1、機(jī)械行業(yè)PLM解決方案1行業(yè)概述機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)產(chǎn)業(yè)的核心，其總產(chǎn)值占全國(guó)GDP的40%以上，它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化具有極其重要的作用。機(jī)械工業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化，客戶需求多樣化的背景下，競(jìng)爭(zhēng)日愈加劇，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，中國(guó)不能只是世界的制造工廠，工業(yè)企業(yè)極其需要提升在產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值。提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力是中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)最迫切的事情。清軟英泰PLM系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同管理平臺(tái)，通過(guò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全面管理和產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)流程的協(xié)同管理；利用清軟英泰PLM機(jī)械行業(yè)解決方案，您可以全面提升企業(yè)整體研發(fā)管理水平，最大限度的縮

2、短產(chǎn)品研發(fā)周期、降低成本、提高質(zhì)量，為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2行業(yè)特點(diǎn)和面臨的挑戰(zhàn)機(jī)械工業(yè)如飛機(jī)、汽車、造船、工程機(jī)械、機(jī)床設(shè)備、模具、3C產(chǎn)品(通訊、消費(fèi)品和計(jì)算機(jī))等等大多屬于離散型、單件小批量或批量、復(fù)雜產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)管理上，大多數(shù)企業(yè)面臨如下問(wèn)題：1)按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)，交貨周期越來(lái)越短2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，零部件的品種規(guī)格太多，借用關(guān)系復(fù)雜，管理成本高；3)零部件發(fā)生更改時(shí)，容易出現(xiàn)版本出錯(cuò)的問(wèn)題、紙質(zhì)圖紙和電子圖紙不一致的情況；4)零部件分類和查詢困難；5)設(shè)計(jì)文件簽審耗時(shí)較長(zhǎng)，設(shè)計(jì)周期無(wú)法有效控制；6)手工匯總各種設(shè)計(jì)、工藝匯總表，效率較低；7)技術(shù)資料的安全存儲(chǔ)和安全傳遞得不到保

3、證；8)部門與部門形成信息孤島，數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致；9)項(xiàng)目眾多，項(xiàng)目進(jìn)度難實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)展，項(xiàng)目過(guò)程文檔收集困難。3機(jī)械行業(yè)PLM解決方案3.1圖文檔管理3.1.1圖紙文檔集中管理，建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心利用清軟英泰PLM系統(tǒng)建立企業(yè)級(jí)電子化的圖文檔管理中心，通過(guò)強(qiáng)大的圖文檔生命周期管理功能，使得企業(yè)各級(jí)應(yīng)用人員能夠在企業(yè)統(tǒng)一的平臺(tái)上，支持從概念創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、工藝、樣機(jī)制作、生產(chǎn)制造、銷售、維護(hù)到報(bào)廢產(chǎn)品全生命周期各個(gè)階段的信息創(chuàng)建、協(xié)同、應(yīng)用和管理。通過(guò)建立企業(yè)圖文檔數(shù)據(jù)中心，則企業(yè)要求各個(gè)部門取消各自部門的部門機(jī)數(shù)據(jù)服務(wù)器，而將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到統(tǒng)一的企業(yè)圖文檔管理中心，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)圖文檔數(shù)據(jù)中心7

4、24小時(shí)對(duì)用戶部門開放，所有應(yīng)用人員能夠在權(quán)限控制的基礎(chǔ)上上傳、下載、申請(qǐng)借閱各類圖文檔資料，從而能夠：保證企業(yè)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和企業(yè)知識(shí)的積累，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù)；保障數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和高效流轉(zhuǎn)；統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源，保證圖文檔數(shù)據(jù)的一致性和規(guī)范性；減少用戶部門對(duì)各自的數(shù)據(jù)服務(wù)器的維護(hù)工作量；更好的建立科學(xué)完善的數(shù)據(jù)備份管理機(jī)制，減低數(shù)據(jù)遺失的風(fēng)險(xiǎn)性。清軟英泰PLM提供基于規(guī)則和手工靈活分類的兩種數(shù)據(jù)分類方法，幫助企業(yè)對(duì)圖文檔資料進(jìn)行分類管理。企業(yè)數(shù)據(jù)中心分為文檔工作區(qū)、文檔歸檔區(qū)、文檔發(fā)布區(qū)，各種受控狀態(tài)的數(shù)據(jù)井井有條，方便管理和查詢應(yīng)用。文檔還可以按照類型進(jìn)行管理，通過(guò)分類不僅支持用戶可以模板快速創(chuàng)建和

5、便捷查找，而且通過(guò)分類對(duì)同一類文檔采用相同的管理策略，如文檔的成熟度控制，不同文檔分別有不同的編碼、不同的審批流程和最終的歸檔路徑。圖文檔的具體分類在實(shí)施時(shí)會(huì)根據(jù)客戶的文檔種類進(jìn)行組織，如產(chǎn)品圖紙、技術(shù)合同、立項(xiàng)報(bào)告分類等。清軟英泰PLM文檔管理采用類WINDOWS的文件管理方式設(shè)計(jì)，熟悉的操作習(xí)慣，使用人員可以快速上手，輕松應(yīng)用。可減輕企業(yè)人力資源部門對(duì)新老員工的大量的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。3.1.3嚴(yán)密的權(quán)限控制機(jī)制維護(hù)數(shù)據(jù)的安全是清軟英泰PLM最重要的功能之一，多重安全機(jī)制確保數(shù)據(jù)的安全，也使得“正確的人做正確的操作”；系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，脫離清軟英泰PLM系統(tǒng)后，用戶無(wú)法打開這些圖紙和文檔

6、，加密具有獨(dú)享性；清軟英泰PLM系統(tǒng)通過(guò)客戶端與電子倉(cāng)庫(kù)連接，用戶在客戶端進(jìn)行登錄時(shí)，首先需要輸入自己的用戶名和密碼，用戶名或密碼不正確，用戶無(wú)法登錄到系統(tǒng)中；清軟英泰PLM系統(tǒng)在對(duì)象權(quán)限這塊就細(xì)化為角色權(quán)限(初始權(quán)限)、定義權(quán)限、經(jīng)過(guò)權(quán)限和繼承權(quán)限，擁有同行業(yè)最完善的權(quán)限管理功能；清軟英泰PLM系統(tǒng)建立起基于流程的數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)受控、更改的嚴(yán)謹(jǐn)性和合法性；清軟英泰PLM系統(tǒng)回收站功能保護(hù)企業(yè)避免有意無(wú)意的數(shù)據(jù)破壞。3.1.4編碼管理，強(qiáng)大的編碼器，編碼系統(tǒng)自動(dòng)生成系統(tǒng)自定義任何規(guī)則的編碼器，任何有編碼的地方實(shí)現(xiàn)輕松編碼；編碼可以自動(dòng)關(guān)聯(lián)編碼器生成或手動(dòng)生成，準(zhǔn)確唯一，編碼再無(wú)煩惱；根

7、據(jù)編碼進(jìn)行各種查詢：模糊查詢、精確查詢和導(dǎo)航查詢。3.1.5強(qiáng)大的數(shù)據(jù)檢索和定位功能u 清軟英泰PLM搜索引擎不單為零部件、圖紙、文檔等提供查詢功能，對(duì)于人員、角色、機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目、工作流任何對(duì)象同樣提供查詢功能，強(qiáng)大的搜索引擎功能把產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的人和物等對(duì)象類型在任何需要的地方都能篩選出來(lái)。用戶再不用“滿世界”找資料了；u 查詢條件可以保存起來(lái)，方便下次再利用；u 對(duì)于查詢結(jié)果可以直接瀏覽屬性、以及生命周期管理等有關(guān)操作，也可以定位到對(duì)象所在的位置。3.1.6智能的版本升級(jí)管理文檔的版本用于控制文檔的有效性及跟蹤文檔的變化歷史。根據(jù)檢入、檢出、修訂操作，系統(tǒng)將自動(dòng)更新版本號(hào)，支持大版本和小版本

8、，大的修改可以升級(jí)版本，小的改動(dòng)可以升級(jí)版次。3.1.7嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)變更管理設(shè)計(jì)變更每天都在企業(yè)中發(fā)生，因設(shè)計(jì)變更管理不善而對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的案例舉不勝舉。在清軟英泰PLM系統(tǒng)內(nèi)，歸檔后的數(shù)據(jù)應(yīng)啟動(dòng)變更管理流程。一旦變更流程啟動(dòng)后，就可以按照預(yù)先規(guī)劃好的步驟進(jìn)行。變更完成后，每個(gè)用到該文件的地方得到的都是最新版本的數(shù)據(jù)，相關(guān)人員會(huì)通過(guò)流程得到變更通知單，更改單將自動(dòng)與修改對(duì)象關(guān)聯(lián)，以便隨時(shí)查閱。u變更評(píng)估及申請(qǐng)：選取變更對(duì)象后，系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)估與其相關(guān)的文檔、BOM、模具等數(shù)據(jù)，導(dǎo)入或直接建立變更申請(qǐng)單。準(zhǔn)備好后啟動(dòng)一個(gè)審批流程來(lái)確認(rèn)變更的可行性。u變更執(zhí)行：一旦變更申請(qǐng)得到了批準(zhǔn)，變更對(duì)象及其影

9、響的對(duì)象就會(huì)自動(dòng)在工作區(qū)創(chuàng)建新的版本，變更執(zhí)行人受到執(zhí)行通知后，就可以對(duì)新版本進(jìn)行修改。u變更協(xié)作：如果變更的執(zhí)行涉及到其它部門，如模具部，可以通過(guò)協(xié)調(diào)流程或郵件進(jìn)行確認(rèn)和溝通。u變更確認(rèn)：新版本的數(shù)據(jù)修改完成后，要通過(guò)流程進(jìn)行校審。u數(shù)據(jù)同步：如果變更對(duì)象是設(shè)計(jì)類文檔，那么變更將引起零部件及BOM版本的自動(dòng)更新，這些自動(dòng)產(chǎn)生的新版數(shù)據(jù)也要通過(guò)流程進(jìn)行校審。u變更通知：通過(guò)郵件系統(tǒng)將變更通知發(fā)到各部門，并跟蹤其接收情況3.1.8完善的發(fā)布管理鑒于圖紙等技術(shù)資料的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性，很多制造企業(yè)發(fā)布資料時(shí)都有比較規(guī)范的管理機(jī)制，但同樣存在諸多問(wèn)題，比如文控部門發(fā)布紙質(zhì)資料，紙張成本居高不下；又比如需

10、要進(jìn)行大量的登記管理、分發(fā)回收工作，工作瑣碎需要投入很大的工作量，如果登記管理不清楚，當(dāng)圖紙更改時(shí)，經(jīng)常無(wú)法及時(shí)回收舊版圖紙，造成很大的圖紙誤產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。清軟英泰軟件提倡企業(yè)應(yīng)建立基于電子檔的發(fā)布管理規(guī)范，當(dāng)電子檔的圖紙發(fā)布下去以后，各應(yīng)用部門按照需要進(jìn)行打印，無(wú)需紙質(zhì)版本的部門可以不用打印，這樣便可以減少打印的份數(shù)，節(jié)省企業(yè)紙張的浪費(fèi)。另外，基于電子檔的發(fā)布管理，保障數(shù)據(jù)的唯一性，更改時(shí)可以同步更新所有接收部門的數(shù)據(jù)，達(dá)到版本的統(tǒng)一。同時(shí)清軟英泰PLM系統(tǒng)擁有完善的發(fā)布管理功能，文控人員可以方便快捷的查看發(fā)布記錄、控制發(fā)布的時(shí)效(智能回收)、管理簽收工作和控制發(fā)布資料對(duì)應(yīng)的應(yīng)用部門的權(quán)限。發(fā)布

11、管理是企業(yè)圖文檔管理很重要的一環(huán)。3.1.9與CAD/EDA/ERP系統(tǒng)輕松集成u 清軟英泰PLM提供與各種主流CAD/EDA軟件進(jìn)行集成的功能接口和工具，其集成的三維CAD軟件包括Pro/ENGINEER、Solidworks、UG、SolidEdge、Inventor、MDT等，二維CAD軟件包括AutoCAD、CAXA電子圖板、中望CAD、浩辰CAD及其他數(shù)據(jù)格式為DWG的各類CAD繪圖軟件；電子設(shè)計(jì)EDA軟件包括AD、Protel、Candence等。u一方面系統(tǒng)能夠從已完成的圖紙中提取物料的屬性信息和裝配信息，自動(dòng)生成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹和BOM物料清單；更深入地，清軟英泰PLM提供集成在設(shè)計(jì)

12、軟件中的在線菜單，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)軟件中對(duì)PLM存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢、獲取、編輯等操作；系統(tǒng)還提供細(xì)致的設(shè)計(jì)輔助功能，當(dāng)工程師修改圖紙時(shí)，自動(dòng)判斷有相互裝配關(guān)系或相互參數(shù)約束關(guān)系的圖紙，避免設(shè)計(jì)改動(dòng)的遺留，提高設(shè)計(jì)輸出的準(zhǔn)確率。u清軟英泰PLM系統(tǒng)通過(guò)功能強(qiáng)大的圖形瀏覽器，可以瀏覽200多種文件格式的文件，包括主流的CAD數(shù)據(jù)及辦公軟件數(shù)據(jù)；u在各種審批流程中，各級(jí)主管可以對(duì)圖紙進(jìn)行圈紅批閱；u圈閱內(nèi)容與圖紙版本關(guān)聯(lián)保存。u清軟英泰PLM實(shí)現(xiàn)了與市面上常見的ERP應(yīng)用集成，包括SAP、ORACLE、用友ERP、金蝶ERP等等。3.1.10獨(dú)創(chuàng)的打印標(biāo)識(shí)功能為了更好的標(biāo)識(shí)企業(yè)數(shù)據(jù)管理中心的圖紙等資料的受

13、控狀態(tài)，清軟英泰軟件開創(chuàng)性的實(shí)現(xiàn)了打印資料的水印標(biāo)識(shí)功能。當(dāng)圖文檔需要打印時(shí)，自動(dòng)添加如公司名稱、文檔狀態(tài)、版本信息、打印日期等水印信息。3.1.11強(qiáng)大的工作流模塊，讓協(xié)同讓輕松高效清軟英泰PLM采用領(lǐng)先的基于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)模式，打造“企業(yè)全員業(yè)務(wù)中心”，幫助企業(yè)規(guī)范、梳理、重組、落實(shí)公司各組織內(nèi)的業(yè)務(wù)流程。訂單、合同、圖紙、技術(shù)資料在企業(yè)各部門中高效地流轉(zhuǎn)，為企業(yè)帶來(lái)全方位的效益提升。企業(yè)業(yè)務(wù)即便涉及多個(gè)地區(qū)，多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，也能很好地協(xié)同相關(guān)工作人員的活動(dòng)。企業(yè)可以通過(guò)工作流程管理，將業(yè)務(wù)流程相對(duì)固定化，使得一項(xiàng)工作在網(wǎng)絡(luò)中按照設(shè)定好的流程自動(dòng)進(jìn)行，從技術(shù)上保證了制定好的工作流程得以順利實(shí)

14、現(xiàn)。在流程中每個(gè)節(jié)點(diǎn)都可設(shè)置質(zhì)量活動(dòng)，可以按照質(zhì)量管理體系的要求保留質(zhì)量活動(dòng)記錄。u清軟英泰PLM的工作流程管理模塊目的是推進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化；u工作流程管理能夠在員工之間、部門之間以及企業(yè)內(nèi)部自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)工作的流動(dòng)、文檔的流動(dòng)以及任務(wù)的流動(dòng)，同時(shí)提供強(qiáng)大的管理和跟蹤能力，幫助企業(yè)主管了解和監(jiān)控工作的進(jìn)展?fàn)顩r和完成狀況，加快審批過(guò)程和更改過(guò)程。工作流程使“企業(yè)規(guī)范管人”成為可能，也改善了人與人之間、部門與部門之間的信息流動(dòng)效率；u系統(tǒng)為用戶提供方便、直觀的流程定義工具，管理人員根據(jù)企業(yè)流程定義不同類的工作流程模，如審核、ECR/ECN、發(fā)布、分發(fā)等流程；u當(dāng)有新的工作到達(dá)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提

15、示用戶，當(dāng)工作流程結(jié)束時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)郵件或消息通知流程執(zhí)行人或具體指定的通知人員。支持流程代理執(zhí)行功能，當(dāng)用戶出差時(shí)流程自動(dòng)轉(zhuǎn)到代理人處理。3.1.12實(shí)用的消息、郵件、工作計(jì)劃管理的功能為了更好地實(shí)現(xiàn)工作的協(xié)同和管理，清軟英泰PLM還集成了實(shí)用的郵件系統(tǒng)，即時(shí)消息和個(gè)人工作計(jì)劃管理的功能。郵件和消息這些實(shí)用功能讓用戶之間工作協(xié)同更加及時(shí)方便，首頁(yè)的工作計(jì)劃提醒讓用戶不會(huì)遺忘任何一項(xiàng)工作。3.2產(chǎn)品管理物料管理3.2.1零部件管理產(chǎn)品是由零部件構(gòu)成的，實(shí)現(xiàn)以零部件為核心的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，改變了傳統(tǒng)企業(yè)開發(fā)過(guò)程中以圖紙為核心的管理模式。以零部件為核心就可以將與該零部件相關(guān)的所有文檔(產(chǎn)品圖、零部

16、件圖、工藝圖、工藝文件、其它相關(guān)文檔等)組織起來(lái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成。解決了企業(yè)中一圖多件或一件多圖的問(wèn)題，理清了零部件、圖紙、工藝文件之間的版本關(guān)系，并為與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換奠定了基礎(chǔ)。基于成組技術(shù)對(duì)企業(yè)的所有零部件進(jìn)行分類管理，是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提條件。系統(tǒng)還提供了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件和通用件(企標(biāo)件)自定義屬性的功能，設(shè)計(jì)人員可以在不知道編碼、名稱的情況下，根據(jù)設(shè)計(jì)功能的要求，就可以查到零部件庫(kù)的相關(guān)的功能零件，為提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度、降低產(chǎn)品成本提供了工具。3.2.2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是以樹狀結(jié)構(gòu)來(lái)描述產(chǎn)品中零部件的組成關(guān)系，由于所有于零部件相關(guān)的文檔都可以與該零部件建立關(guān)聯(lián)，整個(gè)產(chǎn)品的全部信息都

17、可以集成地表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹上。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，可以在開發(fā)過(guò)程中逐步建立，也可以從CAD文件中直接提取。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度來(lái)表達(dá)產(chǎn)品零部件的組成關(guān)系，工藝人員可以在此基礎(chǔ)上添加工藝信息，將一個(gè)面向設(shè)計(jì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹轉(zhuǎn)化為面向制造的結(jié)構(gòu)樹。通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的不同形態(tài)(視圖)，可以得到企業(yè)不同職能部門需要的設(shè)計(jì)BOM、裝配BOM、采購(gòu)BOM等。通過(guò)引入“設(shè)計(jì)虛件”的概念，通過(guò)產(chǎn)品配置，可以快速地從原型產(chǎn)品演化出系列化的變型產(chǎn)品，大大提高開發(fā)效率和質(zhì)量。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹中，系統(tǒng)能自動(dòng)維護(hù)產(chǎn)品之間零部件的借用關(guān)系，控制零部件在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中多人同時(shí)并行操作的權(quán)限，保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的安全、準(zhǔn)確。能隨時(shí)查詢

18、某零部件用在哪些產(chǎn)品中，為零部件的選用和變更提供依據(jù)。3.3項(xiàng)目管理對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)部門，管理者十分關(guān)心對(duì)開發(fā)過(guò)程的控制，確保在預(yù)期的時(shí)間里完成開發(fā)任務(wù)。PLM的項(xiàng)目管理就是加入的時(shí)間的因素，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、人、時(shí)間的有機(jī)管理和控制。系統(tǒng)提供通過(guò)甘特圖以圖形的方式全面、直觀地了解項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃。PLM可以把一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為相對(duì)簡(jiǎn)單的任務(wù)，較復(fù)雜的任務(wù)還可以進(jìn)一步分解為子任務(wù)，從而形成一個(gè)項(xiàng)目樹，再規(guī)劃每個(gè)任務(wù)計(jì)劃開始的時(shí)間和工期，并安排合適的人員執(zhí)行該任務(wù)。在安排執(zhí)行人之前，可實(shí)時(shí)地查看每個(gè)用戶的正在進(jìn)行及將要進(jìn)行的工作內(nèi)容和時(shí)間安排，并可以通過(guò)“人力資源平衡表”評(píng)估該計(jì)劃在人力資源方面的可執(zhí)行性。在

19、項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中，每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員都可以在其各自的任務(wù)列表中看到與自己相關(guān)的任務(wù)，并在該列表中直接完成工作，如建立新的文檔零部件和產(chǎn)品、導(dǎo)入已完成的文檔等。這些工作內(nèi)容都被組織在任務(wù)輸出中，系統(tǒng)能夠根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)的輸出情況自動(dòng)地、動(dòng)態(tài)地、真實(shí)地通過(guò)甘特圖反映項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)于沒(méi)有按時(shí)啟動(dòng)任務(wù)和完成任務(wù)的，系統(tǒng)給予警示。任務(wù)輸出可以集中地組織在項(xiàng)目輸出文件夾中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員及與項(xiàng)目有關(guān)的人員可以通過(guò)該文件夾實(shí)時(shí)地查看整個(gè)項(xiàng)目的輸出數(shù)據(jù)，為協(xié)同工作創(chuàng)造了條件。管理人員可以通過(guò)項(xiàng)目管理得到每個(gè)人員工作狀況的統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成員客觀的、量化的評(píng)價(jià)，為人力資源管理提供依據(jù)，留住優(yōu)秀的人才。4PLM系統(tǒng)對(duì)制

20、造業(yè)企業(yè)的價(jià)值4.1搭建企業(yè)技術(shù)中心圖紙文檔管理統(tǒng)一平臺(tái)企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)協(xié)同很重要的環(huán)節(jié)也便是數(shù)據(jù)協(xié)同，搭建起規(guī)范的圖紙文檔管理平臺(tái)對(duì)技術(shù)中心的協(xié)同工作至關(guān)重要。比如企業(yè)建立起產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料的電子化管理，不但提高了開發(fā)的工作效率，所有需要使用技術(shù)資料的部門的工作效率也有明顯的提高。清軟英泰軟件的產(chǎn)品生命周期管理解決方案為企業(yè)中各種知識(shí)工作者提供更有效率的工具、更完整的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，提高知識(shí)的重復(fù)使用率，以節(jié)省可觀的時(shí)間成本。4.1.1快速創(chuàng)建圖文檔資料全生命周期管理體系清軟英泰軟件文檔管理解決方案遵循ISO/TS16949相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供強(qiáng)大的文檔控制和全生命周期的管理，完全符合ISO/TS16949

21、對(duì)文檔管理的嚴(yán)格要求。文檔的創(chuàng)建，審批，發(fā)布，修改，分發(fā)，簽收，追繳，歸檔，廢止與恢復(fù)等環(huán)節(jié)都納入生命周期管理，企業(yè)圖文檔等電子資料管理規(guī)范有序。4.1.2便于圖文檔的查詢、參考、再利用將電子技術(shù)文檔經(jīng)PLM系統(tǒng)有條理地組織起來(lái)后，通過(guò)其提供的查詢工具，用戶可以十分方便、快速地查到想要的文件，從而為現(xiàn)在的工作提供參考或直接利用。從傳統(tǒng)上看，開發(fā)人員在處理信息上就花費(fèi)了約2530的時(shí)間，如尋找信息、檢索信息、等待圖紙的復(fù)制件、新數(shù)據(jù)的存檔等。PLM系統(tǒng)幾乎完全避免了這種空載時(shí)間，它向工程師提供正確適當(dāng)?shù)墓ぞ撸归_發(fā)人員不再需要知道到什么地方去尋找發(fā)布的設(shè)計(jì)或其它數(shù)據(jù)，只要一經(jīng)要求就能得到這些設(shè)計(jì)

22、或數(shù)據(jù)，大大地縮短開發(fā)過(guò)程，提高開發(fā)效率和生產(chǎn)效率。4.1.3保證了電子文檔的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公及數(shù)字化管理過(guò)去對(duì)圖紙的審批都是在紙上用手工簽字，而使用CAD后，特別是使用三維CAD后，對(duì)計(jì)算機(jī)文件就無(wú)法沿用手工簽字方法業(yè)進(jìn)行校對(duì)、審批及控制文件的發(fā)放。PLM采用電子方式對(duì)文件進(jìn)行提交、審批和發(fā)放，用友好的窗口界面提示各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，并采用電子記錄方式永久保存審批者的保留意見。通過(guò)PLM的流程管理，使已歸檔的文檔都在計(jì)算機(jī)上經(jīng)過(guò)了審批或變更流程，保證了系統(tǒng)中產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以此為基礎(chǔ)，以電子為介質(zhì)的無(wú)紙化辦公及數(shù)字化管理才成為可能。4.1.4安全保密在企業(yè)信息化過(guò)程中，企業(yè)大量的重要

23、檔案資料都是以電子文件的方式存在。電子文檔在使用上是很容易被復(fù)制的，其存在形式很容易產(chǎn)生內(nèi)外部的電子文件直接散播。特別是技術(shù)資料作為企業(yè)的知識(shí)資本，具有巨大的商業(yè)價(jià)值，其安全保密工作十分重要。PLM的安全機(jī)制可以確保數(shù)據(jù)庫(kù)中的文檔只有相應(yīng)權(quán)限的人才能看到，有更高權(quán)限的人才能對(duì)其修改，并且，任何對(duì)系統(tǒng)的操作都有記錄，以備審計(jì)。4.1.5便于信息發(fā)布企業(yè)的文件、信息經(jīng)電子化后，在PLM系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)共享，技術(shù)資料更改后可以通過(guò)郵件或發(fā)布和回收管理功能方式迅速通知相關(guān)人員，郵件管理還可以跟蹤發(fā)出的信息對(duì)方是否收到并看過(guò)，及時(shí)通過(guò)各種通訊方式提醒對(duì)方，從而加快了信息的實(shí)際傳遞效率。4.1.6積累知識(shí)，實(shí)現(xiàn)

24、知識(shí)管理企業(yè)擁有大量的具有豐富設(shè)計(jì)和制造知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的人才，企業(yè)才能跟上時(shí)代的要求，發(fā)展壯大。這需要企業(yè)具有一個(gè)行之有效的技術(shù)知識(shí)循環(huán)系統(tǒng)，能把從每個(gè)項(xiàng)目中得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)，為今后的工作提供寶貴的參考，也為培養(yǎng)新人提供良好的教具。后來(lái)人通過(guò)學(xué)習(xí)前人總結(jié)的資料，縮短新員工上手的時(shí)間，降低因人員流失而給企業(yè)造成的損失。4.2建立統(tǒng)一的物料庫(kù)，以BOM為核心的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)合理組織和有效共享4.2.1產(chǎn)品信息關(guān)聯(lián)管理，減少工作失誤在PLM系統(tǒng)中所有與產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)都與產(chǎn)品及零部件關(guān)聯(lián)，就形成了以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹為主線的集成的信息模型，在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中及完成后，產(chǎn)品或項(xiàng)目的重要數(shù)據(jù)(如圖紙、

25、工藝、加工、立項(xiàng)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研、測(cè)試分析、合同等)關(guān)聯(lián)管理，相關(guān)人員在權(quán)限的許可下能全面地獲得產(chǎn)品最新的信息，從而減少了工作失誤。4.2.2促進(jìn)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化，提高開發(fā)質(zhì)量和速度清軟英泰PLM幫助企業(yè)逐步建立起很多企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，不僅包括各種設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)工作中的各類文檔模板、還建立了企業(yè)的零部件庫(kù)、產(chǎn)品資料庫(kù)等。在這種情況下，開發(fā)人員通過(guò)強(qiáng)大的PLM功能快速地查找、快速地引用歷史數(shù)據(jù)搭建新產(chǎn)品，項(xiàng)目組通過(guò)PLM協(xié)同工具實(shí)現(xiàn)工作的協(xié)同和推進(jìn)。組件化、模塊化、信息化、協(xié)同化將大大提高了開發(fā)質(zhì)量和速度。4.2.3降低產(chǎn)品開發(fā)成本在技術(shù)部門節(jié)約員工的工作時(shí)間對(duì)于降低企業(yè)的成本是直接的，另外還有其它直接和間接降低成本的情況：層次式、結(jié)構(gòu)化的PLM產(chǎn)品模型中包含了所有的物料清單信息，這樣就避免了采用手工方式從圖紙上編制物料清單所產(chǎn)生的各種錯(cuò)誤，以及零部件相互借用時(shí)因版本不同而引起的錯(cuò)誤。標(biāo)準(zhǔn)化和變型設(shè)計(jì)是降低產(chǎn)品成本的有效方法，而PLM系統(tǒng)則是實(shí)施這種方法的平臺(tái)。在沒(méi)有進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化管理以前，開發(fā)人員很難有時(shí)間仔細(xì)翻閱、查找公司已有的零部件，已有的零部件的再利用率不高。開發(fā)人員在工作中會(huì)不斷重新“發(fā)明輪子”，利用高效率的計(jì)算機(jī)工具產(chǎn)生大量貌似驚人甚至完全相同的“孿生”零件，不但降低工作效率，更嚴(yán)重的是使企業(yè)的零部件總數(shù)迅速增加。即使