1、實用的財務工作總結模板合集8篇 實用的財務工作總結模板合集8篇 總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是幫大家的財務8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉眼間我接管食堂已經三個月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結： 第一、

2、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。 第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（

3、她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、 _地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。 九月是 _一個月，接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，

4、給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。 金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低，購買了 大量的冬儲菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。 第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐

5、的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。 另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。 由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.86元，第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。 總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同

6、為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。 今年上半年，我們在局領導和分管局長的正確領導及市局相關處室領導的支持和幫助下，緊緊圍繞全區(qū)財政中心工作，結合我區(qū)財政統(tǒng)發(fā)工資單位和人員的實際情況，在原工資統(tǒng)發(fā)管理良好的工作基礎上，本著“積極、慎重、穩(wěn)妥、高效”的原則，以“財政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的升級換代，增強管理質量，提高服務水平”為主線，進一步得到了規(guī)范。經與市、區(qū)相關單位以及局屬各部門、科室的協(xié)調配合，順利地完成了科室年初制訂的考核目標中上半年工作的各項任務。下面，將工資統(tǒng)一發(fā)放管理中心二五年上半年的工作完成情況、存在問題以及下半年工資統(tǒng)發(fā)管理中心和會計監(jiān)督管理科的工作打算向各位領導和同志們匯報如下： （一）上半年

7、財政統(tǒng)發(fā)工資整體運行情況。截止6月底，我們對126個納入到財政工資統(tǒng)發(fā)范圍的行政事業(yè)單位的在職人員進行了工資統(tǒng)一發(fā)放。據統(tǒng)計，16月份財政工資統(tǒng)發(fā)人員累計工資支出為7448.3萬元，月平均人數4651人，月均工資支出1241.38萬元，月人均工資支出2669.35元。 上半年財政負擔統(tǒng)發(fā)工資人員養(yǎng)老保險金1272.18萬元、住房公積金249.6萬元，失業(yè)保險金62.85萬元。代扣代繳個人所得稅91.8萬元。16月財政工資統(tǒng)發(fā)人員工資額為5863.67萬元，月均工資額977.28萬元，月人均工資額20xx年12月底（4616人）凈增加8人。其中：增加人數為127人（調入53人、新分配學生31人、

8、 _43人），減少人數為119人（退休70人、調出34人、病故4人、離職及停資11人），統(tǒng)發(fā)工資內部調整107人。 （二）進一步規(guī)范工作程序、強抓基礎管理，確保了上半年全區(qū)統(tǒng)發(fā)人員工資的順利、準確發(fā)放。我們在日?；A性工作中，依據區(qū)人事組織部門的批文和相關工資政策，嚴格對各統(tǒng)發(fā)單位人員工資變動情況進行審核、修改、錄入及打印，并及時、準確地編制工資發(fā)放審批表、統(tǒng)發(fā)單位 _情況匯總表和工資額變動情況匯總表。在已往工資管理較完善的工作流程基礎上，進一步進行了規(guī)范，如自今年三月始，按月編制統(tǒng)發(fā)各行政事業(yè)單位人員編制數與實有人數對照表，以利于動態(tài)掌握和控制對超編單位人員的審核，從而有效的保證了上半年全區(qū)

9、統(tǒng)發(fā)工資人員工資按時順利發(fā)放。 （三）加強工資統(tǒng)發(fā)管理工作，出臺并下發(fā)關于進一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關事宜 _。上半年，為了進一步強化財政工資統(tǒng)發(fā)管理，下發(fā)了關于進一步明確工資統(tǒng)發(fā)有關事宜 _（濟槐財字20xx年，我們努力加強與組織人事部門的溝通銜接，及時了解統(tǒng)發(fā)單位人員、工資變動信息，做到增（減）工資額及時、準確；同時，根據區(qū)政府有關文件（區(qū)政府濟槐政發(fā)20xx年政府預算支出科目和行政事業(yè)單位編制情況，合理調整全區(qū)統(tǒng)發(fā)單位工資列支款項。5月份，我們在相關科室配合支持下，按照政府預算支出科目規(guī)定，結合各統(tǒng)發(fā)單位編制情況對相關單位的列支款項進行了調整。如：（1）對原無編制單列的單位進行了歸口合并（如保

10、密局合并到區(qū)委辦，區(qū)志辦、法制辦合并到政府辦，車管科合并到行管局，民宗辦合并到統(tǒng)戰(zhàn)部）；（2）對有編制未單列的單位進行了分解（如原民政局中屬殘聯(lián)單位的人員單獨分解反映，原統(tǒng)戰(zhàn)部中僑聯(lián)單位的人員單獨分解反映）；（3）調整了相關單位工資的列支款項（如工商聯(lián)由原社會團體機關經費支出款項調整為民主黨派機關經費支出款項），進一步規(guī)范了人員支出管理行為。 2、發(fā)放“財政統(tǒng)發(fā)工資明白紙”、修訂完善“三表”，規(guī)范業(yè)務操作行為，提高工作效率。為進一步夯實工資統(tǒng)發(fā)工作基礎，強化人員經費支出管理，我們變被動管理為主動服務，將管理寓于服務之中，及時修訂完善了“三表”，即：“財政統(tǒng)發(fā)人員職工檔案表”、“統(tǒng)發(fā)單位人員工資

11、額變動情況統(tǒng)計表”、“統(tǒng)發(fā)單位工資變動情況匯總表”，使統(tǒng)發(fā)單位對工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務的填制、提報、審核等各環(huán)節(jié)得到了進一步規(guī)范；“三表”采用網站下載形式下發(fā)，極大地提高了辦事效率，又可以減少財政對該類表格的印刷量，節(jié)省財務開支。同時也提高了對我區(qū)財政網站的宣傳力度，使各單位通過瀏覽槐蔭財政網站，及時了解財政改革發(fā)展動態(tài)和相關財政政策法規(guī)，極大的方便了行政事業(yè)單位了解槐蔭財政工作信息。我們還以“一紙三表，促工資統(tǒng)發(fā)管理工作上臺階”為題報送信息1篇，被采用并刊登在槐蔭信息20xx年5月財政統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位工資情況，按照預算支出科目、統(tǒng)發(fā)人員職級進行分類分析。同時，對20xx年全年以及20xx年5月財政統(tǒng)發(fā)

12、行政事業(yè)單位工資情況進行了匯總分析。統(tǒng)計分析情況是：今年5月人均工資支出2564.4元，比上年同期增長314.3元，增幅為14；今年5月人均工資20xx.7元，比上年同期增長240.4元，增幅為13.5。為領導提供了科學準確的、基礎性的統(tǒng)發(fā)工資人員經費支出信息資料。 4、嚴格執(zhí)行工資政策，清理已到期獨生子女費。3月份，我們下發(fā)了財政工資統(tǒng)發(fā)單位人員享受獨生子女費核實表，對統(tǒng)發(fā)范圍內享受獨子費的1772名在職人員的子女出期進行了核實，補充完善了獨生子女檔案庫，并對已到期或超期人員按規(guī)定進行了清理。同時利用工資軟件中“獨子費”項目的查詢功能，上半年共查出獨子費到期人員68人，我們及時進行了調減或扣

13、回，嚴格維護了工資政策的嚴肅性。 （六）積極參加局黨支部組織的保持共產黨員先進性教育活動的各項任務。在活動中，我們積極參加先進性教育讀本的學習，撰寫；參加黨員分析評議階段的征求意見、談心、專題生活會、民主評議等各項活動，并認真、及時完成個人黨性分析材料的撰寫任務；并在整改提高階段中，按要求及時撰寫報送了個人整改提高方案以及黨員先進性教育活動三個階段的小結等，圓滿完成了各項任務。 （七）組織協(xié)調和其他工作 1、協(xié)調代發(fā)工資銀行和區(qū)教育局，對原教育系統(tǒng)各學校相關代扣款項（如：績效工資、水電費、房租和工會費）的審批手續(xù)進行了變更，進一步明確了責任，提高了工作效率。 2、協(xié)調區(qū)建行將今年3-6月工資統(tǒng)

14、發(fā)相關單位人員的公積金余額表進行了打印、發(fā)放，增強了服務意識，受到各單位的歡迎。 3、積極穩(wěn)妥地做好統(tǒng)發(fā)工資中“個人所得稅”提高扣除費用的解釋說明工作（自20xx年4月1日執(zhí)行1100元）。 4、對工資檔案資料進行了裝訂。按照局辦公室要求將中心20xx年度工資檔案10盒33本規(guī)范后移交局檔案室。并對20xx年度科室相關檔案（13盒39本）進行了規(guī)范和。 5、對工資統(tǒng)發(fā)中心內部財務帳務準確核算、及時登記，做到了準確無誤。同時，積極做好每月工資數據的備份、定期查殺病毒以及“槐蔭財政網”中工資統(tǒng)發(fā)中心主頁相關內容的及時更新、維護工作。 6、領導交辦的和其他與相關科室協(xié)調、配合等工作。 隨著工資統(tǒng)一發(fā)

15、放工作的順利開展，在確保全區(qū)行政事業(yè)單位人員工資及時、準確發(fā)放的同時，也存在一些不容忽視的問題： 1、在掌握相關工資政策、強化人員支出管理方面，還存在著深度不夠、管理尚需加強的問題。 2、對單位工資提報審核情況的監(jiān)督機制有待進一步完善的問題。如：有時調離工資統(tǒng)發(fā)范圍的人員不能夠及時調減，在職人員到退休年齡應退未退的問題等等。我們目前所做的只能是發(fā)現(xiàn)問題后，責令統(tǒng)發(fā)工資單位限期歸還財政資金，這樣并不能引起統(tǒng)發(fā)工資各單位的足夠重視，從根本上杜絕該現(xiàn)象的發(fā)生。 3、為領導提供決策、為基層單位提供服務的工資*理軟件系統(tǒng)有待于進一步完善和改進。 4、對年度或月份增減資因素分析能力有待于增強。如：今年上半

16、年正常增資有增加工齡、教齡、獨子費等，較大增資還包括行政單位部分職工的兩年進檔、公檢法部門的警銜和特崗津貼的增資等內容，但研究增減資因素對預算執(zhí)行 _程度，尚缺乏宏觀的預測和分析。 在做好科室基礎工作的基礎上，安排以下工作： （一）本著“穩(wěn)妥、高效”的原則，進一步做到“規(guī)范、完善和提高”。在逐步規(guī)范人員經費支出管理行為的基礎上，進一步分析現(xiàn)行工資*理軟件的不足，積極探索適合我區(qū)人員支出管理及統(tǒng)發(fā)工資應用操作方面的新路子。爭取下半年實現(xiàn)全區(qū)財政工資統(tǒng)發(fā)管理軟件的全面升級，進一步提高工作效率。 （二）改變相關服務模式，積極做好全年工資及時、足額的發(fā)放。在保證財政工資統(tǒng)發(fā)軟件系統(tǒng)的正常運轉，為相關科

17、室提供準確的工資資料的基礎上，擬于今年9月底前，對各統(tǒng)發(fā)行政事業(yè)單位的工資信息數據實現(xiàn)網絡郵箱傳遞模式，進一步提高服務質量和管理水平，以確保高質量完成全年的工資發(fā)放和人員支出管理任務。 （三）進一步加強工資政策的學習和掌握，完善工資方面法規(guī)政策的宣傳報道。在今年上半年加強工資管理措施的基礎上，抓住工作中其他可能出現(xiàn)的漏洞，及時學習相關工資標準和執(zhí)行的新政策，使工資管理更加完善和科學；同時依托財政網站多宣傳工資政策法規(guī)。 （四）自我加壓，進一步增強服務意識。工資統(tǒng)一發(fā)放由于建立了準確可靠的人員基本情況和工資檔案數據庫，與原來粗放型的管理模式相比，大大減輕了基層單位財務人員的工作量。同時，也為財政

18、部門本身編制部門預算提供了準確可靠的依據，減少了相關科室對工資數據的搜集、審核的工作量。因此，工資中心既服務于財政部門本身，又聯(lián)系著各行政事業(yè)單位，我們在提供準確數據的前提下，更應把財政工資統(tǒng)發(fā)中心作為服務的窗口，提高自身的服務質量和意識，做到以人為本，以單位為本，以更高的標準和要求，以不斷深化人員工資支出管理為重點，進一步規(guī)范和完善工資統(tǒng)發(fā)管理工作。 在上半年會計監(jiān)督管理科同志們開創(chuàng)的良好開端基礎上，下半年我們主要安排以下幾項工作： （一）加大對現(xiàn)行財政法規(guī)、制度的.學習力度，以適應工作的需要，從而更好得指導和監(jiān)督基層會計管理工作。 （二）進一步強化全區(qū)會計人員管理。按照區(qū)財政局下發(fā)的關于實

19、施“會計人員管理辦法“的暫行規(guī)定（濟槐財字20xx年“活動的實施方案（濟槐財字20xx年繼續(xù)再教育活動的部署和實施；以及會計從業(yè)資格的取得和管理等項工作）。 （二）加大宣傳報道力度，營造良好氛圍。為慶祝中華人民 _會計法頒布實施20周年，進一步促進各項會計法規(guī)制度的貫徹實施，我們計劃以“五個一”活動（即：懸掛一副標語、開展一次會計工作“先進集體”、“先進個人”評選活動、組織一次知識競賽包括書面答題和組成槐蔭代表隊參加全市“重汽杯”現(xiàn)場競答比賽；舉辦一次以“誠信?守法?和諧”為主題的征文報送評選活動；在全區(qū)范圍內進行一次村居經濟組織財務管理規(guī)章制度檢查落實活動）。努力實現(xiàn)“四個推進”（即：推進我

20、區(qū)會計法規(guī)制度的貫徹實施；推進會計誠信和職業(yè)道德建設；推進會計秩序整頓和會計基礎規(guī)范；推進宣傳教育工作，營造良好會計執(zhí)法環(huán)境，促進我區(qū)會計工作質量和服務水平再上新臺階）。 （三）貫徹落實區(qū)政府關于加強和規(guī)范農村集體經濟組織財務管理 _（濟槐政字20xx10號）和區(qū)財政局加強和規(guī)范農村集體經濟組織財務管理暫行辦法（濟槐財字20xx8號）文件精神，進一步鞏固和深化村級財務管理，切實規(guī)范農村集體經濟組織的會計核算，促進農村經濟發(fā)展和維護農村社會穩(wěn)定，以利于全區(qū)村級財務管理和財務公開、民主理財的監(jiān)督和整體推進工作。 （四）其他工作。 1、根據省市財政部門下達的財政“四五”普法考核驗收方案的文件精神，積

21、極做好迎查工作。 2、依托區(qū)財政外網宣傳優(yōu)勢，加大對相關會計法律、財政法規(guī)等重要資料的宣傳報道工作。 3、積極做好全區(qū)重點產品國際競爭力調查以及新產品項目財政專項資金申報、審核等工作。 4、做好單位計算機代替手工記賬備案和會計賬簿監(jiān)管工作。 5、做好財政監(jiān)督專項檢查工作。 財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納

22、稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。 在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。 如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊

23、采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。 根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的

24、完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。 財務部根據公司原制定的財務收支管理細則的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管

25、理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。 為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的

26、項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。 財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。 通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。 連鎖超市經過兩0

27、xx年全年的徐速發(fā)展，支現(xiàn)有些具體結果本有的業(yè)務系統(tǒng)硬件已沒法解決，如：不同門店沒有克沒有及制定不同的買價、一致商品沒有克沒有及完成不同供應商不同進價等等。根據理論現(xiàn)狀，公司抉擇對超市硬件中止單方面升級，集訓后靈敏安排了連鎖超市業(yè)務取財務戰(zhàn)疑息部相關人員到中地中止了實地查詢拜訪，對連鎖超市運營情勢戰(zhàn)超市所應用硬件中止懂得。正正在3月初對超市硬件升級做了前期多量籌備義務后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)單方面切換;切換后運轉到現(xiàn)在基礎抵達了我們的預期懇求;本系統(tǒng)沒法解決的結果，現(xiàn)已基礎解決。如：不同門店可以制定不同的買價、一致商品可以完成不同供應商不同進價等。 我們利用硬件的先進服從，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了解

28、析能力戰(zhàn)加大年夜了經管手段。如：經由價值帶解析確定每一個價值帶正正在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店結構商品價值定位供給了斗勁有效的參考數據。(鄉(xiāng)北新區(qū)店正正在今年5月份時經由價值帶解析后，支現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店取業(yè)務協(xié)商后，從中天街挑撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲硬)，兩天即搶購一空。 經由大半年的普通運轉，連鎖超市硬件升級義務已正正在局部連鎖超市同仁的合營勤懇下，得到了圓滿成功。 2、連鎖超市財務經管單方面升級 為了使連鎖超市財務經管義務減倍正軌化、制度化、科學化;針對超市財務經管荏弱健壯環(huán)節(jié)及部分店少微機操作能力較

29、弱等情景，我們尺度了各門店電腦操作流程，呼應出臺了各種經管制度，并匯編成閉于尺度東方連鎖超市商品流轉重面環(huán)節(jié)的經管規(guī)矩的制度來中止尺度;并寬格按經管規(guī)矩實行，迥殊對以下幾圓面加強了控管。 單子流程減倍尺度、正軌化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)不凡性，為使企業(yè)利潤沒有得流失落，我們呼應推出了商品新增條碼審批表、連鎖超市團購出庫單、連鎖超時值格實行審批表、連鎖超市堆碼、端頭申報表，經由用單子流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)禁，業(yè)務部門操作沒有再存正正在任意性，如： 1)商品條碼新增必須睹到手絕完善單火線可錄進，沒有存正正在一個電話即速條碼新增; 2)規(guī)矩局部團購商品出庫必須填寫團購出庫單(闡明本次團購的毛利、經辦人及收款光

30、陰)后，收貨組圓可支貨，否則一律沒有予出貨，填明團購出庫單的好處正正在于柜臺團購商品皆有憑據可查，沒有成能再存正正在因為沒法劃渾團購責任人而造給公司構成損失; 3)局部堆碼端頭按地理職位布列序號填寫堆碼端頭申報表，正正在申報表上闡明應用光陰及扣收費用等情況，經由用堆碼端頭申報表遠一年的經管，今年堆碼端頭費用收取比去年增加遠45萬元。 針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，

31、讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。 公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。 第一財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要

32、求報送數據、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。 第二會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了大華集團財務管理制度以及組織我們學習了財政部會計工作基礎規(guī)范，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。 第三管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問

33、題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。 1在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。 2力求會計核算工作的規(guī)

34、范化、制度化按照財政部會計工作基礎規(guī)范和大華集團財務管理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有按照工作規(guī)范、財務制度做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 3做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。 4不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌

35、握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在 _搞清楚之后，進行處理。 5加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些

36、專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理， 否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。 時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又

37、并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。*年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;*年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。 在xx年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)

38、展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作： 一、職能發(fā)展 過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。 *、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據。 *、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。 *、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。 *、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。 財務合同管理月總結 公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財

39、務管理工作還達不到公司領導的要求。 為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上 _問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

40、 *、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。 *、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。 *、針對外地公司遠離

41、集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。*月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。 *、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。 *、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出財務工作要求，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務

42、的管理工作。 *、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是會計法，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。 經過調研、溝通、設計，于*年*月推出成本費用明細分類目錄及說明;于*年*月*日推出會計報表管理試行辦法;*年*月*日推出會計憑證管理試行辦法。 會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益

43、明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)經營情況表”和“會計報表(內)融資及融資成本情況表”。 在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。 作為*集團子公司的*公司，財務部是*公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各

44、項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面： 1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。 2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、

45、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性 _，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。 3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。 4、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。 1

46、、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。 2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。 2、認真執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記

47、賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。 3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向

48、財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。 財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的! 1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。 2、配合會計師事