1、安全生產(chǎn)承包合同公 司：福建弘祥建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目部：福建弘祥建設(shè)工程有限公司金港城商業(yè)中心項(xiàng)目部一、 為進(jìn)一步完善公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體制，體現(xiàn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)上級(jí)部門及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定精神，特制定本安全生產(chǎn)承包合同。二、 公司職責(zé)：1、 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)，并貫徹執(zhí)行。2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、 有專職安全技術(shù)人員管理安全生產(chǎn)，定期、不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)提出改進(jìn)建議，督促整改隱患。4、 布置總體工程項(xiàng)目的基本情況和安全施工特點(diǎn)，提出安全施工的基本要求。5、 幫助項(xiàng)目部解決施工中存在的各種安全問題，及時(shí)調(diào)

2、配所需的防護(hù)器材。6、 督促項(xiàng)目部對(duì)各類施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育。7、 若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，應(yīng)協(xié)助搶救傷員，減輕損失，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。上報(bào)公司，參與事故的調(diào)查處理。8、 協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全管理、監(jiān)督。9、 督促落實(shí)使用各種合格的安全防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要負(fù)責(zé)及時(shí)整改。三、 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)：1、 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)，遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)直接責(zé)任，并接受公司的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。采納公司的合理化意見，服從公司的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。3、 配備專（兼）職安全員管理安全生產(chǎn)，對(duì)各種安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。4、 嚴(yán)格按經(jīng)公

3、司審批的施工方案實(shí)施。5、 及時(shí)參加公司召集的安全生產(chǎn)會(huì)議，共同討論研究有關(guān)問題，定期、不定期向公司反映安全生產(chǎn)情況，重大問題及時(shí)報(bào)告公司，征求意見或共同研究解決。6、 對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，向施工班組提供必要的，符合要求的安全防護(hù)器材和安全設(shè)施，督促工人正確使用的產(chǎn)品。7、 及時(shí)對(duì)施工工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和考核，辦理好務(wù)工許可證，特殊工種應(yīng)持證上崗。8、 杜絕重傷、死亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。9、 若發(fā)生事故，及時(shí)進(jìn)行搶救，并向公司上報(bào)，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查。10、 對(duì)分項(xiàng)包工包料工程及時(shí)按規(guī)定辦理好分包合同。11、 認(rèn)真開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市級(jí)“安全達(dá)標(biāo)優(yōu)勝工地”。12、

4、在市級(jí)以上組織的安全檢查中，要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。13、 嚴(yán)格按文明衛(wèi)生施工要求，搞好文明施工。四、 獎(jiǎng)罰：雙方要嚴(yán)格履行合同。公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)懲根據(jù)公司對(duì)單位工程承包責(zé)任制及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和獎(jiǎng)懲制度等文件執(zhí)行。五、 本合同一式二份，公司、施工現(xiàn)場(chǎng)各執(zhí)一份。六、 本合同至工程開工之日起執(zhí)行，雙方簽字后生效，有效期至工程結(jié)束之日止。公司經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日安全生產(chǎn)承包合同項(xiàng)目部：福建弘祥建設(shè)工程有限公司金港城商業(yè)中心項(xiàng)目部班 組：模板班組根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司年度安全工作計(jì)劃的要求，為全面貫徹安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，層層落實(shí)安全工作，防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)因此項(xiàng)目部對(duì)

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，特與木部施工管理人員簽訂安全生產(chǎn)合同。一、 目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重傷及死亡事故、火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故，一般隱患整改率達(dá)97%以上，重大隱患整改率達(dá)成100%，工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%，按要求進(jìn)行文明施工。二、 措施與要求：1、 施工管理人員對(duì)木部安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，在工作中必須強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。2、 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行頒JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，落

6、實(shí)模板工程施工設(shè)計(jì)方案，根據(jù)模板安裝方法的不同制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。3、 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，針對(duì)存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全工作。4、 在分配施工任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境做好安全技術(shù)交底，交底應(yīng)全面、具體，有針對(duì)性。5、 每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，特別是模板支撐系統(tǒng)，作業(yè)孔洞及臨邊防防護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)現(xiàn)令班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決。上級(jí)部門提出的隱患，應(yīng)按期限按“三定一落實(shí)”整改。嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止違章作業(yè)。督促工人嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。參

7、加安全值日，并做好記錄。6、 接受項(xiàng)目部安全員的檢查監(jiān)督，旬檢中存在的問題應(yīng)及時(shí)整改。7、 發(fā)生各類事故要求及時(shí)救治傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，擅自處理。8、 認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維修安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進(jìn)度。9、 大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報(bào)，黑板報(bào)和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)做好新工人“三級(jí)安全教育”，做到先培訓(xùn)后上崗。10、 模板工程搭設(shè)完畢后必須經(jīng)過驗(yàn)收，合格后方可投入使用。三、 考核規(guī)定及方法：對(duì)施工管理人員的考核，按“施工管理體制人員安全目標(biāo)責(zé)任書考核表”，項(xiàng)目部每月結(jié)合旬檢進(jìn)行一次

8、考評(píng)，并按公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及有關(guān)獎(jiǎng)懲條例給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。四、 其它要求：本合同自簽訂之日起生效，一式二份。項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：年 月 日安全生產(chǎn)承包合同項(xiàng)目部：福建弘祥建設(shè)工程有限公司金港城商業(yè)中心項(xiàng)目部班 組：泥水班組根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司年度安全工作計(jì)劃的要求，為全面貫徹安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，層層落實(shí)安全工作，防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)因此項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，特與木部施工管理人員簽訂安全生產(chǎn)合同。一、 目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重傷及死亡事故、火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故，一般隱患整改率達(dá)97%以上，重大隱患整改率達(dá)成100%，工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育率達(dá)100%

9、，特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%，按要求進(jìn)行文明施工。二、 措施與要求：1、 施工管理人員對(duì)木部安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，在工作中必須強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。2、 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行頒JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)施工方案，根據(jù)施工方法不同制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。3、 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，針對(duì)存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全工作。4、 在分配施工任

10、務(wù)的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境做好安全技術(shù)交底，交底應(yīng)全面、具體，有針對(duì)性。5、 每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，作業(yè)孔洞及臨邊防防護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)現(xiàn)令班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決。上級(jí)部門提出的隱患，應(yīng)按期限按“三定一落實(shí)”整改。嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止違章作業(yè)。督促工人嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。參加安全值日，并做好記錄。6、 接受項(xiàng)目部安全員的檢查監(jiān)督，旬檢中存在的問題應(yīng)及時(shí)整改。7、 發(fā)生各類事故要求及時(shí)救治傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，擅自處理。8、 認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維修安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)不得

11、滯后于工程施工進(jìn)度。9、 大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報(bào)，黑板報(bào)和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)做好新工人“三級(jí)安全教育”，做到先培訓(xùn)后上崗。三、 考核規(guī)定及方法：對(duì)施工管理人員的考核，按“施工管理體制人員安全目標(biāo)責(zé)任書考核表”，項(xiàng)目部每月結(jié)合旬檢進(jìn)行一次考評(píng)，并按公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及有關(guān)獎(jiǎng)懲條例給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。四、 其它要求：本合同自簽訂之日起生效，一式二份。項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：年 月 日安全生產(chǎn)承包合同項(xiàng)目部：福建弘祥建設(shè)工程有限公司金港城商業(yè)中心項(xiàng)目部班 組：鋼筋班組根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司年度安全工作計(jì)劃的要求，為全面貫徹

12、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，層層落實(shí)安全工作，防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)因此項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，特與木部施工管理人員簽訂安全生產(chǎn)合同。一、 目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重傷及死亡事故、火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故，一般隱患整改率達(dá)97%以上，重大隱患整改率達(dá)成100%，工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%，按要求進(jìn)行文明施工。二、 措施與要求：1、 施工管理人員對(duì)木部安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，在工作中必須強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。2、 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行頒JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范

13、、JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)施工方案，根據(jù)施工方法不同制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。3、 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，針對(duì)存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全工作。4、 在分配施工任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境做好安全技術(shù)交底，交底應(yīng)全面、具體，有針對(duì)性。5、 每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，作業(yè)孔洞及臨邊防防護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)現(xiàn)令班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決。上級(jí)部門提出的隱患，應(yīng)按期限按“三定一落實(shí)”整改。嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止違章作業(yè)。督促工人嚴(yán)格遵

14、守操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。參加安全值日，并做好記錄。6、 接受項(xiàng)目部安全員的檢查監(jiān)督，旬檢中存在的問題應(yīng)及時(shí)整改。7、 發(fā)生各類事故要求及時(shí)救治傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，擅自處理。8、 認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維修安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進(jìn)度。9、 大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報(bào)，黑板報(bào)和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)做好新工人“三級(jí)安全教育”，做到先培訓(xùn)后上崗。三、 考核規(guī)定及方法：對(duì)施工管理人員的考核，按“施工管理體制人員安全目標(biāo)責(zé)任書考核表”，項(xiàng)目部每月結(jié)合旬檢進(jìn)行一次考評(píng)，并按公司年度安全生

15、產(chǎn)工作計(jì)劃及有關(guān)獎(jiǎng)懲條例給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。四、 其它要求：本合同自簽訂之日起生效，一式二份。項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：年 月 日安全生產(chǎn)承包合同項(xiàng)目部：福建弘祥建設(shè)工程有限公司金港城商業(yè)中心項(xiàng)目部班 組：土方班組根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司年度安全工作計(jì)劃的要求，為全面貫徹安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，層層落實(shí)安全工作，防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)因此項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，特與木部施工管理人員簽訂安全生產(chǎn)合同。五、 目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重傷及死亡事故、火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故，一般隱患整改率達(dá)97%以上，重大隱患整改率達(dá)成100%，工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員上崗持證率

16、達(dá)100%，按要求進(jìn)行文明施工。六、 措施與要求：10、 施工管理人員對(duì)木部安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，在工作中必須強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。11、 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行頒JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)施工方案，根據(jù)施工方法不同制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。12、 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，針對(duì)存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全工作。13、 在分配施工任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)

17、施工環(huán)境做好安全技術(shù)交底，交底應(yīng)全面、具體，有針對(duì)性。14、 每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，作業(yè)孔洞及臨邊防防護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)現(xiàn)令班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決。上級(jí)部門提出的隱患，應(yīng)按期限按“三定一落實(shí)”整改。嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止違章作業(yè)。督促工人嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。參加安全值日，并做好記錄。15、 接受項(xiàng)目部安全員的檢查監(jiān)督，旬檢中存在的問題應(yīng)及時(shí)整改。16、 發(fā)生各類事故要求及時(shí)救治傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，擅自處理。17、 認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維修安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工

18、程施工進(jìn)度。18、 大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報(bào)，黑板報(bào)和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)做好新工人“三級(jí)安全教育”，做到先培訓(xùn)后上崗。七、 考核規(guī)定及方法：對(duì)施工管理人員的考核，按“施工管理體制人員安全目標(biāo)責(zé)任書考核表”，項(xiàng)目部每月結(jié)合旬檢進(jìn)行一次考評(píng)，并按公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及有關(guān)獎(jiǎng)懲條例給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。八、 其它要求：本合同自簽訂之日起生效，一式二份。項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：年 月 日安全生產(chǎn)承包合同項(xiàng)目部：福建弘祥建設(shè)工程有限公司金港城商業(yè)中心項(xiàng)目部班 組：邊坡支護(hù)班組根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司年度安全工作計(jì)劃的要求，為全面貫徹安

19、全生產(chǎn)工作計(jì)劃，層層落實(shí)安全工作，防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)因此項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，特與木部施工管理人員簽訂安全生產(chǎn)合同。九、 目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重傷及死亡事故、火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故，一般隱患整改率達(dá)97%以上，重大隱患整改率達(dá)成100%，工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%，按要求進(jìn)行文明施工。十、 措施與要求：19、 施工管理人員對(duì)木部安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，在工作中必須強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。20、 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行頒JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)

20、范、JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)施工方案，根據(jù)施工方法不同制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。21、 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，針對(duì)存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全工作。22、 在分配施工任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境做好安全技術(shù)交底，交底應(yīng)全面、具體，有針對(duì)性。23、 每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，作業(yè)孔洞及臨邊防防護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)現(xiàn)令班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決。上級(jí)部門提出的隱患，應(yīng)按期限按“三定一落實(shí)”整改。嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止違章作業(yè)。督促工

21、人嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。參加安全值日，并做好記錄。24、 接受項(xiàng)目部安全員的檢查監(jiān)督，旬檢中存在的問題應(yīng)及時(shí)整改。25、 發(fā)生各類事故要求及時(shí)救治傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，擅自處理。26、 認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維修安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進(jìn)度。27、 大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報(bào)，黑板報(bào)和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)做好新工人“三級(jí)安全教育”，做到先培訓(xùn)后上崗。十一、 考核規(guī)定及方法：對(duì)施工管理人員的考核，按“施工管理體制人員安全目標(biāo)責(zé)任書考核表”，項(xiàng)目部每月結(jié)合旬檢進(jìn)行一次考評(píng)，

22、并按公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及有關(guān)獎(jiǎng)懲條例給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。十二、 其它要求：本合同自簽訂之日起生效，一式二份。項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：年 月 日安全生產(chǎn)承包合同項(xiàng)目部：福建弘祥建設(shè)工程有限公司金港城商業(yè)中心項(xiàng)目部班 組：塔吊班組根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司年度安全工作計(jì)劃的要求，為全面貫徹安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，層層落實(shí)安全工作，防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)因此項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，特與木部施工管理人員簽訂安全生產(chǎn)合同。十三、 目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重傷及死亡事故、火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故，一般隱患整改率達(dá)97%以上，重大隱患整改率達(dá)成100%，工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育率達(dá)100%，

23、特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá)100%，按要求進(jìn)行文明施工。十四、 措施與要求：28、 施工管理人員對(duì)木部安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，在工作中必須強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。29、 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行頒JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)施工方案，根據(jù)施工方法不同制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。30、 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，針對(duì)存在問題，積極采取有效措施加以解決，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全工作。31、 在分

24、配施工任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境做好安全技術(shù)交底，交底應(yīng)全面、具體，有針對(duì)性。32、 每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，作業(yè)孔洞及臨邊防防護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)現(xiàn)令班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決。上級(jí)部門提出的隱患，應(yīng)按期限按“三定一落實(shí)”整改。嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止違章作業(yè)。督促工人嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。參加安全值日，并做好記錄。33、 接受項(xiàng)目部安全員的檢查監(jiān)督，旬檢中存在的問題應(yīng)及時(shí)整改。34、 發(fā)生各類事故要求及時(shí)救治傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，擅自處理。35、 認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)與維修安全防

25、護(hù)設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進(jìn)度。36、 大力做好安全宣傳教育工作，充分利用墻報(bào)，黑板報(bào)和觀看安全生產(chǎn)錄像等形式，廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)做好新工人“三級(jí)安全教育”，做到先培訓(xùn)后上崗。十五、 考核規(guī)定及方法：對(duì)施工管理人員的考核，按“施工管理體制人員安全目標(biāo)責(zé)任書考核表”，項(xiàng)目部每月結(jié)合旬檢進(jìn)行一次考評(píng)，并按公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及有關(guān)獎(jiǎng)懲條例給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。十六、 其它要求：本合同自簽訂之日起生效，一式二份。項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：年 月 日安全生產(chǎn)承包合同項(xiàng)目部：福建弘祥建設(shè)工程有限公司金港城商業(yè)中心項(xiàng)目部班 組：外架班組根據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司年度安全工作計(jì)劃的要求，為全面貫徹安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，層層落實(shí)安全工作，防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)因此項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，特與木部施工管理人員簽訂安全生產(chǎn)合同。十七、 目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重傷及死亡事故、火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故，一般隱患整改率達(dá)97%以上，重大隱患整改率達(dá)成100