1、企業(yè)調(diào)研方案集合七篇 企業(yè)調(diào)研方案集合七篇 為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是收集的企業(yè)調(diào)研方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 一、指導(dǎo)思想 為了貫徹落實(shí)黨的*大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的精神，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)施北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高工商企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。 二、指導(dǎo)原則 1、政府引

2、導(dǎo)、效益驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作 2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 三、調(diào)研目標(biāo) 1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點(diǎn) （1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等) （2）企業(yè)內(nèi)部管理(財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉(cāng)庫(kù)管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等) （3）企業(yè)設(shè)計(jì)制造(CAD/CAM/PDM等) （4）企業(yè)信息化取得成績(jī) 2、了解企業(yè)信息化需求，研究對(duì)策 （1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題 （2）企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃 （3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo) （4）企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)政府相關(guān)部門的要求 （5）企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)有什么建議 3、篩選項(xiàng)目，推進(jìn)企

3、業(yè)信息化 在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評(píng)價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺(tái)體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。 四、組織機(jī)構(gòu) 為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。 組長(zhǎng)：* 副組長(zhǎng)：* 辦公室主任：* 辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦（信息中心）、發(fā)展改革局、科技局、 _、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局 其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和

4、新唇值賴?個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。 五、調(diào)研方式 由上述19個(gè)相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請(qǐng)寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組。 調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊(duì)伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。 （一）行業(yè)調(diào)研 行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)查問卷的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)告的編制工作。要力爭(zhēng)抽取20xx家以上企業(yè)填報(bào)企業(yè)信息化調(diào)查問卷，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至

5、少1500家，并在詳細(xì)分析回收的企業(yè)信息化調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。 （二）實(shí)地調(diào)研 實(shí)地調(diào)研分成10個(gè)調(diào)研小組，選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會(huì)、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。 六、實(shí)施步驟 （一）啟動(dòng)階段：20xx年12月5日20xx年12月31日，完成前期準(zhǔn)備工作，分解調(diào)研任務(wù)，全面動(dòng)員，由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起，分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放企業(yè)信息化調(diào)查問卷到相關(guān)企業(yè)，同時(shí)采用紙面問卷和網(wǎng)上填報(bào)兩種方式，自上而下展開一次全方位的普查； （二）實(shí)施階段：20xx年1月4日20xx年2月

6、28日（法定節(jié)假日除外），分10個(gè)調(diào)研小組開展實(shí)地調(diào)研； （三）匯總階段：20xx年3月1日20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日3月30日，回收企業(yè)信息化調(diào)查問卷，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告；大匯總：4月1日4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的企業(yè)信息化調(diào)查問卷匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。 七、責(zé)任分解 1.調(diào)研責(zé)任分解表： 組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位 第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第

7、三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲(chǔ)曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家 2.郵電、通信業(yè)38家 3.賓館、餐飲業(yè)38家（規(guī)模以上12）信息辦（王寧山）、旅游局（徐文輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng) 第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59） 工商分局

8、（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁(yè)）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員） 各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。 附件：被調(diào)研企業(yè) _ 企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力，偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機(jī)體的蟻穴。如何對(duì)一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化予以定性，如何確立積極上進(jìn)的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。 本課程運(yùn)用企業(yè)文化理論對(duì)若干企業(yè)進(jìn)行文化調(diào)研，診斷

9、企業(yè)文化的基本概況，積極弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化因素，同時(shí)，把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié)，力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。 概而言之，我們對(duì)企業(yè)文化的診斷活動(dòng)的步驟如下： 一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡(luò)、 _等方式選取自己認(rèn)為有研究意義的企業(yè)。 二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研 _，如有重復(fù)予以協(xié)調(diào)。 三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。 四、企業(yè)文化診斷的提綱如下： 1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。 2、企業(yè)精神的凝練與詮釋； 3、企業(yè)核心價(jià)值觀的制度體現(xiàn)； 4、企業(yè)核心價(jià)值觀的物質(zhì)體現(xiàn)； 5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感）

10、、 6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對(duì)企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻(xiàn) 7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。 五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告文字可以有感性特征，字?jǐn)?shù)在1萬字左右為宜。 調(diào)研診斷方法： 1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標(biāo)。 2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義，本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對(duì)企業(yè)的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。 3、擬定寫作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員交流提綱的恰當(dāng)性。 4、開始寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號(hào)。點(diǎn)插入-引用腳注尾注，選擇腳注，編號(hào)為1，每頁(yè)重新編號(hào)。點(diǎn)擊確定。 例如：企業(yè)文化永遠(yuǎn)不會(huì)停止的，如逆水行舟，不進(jìn)則退，

11、正如對(duì)505神功元?dú)獯陌l(fā)明者來輝武所說，“505企業(yè)精神：高揚(yáng)人道主義精神，同心同德，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，為人類健康事業(yè)而努力奮斗”2 5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)人審閱修改； 6、回校與老師交流，進(jìn)一步修改； 7、向老師提交調(diào)研報(bào)告。 在調(diào)研基礎(chǔ)上修改文字材料，并對(duì)文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+*有限責(zé)任公司.doc” 圖片命名格式為“*.JPG”。結(jié)束后將上述材料放入一個(gè)文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學(xué)號(hào)”壓縮后傳至XXXXXXXX。調(diào)研中有問題可及時(shí)與我們聯(lián)系。 企業(yè)文化建設(shè)的第一步是企業(yè)文化診斷，要對(duì)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的文化現(xiàn)象、思想傾向、內(nèi)在需求與行為習(xí)慣等進(jìn)行評(píng)估

12、。這一項(xiàng)工作做不好，將直接影響著以后企業(yè)理念、行為、形象的設(shè)計(jì)，更影響著新文化的宣貫實(shí)施。 宏略公司在組建項(xiàng)目組之后，下面的一項(xiàng)工作就是編制企業(yè)文化調(diào)研方案，它的主要內(nèi)容包括：訪談提綱、座談會(huì)議題、問卷題目、調(diào)研計(jì)劃等。 其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個(gè)訪談群體的題目是不一樣的，因?yàn)樘幱诓煌牡匚?，?duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)是不一樣的，對(duì)企業(yè)文化的理解也是不一樣的。一般來說，對(duì)老總的訪談最有關(guān)鍵。 這些提綱制定出來之后，要發(fā)給客戶(即對(duì)接單位，如黨群部)，并提前發(fā)到待訪談對(duì)象手中，讓他們先進(jìn)行思考。當(dāng)然，在訪談過程中，有話則長(zhǎng)，無話則短，也可以臨時(shí)加個(gè)幾個(gè)其他

13、話題?？傊桥宄髽I(yè)的真實(shí)情況。 調(diào)研考察工作應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則：提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力原則、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力原則、塑造美化企業(yè)形象原則。同時(shí)，明確向調(diào)研對(duì)象說明：所談內(nèi)容保密，不會(huì)向任何人包括企業(yè)高層泄露。 宏略咨詢師將會(huì)通過個(gè)人訪談、研討會(huì)、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)、優(yōu)劣勢(shì)分析進(jìn)行調(diào)研診斷。調(diào)研診斷主要圍繞企業(yè)文化管理核心要素，如價(jià)值理念、精神狀態(tài)、理想追求、綜合實(shí)力等；同時(shí)涉及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)問題，如競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、人才機(jī)制、企業(yè)管理、企業(yè)形象、文化力等方面進(jìn)行。 訪談?lì)}目的設(shè)計(jì)非常講究，在“企業(yè)文化資料下載”一欄中，本網(wǎng)將會(huì)放一個(gè)樣本，供客戶及同行參考。 以問卷調(diào)查為例，它包括

14、以下方面： 1、問卷的設(shè)計(jì)程序 確定所需的信息 選擇問題的類型 設(shè)計(jì)問題 問題檢測(cè) 準(zhǔn)備一份數(shù)據(jù)信息摘要 完成問卷 2、企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)圍繞下列問題： 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)價(jià)值理念 企業(yè)管理模式 企業(yè)人力資源 企業(yè)人際溝通 員工評(píng)價(jià)企業(yè) 企業(yè)文化形態(tài) 3、問卷的調(diào)查過程 企業(yè)文化戰(zhàn)略工程工作人員與咨詢顧問共同完成。確保調(diào)查的保密性，實(shí)行無記名填寫。要使被調(diào)查者明確調(diào)查目的 對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比較和分析 向企業(yè)決策委員會(huì)提供調(diào)查結(jié)果即分析報(bào)告 為進(jìn)一步優(yōu)化我院職業(yè)素質(zhì)教育內(nèi)容，將企業(yè)文化融入職業(yè)素質(zhì)教育，提高職業(yè)素質(zhì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)研究決定于

15、20xx年7月-9月在全院組織優(yōu)秀學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化調(diào)查，現(xiàn)制定工作方案如下： 一、調(diào)查目的與要求 （一）調(diào)查目的 1、深入企業(yè)了解各企業(yè)的標(biāo)志，包括標(biāo)志圖片、標(biāo)志的文化內(nèi)涵。 2、深入企業(yè)了解企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度，對(duì)職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。 3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進(jìn)典型，如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范，了解先進(jìn)典型的先進(jìn)稱號(hào)、先進(jìn)事跡。 4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號(hào)、標(biāo)語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動(dòng)、參加社會(huì)公益活動(dòng)等。 5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。 （二）調(diào)查要求 1、在學(xué)生工作主管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，公共基礎(chǔ)課部成立

16、企業(yè)文化調(diào)查工作組，以建筑建材企業(yè)文化調(diào)查為核心，學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，完成企業(yè)文化調(diào)查。 2、公共基礎(chǔ)課部人文教研室負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)具體工作計(jì)劃（具體到時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)查企業(yè)、調(diào)查內(nèi)容、參與的學(xué)生、調(diào)查組織與安排、這次活動(dòng)的指導(dǎo)教師、調(diào)查報(bào)告評(píng)獎(jiǎng)等），于6月10日前報(bào)公共基礎(chǔ)課部審核。要求每個(gè)企業(yè)一個(gè)小組，每個(gè)小組由2-3名學(xué)生組成。 3、調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，應(yīng)注意所有調(diào)查資料的存檔（包括調(diào)查表格、會(huì)議紀(jì)要、訪談原始記錄、影像資料）。 4、提交規(guī)定調(diào)查成果，成果責(zé)任人為人文教研室主任。 表1：湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果要求 湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果 序號(hào)

17、成果內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人 1XXX企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告9月30日系學(xué)工辦、指導(dǎo)教師、各調(diào)查組長(zhǎng) 2學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報(bào)告及匯編11月30日人文教研室主任 3學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報(bào)告及匯編審核、打印12月20日公共基礎(chǔ)課部主任 備注：各調(diào)查小組應(yīng)提供調(diào)查中所有原始資料并在公共基礎(chǔ)課部備檔 二、調(diào)查組織與安排 （一）調(diào)查組織 本次企業(yè)文化調(diào)查以公共基礎(chǔ)課部牽頭負(fù)責(zé)組織，院學(xué)工處、院團(tuán)委協(xié)助。 1、工作小組 組長(zhǎng)：馮正良 副組長(zhǎng)：楊軍強(qiáng) 曾懿 周丹 組員：曾志堅(jiān) 何暉 盧娜 相關(guān)系學(xué)工辦主任 （二）調(diào)查安排 1、時(shí)間：20xx年7月-9月 2、調(diào)查企業(yè)：以湖南建工集團(tuán)下屬各企業(yè)、材料類骨干企業(yè)為主。 （三）

18、參與調(diào)查學(xué)生的確定 1、學(xué)生自愿報(bào)名 為了調(diào)查的方便，參與調(diào)查的學(xué)生，最好為調(diào)查企業(yè)的子弟，或在企業(yè)中有較好的人緣關(guān)系。學(xué)生將報(bào)名表交學(xué)生所在系學(xué)工辦。 2、各學(xué)工辦將學(xué)生報(bào)名表交公共基礎(chǔ)課部，公共基礎(chǔ)課部確定參與調(diào)查學(xué)生。 （四）調(diào)查培訓(xùn) 公共基礎(chǔ)課部在6月底組織召開企業(yè)文化調(diào)查會(huì)議，對(duì)參與調(diào)查的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查培訓(xùn)。明確調(diào)查任務(wù)、要求，強(qiáng)調(diào)安全和注意事項(xiàng)。 （五）調(diào)查成果匯總 相關(guān)系學(xué)工辦于9月30日前將學(xué)生調(diào)查成果（調(diào)查報(bào)告、調(diào)查原始資料、影像圖片等）交公共基礎(chǔ)課部。 （六）調(diào)查成果評(píng)定 公共基礎(chǔ)課部組織專家對(duì)調(diào)查成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)各若干名（各獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)數(shù)視成果情

19、況而定）。此項(xiàng)工作在10月中旬完成。 （七）調(diào)查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集 公共基礎(chǔ)課部將調(diào)查成果和原始資料歸檔保存，將獲獎(jiǎng)成果匯編成冊(cè)。此項(xiàng)工作12月20日前完成。 三、調(diào)查內(nèi)容 1、企業(yè)的標(biāo)志，包括標(biāo)準(zhǔn)圖片、標(biāo)準(zhǔn)的文化內(nèi)涵。 2、企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度，對(duì)職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。 3、企業(yè)的先進(jìn)典型，如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范，先進(jìn)典型的先進(jìn)稱號(hào)、先進(jìn)事跡。 4、企業(yè)的宣傳口號(hào)、標(biāo)語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動(dòng)、參加社會(huì)公益活動(dòng)等 5、企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。 其他。 四、獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)參與此次企業(yè)文化調(diào)查的學(xué)生，只要有成果，按照成

20、果等次，加素質(zhì)分。對(duì)成果獲獎(jiǎng)的學(xué)生，學(xué)院給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。 五、附件 附件一：企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告（參考格式及要求）。 公共基礎(chǔ)課部 20xx.6 企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力，偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機(jī)體的蟻穴。如何對(duì)一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化予以定性，如何確立積極上進(jìn)的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。 本課程運(yùn)用企業(yè)文化理論對(duì)若干企業(yè)進(jìn)行文化調(diào)研，診斷企業(yè)文化的基本概況，積極弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化因素，同時(shí)，把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié)，力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。 概而言之

21、，我們對(duì)企業(yè)文化的診斷活動(dòng)的步驟如下： 一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡(luò)、 _等方式選取自己認(rèn)為有研究意義的企業(yè)。 二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研 _，如有重復(fù)予以協(xié)調(diào)。 三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。 四、企業(yè)文化診斷的提綱如下： 1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。 2、企業(yè)精神的凝練與詮釋； 3、企業(yè)核心價(jià)值觀的制度體現(xiàn)； 4、企業(yè)核心價(jià)值觀的物質(zhì)體現(xiàn)； 5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感）、 6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對(duì)企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻(xiàn) 7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。 五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告文字可以有感性特征，字?jǐn)?shù)在1萬字左右為宜

22、。 調(diào)研診斷方法： 1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標(biāo)。 2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義，本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對(duì)企業(yè)的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。 3、擬定寫作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員交流提綱的恰當(dāng)性。 4、開始寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號(hào)。點(diǎn)插入-引用腳注尾注，選擇腳注，編號(hào)為1，每頁(yè)重新編號(hào)。點(diǎn)擊確定。 例如：企業(yè)文化永遠(yuǎn)不會(huì)停止的，如逆水行舟，不進(jìn)則退，正如對(duì)505神功元?dú)獯陌l(fā)明者來輝武所說，“505企業(yè)精神：高揚(yáng)人道主義精神，同心同德，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，為人類健康事業(yè)而努力奮斗”2 5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)

23、人審閱修改； 6、回校與老師交流，進(jìn)一步修改； 7、向老師提交調(diào)研報(bào)告。 在調(diào)研基礎(chǔ)上修改文字材料，并對(duì)文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+*有限責(zé)任公司.doc” 圖片命名格式為“*.JPG”。結(jié)束后將上述材料放入一個(gè)文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學(xué)號(hào)”壓縮后傳至xxxxx54 _。調(diào)研中有問題可及時(shí)與我們聯(lián)系。 常熟理工學(xué)院人文學(xué)院 常熟理工學(xué)院蘇南文化研究中心 20xx年3月15日 為進(jìn)一步優(yōu)化我院職業(yè)素質(zhì)教育內(nèi)容，將企業(yè)文化融入職業(yè)素質(zhì)教育，提高職業(yè)素質(zhì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)研究決定于20xx年7月-9月在全院組織優(yōu)秀學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化調(diào)查，

24、現(xiàn)制定工作方案如下： 一、調(diào)查目的與要求 （一）調(diào)查目的 1、深入企業(yè)了解各企業(yè)的標(biāo)志，包括標(biāo)志圖片、標(biāo)志的文化內(nèi)涵。 2、深入企業(yè)了解企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度，對(duì)職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。 3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進(jìn)典型，如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范，了解先進(jìn)典型的先進(jìn)稱號(hào)、先進(jìn)事跡。 4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號(hào)、標(biāo)語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動(dòng)、參加社會(huì)公益活動(dòng)等。 5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。 （二）調(diào)查要求 1、在學(xué)生工作主管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，公共基礎(chǔ)課部成立企業(yè)文化調(diào)查工作組，以建筑建材企業(yè)文化調(diào)查為核心，學(xué)生進(jìn)行調(diào)查

25、，完成企業(yè)文化調(diào)查。 2、公共基礎(chǔ)課部人文教研室負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)具體工作計(jì)劃（具體到時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)查企業(yè)、調(diào)查內(nèi)容、參與的學(xué)生、調(diào)查組織與安排、這次活動(dòng)的指導(dǎo)教師、調(diào)查報(bào)告評(píng)獎(jiǎng)等），于6月10日前報(bào)公共基礎(chǔ)課部審核。要求每個(gè)企業(yè)一個(gè)小組，每個(gè)小組由2-3名學(xué)生組成。 3、調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，應(yīng)注意所有調(diào)查資料的存檔（包括調(diào)查表格、會(huì)議紀(jì)要、訪談原始記錄、影像資料）。 4、提交規(guī)定調(diào)查成果，成果責(zé)任人為人文教研室主任。 表1：湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果要求 湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果 序號(hào)成果內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人 1XXX企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告9月30日系學(xué)

26、工辦、指導(dǎo)教師、各調(diào)查組長(zhǎng) 2學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報(bào)告及匯編11月30日人文教研室主任 3學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查總報(bào)告及匯編審核、打印12月20日公共基礎(chǔ)課部主任 備注：各調(diào)查小組應(yīng)提供調(diào)查中所有原始資料并在公共基礎(chǔ)課部備檔 二、調(diào)查組織與安排 （一）調(diào)查組織 本次企業(yè)文化調(diào)查以公共基礎(chǔ)課部牽頭負(fù)責(zé)組織，院學(xué)工處、院團(tuán)委協(xié)助。 1、工作小組 組長(zhǎng)：馮正良 副組長(zhǎng)：楊軍強(qiáng) 曾懿 周丹 組員：曾志堅(jiān) 何暉 盧娜 相關(guān)系學(xué)工辦主任 （二）調(diào)查安排 1、時(shí)間：20xx年7月-9月 2、調(diào)查企業(yè)：以湖南建工集團(tuán)下屬各企業(yè)、材料類骨干企業(yè)為主。 （三）參與調(diào)查學(xué)生的確定 1、學(xué)生自愿報(bào)名 為了調(diào)查的方便，參與調(diào)查

27、的學(xué)生，最好為調(diào)查企業(yè)的子弟，或在企業(yè)中有較好的人緣關(guān)系。學(xué)生將報(bào)名表交學(xué)生所在系學(xué)工辦。 2、各學(xué)工辦將學(xué)生報(bào)名表交公共基礎(chǔ)課部，公共基礎(chǔ)課部確定參與調(diào)查學(xué)生。 （四）調(diào)查培訓(xùn) 公共基礎(chǔ)課部在6月底組織召開企業(yè)文化調(diào)查會(huì)議，對(duì)參與調(diào)查的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查培訓(xùn)。明確調(diào)查任務(wù)、要求，強(qiáng)調(diào)安全和注意事項(xiàng)。 （五）調(diào)查成果匯總 相關(guān)系學(xué)工辦于9月30日前將學(xué)生調(diào)查成果（調(diào)查報(bào)告、調(diào)查原始資料、影像圖片等）交公共基礎(chǔ)課部。 （六）調(diào)查成果評(píng)定 公共基礎(chǔ)課部組織專家對(duì)調(diào)查成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)各若干名（各獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)數(shù)視成果情況而定）。此項(xiàng)工作在10月中旬完成。 （七）調(diào)查成果和原始資料

28、歸檔保存、匯編成果集 公共基礎(chǔ)課部將調(diào)查成果和原始資料歸檔保存，將獲獎(jiǎng)成果匯編成冊(cè)。此項(xiàng)工作12月20日前完成。 三、調(diào)查內(nèi)容 1、企業(yè)的標(biāo)志，包括標(biāo)準(zhǔn)圖片、標(biāo)準(zhǔn)的文化內(nèi)涵。 2、企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度，對(duì)職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。 3、企業(yè)的先進(jìn)典型，如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范，先進(jìn)典型的先進(jìn)稱號(hào)、先進(jìn)事跡。 4、企業(yè)的宣傳口號(hào)、標(biāo)語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動(dòng)、參加社會(huì)公益活動(dòng)等 5、企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。 其他。 四、獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)參與此次企業(yè)文化調(diào)查的學(xué)生，只要有成果，按照成果等次，加素質(zhì)分。對(duì)成果獲獎(jiǎng)的學(xué)生，學(xué)院給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)

29、，頒發(fā)榮譽(yù)證書。 為充分發(fā)揮學(xué)校服務(wù)社會(huì)，服務(wù)企業(yè)實(shí)踐和政府決策的積極作用，豐富廣大教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)踐能力，全面推動(dòng)我校理論聯(lián)系實(shí)際的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)校將集中現(xiàn)有教科研資源開展“*企業(yè)調(diào)研活動(dòng)”，具體實(shí)施方案如下： （一）有利于豐富教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)踐能力 我校為經(jīng)濟(jì)類院校，教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合緊密，大多數(shù)教師雖然具有理論知識(shí)，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過企業(yè)調(diào)研有利于豐富教師經(jīng)驗(yàn)、提高教師素質(zhì)，從而提高辦學(xué)質(zhì)量。 （二）有利于形成理論聯(lián)系實(shí)際的科研氛圍 通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè)，腳踏實(shí)地地調(diào)查研究，發(fā)揚(yáng)重實(shí)踐、重應(yīng)用的教科研之風(fēng)，從而形成我校科研特色，打造我校教科研品牌； （三

30、）有利于整合學(xué)?？蒲匈Y源，提高科研水平。 組織廣大教師參與調(diào)研活動(dòng)有利于形成研究群體效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)，提高學(xué)校科研隊(duì)伍集中攻關(guān)能力。本次調(diào)研報(bào)告及科研成果將集中在學(xué)報(bào)發(fā)表，將有利于形成學(xué)報(bào)特色，加強(qiáng)對(duì)外的學(xué)術(shù)交流，提高學(xué)校學(xué)術(shù)影響力。 （一）組織安排 學(xué)校組建*商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)*企業(yè)調(diào)研活動(dòng)，下設(shè)豫企調(diào)研辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在*商專企業(yè)發(fā)展研究所，由企業(yè)發(fā)展研究所具體負(fù)責(zé)組織工作。 *商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)成員由*商專學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)確定，每屆成員不少于5人（須為單數(shù)）。首屆*商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)人員建議為：張平安、劉長(zhǎng)文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國(guó)、邱國(guó)鑫、宋緒欽。張平

31、安任專家委員會(huì)主任，負(fù)責(zé)全面工作。 豫企調(diào)研辦公室成員由*商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)確定，首屆豫企調(diào)研辦公室成員為：宋緒欽、孟佩芳、王勝果，宋緒欽任辦公室主任。 （二）活動(dòng)程序 1校級(jí)課題專題立項(xiàng) 在未來三年內(nèi)由學(xué)校就“豫企調(diào)研”活動(dòng)進(jìn)行專題立項(xiàng)，作為學(xué)校校級(jí)科研規(guī)劃課題，該課題為系列課題，每年子規(guī)劃課題數(shù)量在12個(gè)以上，納入校級(jí)科研課題管理。每個(gè)子課題將獲得學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)20xx元，重大有價(jià)值調(diào)研課題可申請(qǐng)追加經(jīng)費(fèi)。 2個(gè)人申請(qǐng)與立項(xiàng) 由學(xué)校教職工個(gè)人提出書面立項(xiàng)申請(qǐng)，申請(qǐng)人需撰寫立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括（不限于）： （1）調(diào)研對(duì)象名稱及基本情況，調(diào)研對(duì)象的調(diào)研意義 （2）申請(qǐng)人基本情況 （3）申請(qǐng)人完成調(diào)研具備的條件 （4）調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算 （5）完成調(diào)研的時(shí)間安排 3、立項(xiàng)批準(zhǔn) （1）由*商專豫企調(diào)研專家委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)人條件和立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審查，