1、第三章 采購(gòu)計(jì)劃及請(qǐng)購(gòu)單的編制,第一節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃表及采購(gòu)表單,學(xué)習(xí)目標(biāo),采購(gòu)計(jì)劃表、請(qǐng)購(gòu)單、訂購(gòu)單,采購(gòu)計(jì)劃表、請(qǐng)購(gòu)單、訂購(gòu)單,采購(gòu)計(jì)劃，是指企業(yè)管理人員在了解市場(chǎng)供求的基礎(chǔ)情況，認(rèn)識(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程和掌握物料消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)劃期內(nèi)物料采購(gòu)管理活動(dòng)所做的預(yù)見性的安排和部署。,請(qǐng)購(gòu)單主要載述所需申購(gòu)物料的名稱、料號(hào)、數(shù)量、需要日期、用途等，涵蓋請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收三種簽核流程，通稱為“物料管制單”。,訂購(gòu)單內(nèi)容特別側(cè)重交易條件、交貨日期、運(yùn)輸方式、單價(jià)、付款方式等。訂購(gòu)單可分為：廠商聯(lián)、回執(zhí)聯(lián)、物料聯(lián)、請(qǐng)款聯(lián)、承辦聯(lián)。,采購(gòu)計(jì)劃表,制表日期,注：通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃表可以明確的內(nèi)容 詳見書p37,簽

2、認(rèn)聯(lián),編制采購(gòu)計(jì)劃的基本作業(yè)流程,生產(chǎn)管理單位,銷售計(jì)劃變更,營(yíng)業(yè)部,營(yíng)業(yè)部于每年年度開始時(shí)提供：主管單位有關(guān)各機(jī)型的季度、月度的承接訂單或銷售預(yù)測(cè)。銷售預(yù)測(cè)須在經(jīng)營(yíng)會(huì)議通過(guò)，配合實(shí)際庫(kù)存量，生產(chǎn)需要量，現(xiàn)實(shí)狀況，由生產(chǎn)管理單位編制每月的采購(gòu)計(jì)劃。,營(yíng)業(yè)部門變更銷售計(jì)劃或有臨時(shí)銷售決策(緊急訂單），應(yīng)與生產(chǎn)單位、采購(gòu)中心協(xié)商，以排定生產(chǎn)日期，并且修改采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算。,生產(chǎn)管理單位編制的采購(gòu)計(jì)劃副本送至采購(gòu)中心，據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算，經(jīng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議審核通過(guò)后，將副本送至管理部財(cái)務(wù)單位編制每月的資金預(yù)算。,采購(gòu)申請(qǐng)的傳遞處理程序,確認(rèn)采購(gòu)申請(qǐng)權(quán),核實(shí)采購(gòu)申請(qǐng),打時(shí)間標(biāo)簽,發(fā)出詢價(jià)單,下采購(gòu)訂單,產(chǎn)品詢價(jià)單示例表,The end,謝謝 本次課程到