1、云南曲靖東馳汽車銷售技術(shù)服務(wù)有限公司2013年1月8日發(fā)布 2013年3月1日實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊編審人員編審領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 總經(jīng)理 陳 云副組長：副總經(jīng)理 胡維珍成 員：蔣云峰 楊 錦 張家保 黃福忠 郭橋壽 李勇林審 稿：陳 云 胡維珍 編 寫：郭橋壽 李勇林 楊 錦 蔣云峰編 撰：胡維珍 楊 錦批 準(zhǔn)：陳 云目 錄0.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化編制說明60.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)布令70.3公司簡介80.4安全生產(chǎn)管理體系90.5機(jī)動車維修工藝流程101安全目標(biāo)111.1安全工作方針與目標(biāo)111.2中長期規(guī)劃141.3年度計劃141.4目標(biāo)考核172管理機(jī)構(gòu)和人員192.1安全管理機(jī)構(gòu)192.2

2、管理人員配備213安全責(zé)任體系213.1健全責(zé)任制213.2責(zé)任制考評254法規(guī)和安全管理制度274.1資質(zhì)274.2法規(guī)274.3安全管理制度274.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程284.5制度執(zhí)行及檔案管理285安全投入295.1資金投入295.2費用管理296裝備設(shè)施296.1安全設(shè)施及管理296.2汽車噴烤漆房306.3舉升機(jī)316.4特種設(shè)備316.5電器設(shè)備317科技創(chuàng)新與信息化317.1科技創(chuàng)新及應(yīng)用317.2科技信息化318隊伍建設(shè)328.1培訓(xùn)計劃328.2宣傳教育328.3管理人員328.4從業(yè)人員培訓(xùn)338.5規(guī)范檔案339作業(yè)管理339.1現(xiàn)場作業(yè)管理339.2安全值班349.

3、3相關(guān)方管理349.4涂漆作業(yè)349.5焊接作業(yè)359.6警示標(biāo)志3510危險源辨識與風(fēng)險控制3510.1危險源辨識3510.2風(fēng)險控制3611隱患排查與治理3811.1隱患排查3811.2隱患治理3812職業(yè)健康3912.1健康管理3912.2工傷保險3912.3危害告知3912.4勞動保護(hù)4013安全文化4013.1安全環(huán)境4013.2安全行為4114應(yīng)急救援4114.1預(yù)案制定4214.2預(yù)案實施4214.3應(yīng)急隊伍4214.4應(yīng)急裝備4214.5應(yīng)急演練4215事故報告調(diào)查處理4315.1事故報告4315.2事故處理4316績效考核與持續(xù)改進(jìn)4416.1績效評定4416.2持續(xù)改進(jìn)44

4、16.3安全管理體系建設(shè)4401安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊編 制 說 明安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題。安全生產(chǎn)工作是企業(yè)生存發(fā)展的基本需求。企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營活動為基礎(chǔ)，提高質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)發(fā)展。公司為此組織人員重新修訂和完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，力求再版的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊更具科學(xué)性、先進(jìn)性、實用性的特點，為全體安全管理工作者工作實踐和全體員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)做好指導(dǎo)。本次編制的時間緊、任務(wù)重、要求高，編寫和參與組織工作的同志都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度努力工作，并付出了辛勤

5、勞動。同時在編制過程中，公司從事安全管理工作同志們提出了不少寶貴意見和建議，在此一并表示謝意。由于時間倉促，難免存在差誤，敬請指正?，F(xiàn)行編制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊，依據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作要求。是各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工以及安全生產(chǎn)管理人員開展安全生產(chǎn)管理工作的政策依據(jù)。此前的規(guī)定有不相符之處，以新編安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊解釋權(quán)歸東馳公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 二一三年一月六日02安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊發(fā)布令本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊按照道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，結(jié)合本公司安全管理實際編寫。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊表述了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系范圍，規(guī)定了安全方針和安全目標(biāo)，描述了

6、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，確定了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)所需的過程順序、相互作用及其過程運作所需要的制度文件和記錄，是實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展安全策劃、安全控制、安全保證和安全改進(jìn)活動的綱領(lǐng)，是全體員工從事安全生產(chǎn)活動及安全管理的行為準(zhǔn)則，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和其它，東馳公司總經(jīng)理對公司的安全工作負(fù)全責(zé)。同時依據(jù)相關(guān)職責(zé)，批準(zhǔn)公司安全管理方針，并在安全管理方針的框架內(nèi)確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和中長期安全發(fā)展規(guī)劃，建立、實施并保持安全管理體系。謹(jǐn)此，正式批準(zhǔn)并發(fā)布云南曲靖東馳汽車銷售技術(shù)服務(wù)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，自2013年3月1日起正式實施。 總經(jīng)理： 二一三年一月

7、六日03公司簡介云南曲靖東馳汽車銷售技術(shù)服務(wù)有限公司（簡稱曲靖東馳公司）是云南曲靖交通集團(tuán)有限公司改制后下設(shè)的子公司，前身是曲靖運輸總站的大修車間，只承擔(dān)內(nèi)部車輛，整車大修，總成大修業(yè)務(wù)，1981年成立大修廠，開始對社會車輛進(jìn)行維修服務(wù)，1987年與東風(fēng)汽車公司建立特約維修技術(shù)服務(wù)站，為東風(fēng)系列汽車提供新車售后技術(shù)服務(wù)，幾十年來，為運輸事業(yè)的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)，創(chuàng)建了自己的維修品牌，先后被評為“曲靖市麒麟?yún)^(qū)文明單位”、“云南省交通廳先進(jìn)集體”、“東風(fēng)公司服務(wù)體系雙文明站、紅旗站、優(yōu)秀服務(wù)企業(yè)”等，榮獲曲靖市汽車維修競賽第一名，涌現(xiàn)了一大批崗位能手、先進(jìn)生產(chǎn)工作者、勞動模范、技術(shù)創(chuàng)新能手。汽車

8、維修及技術(shù)服務(wù)是公司的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。公司抓住社會車輛保有量劇增的契機(jī)乘勢跨上新臺階，依靠各汽車廠商的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，公司經(jīng)營汽車維修、新車售后技術(shù)服務(wù)、配件經(jīng)營以及汽車銷售業(yè)務(wù)。堅持以用戶為關(guān)注焦點、以市場為導(dǎo)向，堅持“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶第一”的服務(wù)理念，以“熱情、周到、方便、及時”的服務(wù)不斷推進(jìn)市場的發(fā)展，建立了良好的企業(yè)形象。我公司汽車維修歷史悠久，技術(shù)能力強(qiáng)，設(shè)備先進(jìn)、齊全，職工素質(zhì)較高，管理規(guī)范，維修質(zhì)量安全可靠，在同行業(yè)中位居前列，用戶滿意度較高，是國家批準(zhǔn)的曲靖市一類維修企業(yè)。 04東馳公司安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)第一責(zé)任人 陳 云主要責(zé)任人 胡維珍安全監(jiān)督員 蔣云峰安檢員汽車維

9、修部 張家保物資經(jīng)營部 胡維珍服務(wù)一組 龔光德服務(wù)二組 彭陽春銅 工 組 趙勝明電 工 組 楊 署機(jī) 修 組 董志斌機(jī)加工組 高云坤客 修 組 熊 壁廠部辦公室 楊 錦汽車服務(wù)部 郭橋壽例 檢 站 譚云峰財 務(wù) 組 黃 芳后 勤 組 張家保配 件 庫 黃福忠汽車銷售部 李勇林05機(jī)動車進(jìn)廠維修工藝流程圖不合格合格竣工驗收汽 車 進(jìn) 廠汽車技術(shù)檔案和駕駛員反映診斷并確定附加作業(yè)項目維護(hù)作業(yè)、包括基本項目和附加作業(yè)項目（中間環(huán)節(jié)貫穿過程經(jīng)驗）填寫維護(hù)竣工出廠合格證填寫技術(shù)檔案竣工出 廠1安全目標(biāo)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通安全法中華人民共和國道路運輸管理條例、云南省安全生產(chǎn)

10、條例等法律法規(guī)以及交通運輸部交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案、交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)以及中長期規(guī)劃年度安全生產(chǎn)計劃，實行安全目標(biāo)考核。1.1安全工作方針與目標(biāo)堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以提高全員整體素質(zhì)為前提，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本司規(guī)章制度為保證，切實抓好特種設(shè)備和特種作業(yè)安全為重點，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的，保障人民生命財產(chǎn)安全和全體員工安全健康，確保公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，安全管理目標(biāo)控制在上級主管部門下達(dá)的各項考

11、核指標(biāo)內(nèi)，努力把汽車維修安全生產(chǎn)工作推向新的水平。1.1.1 安全生產(chǎn)工作方針根據(jù)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和相關(guān)要求，確定公司的安全管理方針：“修己安人，科技保安；標(biāo)本兼治，安全發(fā)展”。公司安全管理方針堅持科學(xué)發(fā)展觀，遵循安全發(fā)展的經(jīng)營管理理念，體現(xiàn)了幾代交通人甘于奉獻(xiàn)、勇于負(fù)重的“車輪”精神。運用企業(yè)全部資源，調(diào)動全體干部員工才智，勵精圖治，團(tuán)結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，努力工作，對各項工作進(jìn)行科學(xué)管理，全面提高企業(yè)的安全質(zhì)量效益，增強(qiáng)區(qū)域行業(yè)優(yōu)勢和核心競爭力，把曲交集團(tuán)發(fā)展成為具有合理規(guī)模和較高水平的、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的綜合性交通企業(yè)，努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的共同愿

12、景和目標(biāo)。1.1.2安全生產(chǎn)工作目標(biāo)公司制定實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施，認(rèn)真履行主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)水平，保障人民生命財產(chǎn)安全和全體員工安全健康，確保企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。嚴(yán)格集團(tuán)公司下達(dá)每年的安全生產(chǎn)考核目標(biāo)1、員工因工千人重傷頻率 0.452、員工因工千人死亡頻率 0.353、重大火災(zāi)責(zé)任事故 0次4、車輛二級維護(hù)上線檢測一次合格率 85%5、質(zhì)量保證期內(nèi)車輛返修率 5%6、員工安全教育覆蓋率 90%7、特種作業(yè)人員持證率 100%8、消防設(shè)施（器材）完好率 100%9、維修一次合格率 98%10、維修及時率 90%1.1.3 安全工作方針與目標(biāo)實施方案

13、（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到各工段，傳達(dá)到每位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。（2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)管生產(chǎn)，必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生

14、產(chǎn)安全順利地進(jìn)行（1）組織員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，做好安全培訓(xùn)記錄。（2）對換崗、轉(zhuǎn)崗，進(jìn)行崗位操作安全技能培訓(xùn)，并且建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。（3）特種作業(yè)人員按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)才能上崗，定期進(jìn)行復(fù)審。（4）使員工能夠熟練掌握小型工傷和緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。（5）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。（6）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、板報、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。（三）狠抓安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查

15、，落實隱患整改責(zé)任及措施。（1）建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺賬，特種設(shè)備臺賬，安全設(shè)施臺賬定期檢修保養(yǎng)，確保相關(guān)證件齊全。（2）建立危險源檔案，辨識危險源，采取有效防護(hù)措施。（3）定期對公司的消滅設(shè)施及場地衛(wèi)生進(jìn)行檢查，若有安全隱患處，及時整改。5、建立公務(wù)用車臺賬及公務(wù)用車檔案，實行一車一檔，公務(wù)用車外出時，必須執(zhí)行調(diào)派制度，駕駛員外出寫明用車?yán)碛?。出車時間、返回時間，方可交車，嚴(yán)禁違章操作，酒后開車，若造成責(zé)任事故者，按有關(guān)規(guī)定處理。1.2安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃中期規(guī)劃：時間為5年，與國家安全發(fā)展規(guī)劃制定期間以及交通安全規(guī)劃制定期間相一致。長期規(guī)劃：時間為10年，在每一個長期計劃的末期，根據(jù)內(nèi)、外部因素

16、和安全發(fā)展形勢，結(jié)合上一個階段安全規(guī)劃的實施效果，制定下一階段的發(fā)展規(guī)劃，確保短期規(guī)劃與長期規(guī)劃適宜性、一致性。1.3安全生產(chǎn)年度計劃安全生產(chǎn)年度計劃屬短期目標(biāo)：時間為1年，公司根據(jù)當(dāng)前安全發(fā)展形勢需要和企業(yè)自身發(fā)展需求，每年根據(jù)集團(tuán)公司的要求，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。為確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，組織制定年度安全計劃和專項活動方案。按公司安全責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實要求進(jìn)行分解，以確保全年安全計劃和方案施行。2013年年度工作計劃為貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、勞動法及公司生產(chǎn)安全管理實施細(xì)則，落實公司每年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體員工的生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，公司

17、安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出以下安全生產(chǎn)工作意見。一、安全生產(chǎn)工作方針根據(jù)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和相關(guān)要求，確定公司的安全管理方針：“修己安人，科技保安；標(biāo)本兼治，安全發(fā)展”。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)1、員工因工千人重傷頻率 0.452、員工因工千人死亡頻率 0.353、重大火災(zāi)責(zé)任事故 0次4、車輛二級維護(hù)上線檢測一次合格率 85%5、質(zhì)量保證期內(nèi)車輛返修率 5%6、員工安全教育覆蓋率 90%7、特種作業(yè)人員持證率 100%8、消防設(shè)施（器材）完好率 100%9、維修一次合格率 98%10、維修及時率 90%三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、完善安全生產(chǎn)責(zé)

18、任制（1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到各工段，傳達(dá)到每位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。（2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)管生產(chǎn)，必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。（二）加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行（1）組織員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)

19、，熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，做好安全培訓(xùn)記錄。（2）對換崗、轉(zhuǎn)崗，進(jìn)行崗位操作安全技能培訓(xùn)，并且建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。（3）特種作業(yè)人員按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)才能上崗，定期進(jìn)行復(fù)審。（4）使員工能夠熟練掌握小型工傷和緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。（5）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。（6）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、板報、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。（三）狠抓安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。（1）建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺賬

20、，特種設(shè)備臺賬，安全設(shè)施臺賬定期檢修保養(yǎng)，確保相關(guān)證件齊全。（2）建立危險源檔案，辨識危險源，采取有效防護(hù)措施。（3）定期對公司的消滅設(shè)施及場地衛(wèi)生進(jìn)行檢查，若有安全隱患處，及時整改。5、建立公務(wù)用車臺賬及公務(wù)用車檔案，實行一車一檔，公務(wù)用車外出時，必須執(zhí)行調(diào)派制度，駕駛員外出寫明用車?yán)碛?。出車時間、返回時間，方可交車，嚴(yán)禁違章操作，酒后開車，若造成責(zé)任事故者，按有關(guān)規(guī)定處理。1.4目標(biāo)考核1.4.1安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，對安全生產(chǎn)情況實行定量控制和有效考核手段，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，采取有力措施，確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)。1.4.2為保證達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo),公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考

21、核與獎懲辦法。1.4.3公司定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。東馳公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)序號目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)上級下達(dá)控制指標(biāo)2010年控制指標(biāo)值2011-2013年控制指標(biāo)值2014年控制指標(biāo)值2015年控制指標(biāo)值主控部門1杜絕重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故1、員工因工千人重傷頻率0.450人0人0人0人辦公室2、員工因工千人死亡頻率0.350人0人0人0人3、重大火災(zāi)責(zé)任事故0次0次0次0次0次安全領(lǐng)導(dǎo)小組2安全服務(wù)質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)1、車輛二級維護(hù)上線檢測一次合格率85%85%85%85%85%技術(shù)服務(wù)部辦公室2、質(zhì)量保證期內(nèi)車輛返修率5%5%5%5%5%3、維修一次

22、合格率98%98%98%98%98%4、維修及時率90%90%90%90%90%5、員工安全教育覆蓋率90%90%90%90%90%辦公室6、特種作業(yè)人員持證率100%100%100%100%100%7、消防設(shè)施（器材）完好率100%100%100%100%100%安全領(lǐng)導(dǎo)小組東馳公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo)分解表 項目目標(biāo)部門員工因公千人重傷頻率員工因公千人死亡頻率重大火災(zāi)責(zé)任事故車輛二級維護(hù)一次合格率質(zhì)量保修期內(nèi)車輛返修率率維修一次合格率維修及時率員工安全教育覆蓋率特種作業(yè)人員持證率消防設(shè)施完好率維修部0.450.35085%5%98%90%90%100%技檢部0.450.35085%5%98%9

23、0%90%100%辦公室0.450.350備件庫0.450.35085%5%98%90%90%100%維修、機(jī)加工組0.450.35085%5%98%98%90%100%100%2、管理機(jī)構(gòu)和人員為了加強(qiáng)工業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障勞動者的人身安全與健康，保護(hù)環(huán)境。依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法和云南省安全生產(chǎn)條例，根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，建立健全了安全管理的組織網(wǎng)絡(luò)和管理體系，足額配備了專（兼）職安全管理人員。有效地行使了安全生產(chǎn)管理職能。2.1安全管理機(jī)構(gòu)：公司設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)明確，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。 2.1.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工為建設(shè)和完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，切實抓好安

24、全生產(chǎn)工作，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想上警鐘長鳴，制度上保證嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致。全面完好的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司安全生產(chǎn)管理體制。根據(jù)我公司主業(yè)生產(chǎn)的特點，抓好危險源點及危險品的管理工作，定期與不定期的開展安全自查活動，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)明確，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。2.1.1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及聯(lián)系方式組 長： 公司總經(jīng)理 陳 云 副組長： 公司副總經(jīng)理 胡維珍 成 員： 蔣云峰 楊 錦黃福忠 彭陽春 張家保 2.1.1.2具體分工組 長 負(fù)責(zé)公司安全全面工作副組長 負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理做好安全監(jiān)察安全員 負(fù)責(zé)日常安全

25、、設(shè)備檢查、定期維護(hù)保養(yǎng)。辦公室 負(fù)責(zé)安全宣傳教育、資料收集、后勤配件計劃員 負(fù)責(zé)材料配件管理工作；各班組長 負(fù)責(zé)本組安全生產(chǎn)的兼職安全員2.1.1.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)。2）在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，研究、決策、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3）切實抓好本公司安全責(zé)任制和各項措施的落實，審定本公司安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)劃、規(guī)章制度、管理辦法及措施和涉及安全方面的有關(guān)重大問題。4）每月組織召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)分析公司安全生產(chǎn)工作情況，及時解決存在安全隱患，部署下一步安全工作。50組織開展安全宣傳教育、安全競賽、安全檢查及有關(guān)安全活動。6）表

26、彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組及個人，嚴(yán)肅處理違規(guī)肇事責(zé)任者及相關(guān)責(zé)任人。2.1.2 按規(guī)定設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人 陳 云主要責(zé)任人 胡維珍安全監(jiān)督員 蔣云峰安檢員汽車維修部 張家保物資經(jīng)營部 胡維珍服務(wù)一組 龔光德服務(wù)二組 彭陽春銅 工 組 趙勝明電 工 組 楊 署機(jī) 修 組 董志斌機(jī)加工組 高云坤客 修 組 熊 壁廠部辦公室 楊 錦汽車服務(wù)部 郭橋壽例 檢 站 譚云峰財 務(wù) 組 黃 芳后 勤 組 張家保配 件 庫 黃福忠汽車銷售部 李勇林東馳公司安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)2.1.3 公司每月召開一次安全工作例會并做相應(yīng)記錄。2.2管理人員的配備安全生產(chǎn)管理崗位（包括應(yīng)急管理崗位

27、）的原則，按中華人民共和國安全生產(chǎn)法、交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。2.2.1按規(guī)定從業(yè)人員在300人以下配備一名專職安全管理人員。2.2.2確定兼職安全生產(chǎn)管理崗位的原則。充分彰顯安全生產(chǎn)管理工作，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，全面覆蓋，全員參與。將支部書記、班組長、部門負(fù)責(zé)人、編入兼職安全管理人員。2.2.3 相關(guān)制度：安全例會制度2.2.4相關(guān)記錄：安全管理人員一覽表、安全會議記錄。3、安全責(zé)任體系建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及全體員工對安全生產(chǎn)的責(zé)任，明確在安全生產(chǎn)中履行的職能和承擔(dān)的責(zé)任，充分調(diào)動各級人員在

28、安全方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)。3.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動者個人對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項基本管理制度。建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，對責(zé)任制落實情況進(jìn)行考評，對全員實行“一崗雙責(zé)”等內(nèi)容。公司確定年度安全指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)收入與安全績效掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)負(fù)責(zé)公司安全、和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。3.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任書公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系涵蓋各部門、各班組、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，簽訂安全責(zé)任書。認(rèn)真做好相關(guān)部門安全管理責(zé)任的銜接，相互支持、互為保障。1）根據(jù)與公司簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，層層簽訂安全生產(chǎn)目

29、標(biāo)責(zé)任書。2）經(jīng)理與副經(jīng)理，副經(jīng)理與各部門簽訂安全生產(chǎn)年度目標(biāo)責(zé)任書。3）各班組、各部門與各崗位、各級從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3.1.2 實行以“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”顧名思義，是一個崗位承擔(dān)兩方面的職責(zé)，即工作職責(zé)和安全職責(zé)，在同一個工作崗位既要履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。公司經(jīng)過多年的努力，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，對全員實行以“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確了安全第一責(zé)任人及全體員工的安全職責(zé)，制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，橫向到邊，縱向到底，落實到位。3.1.3 安全生產(chǎn)職責(zé)3.1.

30、3.1公司負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任、法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章。2、對本公司安全工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)上級安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)，制定本公司安全工作計劃，層層分解，并檢查落實。3、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，管生產(chǎn)必須管安全，確保安全生產(chǎn)。4、認(rèn)真落實經(jīng)營合同的各項安全條款。并制定各個生產(chǎn)經(jīng)營崗位的安全條款，無安全條款的合同不予生效。杜絕違章指揮及違章生產(chǎn)作業(yè)。5、加強(qiáng)員工

31、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)教育，把教育工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。6、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，發(fā)生重、特大事故必須親臨現(xiàn)場指揮，對違規(guī)肇事的有關(guān)責(zé)任人，堅特“四不放過”的原則進(jìn)行處理。7、定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題，采取有效措施及時整改，消除事故隱患，確保安全。8、嚴(yán)格執(zhí)行員工上崗前的安全培訓(xùn)工作，做到持證上崗、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，把安全文明生產(chǎn)工作推向新的水平。3.1.3.2分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)

32、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章。2、對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，盡職盡責(zé)抓好公司安全管理工作。3、對本公司員工和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、職業(yè)道德教育和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，建立健全員工資質(zhì)考核，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展安全檢查督促工作，堅決取締違章作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。4、公司發(fā)生一般以上事故，必須親臨現(xiàn)場參加處理，并按照“四不放過”的原則，對事故責(zé)任人提出處理意見，并報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組或上級主管部門作出處理決定。5、關(guān)心和幫助公司安全員及班組長解決安全工作方面的問題，同時對他們的工作經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促和給予

33、大力支持，使他們認(rèn)真履行職責(zé)，大膽工作。3.1.3.3公司安全員安全工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章，做好安全監(jiān)督管理工作。2、加強(qiáng)本公司員工安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，分析查找存在隱患，及時落實整改措施。對違反安全規(guī)定的指令有權(quán)抵制并向上級反映。3、認(rèn)真做好公司安全管理基礎(chǔ)工作，建立健全公司員工安全培訓(xùn)檔案、維修設(shè)備、設(shè)施安全檢查檔案。4、發(fā)生安全事故要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，聽從事故應(yīng)急處理的調(diào)派。及時做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作。5、對于各兄弟單位在本轄區(qū)發(fā)生的事故，要積極協(xié)助處理。 3.1.3.4各部門安全生產(chǎn)職責(zé)廠部：負(fù)責(zé)全面工作，落實組織機(jī)構(gòu)確保

34、組織內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限得到確認(rèn)和溝通，健全管理機(jī)構(gòu)，貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的方針、政和法律法規(guī)。辦公室：進(jìn)行危險源的辯識與風(fēng)險評價，組織制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和方案，負(fù)責(zé)安全文件的編寫、修訂，監(jiān)督安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件和記錄的管理，協(xié)助進(jìn)行安全培訓(xùn)，對不符合、糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)方案的制定和實施。配件部：負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的選擇和評價，建立合格供應(yīng)商檔案；負(fù)責(zé)采購信息的收集和分析，做好倉庫物料、易燃、易爆品和庫房的存放、消防安全工作；負(fù)責(zé)對影響或潛在影響安全的材料供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督管理。維修組、機(jī)加工組：負(fù)責(zé)組織并督促車間進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保工作現(xiàn)場的設(shè)施、工作環(huán)境能夠滿足安全生產(chǎn)

35、標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方針，完成本部門安全生產(chǎn)指標(biāo)。技術(shù)服務(wù)室：負(fù)責(zé)進(jìn)廠用戶車輛的報修、調(diào)度以及售后索賠工作，加強(qiáng)公司及車輛生產(chǎn)廠家的信息溝通，車輛檔案資料收集保存，提供技術(shù)支持及辦公室的安全工作。3.2安全責(zé)任制考評建立崗位安全績效考核為重點，落實崗位安全責(zé)任為主線，杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。3.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任書公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系涵蓋各部門、各班組、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，簽訂安全責(zé)任書。認(rèn)真做好單位和各個環(huán)節(jié)安全管理責(zé)任的銜接，相互支持、互為保障。1、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。2、公司與各班組、各部門簽訂安全生產(chǎn)年度目標(biāo)責(zé)任書。3、各班組、各部門與各崗

36、位、各級從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3.2.2 安全生產(chǎn)績效考評和獎懲由公司辦公室制定并實施安全生產(chǎn)考核辦法。安全生產(chǎn)考核辦法規(guī)定考核的時機(jī)、頻次和方式，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，經(jīng)公司辦公室批準(zhǔn)后兌現(xiàn)獎懲。1）安全生產(chǎn)考核的原則依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，管生產(chǎn)必須管安全的原則，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定并實施安全生產(chǎn)考核辦法。2）考核的時機(jī)、頻次和方式安全生產(chǎn)考核辦法規(guī)定考核的時機(jī)、頻次和方式，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后兌現(xiàn)獎懲。公司對各部門、班組月度考評、季度考核、年度綜

37、合評分。3.3 相關(guān)管理制度：安全生產(chǎn)管理制度、一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)3.4 相關(guān)記錄：各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書及承諾書4、法律法規(guī)和安全管理制度4.1 公司經(jīng)營資質(zhì)東馳公司具有的道路運輸經(jīng)營許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照合法有效，經(jīng)營范圍符合要求。4.2 法律法規(guī)各部門、班組必須及時識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4.2.1 公司確定所屬職能部門負(fù)責(zé)識別、收集與企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，定期更新適用法律法規(guī)和其它要求，進(jìn)行檢查和督促。4.2.2 公司適時組織學(xué)習(xí)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在準(zhǔn)確理解的基礎(chǔ)上，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹

38、到各項工作中。和應(yīng)用，確保依規(guī)合法實施安全生產(chǎn)管理，切實維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。4.2.3 公司每年制定并實施員工普法培訓(xùn)計劃，將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，要求保存培訓(xùn)記錄，進(jìn)行培訓(xùn)考核，評審培訓(xùn)效果。4.3 安全生產(chǎn)管理制度4.3.1安全生產(chǎn)管理制度，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，建立健全安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)主體責(zé)任的法定義務(wù)，規(guī)范從業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)行為，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展的需要。公司制定并及時修訂了安全生產(chǎn)管理制度，制度均受控有效，并裝訂成冊。4.3.2公司將安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計劃，對從業(yè)人員進(jìn)行安

39、全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保持培訓(xùn)記錄，進(jìn)行培訓(xùn)考核，評審培訓(xùn)效果，旨在規(guī)范從業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)行為，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。4.4崗位安全生產(chǎn)操作4.4.1 公司制定并及時修訂了現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，按規(guī)定發(fā)放到崗位（員工），規(guī)程均受控有效，根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)定和要求制定并印發(fā)到各相關(guān)崗位（員工），并裝訂成冊備查，相應(yīng)操作規(guī)程上墻張貼。詳見公司安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程4.4.2公司將安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計劃，采取分級負(fù)責(zé)、多種途徑的方式，對從業(yè)人員進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程“應(yīng)知”、“應(yīng)會”的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并要求保存培訓(xùn)記錄，進(jìn)行培訓(xùn)考核，評審培訓(xùn)效果

40、，旨在規(guī)范從業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)行為，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。4.5 制度執(zhí)行及檔案管理4.5.1 公司注重執(zhí)行力培養(yǎng)，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點，制定適合本企業(yè)實際的安全生產(chǎn)管理措施。4.5.2 公司作出規(guī)定：要求所屬各職能部門、各班組每年至少進(jìn)行一次對貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的合規(guī)性檢查評價，進(jìn)行一次規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。4.5.3公司制定、實施和保持文件、記錄及檔案管理制度，旨在建立和完善各類臺賬和檔案，并按要求向相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門及時報送有關(guān)資料和信息。5.安全投入公司制定了安全生產(chǎn)經(jīng)

41、費提取和使用管理規(guī)定，在需要使用安全費用時，應(yīng)向公司提出申請，經(jīng)安全負(fù)責(zé)人總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能使用。5.1.資金投入公司按照“統(tǒng)一提取、集中管理、確保需要、?？顚Ｓ谩痹瓌t，建立、實施并保持安全生產(chǎn)經(jīng)費足額提取和使用管理制度，安全生產(chǎn)經(jīng)費專款專用，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，由公司總經(jīng)理直管安全資金投入事項。5.2 費用管理 公司建立和完善安全基金和使用的專項管理制度，規(guī)定安全基金的使用范圍，責(zé)任部門、審批權(quán)限和核算方式，確定由審計監(jiān)察部門跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況；并在公司及相關(guān)層次建立安全費用使用臺賬，確保安全基金管理規(guī)范，使用有效。5.3相關(guān)管理制度：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度5.

42、4 相關(guān)記錄：財務(wù)記錄6、裝備設(shè)施6.1 安全設(shè)施及管理維修設(shè)備是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，車輛維修正常運行的保障。公司安全設(shè)施及管理應(yīng)具備：1）滿足安全生產(chǎn)需要的場地和設(shè)施設(shè)備；2）按規(guī)定配足有效的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)備設(shè)施及器材，并按要求進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)；3）從事危險貨物運輸車輛維修具有與其作業(yè)內(nèi)容相適應(yīng)的專用維修車間、設(shè)備設(shè)施，并設(shè)置明顯的指示標(biāo)識；4）危險貨物運輸車輛進(jìn)行維修作業(yè)時必須保持車輛空載狀態(tài)，保持車容整潔，所載殘留危險品容器蓋應(yīng)密封，不得有泄漏，以免污染環(huán)境、腐蝕、燃爆或造成作業(yè)人員人身傷害等事故。所配置的消防設(shè)備齊全有效。5）公司配備專人負(fù)責(zé)安全設(shè)施、器材的管理，且

43、管理規(guī)范；6） 應(yīng)急通道、安全出口、消防車通道保證暢通。6.1.1 廠房設(shè)施公司建立、實施并保持維修設(shè)備的安全管理制度。對修理廠維修設(shè)備設(shè)施的采購、驗收、使用維護(hù)等作出規(guī)定，明確修理廠維修設(shè)備設(shè)施安全管理制度管理中的職責(zé)。6.1.2 廠房管理必須符合以下條件：1）具備與汽車維修作業(yè)相適應(yīng)的場地和設(shè)施設(shè)備；2）按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置疏散緊急通道，并配足有效的安全消防設(shè)備及器材（滅火器、消防栓、消防沙、應(yīng)急燈等）；3）設(shè)置專門的車輛維修場地，配備汽車安全技術(shù)檢驗臺及必要的儀器、設(shè)備；4）設(shè)有覆蓋安全重點部位視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實時監(jiān)控；5）設(shè)有專用應(yīng)急通道，并規(guī)范標(biāo)識。6.2 舉升機(jī)： 公司根據(jù)維修生

44、產(chǎn)需要，配備了舉升機(jī)構(gòu)（行吊），并培訓(xùn)了專人操作。6.2.1 按要求建立了嚴(yán)格的舉升機(jī)操作規(guī)程和操作流程；6.2.2 定期對舉升機(jī)進(jìn)行例檢，并按要求進(jìn)行檢查維護(hù)，做好相應(yīng)的檢查和維護(hù)記錄，保證技術(shù)狀態(tài)良好。6.3 專用（特種）設(shè)備公司建立、實施并保持專用（特種）設(shè)施、設(shè)備的安全管理制度。對專用（特種）設(shè)施、設(shè)備的配備、驗收、安裝調(diào)試、使用維護(hù)等作出規(guī)定，明確各管理層次及有關(guān)崗位在專用（特種）設(shè)施、設(shè)備安全管理制度管理中的職責(zé)。6.3.1 公司按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定及其特種設(shè)備相關(guān)的檢驗規(guī)程等，對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗和維護(hù)保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。6.3.2 按規(guī)定

45、指定專人對特種設(shè)備進(jìn)行管理；6.3.3 按要求規(guī)范建立特種設(shè)備臺賬。6.4 電器設(shè)備：6.4.1 按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范電氣安全管理，電器設(shè)備及接地裝置、防雷裝置負(fù)荷相關(guān)規(guī)定。6.4.2 電氣裝置周圍留有足夠的安全通道和工作空間，遠(yuǎn)離易燃、易爆和腐蝕性物品，不得被其他雜物遮蓋。6.5 相關(guān)管理制度：設(shè)備管理及維護(hù)制度 安全設(shè)施管理制度6.6 相關(guān)記錄：設(shè)備日常運行維護(hù)記錄、設(shè)備維修記錄、維修設(shè)備一覽表 7、科技創(chuàng)新與信息化7.1 科技創(chuàng)新及應(yīng)用為了適應(yīng)當(dāng)今車輛的維修需求，公司結(jié)合維修生產(chǎn)及環(huán)保的需要配備了超聲波清洗機(jī)、先進(jìn)的各型車輛故障診斷儀、電子信息系統(tǒng)報修、配件電子信息化管理等。7.2

46、科技信息化 公司根據(jù)維修需求，統(tǒng)一安裝了維修信息系統(tǒng)，實行資源信息共享。8、隊伍建設(shè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作是汽車維修安全生產(chǎn)管理工作的一個重要組成部分，是確保道路運輸安全的一項重要的基礎(chǔ)性工作。公司積極推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日常化、制度化，提高全體員工安全風(fēng)險辨析與防范能力。8.1 培訓(xùn)計劃公司根據(jù)需求，制定并實施年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)計劃內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間，動態(tài)的培訓(xùn)根據(jù)需求臨時進(jìn)行安排，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。8.2 宣傳教育公司適時組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育，開展安全宣傳教育活動并留下相應(yīng)的痕跡或做好記錄。8.3 管理人

47、員公司對承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)以及專（兼）職安全管理人員規(guī)定相應(yīng)的資質(zhì)要求。8.3.1公司主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；8.3.2 專（兼）職安全管理人員應(yīng)具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。任何專（兼）職安全管理人員變動崗位，均事先經(jīng)過公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的同意。8.4 從業(yè)人員培訓(xùn)公司對從業(yè)人員的培訓(xùn)進(jìn)行策劃，識別培訓(xùn)需求，根據(jù)需要制定培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)對象、內(nèi)容、方式及時間作出安排。8.4.1 從業(yè)人員每年應(yīng)接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力培訓(xùn)，再培訓(xùn)時間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；8.4.2 轉(zhuǎn)崗人員及時進(jìn)行崗前培訓(xùn)；8.4.3 新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。8.5 規(guī)范檔案規(guī)范記錄安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、授課人、參加培訓(xùn)人員的簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓(xùn)考試情況、評價情況等資料。 8.5.1 公司建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評情況；8.5.2 公司應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。相關(guān)記錄：安全會議記錄 員工安全培訓(xùn)記錄9、作業(yè)管理作業(yè)管理是對各級從業(yè)人員作業(yè)行為進(jìn)行有效管理。管理范圍是