1、【必備】工作方案集合6篇 【必備】工作方案集合6篇 為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前進行細致的方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是精心的工作方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 （一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個人對自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會積極主動去思考，去構(gòu)想以后的工作。 （二）服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全

2、處干部職工和整個單位形象。許多人很多時候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。 （三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機關(guān)中樞，是指揮機構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和建議，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。 （四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項而進行。辦公室沒有根據(jù)時間、地點、人員、機構(gòu)、工作要求和社會形勢等 客觀環(huán)境的

3、變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。 （五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進取之心，不積極主動地承辦工作。不積極主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，不積極主動做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。 以上問題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。 一是加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。辦公室人員沒有認(rèn)識到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識到辦公室既是一個科室，也是一個指揮機關(guān)。作為指揮機關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)

4、外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒有認(rèn)識到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的能力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強學(xué)習(xí)進一步提高思想認(rèn)識。 二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、 違紀(jì)問題，由于過多地考慮到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行責(zé)任追究，有了第一次，就會有第二次，有了第一人，就會有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作責(zé)任壓力基礎(chǔ)。 三是第一時間落實領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。按照領(lǐng)導(dǎo)在

5、會議上要求，爭取在第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，在實際工作中，往往是雷聲大，雨點小，也就大事化小，小事化無了。也就讓職工看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動，更會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也不過是一句臺詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。 四是是加強技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑壳拔覀兊霓k公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對高標(biāo)準(zhǔn)的寫作水平要求，員工難以達到。加之當(dāng)前信息上報工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，同行業(yè)間競爭激烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加強學(xué)

6、習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。 （一）音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、勞動技術(shù)、心理咨詢健康于20xx年12月2812月30日由教導(dǎo)處進行隨機抽測，其它學(xué)科為考試科目，于20xx年12月31日停課，開始復(fù)習(xí)迎接考試。 （二）期末上交的材料 任課教師：教學(xué)工作總結(jié)(從質(zhì)量工程、課程改革、課題研究和常規(guī)教學(xué)四個方面進行總結(jié))、教案、反思、說課稿、卷面分析、學(xué)生幫教反饋表、教師結(jié)對子聽課記錄、教師聽課記錄，課題組負責(zé)人的課題研究總結(jié)及過程材料。 班主任：撰寫班務(wù)工作總結(jié)、班務(wù)工作教案、填寫學(xué)籍檔案、班級成績匯總表、填寫學(xué)生素質(zhì)冊；上交教研活動記錄，教研組總結(jié)等。 （三）保衛(wèi)科、政教處和班主任要在期末期間安排好安

7、全教育工作。 （四）1月31日下午學(xué)校開展迎新年游藝活動。班主任安排和組織學(xué)生參加學(xué)校慶新年游藝活動。元旦聯(lián)歡的班級，班主任要組織好，注意安全。 （五）元月1日3日，放假三天。班主任和課任老師做好元旦放假期間的作業(yè)布置工作。 （六）校級領(lǐng)導(dǎo)做好繼續(xù)教育學(xué)分等級工作，于1月3日前將相關(guān)各類培訓(xùn)證書的復(fù)印件、發(fā)表和獲獎的文章的復(fù)印件、崗位研修期間的學(xué)習(xí)成果、述學(xué)、述培情況等材料交辦公室祁波主任處。辦公室于1月4日前將相關(guān)材料整好上交教體局。 （七）1月4日下午召開教職工大會，具體安排考核動員、期末考試工作，校級領(lǐng)導(dǎo)、中層述職等（述職時間6分鐘） （八）年度考核工作 1、12月30日成立考核委員會，

8、明確職責(zé)。 2、12月31日1月3日，教師撰寫20xx年度述職報告（工作總結(jié)），文本交年級組長，匯總后交辦公室，電子稿發(fā)至，辦公室及時上傳至支部 _，請各位老師及時瀏覽閱讀，了解一年來同事工作情況。 3、1月5日，召開考核委員會會議，對主管領(lǐng)導(dǎo)評簽意見進行審核，確定考核等次。 4、1月5日9日對擬定優(yōu)秀在公示欄內(nèi)公示。9日考核委員會將考核結(jié)果反饋本人，本人簽署意見后上報市教體局。 （九）民主評議黨員。1月5日下午兩節(jié)課后在會議室舉行民主黨員評議工作。黨員教師提前調(diào)課帶上筆屆時參加會。 （十）1月5日6日，總務(wù)處對各班級進行財產(chǎn)檢查。 （一）考試時間：1月7日10日 （二）檢測科目 七年級：政治

9、、語文、數(shù)學(xué)、英語、歷史、地理、生物 八年級：政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、歷史、地理、生物（加黑為全市統(tǒng)測科目） 九年級：政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué) （一）1月11日上午8：00在會議室召開閱卷工作會議。1月11日12日閱卷并作好成績統(tǒng)計和卷面分析工作，卷面分析于1月13日之前送交教導(dǎo)處。 （二）1月13日上午班主任登分，填寫學(xué)生素質(zhì)報告冊。 （一）1月13日下午2:30，召開年級組會議，總結(jié)年級組和班主任工作，會后組長將總結(jié)、記錄上報德育處。 （二）1月14日上午8:00召開教研組工作總結(jié)會議，總結(jié)考核教研組和學(xué)科教師教學(xué)工作，做好期末考試卷面分析。教研組長和備課組長再次明確課任教

10、師撰寫三案導(dǎo)學(xué)案的任務(wù)、要求和責(zé)任。會后，教研組長將相關(guān)材料上交教導(dǎo)處。 （三）學(xué)生于1月 14日下午2：30學(xué)生到校。各科教師布置寒假作業(yè)；班主任布置假期社會實踐活動；班主任對學(xué)生進行安全和遵紀(jì)守法教育；發(fā)放致家長一份信；班主任組織學(xué)生打掃教室衛(wèi)生，4：30前學(xué)生離校。 （四）1月 14日下午5：00召開全體教職工會議。公布教學(xué)成績和考勤結(jié)果；公布一年來教科研成績；布置假期教研任務(wù)、繼續(xù)教育和安全等工作。 （五）1月15日上午總務(wù)處、保衛(wèi)科對學(xué)校相關(guān)科室門鎖上封條。 （六）1月15日全校師生放假。 （一）學(xué)習(xí)“三案導(dǎo)學(xué)”的相關(guān)理論知識。 （二）按要求撰寫三案導(dǎo)學(xué)案供下學(xué)期開學(xué)課堂教學(xué)使用。

11、（三）春節(jié)期間學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看望有病和困難教師。 五、下學(xué)期開學(xué)時間及校本培訓(xùn)任務(wù) （一）行政后勤人員上班時間為2月17日。 （二）教師上班時間為2月18日。 (三)全體教師于2月18日上午8：00在化學(xué)實驗室進行校本培訓(xùn)，教導(dǎo)處做好考勤工作。期間，教輔和后勤人員準(zhǔn)備開學(xué)的各項工作。 （四）2月20日下午2:303：30，召開教工大會，安排新學(xué)期工作；3：304:30打掃辦公室、功能室；4:305:30到教導(dǎo)處領(lǐng)取教案和課本。 （五）2月21日班主任組織學(xué)生報名，打掃班級和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生，22日正式上課。 更好地推進全鄉(xiāng)文化事業(yè)建設(shè)，不斷滿足群眾的精神需求與強身健體的目的,前段時間,省文化廳及下屬單位的

12、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來到xx鄉(xiāng)文化站進行了督導(dǎo)檢查工作,并提出了相關(guān)指導(dǎo)意見?，F(xiàn)將此階段的整改工作匯報如下： （一）文化站基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。xx文化站沒有專門獨立的文化站綜合樓房，文化活動室少,而且僅有的幾間房間也是在樓房的最高層,群眾來文化站要爬好幾層樓,不是很方便. （二）管理體制不夠完善。xx文化站相關(guān)制度不是很健全,如沒有文化站崗位公示牌 （三） 閱覽室書籍管理不善。xx鄉(xiāng)書刊閱覽室書籍少,沒有對圖書進行分類。 針對存在的問題，我站制訂了如下整改措施： （一）針對文化站基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的措施。一是通過向鄉(xiāng) _匯報和爭取,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),把原來三、四樓的文化站活動室、書刊閱覽室和文化站辦公室全部搬到了二樓，二是

13、新加了一間房間作為文化站活動場所。 （二）針對管理體制不夠完善的措施。在樓房的大門邊懸掛了文化站崗位公示牌 （三）針對閱覽室書籍管理不善的措施，書刊閱覽室新增了180冊書，并完善了相關(guān)的管理制度，對圖書進行了分類。 （三）今后努力方向 我鄉(xiāng)文化站各項設(shè)施和工作還有許多的不足之處。今后我們將進一步進行完善，積極爭取上級支持，逐步恢復(fù)鄉(xiāng)辦綜合文化站功能，解決有專人、有牌子、有陣地、有活動“四有”問題；爭取做群眾心中滿意的單位，為我鄉(xiāng)的文化事業(yè)發(fā)展創(chuàng)出更好的成績。 入冬以來，我鎮(zhèn)低溫雨霧天氣增多，受此影響，鎮(zhèn)境內(nèi)國道213線，旅游環(huán)線等重要交通路段。為切實加強交通管理相關(guān)部門和鎮(zhèn)村的交通管理聯(lián)勤聯(lián)動

14、工作，有效防范和減少各類道路交通事故的發(fā)生，保障道路暢通，實現(xiàn)全鎮(zhèn)道路交通安全形勢穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本工作方案。 即日起在全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)、旅游環(huán)線等重要交通干道開展聯(lián)防群治工作。 有效防范和減少各類交通事故發(fā)生，確保人民群眾生命安全，實現(xiàn)全鎮(zhèn)道路交通安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 （一）全面開展聯(lián)防群治工作。按照規(guī)定轄區(qū)內(nèi)“國道213、縣道重要交通干道分段包干”的原則，全面開展重要交通干道聯(lián)防群治工作。要加大路面管控力度，對車輛違法違規(guī)行為實行重罰，減少道路交通安全事故發(fā)生，確保責(zé)任落實到位。要加快排查并安裝完善各類交安設(shè)施，及時消除各類安全隱患，確保安全措施落實到位。要加強重要路段、重要時段交通管理，確

15、保道路交通安全。 （二）成立聯(lián)防群治工作。為確保聯(lián)防群治工作取得實效，分別由鎮(zhèn)安監(jiān)所、運管所、交警中隊牽頭，將鎮(zhèn)內(nèi)國道、縣道分為5個路段，每個路段落實1名分管領(lǐng)導(dǎo)3組長，相關(guān)工作人員和沿線鎮(zhèn)、村主要負責(zé)人為成員，組織聯(lián)防群治工作小組，細化工作方案，分段包干負責(zé)道路交通聯(lián)防群治工作。其中，第一組由副鎮(zhèn)長牽頭，范圍為國道213線（鎮(zhèn)村至鎮(zhèn)村2社）；第二組由副鎮(zhèn)長牽頭，范圍為縣道；第三組由縣交警中隊牽頭，范圍為縣道；第四組由鎮(zhèn)安監(jiān)所牽頭，范圍為縣道第；第五組由運管所牽頭，范圍為縣旅游環(huán)線。 （三）明確工作職責(zé) 1、鎮(zhèn)安監(jiān)所負責(zé)綜合協(xié)調(diào)，并督導(dǎo)、檢查、通報各組工作落實情況。負責(zé)對道路急彎、陡坡、臨水、

16、臨崖、事故多發(fā)等危險路段安全隱患進行排查，并督促相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改落實。 2、交警中隊：負責(zé)加強重點路段，特別是鎮(zhèn)境內(nèi)國道213線和縣道旅游環(huán)線夜間路況監(jiān)控巡查，做到白天見警車，夜晚見警燈，確保24小時不缺位。負責(zé)嚴(yán)查路面交通違法，嚴(yán)厲打擊超速、超載、超限和摩托車、機動車、三輪車非法載客、無證上路等各類交通違法行為。 3、沿線村社：負責(zé)轄區(qū)路段內(nèi)現(xiàn)有摩托車、機動三輪車登記造冊工作，依法辦理相關(guān)證照。負責(zé)建立客貨車、摩托車安全聯(lián)保責(zé)任制，完善駕駛?cè)藛T管理培訓(xùn)體系，全面提高機動車駕駛?cè)藛T技能和安全責(zé)任意識。及時匯報交通安全情況。 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)動群治工作實行組長負責(zé)制，各牽頭單位，要按照職

17、責(zé)分工統(tǒng)籌做好分段道路聯(lián)防群治工作，確保聯(lián)防責(zé)任和措施層層落到實處。 （二）加強分工協(xié)作。鎮(zhèn)安監(jiān)所、交警中隊、派出所等部門和沿線各村、社要按照職責(zé)分工做好聯(lián)防群治工作的組織實施。有關(guān)部門和村社要通力合作，密切配合，加強銜接，廣泛調(diào)動社會各方面力量積極參與聯(lián)防群治工作，構(gòu)建共同參與道路交通聯(lián)防群治的工作格局。 （三）加強督促檢查。鎮(zhèn)政府加強督查、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)安監(jiān)所組成聯(lián)合督查組，定時不定時對鎮(zhèn)道路交通聯(lián)防群眾工作專項督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與各牽頭單位交換意見，督促整改；對工作不落實、措施不到位的，予以全鎮(zhèn)通報；對造成道路交通安全責(zé)任事故的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 根據(jù)市局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳 _（

18、臨交明電【20xx】19號）部署要求，市運管處決定于4月1日至6月30日，在全市道路運輸行業(yè)開展道路客運隱患排查專項行動，特制定本方案。 結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”二次集中行動，及時發(fā)現(xiàn)道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患。狠抓隱患整改，切實解決道路運輸安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步推進本質(zhì)安全建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 （一）、道路運輸安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管部門 1、重點：各級道路運輸管理機構(gòu) 2、內(nèi)容： 一是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。市與縣道路運輸管理機構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書情況；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、班子成員“一崗雙責(zé)”及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情

19、況；安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲兌現(xiàn)情況。落實山東省交通行業(yè) _工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)情況。 二是安全生產(chǎn)經(jīng)費落實情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用情況，交通工具等安全生產(chǎn)裝備配備及管理使用情況。 三是道路運輸行業(yè)管理中的行政許可、審批、審核、年審、年檢、培訓(xùn)、考試、發(fā)證和質(zhì)量信譽考核情況。道路客運企業(yè)市場準(zhǔn)入。嚴(yán)格道路客運企業(yè)市場準(zhǔn)入條件，不符合要求的堅決不得進入客運市場；對經(jīng)常發(fā)生事故的道路運輸企業(yè)，采取嚴(yán)格的整頓治理措施。駕駛員市場準(zhǔn)入。嚴(yán)格客運駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)、考試、發(fā)證等環(huán)節(jié)，不符合條件的駕駛員一律不得上崗；對轄區(qū)內(nèi)營運客車駕駛員資質(zhì)取得是否合法進行一次 _排查，按照有關(guān)規(guī)定及時取消非經(jīng)合法手段取得資

20、質(zhì)駕駛員的從業(yè)資格。嚴(yán)格客運班線管理。嚴(yán)格客運新增運力和營運線路控制，對達不到安全通行條件的公路，堅決不得配準(zhǔn)客運班線；對現(xiàn)有客運班線進行一次清查，對不符合規(guī)定審批的，堅決予以糾正。加強對農(nóng)村客運班線，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)到臨沂客運班線的管理。對農(nóng)村客車的車輛技術(shù)狀況、發(fā)車時間、三品檢查等要落實到具體責(zé)任人。對旅游包車、非公營車輛等重點營運車輛的管理情況。落實包車管理規(guī)定并“一次一辦理”包車手續(xù)情況；研究非公車公營車輛管理措施及落實情況；對“兩客一?！敝攸c營運車輛安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置情況。 四是開展道路客運“打非治違”情況。繼續(xù)深入開展道路運輸打非治違活動，重點打擊無證、證照不全或資質(zhì)不符合要求的

21、企業(yè)和車輛從事道路運輸，營運車輛不按規(guī)定進站經(jīng)營和私拉亂跑，駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等非法違法行為。 五是山東省道路運輸條例等法規(guī)、規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。 六是道路客運責(zé)任事故查處情況。認(rèn)真開展道路交通事故調(diào)查和按期結(jié)案情況；按照“四不放過”原則和省廳印發(fā)的山東省經(jīng)營性道路運輸事故報告和處理暫行辦法查處事故情況。 （二）道路客運企業(yè) 1、重點：班線客運、農(nóng)村客運、旅游客運特別是非公營車輛。 2、內(nèi)容： 一是道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況；企業(yè)與內(nèi)部各單位、班組、車輛、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書情況；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況，安全總監(jiān)和安全生產(chǎn)管理人員配備情況；安全生產(chǎn)經(jīng)費提取、裝備配備及

22、使用、獎懲兌現(xiàn)情況；安全生產(chǎn)會議制度落實情況；取得合法證照情況。 二是汽車客運站“三不進站、五不出站”和“三封閉”等管理規(guī)定落實情況；規(guī)范危險品查封，100%“三品”檢查落實情況；車輛安全例行檢查、出站檢查落實情況；“四證一卡”和即時駕駛證明監(jiān)督使用情況，對進站車輛的管理情況，是否存在無進站手續(xù)的車輛進站和該進站車輛長期不進站經(jīng)營情況，進站車輛的發(fā)車排班是否合理。 三是駕駛員聘用和勞動合同簽訂情況；駕駛員取得合法證照、資質(zhì)，持證上崗，并按規(guī)定進行崗前培訓(xùn)和再教育情況；對駕駛員超速、超員、疲勞駕駛、違章操作等行為的處理情況；對交通違法行為記滿12分的駕駛員的處理情況；對長途客運駕駛員的重點監(jiān)管和

23、按規(guī)定在途中休息、雙班駕駛員及夜間禁行等制度落實情況；對近三年來發(fā)生的責(zé)任事故（一次死亡一人以上），按照“四不放過”原則處理情況等。 四是運輸車輛技術(shù)等級情況；安全檢驗和例行保養(yǎng)制度落實情況；車輛投保法定保險情況；安裝gps及對其行車過程動態(tài)監(jiān)管情況；車輛應(yīng)急開關(guān)、消防、救生設(shè)備配備和保養(yǎng)情況；車輛年審情況。 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各級各單位要高度重視這項活動，認(rèn)真吸取近期省內(nèi)外發(fā)生的事故教訓(xùn)，深入分析事故原因和管理問題，把活動開展與安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動緊密結(jié)合起來，結(jié)合各自實際，制定專項行動實施方案，認(rèn)真動員部署，細化工作責(zé)任，迅速開展工作。 （二）落實責(zé)任，加強檢查。各級運管機構(gòu)

24、要落實好 _主體責(zé)任，對轄區(qū)內(nèi)的道路客運企業(yè)、客運車輛、客運駕駛員的行政許可、市場準(zhǔn)入進行一次全面梳理排查，扎扎實實查問題、找一環(huán)，認(rèn)真整改落實，提高活動效果，增強安全生產(chǎn)能力。5月中下旬，市運管處將對各縣區(qū)開展專項行動情況進行督查。 （三）做好信息報送。各運管機構(gòu)要認(rèn)真填寫道路客運隱患排查專項行動情況統(tǒng)計表，每旬結(jié)束前一天向市運管處安全科報送一次，時間從4月1日開始至6月30日結(jié)束，7月5日前報送活動總結(jié)。 以通過精細化管理樹立“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度，心志決定命運，現(xiàn)在決定未來”的理念，要落實“誰的課堂誰負責(zé)”，“誰的班級誰負責(zé)”、“誰的人誰負責(zé)”，“誰的崗位誰負責(zé)”，“誰的分管誰負責(zé)

25、”的崗位責(zé)任制。要從學(xué)生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起，要把管理的每個細節(jié)落實到每個教師和學(xué)生身上，做到處處有人管，事事有人抓，努力打造一流名校、一流名師、一流學(xué)生。 1、學(xué)校各項管理制度健全，措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，嚴(yán)格細致，做到事事有人管，事事有人做。 2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。 3、嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊課程，以教學(xué)“五認(rèn)真”為抓手，細化教學(xué)過程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。 4、教職工敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，無私奉獻。 5、學(xué)生文明守紀(jì)，自強、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。

26、 1、學(xué)校行政管理。 學(xué)校出臺三年發(fā)展規(guī)劃和制定學(xué)期計劃，明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理措施，要求嚴(yán)密、細致、具體可行，做到職責(zé)分明、制度完善。學(xué)校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細致入微，把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時考慮進去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后，予以實施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，學(xué)校行政管理人員平時要深入一線，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材。使學(xué)校運行穩(wěn)健，同時能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干，做給大家看，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。 2、教育管理。 德育工作要有時代性、針對性和實效性，重視

27、養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)、重視健全人格的培養(yǎng)、重視法律知識的普及，做到目標(biāo)層次化、內(nèi)容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、活動制度化。在教育實施過程中，要始終堅持務(wù)實的作風(fēng)，每學(xué)期制定德育工作計劃并做好總結(jié)工作。著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、讀書習(xí)慣、生活習(xí)慣、安全防范、品德習(xí)慣的培養(yǎng)中提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在教育方法的使用上重點圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法進行探討。 在安全方面，要強化安全責(zé)任意識和教育教學(xué)活動中的安全管理。和每位教師簽訂安全責(zé)任書。利用國旗下講話、晨會對學(xué)生進行安全教育。在每個節(jié)假日放假前，學(xué)校利用集體晨會對全校師生進行交通安全、防水、防盜、防電等為主題的安全教育。平時利用黑板報、紅領(lǐng)

28、巾廣播站、展板等多種途徑開展安全教育活動。堅持每天教師值日制度，做好老師課間巡查、路隊護送和行政巡查清校工作。成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，制定學(xué)校安全工作預(yù)案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預(yù)案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。 在養(yǎng)成教育和德育工作中，要從學(xué)生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)學(xué)生的自主、自立、自強、自護意識，提高綜合能力和素質(zhì)。要發(fā)揮家長學(xué)校的教育功能，堅持家校聯(lián)合制度，定期家訪、召開家長會，充分發(fā)揮家長委員會作用，建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。制定“流動紅旗”評比細則，每天檢查每周頒發(fā)，并以此為依據(jù)，每學(xué)期評出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任；制定“

29、三好學(xué)生”評比細則，每學(xué)期末進行評比。制定班主任考核細則，激勵班主任加強對學(xué)生的養(yǎng)成教育。 學(xué)校教育工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊會活動課、社會實踐活動、結(jié)合各種重大節(jié)日、紀(jì)念日、宣傳日開展系列活動。制定學(xué)期讀書方案，開展書評活動和讀書報告會。認(rèn)真組織開展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)，制定詳細方案，活動結(jié)束做好總結(jié)。通過系列活動的開展來培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的文明禮儀習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質(zhì)，為孩子的一生發(fā)展做好奠基。 3、教學(xué)管理。 質(zhì)量是學(xué)校的生命線，嚴(yán)格按照省中小學(xué)課程計劃的規(guī)定開齊開足各類課程，開足課時，確

30、保學(xué)生每天一小時課外活動時間的落實。做到班班有特色、人人有特長，促進學(xué)生身心全面發(fā)展。制定“大課間活動方案”、“大課間活動安排表”。規(guī)范教學(xué)流程，按“學(xué)習(xí)備課上課作業(yè)批改輔導(dǎo)評價反思”流程管理教學(xué)行為，制定學(xué)習(xí)匯報制度、質(zhì)量調(diào)研考核制度和細則、制定教學(xué)五認(rèn)真檢查細則并認(rèn)真檢查做好記錄。通過制度與考核規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量。 4、教師管理。 強化教師職業(yè)道德教育，制定師德考核方案，每年進行一次師德考核，針對反饋進行考核與整改。每學(xué)期進行民主測評，意見征集活動。推行教師聘任制，二次分配浮動考核制度以激勵教師工作積極性。加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)提高，制定教師專業(yè)發(fā)展六個平臺：一節(jié)展示課、一篇好

31、論文、一張考試卷、一次家訪、一位同伴、一個學(xué)生，每年簽訂師徒協(xié)議，學(xué)校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理、藝術(shù)人才、心理健康教育等方面特殊人才，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。學(xué)校充分發(fā)揮工會、教代會的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務(wù)分開制度和每學(xué)期對干部隊伍民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍的勤政廉政自覺性。學(xué)校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育，建立黨員學(xué)習(xí)制度和例會。建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制。 5、總務(wù)后勤管理。 總務(wù)處要處處樹立前勤服務(wù)的觀點，做好年度資金的收入入賬、開支的預(yù)算、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購，登記造冊。使用回收制度，加強過程管理，各項維修、建設(shè)等工作。堅持開源節(jié)流的總務(wù)管理宗旨。制定每月學(xué)校安全檢查制度，檢查學(xué)校電路、電器、教學(xué)用房、體育器材等設(shè)施、設(shè)備，及時消除安全隱患。建立學(xué)校食堂管理制度，做好食品留樣、檢查記錄、臺帳，確保食品衛(wèi)生