1、入職培訓方案七篇 入職培訓方案七篇 1、誠信、專業(yè)、務實、守密 誠信是一個人的基本品德，一個人失去了誠信，即失去了做人的基本品德 李嘉誠一有一句話：“待人以誠，執(zhí)事以信” 做好終生的準備 2、有一個積極向上的心態(tài) 心態(tài)決定一個人的成功商數(shù)財務部門的工作要求 標準、精簡、高效 標準：從日常的工作的規(guī)范化到財務報表報告的統(tǒng)一規(guī)定等等方面都要有標準, 例如:統(tǒng)一會計核算方法，統(tǒng)一報表編制要求和格式，統(tǒng)一單據(jù)的格式等 精簡：工作崗位定崗定量 高效：以效率的提升為使命養(yǎng)成一個好習慣 二個本子，一個本子是“工作日志”另一個本子叫“工作手冊” 工作日志：主要是記錄和執(zhí)行情況的跟蹤，以及當天工作過程中 _，工

2、作記要，以及存在的問題或改進的方法等等，格式不定(一年期)。 工作手冊：主要是記錄日常須注意的重要事項流程或工作的職責，以及重要的方案等。(長期有效)掌握一個有效的管理工具 PDCA P：PLAY計劃 D：DO 執(zhí)行 C：CHECK 檢查 A：ACTION 措施職業(yè)化管理要求 溝通：溝通是一個管理者最基本的工具，能否嫻熟掌握將決定工作是否能夠順利開展; 協(xié)助：作為一名財務管理者和財務工作組織者，其在企業(yè)的管理當中的定位是一個決策的協(xié)助者和咨詢者。 服務：財務工作作為企業(yè)的后勤部門是為了更好的服務于一線的銷售或后臺的生產，其次才是監(jiān)督者，沒有服務就沒有監(jiān)督，服務與監(jiān)督相互作用，在服務的過程在做好

3、監(jiān)督。 監(jiān)督：財務工作者作為公司日常運作的監(jiān)督員，公司的資產安全和運營風險，都必須時時作監(jiān)控提示，并且反饋在不同的層面上，以匯報、報表、分析、報告等，股東權益最大化和員工利益的合理平衡是其工作的終極目標。西隴化工的財務管理模式和目標 采用“財務集中管理，會計獨立核算”的財務管理模式。 建立健全的會計核算體系：建立建全的會計核算和成本核算體系，符合國家的法律法規(guī)的規(guī)定和要求，通過稅務籌劃合理控制稅務成本和風險。在第二個五年規(guī)劃內使公司的整體會計核算符合上市公司的規(guī)范和要求。 建立健康的財務管理體系：建立財務的事前預算、事中控制與事后分析，來達到有效的資金管理和費用的合理控制，降低營運風險，從而保

4、證公司的整體經營目標的達成。 堅持穩(wěn)健的財務管理策略：繼續(xù)堅持穩(wěn)健的財務政策，努力使財務經營風險降低到最低水平。保持健康穩(wěn)健運營，項目投資或改造必須做好項目可行性分析，第二個五年規(guī)劃的財務管理重點將是“應收賬款、存貨以及現(xiàn)金流”的管理，保持合理健康的.現(xiàn)金流量。 使企業(yè)招收的對其即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的理解，實現(xiàn)自身角色的轉變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài);提前獲取各項基本職業(yè)技能，為新員工迅速適應工作、適應企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。 主要是關于公司、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓，通過講授法影視法案例分析法網上培訓法工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。 1、公司的歷史、現(xiàn)

5、狀及發(fā)展(形式：授課、參觀各相關企業(yè)); 2、企業(yè)文化介紹(形式：授課、錄像); 3、相關制度介紹(形式：網上資料閱讀、新員工手冊)。 3.1人力資源制度 3.2(報銷和出差) 3.3其他制度(形式采取報名人員分組，搶答的形式)心態(tài)篇： 1、積極的心態(tài) 2、認識企業(yè) 企業(yè)是什么 企業(yè)的組織 工作場所是什么 您作為新進人員的自覺 與同事相處之道 與上司相處之道 理解溝通的過程 避免溝通的障礙 在溝通中運用聆聽、反饋等技巧 理解并合理運用溝通的模式 掌握對話溝通技巧 認識時間 時間管理中的陷井 如何跨躍時間陷井 時間管理中的效能原則 時間管理的工具 演講事前的準備工作 演講內容和結構 演講環(huán)境 如

6、何消除緊張情緒 聲音、語言和身體語言 有效運用視聽輔助器材 1、科學的工作方法與了解您的職務 進行工作的程序(六步驟) 強烈的問題意識 創(chuàng)新意識 了解您的職務：責任、權限、義務 2、如何完成您的工作 接受命令的三個步驟 解決問題的九個步驟 企業(yè)新人工作的基本守則 3、職業(yè)社交規(guī)范與禮儀 職業(yè)著裝技巧 專業(yè)儀態(tài)(站、坐、蹲、上下車) 商務禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐) 1、高管層見面 2、中層干部見面 3、老員工交流(開始來時何人或何事對你 _最大;職業(yè)發(fā)展過程中有沒有遇到職業(yè)危機?如何解決的?其他可以分享的有益經驗) 4

7、、新員工暢談感想 培訓過程中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓完畢后邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯(lián)歡會。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練，主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰(zhàn)結合一些團隊游戲等，時間為12天。 新進員工剛到公司會有些心理壓力，主要面臨以下問題及壓力： 1、熟悉公司規(guī)章制度。 2、對新工作環(huán)境陌生，陌生的臉孔環(huán)繞著他。 3、不熟悉公司的運作情況，使他不能盡快開展工作。 4、對新工作是否有能力做好而感到不安，對新工作有力不從心的感覺。 5、對于新工作的意外事件感到膽怯，害怕新工作將來的困難很大。 6、他不知道所遇的上司屬哪一類型。 1、降低啟動費用。 2、減少新進員工

8、的焦慮與困惑。 3、減少新進員工的“跳槽”。 4、為主管和同事節(jié)省時間。 5、確立真實的工作期望。 6、培訓積極的態(tài)度、價值觀。 7、使新進員工養(yǎng)成良好的習慣。 8、樹立正確的工作滿意感(歸屬感)。 1、企業(yè)概況。 2、企業(yè)文化與經營理念。 3、公司的主要政策和組織結構。 4、員工規(guī)范和行為守則。 5、企業(yè)薪資報酬體系。 6、安全與事故預防。 7、員工權力和人力資源部。 8、職能部門介紹。 9、具體工作責任與權力。 10、企業(yè)規(guī)章制度。 1)發(fā)薪方法;何時發(fā)放薪金;上下班時間;加班及加班費的情況;發(fā)放薪金時，在保險、公共安全等不同的項目上已扣除多少?額外的紅利如何。薪水調整情況如何。 2)升遷

9、政策; 3)休假、請假的規(guī)章; 4)員工福利措施; 5)工作時間; 6)曠工處分辦法; 7)冤屈申訴的程序; 8)勞資協(xié)議; 9)解雇的規(guī)定; 10)在職雇員行為準則。 11、工作場所與工作時間。 12、新進員工的上下級和同事。 在新課程背景下，較快熟悉、適應基礎教育階段教育、教學、教研的各項要求;進一步懂得教育的神圣和教師的崇高;掌握基本的教育教學的規(guī)范和方法;為教書育人奠定穩(wěn)固的基礎。 1.提高新教師的政治思想水平，提升師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。 2.確立先進的教育理念，樹立終生學習觀，緊跟現(xiàn)代教育的步伐。 3.幫助新教師優(yōu)化知識結構和拓寬專業(yè)知識，初步了解現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教育技術，提高實踐能

10、力、創(chuàng)新能力和自身學養(yǎng)。 培訓對象為：全國各類大學分配在我區(qū)各中小學工作的本年度，往屆畢業(yè)新進入福田區(qū)各類學校工作的青年教師(35歲以內)。 1.采取集中培訓和教學實踐兩階段進行。集中培訓將從“職業(yè)、專業(yè)知識、人文素養(yǎng)、課例評析”五個方面安排課程。教學實踐將在師徒結對幫教的基礎上，完成觀課議課、評教評學、反思總結等作業(yè)。 2.培訓課時：以一學年度為期，上學期面授32學時，下學期實踐環(huán)節(jié)計28學時。學年度共計為60課時。 一、培訓目的 1、熟悉掌握ICU基本護理理論和技能 2、熟悉常見疾病的檢測和護理 3、熟悉ICU布局及臨床工作 二、培訓方式 1、理論學習 2、技能訓練 3、自學 三、培訓時間

11、 6個月 四、培訓管理： 1、指定ICU護理專業(yè)組長或護理組長進行一對一帶教 2、根據(jù)ICU制定的新入護士培訓計劃，結合ICU實際進行教學。 3、每月進行操作考試一次(由帶教老師考核) 4、由護士長或帶教老師于6月底進行理論和操作考試(2個操作)，成績合 格結束新入護士培訓課程。 5、培訓期結束由帶教老師寫出培訓總評 五、培訓內容 (一)理論培訓內容 根據(jù)培訓計劃參加ICU“三基三嚴”( “三基”：基本理論、基本知識、基本技能?！叭龂馈奔矗簢栏褚蟆乐攽B(tài)度、嚴肅作風)理論學習，理論培訓內容包括：科室工作環(huán)境，物品放置，科室規(guī)章制度，各班職責，基礎護理知識，?？?疾病護理常規(guī)，?？萍膊〔±砩?/p>

12、和臨床表現(xiàn)，常見危重患者搶救流程。 (二)操作培訓內容 1.熟練掌握：手衛(wèi)生，出入院護理技術，生命體征測量，口服給藥，靜脈輸液，真空采血技術，靜脈注射法，口腔護理，氧氣吸入，無菌技術，肌肉注射，皮內注射，皮下注射，物理降溫，軸線翻身，單人CPR，TPN,CPT，手術前后的一般護理，患者跌倒的預防等。 2.掌握：鼻飼，霧化吸入，吸痰，氣管切開，氣管插管吸痰，胃腸減壓技術，灌腸技術，患者搬運法，患者約束法，痰標本采集法。 3.掌握：監(jiān)護儀，呼吸機的使用與保養(yǎng)。 4.掌握外科危重患者的護理及記錄。 5.熟悉：微量輸液泵的使用，輸血，心電監(jiān)護技術，導尿技術 6.了解ICU常見的?？撇僮鳎簹馇凶o理，CV

13、P監(jiān)測，ABP監(jiān)測，呼吸機連接與基本參數(shù)調試，深靜脈置管護理，氣管插管口腔護理，扣背排痰，亞低溫治療。 1.使新員工全方位的了解企業(yè)環(huán)境，認同并融入*的企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范； 2.使新員工明確自己的工作目標和崗位職責，掌握工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。 新員工入職培訓周期為每半個月一次（月中、月末各一次），將半個月以內新入職的員工進行集中培訓。時間為周五下午1點至4點，共3個小時。 *集團總部及下屬各公司社招新入職員工 公司內部選拔培訓講師，范圍在部門領導或有較豐富工作經驗、品行兼優(yōu)的骨干員工。 脫崗培訓：*集團組織人事部培訓組制定培訓計劃和

14、方案并組織實施，由企業(yè)內部培訓師采用集中授課、討論及參觀的形式進行培訓。 1.企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、公司品牌與經營理念、公司企業(yè)文化、公司未來前景、組織機構、各部門的功能和業(yè)務范 圍、人員結構等； 2.員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等； 3.入職須知：入職程序及相關手續(xù)辦理流程； 4.財務制度：費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程、辦公設備的申領使用等； 5.人事制度：薪酬體系、福利待遇政策（五險一金、休假等）、績效考核、培訓等； 6.職業(yè)生涯規(guī)劃：將職務分為管理、技術、業(yè)務三個系列，建立三條通道； 7.安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等；

15、 8.實地參觀：參觀公司各公司工作及生活等公共場所； 1.培訓組根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓時間，擬定培訓具體方案，填寫新員工入職培訓計劃報送相關部門； 2.培訓組負責與各公司及相關部門協(xié)調，作好培訓全過程的組織管理工作，包括人員協(xié)調組織、場地的安排布置、培訓講師的溝通安排、課程的調整及進度推進、培訓質量的監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等； 3.培訓組負責在每期培訓結束當日對新員工進行反饋調查，填寫新員工入職培訓效果反饋調查表，并匯總分析新員工反饋 _，總結出對培訓課程及授課講師的改進參考意見； 4.培訓組在新員工培訓結束后一周內，提交該期培訓的總結分析報告，報領導審閱。 為建設高素質專業(yè)

16、化教師隊伍，幫助新任教教師盡快適應教育教學工作，幫助年輕教師盡快成長，Xx小學有義務、有信心、有能力擔當好基地學校培訓重任，新入職教師培訓基地學校培訓方案。同時結合Xx區(qū)新入職教師規(guī)范化培訓實施辦法，制定我基地校培訓方案。 一、培訓目標 對新任教師進行崗前適應性培訓，通過新入職教師規(guī)范化培訓，力爭使新入職教師在職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經歷與教學實踐、班級工作與德育體驗、教學研究與專業(yè)發(fā)展等方面有明顯進步，形成良好的教育教學行為規(guī)范，幫助新教師盡快適應教育教學工作。 二、培訓內容與形式 （一）新入職教師規(guī)范化培訓（以下簡稱“規(guī)范化培訓”）的內容主要包括職業(yè)感悟與師德修養(yǎng)、課堂經歷與教學實踐、班級

17、工作與德育體驗、教學研究與專業(yè)發(fā)展四個方面。 1、熟悉相關的教育法規(guī)政策，樹立依法治教的理念，了解Xx區(qū)情教情，提高教師職業(yè)感悟和師德修養(yǎng)； 2、了解教學常規(guī)，熟悉并初步掌握所教學科的教材和教法，掌握語言表達、板書板畫、信息技術應用等方面的基本功； 3、增強對德育工作的認識，掌握班級工作的基本要點； 4、懂得教學研究，關注自身的專業(yè)發(fā)展。 （二）規(guī)范化培訓方式： 1、新入職教師每周不少于一天（周四下午為固定時間，周二上午或周四上午，二選一）進入我基地見習，接受相應培訓；接受學校帶教導師的教學指導。 2、自我研修：新入職教師通過自主閱讀專業(yè)書籍、撰寫讀書心得、制定個人發(fā)展規(guī)劃等形式，加深對教師職

18、業(yè)的感悟，提升師德修養(yǎng)，養(yǎng)成自主發(fā)展的良好習慣。 三、規(guī)范化培訓管理及要求： 1、本次培訓工作起始時間為20xx、1120xx、10，我基地校負責見習期間對新教師的管理和考核。 2、學校成立新教師入職培訓領導小組，全校性遴選新教師入職培訓的指導教師。 3、新入職教師嚴格遵守我基地校，每次到校需到教導處簽到，請假需出具書面申請，并由所在單位領導簽字，規(guī)劃方案新入職教師培訓基地學校培訓方案。 4、新入職教師和導師分別制定計劃、落實日程安排。其中基地校培訓承擔240學時，每周一天，學科帶教按10個月計算，班主任按2個月計算。 5、新教師培訓須堅持師德為魂。學校要組織新教師了解學校優(yōu)秀教師事跡、了解學校文化，提升職業(yè)境界，為愛教育、愛學生、愛自己所教學科奠定發(fā)展的思想基礎。 6、為幫助新教師全方位了解，體驗矢志教育，學校要安排有關人員，組織宣講師德規(guī)范、文明禮儀、教學常規(guī)、班主任職責以及學校的各項規(guī)章制度，為適應教師