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文檔簡介

1、圓管涵工程施工一、工程概況七星至海鹽沈蕩公路(南湖區(qū)段)工程鳳橋鎮(zhèn)莊史村試驗段地處嘉興鳳橋鎮(zhèn)境內(nèi),路線起自鳳橋鎮(zhèn)規(guī)劃鎮(zhèn)北路,終于鳳篁公路莊史幼兒園處,起點樁號K23+309,終點樁號為K24+405。按路基寬30m的二級公路標準進行修建,路線全長1.096公里,中橋42m/1座。計算行車速度為80km/h,設(shè)計荷載路面:標準軸載BZZ-100KN;橋涵:公路-級。本合同段路基寬度30m,路幅布置為: 16m行車道+23m機非分隔帶+23.5m輔車道+20. 5m土路肩。橋涵與路基同寬。路拱為雙向橫坡,行車道為2%,土路肩為3%。路基邊坡坡度為1:1.5。路基全線采用宕渣填筑,行車道路面結(jié)構(gòu)為:

2、4cm細粒式瀝青砼+6cm中粒式瀝青砼+瀝青封層+30cm水泥穩(wěn)定碎石基層+15cm級配碎石底基層。輔車道路面結(jié)構(gòu)為:3cm細粒式瀝青砼+5cm中粒式瀝青砼+瀝青封層+20cm水泥穩(wěn)定碎石基層+15cm級配碎石底基層。本工程有橋梁1座,橋名為羅漢塘橋(中心樁號K24+164,L-13+16+13m)。橋梁分為三幅,橋梁總寬30m。橋梁上部采用先張法預(yù)應(yīng)力砼空心板,下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩臺,鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。二、沿線地形、地質(zhì)及水文自然地理特征1、地形、地貌本段線路位于杭嘉湖平原的東部,地形平坦、視野開闊,村莊星羅棋布,沿線河道縱橫交錯,水塘密布。2、地質(zhì)、地震本工程路線所處屬第四系覆蓋,主要以粘性土

3、地和砂性土為主。地震基本烈度為度,區(qū)域穩(wěn)定性相對較好。3、水文、氣象區(qū)域內(nèi)水文地質(zhì)簡單,地下水類型主要為松散巖類孔隙水和孔隙承壓水。屬亞熱帶季風候區(qū),溫暖濕潤,四季分明。4、交通、動力和服務(wù)設(shè)施工程所在地交通、動力和服務(wù)設(shè)施較為完善,水陸交通運輸較便利,可以滿足工程建設(shè)施工需要。沿線附近均有電網(wǎng)可供施工動力機械用電,同時我們將自備電源。移動通訊全線可通。 三、施工準備:施工前應(yīng)先根據(jù)設(shè)計要求,對圓管涵進行定位放線,放出圓管涵具體位置,合理安排平面布置,應(yīng)充分考慮施工期間的車輛通行情況和管線的施工方向之間的互相干擾。根據(jù)規(guī)范要求,在充分了解工程的實際情況和選擇合理經(jīng)濟的溝槽橫斷面。并充分考慮冬季

4、和雨期的施工措施,編制施工組織設(shè)計報監(jiān)理審批,著重以下幾點:(1)挖、填方的土方平衡計算,做出合理安排,減少重復(fù)運輸。(2)進行施工現(xiàn)場的排水設(shè)計,并考慮排水和周邊構(gòu)筑物的影響。(3)考慮具體投入的設(shè)備、數(shù)量、品種、人員等。(4)土方開挖后棄土的堆放、運輸以及可利用土的臨時堆放點的布置等。四、鋼筋砼圓管涵施工管涵施工完畢后,砌體砂漿或砼強度達到規(guī)定要求時方可進行回填,涵洞頂以上及涵身兩側(cè)在不小于兩倍孔徑范圍內(nèi)的填土須分層對稱夯實,相對密度達到90%,回填材料嚴格按設(shè)計要求,每層厚度不超過2030cm。當施工過程中,當洞頂回填厚度不足0.5m時,嚴禁任何重型機械和車輛通過。1、開挖:基坑開挖時,

5、根據(jù)現(xiàn)場考察和研究了施工圖,對于基坑深度3米的地段,開挖時采用圍柃板支護,在開挖施工前,根據(jù)現(xiàn)場實際地質(zhì)情況及地下水位情況確定支護等的詳細施工措施計劃報監(jiān)理批準后,方可開工。兩側(cè)放好施工邊坡,以防坍方,并及時排除坑內(nèi)積水。若地基地質(zhì)較差,其地基允許承載力小于管基基底應(yīng)力,則須進行換土處理。開挖采用機械開挖(挖掘機),溝槽開挖的土方應(yīng)隨挖隨運,合理安排。符合回填的土料應(yīng)獨立定點堆放。開挖的同時溝槽應(yīng)進行不間斷的排水,并隨時注意邊坡的穩(wěn)定。機械挖好的槽底應(yīng)做好槽底預(yù)留(1520cm)。挖到設(shè)計標高后,應(yīng)及時組織驗收,并加強保護,防止撓動基底,并盡快進行下一工序施工。2、溝槽排水:溝槽深度3米的溝槽

6、一般采用明溝排水,開工前,將具體設(shè)計報請監(jiān)理審批。3、墊層及基礎(chǔ):基底經(jīng)驗收合格后,涵洞混凝土基礎(chǔ)下鋪設(shè)砂礫墊層,管基砼分兩次澆筑,先筑管底以下部分,并注意預(yù)留管壁厚度及安放管節(jié)坐漿砼23cm,待安放管節(jié)后再筑管底以上部分,并保證新舊砼的結(jié)合及管基砼與管壁的結(jié)合。鋪設(shè)墊層、夯實,按設(shè)計要求綁扎鋼筋,支設(shè)模板,經(jīng)驗收合格,澆搗砼。砼基礎(chǔ)施工需合理布置施工縫,檢查井底板需和兩側(cè)管道基礎(chǔ)一次性澆搗,并按規(guī)范要求留置各種試件。4、管材采購:鋼筋砼圓管涵向有資質(zhì)的砼構(gòu)件預(yù)制廠按設(shè)計要求定購,并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證。所有的管材的生產(chǎn)廠家須為通過ISO9001認證的產(chǎn)品。管節(jié)在運輸、裝卸過程中,采取防撞措施,避

7、免管節(jié)損壞。進場后,每件產(chǎn)品須經(jīng)檢驗(或試驗)合格后,方可用于工程施工。5、安管:在管道基礎(chǔ)砼強度保養(yǎng)至強度不小于5.0N/mm2(MP)后,方可開始安管施工,安管小管徑管道采用人工下管,中大直徑管道采用機械下管(汽吊),起吊時應(yīng)兩端起吊,下管時小心輕放,防止撞擊損壞,承插口安裝后需結(jié)合緊密,下管時一律從下游向上游施工,且承口一律向上游設(shè)置,下管后用砼墊塊臨時穩(wěn)固,并及時澆搗砼。管節(jié)采用對頭拼接,安裝采用人工或機械安裝,管節(jié)必須墊穩(wěn)坐實,管道內(nèi)不得遺留泥土雜物。管節(jié)下面的砼管座,其頂面弧形面應(yīng)與管身緊密貼合,使管節(jié)受力均勻,管節(jié)間的縫隙用浸過瀝青的麻絮填塞,外面用涂滿熱瀝青的油毛氈圈裹兩道,無

8、裂縫、空鼓、漏水等現(xiàn)象。涵洞全長范圍內(nèi)設(shè)置13道沉降縫,其位置以設(shè)在路基中部和行車道外為宜,沉降縫與涵洞中心線垂直。按規(guī)范進行各項水壓和閉水性試驗,符合要求后,方可回填。6、回填:圓管涵砼在管頂以上50cm內(nèi)回填良質(zhì)細粒土,50cm以上采用間隔土回填(20cm細粒土、10cm道渣),回填時槽內(nèi)應(yīng)無積水,回填土不得有淤泥,腐植土及有機物質(zhì)。還土時溝槽應(yīng)繼續(xù)排水。還土應(yīng)由上游向下游還土,壓實采用蛙式打夯機夯實和輕型壓路機壓實。兩側(cè)胸腔應(yīng)同時分層還土攤平,夯實也應(yīng)同時以同一速度前進,已壓實土與壓實土之間均有一較長的過渡地段,以免管子受壓不勻而發(fā)生開裂,相鄰二層回填土的位置應(yīng)錯開。管頂以上70cm范圍

9、內(nèi)壓實時,可以采取輕型壓路機進行壓實,防止壓實過猛使管壁開裂。在機械無法壓實的地方應(yīng)用小型機械輔以人工進行壓實,壓實的土體干容量不得低于設(shè)計干容量。五、機械準備:用于圓管涵施工的機械如下:JS350型拌和機, 5噸自卸車10輛。六、人員準備:1、用于圓管涵施工的隊伍相對固定,每作業(yè)點配備不少于10人的民工配合機械施工。工區(qū)指定一個小隊做為專業(yè)隊伍,進行圓管涵的施工。2、技術(shù)人員:詳見質(zhì)保體系圖。3、管理人員:經(jīng)理部項目經(jīng)理負責,下轄一個工區(qū)及各相關(guān)部門,詳見組織機構(gòu)圖。七、確保工程質(zhì)量和工期的措施(一)、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標確保優(yōu)良工程。2、建立、健全質(zhì)量體系質(zhì)量是企業(yè)的生命,“百年大計、

10、質(zhì)量第一”是我們一貫遵循的原則,我們要科學組織,精心施工,把本工程建設(shè)成優(yōu)良工程,特采取以下措施。(1)認真貫徹執(zhí)行ISO9001:2000標準,健全質(zhì)量保證體系。(2)項目經(jīng)理部建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢體系,嚴格執(zhí)行“三檢”制度。單位內(nèi)部設(shè)有專門的質(zhì)量管理檢查體系,設(shè)有質(zhì)監(jiān)處,項目經(jīng)理部設(shè)有專職質(zhì)檢工程師,工班設(shè)有兼職質(zhì)檢員,形成一個有明確任務(wù)、職責、權(quán)限的有機整體,使質(zhì)量管理形成標準化、制度化。項目部下設(shè)試驗室,配備必要的試驗設(shè)備,以滿足本工程的試驗需要,試驗工作由具有豐富經(jīng)驗的試驗人員擔任,并給予試驗人員一票否決制的權(quán)力,以確保工程的質(zhì)量。體系中專職人員,深入施工現(xiàn)

11、場,專職質(zhì)量管理和檢查工程質(zhì)量,與駐現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合,形成完整的三級質(zhì)量保證體系。三級質(zhì)量自檢體系公司質(zhì)監(jiān)處項目經(jīng)理機料負責人試驗負責人質(zhì)檢負責人現(xiàn)場質(zhì)檢員現(xiàn)場施工負責人(3)實施全過程的質(zhì)量管理,進行全員質(zhì)量意識教育,全面深入地貫徹執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條文。每月組織一次質(zhì)量管理的學習,加強對職工、民工的質(zhì)量意識教育,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,做好有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準的再學習及技術(shù)措施交底工作。施工管理人員在施工前必須熟悉本工程的總體布置、施工技術(shù)資料、工程地質(zhì)水文資料和質(zhì)量標準等技術(shù)文件,以理論指導實踐,以保證工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。(4)項目部設(shè)質(zhì)檢部,施工現(xiàn)場配備專職質(zhì)檢人員

12、和試驗人員,對施工的每一環(huán)節(jié)和工序按技術(shù)規(guī)范要求認真檢驗,落實質(zhì)量管理崗位責任制,保證施工全過程有質(zhì)量預(yù)測控制和檢查監(jiān)督,實行質(zhì)量管理“三檢”制。(5)推行IS09001:2000全面質(zhì)量管理體系,組建“三結(jié)合”QC小組,針對施工中的難點,有計劃、有目標地開展QC活動,廣泛調(diào)查研究,查清原因,總結(jié)經(jīng)驗,通過在本工程的QC活動中,創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。(6)貫徹執(zhí)行全面質(zhì)量管理的原則,狠抓施工全過程的質(zhì)量控制,堅持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的方針,使事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。強化原材料試驗檢驗關(guān),加強對原材料中間抽檢關(guān),杜絕不合格材料進入工地。(7)認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度、技術(shù)交底制、放樣復(fù)核制,質(zhì)量實行“三控

13、制”;上下工序交接檢驗簽認制;隱蔽工程檢查認可制;分項工程質(zhì)量檢驗評定制;質(zhì)量事故報告處理制;質(zhì)量檢查評比獎罰等有效的制度,必須嚴肅紀律,認真落實,把質(zhì)量控制真正貫串于施工過程中。(8)定期組織對工程質(zhì)量的全面檢查,對不符合工程質(zhì)量要求的工藝工序和建筑構(gòu)件,堅決糾正或重來,決不留后患。認真處理質(zhì)量事故,做到“三不放過”原則:事故原因不清不放過;事故責任人和群眾沒有受到教育不放過;沒有吸取教訓,沒有防范措施不放過。(9)對工地所有的儀器、工具、設(shè)備采取定期或不定期地請有關(guān)部門進行檢驗、修理和標定。(10)健全和完善工程技術(shù)檔案工作,施工各工序均有詳細、準確的原始記錄,工程竣工后保證提供資料齊全、

14、記錄準確的全套竣工資料。3、做好工程建設(shè)標準強制性條文貫標工作認真做好工程建設(shè)標準強制性條文公路工程部分的貫標工作,首先要繼續(xù)做好強制性條文的宣傳,組織貫標學習班,提高全體從業(yè)人員對強制性條文的認識,自覺執(zhí)行強制性條文;其次把強制性條文的執(zhí)行情況作為我單位質(zhì)量控制的一個重點內(nèi)容來抓,在ISO9001:2000質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場質(zhì)量檢查等環(huán)節(jié)中加強實施和檢查力度,確保強制性條文的順利貫徹實施。(二)、工程進度保證措施工期是工程建設(shè)項目的重要問題,能否按時交付使用,將直接影響投資的效益,為確保工程按時完工,特采取如下措施:1、認真編制施工組織設(shè)計和進度計劃中標后,將立即編制詳細的施工組織設(shè)計,并相

15、應(yīng)編制工程總進度計劃和月進度計劃。在施工中,嚴格按施工進度計劃,展開工序流水作業(yè),各分項工程協(xié)調(diào)配合,全面展開施工。當情況發(fā)生變化時,及時采取措施,并修改計劃,確保如期完成任務(wù)。2、加強領(lǐng)導和選派精良的施工隊伍選派優(yōu)秀的、管理能力強的、技術(shù)過硬的項目領(lǐng)導干部、工程技術(shù)人員和施工專業(yè)隊伍參加施工,以加強領(lǐng)導,加強企業(yè)管理,提高生產(chǎn)力,加快施工進度,確保工期。3、調(diào)配性能良好、數(shù)量充足的機械設(shè)備選配性能良好、數(shù)量充足的機械設(shè)備投入到施工中去,以確保工程進度。4、加強材料管理、保證材料供應(yīng)設(shè)專業(yè)材料供應(yīng)系統(tǒng),負責全部材料的選擇,及時采購、運輸、供應(yīng)、保管,確保材料的質(zhì)量,保證材料的供應(yīng),滿足工程的需

16、要,確保工程的進度。凡不合格的材料,一概不予使用。5、采用先進的施工方法,開展工序施工方法要提高機械化施工水平,采用先進的施工方法,推廣新技術(shù)、新工藝、用網(wǎng)絡(luò)計劃控制,展開工序、流水作業(yè),各分項工程協(xié)調(diào)配合,全面展開施工,加快施工進度,保證工期。6、協(xié)調(diào)好幾種關(guān)系要維護監(jiān)理工程師的權(quán)威,尊重監(jiān)理工程師的正確意見和建設(shè),執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件、圖紙以及施工過程中出現(xiàn)的與設(shè)計不符或可能影響工程質(zhì)量的問題,要及時報告監(jiān)理工程師研究解決。主要配合搞好協(xié)作。要處理好設(shè)計、政府、群眾等各方面的關(guān)系,要虛心聽取意見,主要反映情況,以工作為重,友好協(xié)商解決問題,使施工能夠順利進行。八、質(zhì)量、安全保

17、證體系(一)、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量目標“百年大計,質(zhì)量第一”是本投標人在項目實施中一貫堅持的原則,也是本投標人賴以生存的堅實基礎(chǔ)。對于本項目,本投標人將嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,建立健全組織機構(gòu),強化領(lǐng)導,以優(yōu)質(zhì)工程為目標,實行質(zhì)量目標管理。具體質(zhì)量目標為:工程驗收一次合格率達到100%,優(yōu)良率為100%,分項工程準期率100%,顧客滿意率100%,重大質(zhì)量安全事故率為0。2、質(zhì)量承諾確保實現(xiàn)合同中承諾的工程建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良目標,本工程項目經(jīng)理、項目總工程師對工程質(zhì)量終身負責。3、 質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量領(lǐng)導小組各工序QC活動信息反饋、制定處理措施技術(shù)控制施工控制質(zhì)量控制質(zhì)量教育自

18、檢、竣工驗收作業(yè)資料檢驗現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗熟悉設(shè)計與規(guī)范制定施工技術(shù)測量與監(jiān)控原材料試驗成品檢驗班組自檢互檢交班制承包經(jīng)濟責任制標準化施工作業(yè)控制優(yōu)質(zhì)工程標準符合技術(shù)要求符合標準化作業(yè)主要工序質(zhì)量控制狀態(tài)確保工程優(yōu)良本投標人為實現(xiàn)本標段的質(zhì)量目標,將嚴格按照IS09001質(zhì)量保證體系標準,建立健全質(zhì)量保證體系,確保質(zhì)量目標和管理目標在每一項工程中得以實現(xiàn)。對于本標段建立由項目部直管施工隊的質(zhì)量管理體系。在項目部設(shè)立專門的質(zhì)檢部門,各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,將質(zhì)量目標分解到各施工隊和各單項工程中,并實行簽約制。在施工過程中堅持工班自檢、質(zhì)檢人員專檢、監(jiān)理工程師終檢的方法,實施全員、全方位、全過程的質(zhì)量

19、管理,保證質(zhì)量體系的有效運行。從組織保證方面,項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理任組長,成員由項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師及各部室負責人組成;施工隊成立由施工隊隊長為組長的質(zhì)量管理小組,成員由施工隊技術(shù)負責人、施工班組長、兼職質(zhì)檢員及各科室負責人 。從措施保證方面,施工準備階段、施工階段、竣工階段和缺陷責任期內(nèi),均制定各項保證措施。從制度保證方面,建立質(zhì)量責任制、開工報告審批制、設(shè)計文件復(fù)核制、測量雙控制、工程試驗檢驗制、分階段技術(shù)交底制、隱蔽工程檢查簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、驗工質(zhì)量簽證制、事故處理報告制和定期與日常質(zhì)量教育檢查制。4、質(zhì)量職責(1)項目經(jīng)理質(zhì)量職責項目經(jīng)理是

20、項目工程質(zhì)量的第一責任人,受我單位法定代表人委托,向顧客履行質(zhì)量承諾。貫徹實施我單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制定項目質(zhì)量規(guī)劃及實施計劃,監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況,對不符合質(zhì)量的工作,有權(quán)責令其返工或停工整頓,對項目經(jīng)理部各職能部門的工作進行考核和評價。組織開展質(zhì)量體系活動,確立項目質(zhì)量目標,組織編制實施施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī),堅持全面質(zhì)量管理,推進各項質(zhì)量活動正常開展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足顧客需要,達到優(yōu)良工程標準。負責對工程項目進行資源合理配置,保證質(zhì)量體系在工程項目上的有效運行。(2)項目總工程師質(zhì)量職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,對本項目工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任。負責組織對工程項目施工方

21、案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及實施。對不合格品及其糾正、預(yù)防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題,并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題,督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。(3)質(zhì)檢部質(zhì)量職責依據(jù)我單位質(zhì)量方針和本項目的質(zhì)量目標,制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負責質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付和安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R,并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和追溯性、最終檢驗和試驗和、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制,確定質(zhì)量檢驗評定標準,對全部工程質(zhì)量進行檢查指導。負責全面質(zhì)量管理,組織工程項目的QC小組活動。質(zhì)檢工程師執(zhí)行質(zhì)檢全

22、部職能。在施工中進行復(fù)檢,復(fù)檢結(jié)果報總工程師審核。(4)機料部質(zhì)量職責負責檢驗所采購物資設(shè)備的質(zhì)量,并對所采購物資設(shè)備的質(zhì)量負責。負責設(shè)備的調(diào)配、維修及保養(yǎng)工作。(5)試驗室質(zhì)量職責負責工程項目的檢驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校準及使用管理工作。負責按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督,并對檢驗結(jié)果負責。負責現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料,提出各種砼、砂漿的配合比等試驗數(shù)據(jù),并在施工過程中提出修正意見。(6)施工隊長質(zhì)量職責負責向本施工隊管理人員及操作人員貫徹、落實質(zhì)量手冊和程序文件,建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。負責落實本隊職工技術(shù)培訓和質(zhì)量教育。負責工

23、序質(zhì)量控制,組織班組的質(zhì)量檢驗,落實施工規(guī)范和標準。對本隊施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負責。(7)施工隊質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責負責本隊所施工工程項目的質(zhì)量,有權(quán)對質(zhì)量不合格項目提出糾正或返工。(二)、安全保證體系安全第一思想保證安全為了生產(chǎn)職工技術(shù)安全規(guī)則教育提高全員安全意識生產(chǎn)必須安全項目部安全領(lǐng)導小組組織保證單位安質(zhì)室工班工種安全檢查員項目部安質(zhì)部安 全 保 證 體 系各工種安全生產(chǎn)制度制度保證各項安全制度月季度安全生產(chǎn)檢查制度安全總結(jié)評比制度經(jīng)濟保證實行安全生產(chǎn)承包責任制經(jīng)濟兌現(xiàn)獎罰制度實現(xiàn)總目標:杜絕傷亡事故加強施工現(xiàn)場安全管理工作,在施工前對全體參與施工的人員進行全面安全生產(chǎn)教育,全面進行安全施

24、工交底,認真貫徹實施“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為指導,嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則去組織施工,杜絕各種安全事故的發(fā)生,廣泛開展反“三違”教育,做好安全生產(chǎn),對保持職工隊伍的穩(wěn)定、保證施工生產(chǎn)有序進行是至關(guān)重要的,具體措施如下:1、建立健全以各級第一管理者為首的安全保證體系,做到各級領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門、現(xiàn)場指揮、作業(yè)班組安全責任明確,考核獎罰及時,充分調(diào)動全體職工的安全生產(chǎn)積極性,單位設(shè)安全保衛(wèi)處,項目經(jīng)理部設(shè)安檢工程師,工班設(shè)兼職安全員,對施工生產(chǎn)安全提供組織保證和合理監(jiān)控。2、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行三級安全教育制度,把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程中去。各方面都要緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標,以提高安全管理水平為主線,合理組織安全生產(chǎn)。在施工生產(chǎn)過程中,要做到“五同時

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