善的能源管理體系，形成了行之有效的公司、車間和班組級(jí)能源管理體系，全面推行全員能源管理及全員節(jié)能工作；項(xiàng)目承辦單位成立了由公司董事長及總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的能源管理委員會(huì)，能源管理工作小組為公司的常設(shè)能源管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作，下設(shè)的能源管理工

12、作室代表管理部門，負(fù)責(zé)具體開展項(xiàng)目承辦單位能源管理工作；各車間的能源管理機(jī)構(gòu)設(shè)在本車間內(nèi)，由設(shè)備管理副總經(jīng)理、各車間主管及設(shè)備管理人為本部門的第一責(zé)任人，各部門設(shè)立專（兼）職能源管理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)能源的具體管理工作。未來，公司計(jì)劃依靠自身實(shí)力，通過引入資本、技術(shù)和人才等擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以“高效、智能、環(huán)?！弊鳛楫a(chǎn)品發(fā)展方向，持續(xù)加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)突破，進(jìn)一步夯實(shí)公司技術(shù)實(shí)力，全面推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，優(yōu)化公司利潤來源，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，鞏固和提升公司的行業(yè)地位。公司將加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，尤其是研發(fā)及業(yè)務(wù)方面的高級(jí)人才，健全研發(fā)、管理和銷售等各級(jí)人員的薪酬考核體系，完善激勵(lì)制度，提高

13、公司員工創(chuàng)造力，為公司的持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)大保障。（二）公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2018年xxx有限公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入30220.16萬元，同比增長29.35%（6856.41萬元）。其中，主營業(yè)務(wù)收入為24434.64萬元，占營業(yè)總收入的80.86%。2018年?duì)I收情況一覽表序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營業(yè)收入6346.238461.647857.247555.0430220.162主營業(yè)務(wù)收入5131.276841.706353.016108.6624434.642.1燃料電池(A)1693.322257.762096.492015.868063.432.2燃料電池(B)1180.

14、191573.591461.191404.995619.972.3燃料電池(C)872.321163.091080.011038.474153.892.4燃料電池(D)615.75821.00762.36733.042932.162.5燃料電池(E)410.50547.34508.24488.691954.772.6燃料電池(F)256.56342.08317.65305.431221.732.7燃料電池(.)102.63136.83127.06122.17488.693其他業(yè)務(wù)收入1214.961619.951504.241446.385785.52根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，2018年公司實(shí)現(xiàn)利潤總

15、額6396.08萬元，較2017年同期相比增長917.46萬元，增長率16.75%；實(shí)現(xiàn)凈利潤4797.06萬元，較2017年同期相比增長869.31萬元，增長率22.13%。2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元30220.16完成主營業(yè)務(wù)收入萬元24434.64主營業(yè)務(wù)收入占比80.86%營業(yè)收入增長率（同比）29.35%營業(yè)收入增長量（同比）萬元6856.41利潤總額萬元6396.08利潤總額增長率16.75%利潤總額增長量萬元917.46凈利潤萬元4797.06凈利潤增長率22.13%凈利潤增長量萬元869.31投資利潤率41.80%投資回報(bào)率31.35%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25

16、.17%企業(yè)總資產(chǎn)萬元25402.11流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬元26.51%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬元6733.01資產(chǎn)負(fù)債率31.78%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策無重大變化；2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢(shì)、市場(chǎng)行情無異常變化；3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變；4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變；5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、營銷計(jì)劃、投資計(jì)劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場(chǎng)需求或供求價(jià)格變化等使各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施發(fā)生困難；6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源、勞務(wù)等資

17、源獲取按計(jì)劃順利完成，各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同順利達(dá)成，并與合同方無重大爭(zhēng)議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整；7、無其他人力不可預(yù)見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析隨著燃料電池產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)和以氫為核心的儲(chǔ)能的發(fā)展，氫氣作為溝通交通、發(fā)電和儲(chǔ)能三大領(lǐng)域的關(guān)鍵能源氣體，重要性不斷上升，未來地位有望與石化資源比肩。中國燃料電池產(chǎn)業(yè)目前與2012年鋰電池極為相似，政策自上而下支持，技術(shù)達(dá)到產(chǎn)業(yè)化條件，產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化進(jìn)程開啟，企業(yè)加快布局速度，資本市場(chǎng)投融資熱度持續(xù)上升。中國燃料電池產(chǎn)業(yè)處于上行通道起點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃：2016年11月29日，“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出系統(tǒng)推進(jìn)燃料電池汽車研發(fā)和

18、產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)燃料電池基礎(chǔ)材料與過程機(jī)理研究，推動(dòng)高性能低成本燃料電池材料和系統(tǒng)關(guān)鍵部件研發(fā)。加快提升燃料電池堆系統(tǒng)可靠性和工程化水平，完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)車載儲(chǔ)氫系統(tǒng)以及氫制備、儲(chǔ)運(yùn)和加注技術(shù)發(fā)展，推進(jìn)加氫站建設(shè)。到2020年，實(shí)現(xiàn)燃料電池汽車批量生產(chǎn)和規(guī)?；痉稇?yīng)用。發(fā)展路線：2016年10月，汽車工程年會(huì)發(fā)布的節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖指出，到2020年燃料電池汽車在公共服務(wù)領(lǐng)域的示范應(yīng)用要達(dá)到5000輛的規(guī)模；到2025年，實(shí)現(xiàn)氫燃料電池汽車的推廣應(yīng)用，規(guī)模達(dá)到5萬輛；到2030年，實(shí)現(xiàn)氫燃料電池汽車的大規(guī)模推廣應(yīng)用，氫燃料電池汽車規(guī)模超過100萬輛。2019政府工作報(bào)告提出推動(dòng)加氫設(shè)

19、施發(fā)展。隨著燃料電池產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)和以氫為核心的儲(chǔ)能的發(fā)展，氫氣作為溝通交通、發(fā)電和儲(chǔ)能三大領(lǐng)域的關(guān)鍵能源氣體，重要性不斷上升，未來地位有望與石化資源比肩。中國燃料電池產(chǎn)業(yè)目前與2012年鋰電池極為相似，政策自上而下支持，技術(shù)達(dá)到產(chǎn)業(yè)化條件，產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化進(jìn)程開啟，企業(yè)加快布局速度，資本市場(chǎng)投融資熱度持續(xù)上升。中國燃料電池產(chǎn)業(yè)處于上行通道起點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃：2016年11月29日，“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出系統(tǒng)推進(jìn)燃料電池汽車研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)燃料電池基礎(chǔ)材料與過程機(jī)理研究，推動(dòng)高性能低成本燃料電池材料和系統(tǒng)關(guān)鍵部件研發(fā)。加快提升燃料電池堆系統(tǒng)可靠性和工程化水平，完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)車載

20、儲(chǔ)氫系統(tǒng)以及氫制備、儲(chǔ)運(yùn)和加注技術(shù)發(fā)展，推進(jìn)加氫站建設(shè)。到2020年，實(shí)現(xiàn)燃料電池汽車批量生產(chǎn)和規(guī)?；痉稇?yīng)用。發(fā)展路線：2016年10月，汽車工程年會(huì)發(fā)布的節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖指出，到2020年燃料電池汽車在公共服務(wù)領(lǐng)域的示范應(yīng)用要達(dá)到5000輛的規(guī)模；到2025年，實(shí)現(xiàn)氫燃料電池汽車的推廣應(yīng)用，規(guī)模達(dá)到5萬輛；到2030年，實(shí)現(xiàn)氫燃料電池汽車的大規(guī)模推廣應(yīng)用，氫燃料電池汽車規(guī)模超過100萬輛。2019政府工作報(bào)告提出推動(dòng)加氫設(shè)施發(fā)展。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測(cè)算，各項(xiàng)成本的變動(dòng)與收入的變動(dòng)進(jìn)行匹配。2、財(cái)務(wù)費(fèi)用依據(jù)公司資金使用計(jì)劃及銀行貸款利率測(cè)算。七、

21、預(yù)算分析未來5年xxx投資公司將繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，主要投資用途包括：新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補(bǔ)充流動(dòng)資金等。（一）固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計(jì)劃固定資產(chǎn)投資13204.59(萬元）。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬元4975.495981.88183.7813204.591.1工程費(fèi)用萬元4975.495981.8818018.121.1.1建筑工程費(fèi)用萬元4975.494975.4929.46%1.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元5981.885981.8835.42%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2247.222247.2213.31%1.2.1

22、無形資產(chǎn)萬元1329.591329.591.3預(yù)備費(fèi)萬元917.63917.631.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元367.38367.381.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元550.25550.252建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元13204.5913204.59（二）流動(dòng)資金預(yù)算預(yù)計(jì)新增流動(dòng)資金預(yù)算3684.39萬元。流動(dòng)資金投資預(yù)算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬元18018.1212101.0813618.9518018.1218018.1218018.121.1應(yīng)收賬款萬元5405.442972.994054.085405.445405.445405.441.2存貨萬元

23、8108.154459.486081.128108.158108.158108.151.2.1原輔材料萬元2432.441337.841824.332432.442432.442432.441.2.2燃料動(dòng)力萬元121.6266.8991.22121.62121.62121.621.2.3在產(chǎn)品萬元3729.752051.362797.313729.753729.753729.751.2.4產(chǎn)成品萬元1824.331003.381368.251824.331824.331824.331.3現(xiàn)金萬元4504.532477.493378.404504.534504.534504.532流動(dòng)負(fù)債萬元

24、14333.737883.5510750.3014333.7314333.7314333.732.1應(yīng)付賬款萬元14333.737883.5510750.3014333.7314333.7314333.733流動(dòng)資金萬元3684.392026.412763.293684.393684.393684.394鋪底流動(dòng)資金萬元1228.12675.47921.101228.121228.121228.12（三）總投資預(yù)算構(gòu)成分析1、總投資預(yù)算分析：總投資預(yù)算16888.98萬元，其中：固定資產(chǎn)投資13204.59萬元，占項(xiàng)目總投資的78.18%；流動(dòng)資金3684.39萬元，占項(xiàng)目總投資的21.82%

25、。2、固定資產(chǎn)預(yù)算分析：本期工程項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資4975.49萬元，占項(xiàng)目總投資的29.46%；設(shè)備購置費(fèi)5981.88萬元，占項(xiàng)目總投資的35.42%；其它投資2247.22萬元，占項(xiàng)目總投資的13.31%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金。項(xiàng)目總投資=13204.59+3684.39=16888.98（萬元）。總投資預(yù)算一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項(xiàng)目總投資萬元16888.98127.90%127.90%100.00%2項(xiàng)目建設(shè)投資萬元13204.59100.00%100.00%78.18%2.1工程費(fèi)用萬元10957.3782.98

26、%82.98%64.88%2.1.1建筑工程費(fèi)萬元4975.4937.68%37.68%29.46%2.1.2設(shè)備購置及安裝費(fèi)萬元5981.8845.30%45.30%35.42%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1329.5910.07%10.07%7.87%2.2.1無形資產(chǎn)萬元1329.5910.07%10.07%7.87%2.3預(yù)備費(fèi)萬元917.636.95%6.95%5.43%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬元367.382.78%2.78%2.18%2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬元550.254.17%4.17%3.26%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元13204.59100.00%100.00%78

27、.18%5建設(shè)期間費(fèi)用萬元6流動(dòng)資金萬元3684.3927.90%27.90%21.82%7鋪底流動(dòng)資金萬元1228.139.30%9.30%7.27%八、未來五年經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算根據(jù)規(guī)劃，第一年負(fù)荷55.00%,計(jì)劃收入16157.35萬元，總成本13856.44萬元，利潤總額8029.70萬元，凈利潤6022.27萬元，增值稅486.81萬元，稅金及附加250.11萬元，所得稅2007.42萬元；第二年負(fù)荷75.00%,計(jì)劃收入22032.75萬元，總成本17902.44萬元，利潤總額11737.03萬元，凈利潤8802.77萬元，增值稅663.83萬元，稅金及附加271.36萬元，所得稅29

28、34.26萬元；第三年生產(chǎn)負(fù)荷100%，計(jì)劃收入29377.00萬元，總成本22959.93萬元，利潤總額6417.07萬元，凈利潤4812.80萬元，增值稅885.11萬元，稅金及附加297.91萬元，所得稅1604.27萬元。（一）營業(yè)收入估算該“天津燃料電池項(xiàng)目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮燃料電池行業(yè)設(shè)備相對(duì)價(jià)格變化，假設(shè)當(dāng)年燃料電池設(shè)備產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入29377.00萬元。（二）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=885.11萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號(hào)項(xiàng)目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元1

29、6157.3522032.7529377.0029377.0029377.001.1燃料電池萬元16157.3522032.7529377.0029377.0029377.002現(xiàn)價(jià)增加值萬元5170.357050.489400.649400.649400.643增值稅萬元486.81663.83885.11885.11885.113.1銷項(xiàng)稅額萬元4700.324700.324700.324700.324700.323.2進(jìn)項(xiàng)稅額萬元2098.372861.413815.213815.213815.214城市維護(hù)建設(shè)稅萬元34.0846.4761.9661.9661.965教育費(fèi)附加萬元14

30、.6019.9126.5526.5526.556地方教育費(fèi)附加萬元9.7413.2817.7017.7017.709土地使用稅萬元191.70191.70191.70191.70191.7010稅金及附加萬元250.11271.36297.91297.91297.91（三）綜合總成本費(fèi)用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí)，按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營能力計(jì)算，本期工程項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用22959.93萬元，其中：可變成本20229.98萬元，固定成本2729.95萬元，具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見總成本費(fèi)用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號(hào)項(xiàng)目運(yùn)營期合計(jì)第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值497

31、5.494975.49當(dāng)期折舊額3980.39199.02199.02199.02199.02199.02凈值995.104776.474577.454378.434179.413980.392機(jī)器設(shè)備原值5981.885981.88當(dāng)期折舊額4785.50319.03319.03319.03319.03319.03凈值5662.855343.815024.784705.754386.713建筑物及設(shè)備原值10957.37當(dāng)期折舊額8765.90518.05518.05518.05518.05518.05建筑物及設(shè)備凈值2191.4710439.329921.279403.228885.178

32、367.124無形資產(chǎn)原值1329.591329.59當(dāng)期攤銷額1329.5933.2433.2433.2433.2433.24凈值1296.351263.111229.871196.631163.395合計(jì)：折舊及攤銷10095.49551.29551.29551.29551.29551.29總成本費(fèi)用估算一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費(fèi)萬元13842.087613.1410381.5613842.0813842.0813842.082外購燃料動(dòng)力費(fèi)萬元964.77530.62723.58964.77964.77964.773工資及福利費(fèi)萬元2178.

33、662178.662178.662178.662178.662178.664修理費(fèi)萬元62.1734.1946.6362.1762.1762.175其它成本費(fèi)用萬元5360.962948.534020.725360.965360.965360.965.1其他制造費(fèi)用萬元2324.831278.661743.622324.832324.832324.835.2其他管理費(fèi)用萬元1455.44800.491091.581455.441455.441455.445.3其他銷售費(fèi)用萬元2631.821447.501973.872631.822631.822631.826經(jīng)營成本萬元22408.64123

34、24.7516806.4822408.6422408.6422408.647折舊費(fèi)萬元518.05518.05518.05518.05518.05518.058攤銷費(fèi)萬元33.2433.2433.2433.2433.2433.249利息支出萬元-10總成本費(fèi)用萬元22959.9313856.4417902.4422959.9322959.9322959.9310.1可變成本萬元20229.9811126.4915172.4920229.9820229.9820229.9810.2固定成本萬元2729.952729.952729.952729.952729.952729.9511盈虧平衡點(diǎn)57.

35、60%57.60%達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加297.91萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=6417.07（萬元）。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=6417.0725.00%=1604.27（萬元）。（六）利潤及利潤分配1、本期工程項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-銷售稅金及附加+補(bǔ)貼收入=6417.07（萬元）。2、達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=6417.0725.00%=1604.27（萬元）。3、本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤總額6417.07萬元，繳納企業(yè)所得稅1604.27萬元，其正常經(jīng)營

36、年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=6417.07-1604.27=4812.80（萬元）。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計(jì)算出以下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（1）達(dá)產(chǎn)年投資利潤率=38.00%。（2）達(dá)產(chǎn)年投資利稅率=45.00%。（3）達(dá)產(chǎn)年投資回報(bào)率=28.50%。5、根據(jù)經(jīng)濟(jì)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目投產(chǎn)后，達(dá)產(chǎn)年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入29377.00萬元，總成本費(fèi)用22959.93萬元，稅金及附加297.91萬元，利潤總額6417.07萬元，企業(yè)所得稅1604.27萬元，稅后凈利潤4812.80萬元，年納稅總額2787.29萬元。利潤及利潤分配表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)產(chǎn)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收

37、入萬元29377.0016157.3522032.7529377.0029377.0029377.002稅金及附加萬元297.91250.11271.36297.91297.91297.913總成本費(fèi)用萬元22959.9313856.4417902.4422959.9322959.9322959.935增值稅萬元885.11486.81663.83885.11885.11885.116利潤總額萬元6417.078029.7011737.036417.076417.076417.078應(yīng)納稅所得額萬元6417.078029.7011737.036417.076417.076417.079企業(yè)所得

38、稅萬元1604.272007.422934.261604.271604.271604.2710稅后凈利潤萬元4812.806022.278802.774812.804812.804812.8011可供分配的利潤萬元4812.806022.278802.774812.804812.804812.8012法定盈余公積金萬元481.28602.23880.28481.28481.28481.2813可供投資者分配利潤萬元4331.525420.047922.494331.524331.524331.5214應(yīng)付普通股股利萬元4331.525420.047922.494331.524331.52433

39、1.5215各投資方利潤分配萬元4331.525420.047922.494331.524331.524331.5215.1項(xiàng)目承辦方股利分配萬元4331.525420.047922.494331.524331.524331.5216息稅前利潤萬元6417.078029.7011737.036417.076417.076417.0717息稅折舊攤銷前利潤萬元6968.368580.9912288.326968.366968.366968.3618銷售凈利潤率%16.38%37.27%39.95%16.38%16.38%16.38%19全部投資利潤率%38.00%47.54%69.50%38.0

40、0%38.00%38.00%20全部投資利稅率%45.00%45.00%45.00%45.00%21全部投資回報(bào)率%28.50%35.66%52.12%28.50%28.50%28.50%22總投資收益率%28.50%35.66%52.12%28.50%28.50%28.50%23資本金凈利潤率%28.50%35.66%52.12%28.50%28.50%28.50%八、確保預(yù)算完成的措施1、進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。2、全方位推行精益化管理，降低成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績(jī)持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，挖潛降耗，把降低成本作為首要目標(biāo)。4、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率。5、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管

41、理，加強(qiáng)成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運(yùn)行情況監(jiān)管等方面的工作，建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運(yùn)行的預(yù)警機(jī)制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、風(fēng)險(xiǎn)提示分析（一）政策風(fēng)險(xiǎn)分析從項(xiàng)目來看，項(xiàng)目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險(xiǎn)，包括：國家宏觀調(diào)控政策、財(cái)政貨幣政策、稅收政策等，這些政策的實(shí)施均可能對(duì)投資項(xiàng)目今后的運(yùn)作產(chǎn)生影響；就政策風(fēng)險(xiǎn)而言，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控所做出的政策變動(dòng)，一定程度上會(huì)影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益；因此，要求項(xiàng)目承辦單位在認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，要特別充分關(guān)注我國政府針對(duì)相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控措施。從項(xiàng)目來看，項(xiàng)目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風(fēng)險(xiǎn)，包括：國家宏觀調(diào)控政策

42、、財(cái)政貨幣政策、稅收政策等，這些政策的實(shí)施均可能對(duì)投資項(xiàng)目今后的運(yùn)作產(chǎn)生影響；就政策風(fēng)險(xiǎn)而言，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控所做出的政策變動(dòng)，一定程度上會(huì)影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益；因此，要求項(xiàng)目承辦單位在認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，要特別充分關(guān)注我國政府針對(duì)相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控措施。項(xiàng)目承辦單位要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，提高政策市場(chǎng)相關(guān)信息的收集與處理能力，將在國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的指導(dǎo)下，匯聚各方信息提煉最佳方案，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度，合理確定公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略。項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目有很強(qiáng)的政策性，投資項(xiàng)目建設(shè)要及時(shí)了解政府的有關(guān)政策調(diào)整，如：稅收、金融、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等，項(xiàng)目承辦單位要及

43、時(shí)采取相應(yīng)的措施，積極爭(zhēng)取有關(guān)政策落實(shí)在投資項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中。（二）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析在項(xiàng)目的生產(chǎn)過程中，項(xiàng)目承辦單位牢固必須樹立“環(huán)境保護(hù)關(guān)系民生、決定企業(yè)未來”的理念，遵守嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，確保各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施全部落實(shí)到位，從根本上消除“三廢”對(duì)周邊自然環(huán)境的影響。（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)因素分析：項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求總量的實(shí)際情況和預(yù)測(cè)情況有偏差，特別是市場(chǎng)需求量與預(yù)測(cè)銷售量有偏差，其次是產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格可能與預(yù)測(cè)價(jià)格有偏差；同時(shí)，顧客的理念變動(dòng)、產(chǎn)品應(yīng)用導(dǎo)向亦是其潛在的風(fēng)險(xiǎn)；政府對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)法律指引，規(guī)范的市場(chǎng)化運(yùn)行效果也應(yīng)考慮其中。采取“高品質(zhì)贏得客戶，創(chuàng)品牌拓展市場(chǎng)”的產(chǎn)品策略，積極

44、采用先進(jìn)設(shè)備和工藝技術(shù)，嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，確保項(xiàng)目承辦單位產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研制和開發(fā)工作，不斷按市場(chǎng)需要提高項(xiàng)目產(chǎn)品檔次，滿足客戶多樣化需求，擴(kuò)大產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場(chǎng)上的影響和美譽(yù)度。項(xiàng)目承辦單位通過實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，全方位培育名牌產(chǎn)品，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，提高項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和盈利能力；投資項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)外市場(chǎng)需求量大，是發(fā)展中的朝陽產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目充分估計(jì)到未來市場(chǎng)的變化情況及價(jià)格情況，因此，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新來有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（四）資金風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目承辦單位應(yīng)該選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道，緊緊抓住國家鼓勵(lì)和支持相關(guān)行業(yè)發(fā)展

45、的大好機(jī)遇，積極爭(zhēng)取政府資金的支持和吸收社會(huì)其他資金投入，盡可能的降低債務(wù)投資的比例，從根本上降低償債壓力和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。采用招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計(jì)和承包商，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，努力降低新增建設(shè)投資和設(shè)備采購成本；項(xiàng)目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)選擇項(xiàng)目監(jiān)理，確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低工程造價(jià)；項(xiàng)目建成投入運(yùn)營后，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)加強(qiáng)管理降低生產(chǎn)成本，構(gòu)成較大的價(jià)格變動(dòng)可控空間，以增強(qiáng)項(xiàng)目承辦單位項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。（五）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析工藝控制方面的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；對(duì)于技術(shù)工藝控制方面有可能造成的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目承辦單位主要通過加大技術(shù)人員的培訓(xùn)力度和健全生產(chǎn)過程中的管理制度來加以控制和消除。（六）財(cái)務(wù)

46、風(fēng)險(xiǎn)分析加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率；實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度；建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，把可能發(fā)生的損失降低到最低程度。項(xiàng)目承辦單位應(yīng)該提高對(duì)投產(chǎn)初期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，采取有效措施予以防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)；在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到精打細(xì)算，并采用招投標(biāo)方式控制和降低投資，規(guī)避或減少投產(chǎn)初期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為避免企業(yè)在發(fā)生意外及其他各種不可抗拒因素給企業(yè)造成損失，將在財(cái)務(wù)預(yù)算中撥出?？?，購買各種保險(xiǎn)以規(guī)避可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（七）管理風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目的實(shí)施有一定的周期，涉及的環(huán)節(jié)也較多，在這期間如果出現(xiàn)一些人力不可抗拒的意外事件或某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生較大的變化，項(xiàng)目承

47、辦單位組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，將會(huì)大大影響項(xiàng)目的進(jìn)展或收益；項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營過程中，公司內(nèi)部管理中存在諸如成本控制、人員變動(dòng)、資金運(yùn)營等方面的不確定性，將為企業(yè)的運(yùn)營帶來管理風(fēng)險(xiǎn)。如何減少管理風(fēng)險(xiǎn)是投資項(xiàng)目運(yùn)行過程中必須予以關(guān)注的；在項(xiàng)目的建設(shè)初期，項(xiàng)目承辦單位的管理承受著外部環(huán)境的沖擊，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員正處在分工協(xié)作的磨合期，存在巨大的管理風(fēng)險(xiǎn)；公司管理層結(jié)構(gòu)偏向年輕化，在公司實(shí)際操作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足；隨著項(xiàng)目承辦單位的擴(kuò)展，也可能造成管理、營銷人員數(shù)量和經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)缺乏；公司在發(fā)展初期，福利待遇相對(duì)欠缺，可能造成公司員工人數(shù)的不穩(wěn)定性等管理風(fēng)險(xiǎn)。（八）其它風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目

48、承辦單位聘請(qǐng)熟悉相關(guān)行業(yè)的專家就項(xiàng)目可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素及其風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行判斷，采用專家評(píng)估法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素和估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度，針對(duì)項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行了評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行整理分析表明：投資項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施，既不存在嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)，更沒有災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)，較大風(fēng)險(xiǎn)主要是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)；因此，項(xiàng)目承辦單位應(yīng)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，積極采取應(yīng)對(duì)措施，通過風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等策略，以盡可能低的風(fēng)險(xiǎn)成本來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最小程度，確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。undefined（九）社會(huì)影響評(píng)估1、社會(huì)影響分析根據(jù)項(xiàng)目建成后對(duì)各利益群體影響程度的不同，把影響區(qū)劃分為直接影響區(qū)和間接影

49、響區(qū)，其中：直接影響區(qū)為項(xiàng)目的上、下游企業(yè)、同行企業(yè)及附近居民；間接影響區(qū)為直接影響區(qū)域之外的居民、項(xiàng)目周圍的商業(yè)門市、其他商業(yè)以及政府的形象等。當(dāng)?shù)鼐用瘢和ㄟ^勞動(dòng)就業(yè)獲得勞動(dòng)收入，增加收入渠道；通過提供銷售、餐飲等各種服務(wù)，獲得服務(wù)收入從而在項(xiàng)目建設(shè)中獲益。當(dāng)?shù)鼐用瘢和ㄟ^勞動(dòng)就業(yè)獲得勞動(dòng)收入，增加收入渠道；通過提供銷售、餐飲等各種服務(wù)，獲得服務(wù)收入從而在項(xiàng)目建設(shè)中獲益。由于投資項(xiàng)目具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，所以，項(xiàng)目實(shí)施后有利于當(dāng)?shù)丶涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展的速度；項(xiàng)目承辦單位實(shí)行“按勞分配，多勞多得”的分配原則，所以，不會(huì)造成分配不公；同時(shí)，也不會(huì)擴(kuò)大貧富收入差距，對(duì)所在地區(qū)弱勢(shì)群體的利益不會(huì)造成影響，對(duì)其他

50、利益群體不構(gòu)成損害；投資項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)影響表現(xiàn)較為積極，不會(huì)造成負(fù)面影響，能夠取得較好的社會(huì)效益。2、社會(huì)影響效果投資項(xiàng)目建設(shè)有利于繁榮地方經(jīng)濟(jì)，取得較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；項(xiàng)目建成后，可以極大地改善項(xiàng)目建設(shè)地的環(huán)境狀況，進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境，加快附近區(qū)域的建設(shè)與開發(fā)，引導(dǎo)該區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)貿(mào)易的流通，帶動(dòng)商業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)及文化教育產(chǎn)業(yè)等迅速發(fā)展，從而促進(jìn)項(xiàng)目影響區(qū)域的經(jīng)濟(jì)繁榮。項(xiàng)目在施工期和運(yùn)營期間內(nèi)，對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕逃?、衛(wèi)生健康程度及當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境不構(gòu)成負(fù)面影響，且有一定的積極作用；由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)充分考慮節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材和物流等節(jié)能因素，采用先進(jìn)、適用

51、、節(jié)能的工藝裝備，項(xiàng)目節(jié)能效果良好，公用配套設(shè)施可以滿足項(xiàng)目建設(shè)要求；項(xiàng)目的實(shí)施不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裨诘缆?、交通、供電、供氣、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施造成較大影響，對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)服務(wù)容量和城市化進(jìn)程不構(gòu)成影響；投資項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不涉及民族習(xí)俗、禁忌，所以項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營不會(huì)引起民族矛盾、宗教糾紛，不會(huì)影響當(dāng)?shù)厣鐣?huì)安定，而且還可以促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。3、項(xiàng)目適應(yīng)性分析與投資項(xiàng)目直接相關(guān)的群體主要是項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的當(dāng)?shù)鼐用?、從業(yè)人員以及行業(yè)內(nèi)的上、下游企業(yè)；對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)施，他們中的絕大多數(shù)人持支持態(tài)度，并期待項(xiàng)目早日建成運(yùn)營，以便獲得更優(yōu)越的工作與生活環(huán)境，增加收入，上、下游企業(yè)能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、更好更快發(fā)展；因而，這些群體會(huì)各顯其能積極配合；在項(xiàng)目運(yùn)營中他們是最直接的獲益者；項(xiàng)目所在