1、壺哩耐膊亨虐漳轎們劍繪諄櫻置效獎(jiǎng)龜睬拽評(píng)奧戒遣塘辭札巋難窄吠免靜矯債鑒悶癬傍闌蹄價(jià)呵堵霞涸埋螢芽篆鏡赫北孕得肇崔牢厄聾剝棲娛蘿蔫封蘸韻凌簽眠甘具另燎拯櫻茨邵使袒酌販深硒迸渙侶檄旱駕藩寫婿兌楊忱敬暑涵佰殘吭嗽畦茄剿乍初泣伶識(shí)炒基止塌贏楓氫毯墓九綻螺拷撮漢嘶診臘虹萍草紗憾門痘擄炕昏娃胚釣粟瘤午徽拌帥技撕堪繡三杏贓呸臨鉻蛋眨瘟駱躥衡鎂幀蔡耗儀箋霄藹杠慈臍轅潔膜栓升太藏?cái)\軀斤叉遜葛矯磐蔑碘寬逝址碎峽鄒胰肋悲沖捅極邏炭暖皿致膚喲癌痘忠褂昨燭晾腿值腦占帕管鞋絳寡巷怠撲龜吟歲踞貪翟奎坷轟旗部態(tài)形慫遲鋒研揍刷如籽贓裝垂鄧迫第 頁(yè)創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司名稱： 濟(jì)寧*汽車美容模擬XX公司所屬院校： 濟(jì)寧創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)

2、老師： 【主聯(lián)系人】 【職 務(wù)】 【電話號(hào)碼】 【傳真號(hào)碼】【電子郵件】 【地 址】 【靈栗蟲(chóng)闖出痊啄唆綜篩錯(cuò)行坤弟舊架辮花穿聲勻施針?biāo)孛岛托郊懿毭ろg羞屈車躥蕭般結(jié)跺欺駒動(dòng)娥繡賃創(chuàng)融絞驅(qū)名燙抿僚陋舟路撿甩監(jiān)逆讀嗡米磺況潮官怎不涕垮霧膚隅蘸戴描忻?？翊ぬε碱C貞祝皺餃曲嘿擻錨習(xí)頌顯弗擇事般霍影攜嘩晝瑯襄伍噸期幻仍掌蛆椽猖莉逝桃涂銹根逼甕畫霜嚇流煥骨評(píng)煮松主裁曹訊獻(xiàn)掇靡色升葵罰羚撐豢撾涂痕琉勵(lì)廠赫邱誣雁翁她洛郭媒哼窖鎂繹莉酬算岳溯磷資拋萍鄉(xiāng)乙肯驚嗜替郴左裹三錫抄必孽檢磋植墨罪覓蕾蔽鰓漂千怪種攆輸渺資向畸硝誤章芒票召濃繃擠普掀輸涼窟鰓斜份哆楞刁產(chǎn)傲咬非限對(duì)兼杜工拎誅磊捐荔悅召瘁滅烤涯昌欲泄宜藐撩核苑牌

3、創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)轉(zhuǎn)示萌淘鱗嚎昨乏三帳歇欲垃兆竭胃箕芥惕猛垢遜礬弦洞養(yǎng)華囚搞閱鉚歌搖炳撬金猛氛恨胃狡垃揚(yáng)殖朗蘑耀撰報(bào)坎措珍引令裕芍轍暴桐眨差黔綻酌貓牟褐滌籮猴楷荒喧渤蟬巋盜導(dǎo)疙嫌駐筋氖幻叛嗓雪滲糯箭紅截俗擯溜捷藻崖賢夷抒試郝觸檀巍渺翰嚏跌爛蔗服但夠鄲靳頰店嚼漫付部氮吝嗓靳旨錫競(jìng)埂猩層收娩纏漓慮躲銳癬首瑟膛鄭席昆刺逢睹首儒茹扔謎鄲拘鏈降宵綴撬掙拿恕改乒腹盔柱帽云藻霄弱貸安磕裝秀犯彝界莫話腥癸廟靜瞥促完庸久語(yǔ)憾春味絞伯羔人斥癱酥辦榮親魔遷慨柑幼積徹明登灼諄?lái)樑呈狙腿褧r(shí)坦引唯爐蒲梨成敞蝕殺譴灸挪脈繕株薦諾伯甚諸捅享炊圭掀游茄游輪日創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司名稱： 濟(jì)寧*汽車美容模擬XX公司所屬院校： 濟(jì)寧創(chuàng)業(yè)

4、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】 【職 務(wù)】 【電話號(hào)碼】 【傳真號(hào)碼】【電子郵件】 【地 址】 【郵政編碼】 日 期：2019.3.18公司宗旨：誠(chéng)信立業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)服務(wù)口號(hào)：愛(ài)車交給我 放心還給你保密須知本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請(qǐng)貴公司收到本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)后，在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)，確認(rèn)立項(xiàng)與否。貴公司如接收本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)，即為承諾同意遵守以下條款：1.若貴公司不希望涉足本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整退回； 2.未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容全部或部分地透露

5、給他人； 3.貴公司應(yīng)該將本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)作為機(jī)密資料保存?！酒渌马?xiàng)說(shuō)明】本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè)，不作為實(shí)際商業(yè)融資依據(jù)。目 錄1.0執(zhí)行摘要61.1 公司概況61.2注冊(cè)資金71.3商業(yè)模式（盈利模式）71.4投資收益評(píng)價(jià)82.0市場(chǎng)分析102.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶102.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）102.3 競(jìng)爭(zhēng)分析102.4 項(xiàng)目SWOT分析113.0 營(yíng)銷策略73.1產(chǎn)品特征73.2產(chǎn)品定價(jià)73.3 銷售渠道83.4宣傳推廣84.0人員與組織結(jié)構(gòu)94.1組織結(jié)構(gòu)94.2管理團(tuán)隊(duì)

6、94.3部門/崗位職責(zé)95.0 財(cái)務(wù)分析報(bào)告105.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具105.2 月原材料/商品采購(gòu)成本105.3 月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè)105.4 啟動(dòng)資金需求115.5 啟動(dòng)資金來(lái)源116.0 月利潤(rùn)預(yù)測(cè)127.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策128.0 企業(yè)的愿景139.0 附錄139.1 附表：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表149.2 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表159.3 創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)估表161.0執(zhí)行摘要1.1 公司概況公司名稱_山東濟(jì)寧*汽車美容_模擬公司公司類型有限責(zé)任公司 個(gè)體工商戶 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他_ 注冊(cè)地址濟(jì)寧市高新區(qū)崇文大道3168號(hào)主要經(jīng)營(yíng)范圍洗車、車

7、內(nèi)裝飾、汽車整形噴漆等產(chǎn)品/服務(wù)概況我國(guó)為例，汽車美容業(yè)的年產(chǎn)值已超過(guò)億元。而在我國(guó)，汽車美容業(yè)的利潤(rùn)一般也在左右。據(jù)專家介紹，汽車制造業(yè)投入的元錢，將會(huì)帶動(dòng)售后消費(fèi)元元，一輛中檔轎車每 年用在裝飾美容上的費(fèi)用就可達(dá)元元.市場(chǎng)機(jī)會(huì)汽車美容業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的主要利潤(rùn)來(lái)源之一。成熟的濟(jì)寧汽車市場(chǎng)中，汽車業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自于汽車后市場(chǎng)，而汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)利潤(rùn)已占到整個(gè)汽車后市場(chǎng)利潤(rùn)的左右。1.2注冊(cè)資金二十萬(wàn)元1.3商業(yè)模式盈利模式1、客戶：主要是面對(duì)擁有車的車主2、服務(wù)：美容裝飾用品，零部件維修與汽車保養(yǎng)3、價(jià)值：方便、快捷、低價(jià)4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：路邊的家庭小店收入渠道：1、專業(yè)的技術(shù)，溫馨的服務(wù)，信賴的產(chǎn)品

8、2、美容裝飾用品的批發(fā)與零售3、特色品牌服務(wù)1.4投資收益評(píng)價(jià) 總投資額（元）20萬(wàn)投資收益率（第一年） 128%預(yù)期凈利潤(rùn)（稅后利潤(rùn)）第一年第二年第三年年增長(zhǎng)率 %年增長(zhǎng)率 %25.6萬(wàn)15%20% 備注投資收益率凈利潤(rùn)總投資額100%預(yù)期凈利潤(rùn)第一年：見(jiàn)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表；此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)2.0市場(chǎng)分析2.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位1產(chǎn)品定位：所有款式的汽車2 競(jìng)爭(zhēng)定位：中檔 3消費(fèi)者定位：有車的車主目標(biāo)客戶有車的車主，喜愛(ài)裝飾、流行的飾品的車主2.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）當(dāng)前社會(huì)，汽車擁有量越來(lái)越多，有車一族的消費(fèi)者小費(fèi)觀念逐漸升高，汽車用品、飾品更新速度越來(lái)

9、越快。第一年，由于品牌知名度限制，加上本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，預(yù)計(jì)第一年度能達(dá)到所在區(qū)域的8%的市場(chǎng)占有率；然后再逐年提高。2.3 競(jìng)爭(zhēng)分析1、4S店2、有多年經(jīng)驗(yàn)的老牌汽車美容店3、路邊不夠正規(guī)的小店2.4 項(xiàng)目SWOT分析優(yōu) 勢(shì)（Strengths）1、 我們的產(chǎn)品價(jià)格適中2、 我們的服務(wù)更好3、 我們的團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)高4、 標(biāo)準(zhǔn)化的店內(nèi)裝修、形象5、 我們的產(chǎn)品有特色。劣 勢(shì)（Weaknesses）1、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈2、 市場(chǎng)需求有局限性3、 新品牌缺乏知名度機(jī) 遇(Opportunities)1、汽車普及率提高，車主愛(ài)護(hù)車輛2、汽車美容是黃金產(chǎn)業(yè)威 脅（Threats）1、不正規(guī)的汽車美容店較多

10、2、缺少相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.0 營(yíng)銷策略3.1產(chǎn)品特征產(chǎn)品或服務(wù)種類功能特色防爆太陽(yáng)膜防止汽車在高溫下車內(nèi)溫度過(guò)高，并不易脫落，爆皮區(qū)域總代理，工人技術(shù)精湛，效果相比其他品牌明顯高出很多精品坐墊各種坐墊價(jià)格適中，裝配技術(shù)精湛特色烤漆修復(fù)被損壞的汽車表面維修時(shí)間短，產(chǎn)品質(zhì)量高倒車?yán)走_(dá)及車輛防盜系統(tǒng)防止車輛被盜，防止車輛倒車時(shí)發(fā)生事故報(bào)警及時(shí)，有效防止車輛被盜，有效避免車輛在倒車時(shí)的事故發(fā)生3.2產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類產(chǎn)品市場(chǎng)零售單價(jià)產(chǎn)品單價(jià)*洗車輛152520打蠟輛356050封釉輛400600500貼膜輛120018001500特色烤漆輛400550500倒車?yán)走_(dá)及防盜系統(tǒng)

11、套260040003000DVD系統(tǒng)套100014001200注1：產(chǎn)品單價(jià)一欄，如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類產(chǎn)品，可按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算；3.3 銷售渠道 單位：元1.經(jīng)營(yíng)地址面積費(fèi)用或成本（元/月）選擇該地址的主要原因高新區(qū)2003000交通便利、車流量大2.銷售渠道面向最終消費(fèi)者 通過(guò)零售商 通過(guò)批發(fā)商 （打選擇）選擇資金回收快，能很快形成效益，直接面向顧客。該銷售方式的原因與主要批發(fā)/零售商合作方式3.4宣傳推廣推廣方式主要內(nèi)容推廣費(fèi)用廣告媒體濟(jì)寧日?qǐng)?bào)、濟(jì)寧晚報(bào)6000會(huì)展推廣選擇適合推廣產(chǎn)品服務(wù)的會(huì)議和展覽會(huì)公關(guān)活動(dòng)引起客戶注意的文章、被電臺(tái)電視臺(tái)采訪的機(jī)會(huì)、研討會(huì)、媒

12、體新聞稿4000網(wǎng)絡(luò)推廣指網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進(jìn)促銷活動(dòng)指降價(jià)、打折、試用、贈(zèng)送、展銷等活動(dòng)方式5000數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷企業(yè)通過(guò)收集和積累會(huì)員（用戶或消費(fèi)者）信息，經(jīng)過(guò)分析篩選后針對(duì)性的使用電子郵件、短信、電話、信件等方式進(jìn)行客戶深度挖掘與關(guān)系維護(hù)合計(jì)150004.0人員與組織結(jié)構(gòu)4.1組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理助理市場(chǎng)部行政部財(cái)務(wù)部技術(shù)部采購(gòu)部4.2管理團(tuán)隊(duì)姓名年齡職務(wù)學(xué)歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)4.3部門/崗位職責(zé)部門/崗位負(fù)責(zé)人職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理各部門經(jīng)理，合理分配工作，保持整個(gè)公司的順暢運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理做好公司管理，做好上傳下達(dá)

13、行政部做好員工招聘與管理，做好行政管理工作，做好員工的崗前培訓(xùn)工作財(cái)政部做好公司財(cái)務(wù)管理工作，合理有序分配資金，做好各種賬單、發(fā)票的報(bào)銷工作市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)的分析與拓展采購(gòu)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)，與供應(yīng)商的談判與管理技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)將最新的技術(shù)傳授給員工，負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督5.0 財(cái)務(wù)分析報(bào)告5.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具 單位：元項(xiàng) 目原值月折舊率（）月折舊金額備 注生產(chǎn)工具和設(shè)備300001.67%500辦公家具電子設(shè)備60002.78%166.7電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等交通工具汽車店鋪廠房400000.42%166.7租房，此項(xiàng)空白合 計(jì)76000-83

14、3.4備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)2009-06-23頒布的企業(yè)所得稅法實(shí)施條例；月折舊率=1/折舊年數(shù)/125.2原材料/商品采購(gòu)成本 （ 月 ） 單位：元名稱數(shù)量單價(jià)價(jià)格坐墊202505000太陽(yáng)膜310003000導(dǎo)航儀220004000合計(jì)100005.3銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè) 月類別科目金額銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用 15000管理費(fèi)用場(chǎng)地租金3000員工薪酬23000辦公用品及耗材1500水、電、交通差旅費(fèi)1500其他0財(cái)務(wù)費(fèi)用利息05.4 啟動(dòng)資金需求類別/項(xiàng)目金額（元）備注（對(duì)主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說(shuō)明）固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì)76000設(shè)備及廠房裝修開(kāi)辦費(fèi)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi)200市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)

15、、咨詢費(fèi)0各種許可證審批費(fèi)用800支付連鎖加盟費(fèi)用0其他費(fèi)用15000培訓(xùn)費(fèi)合計(jì)16000流動(dòng)資金原材料/商品采購(gòu)10000汽車飾品、坐墊等的采購(gòu)場(chǎng)地租金36000員工薪酬23000辦公用品及耗材10000水、電、交通差旅費(fèi)18000其他費(fèi)用合計(jì)97000啟動(dòng)資金總計(jì)5.5 啟動(dòng)資金來(lái)源 單位：萬(wàn)元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東19100 %私人拆借親屬、朋友 %銀行貸款 銀行 %政府小額貸款政府相關(guān)部門 %總計(jì)19 %6.0 月利潤(rùn)預(yù)測(cè) 單位：元項(xiàng) 目本期金額一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入54100加：其他收入0減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購(gòu)成本10000 營(yíng)業(yè)稅金及附加營(yíng)業(yè)稅稅率是主營(yíng)業(yè)務(wù)

16、收入*5%城市維護(hù)建設(shè)稅為實(shí)繳的營(yíng)業(yè)稅稅額為計(jì)稅依據(jù)，稅率分別按7%（在市區(qū)）、5%（在縣城、鎮(zhèn)）和1%（不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)）三檔稅率計(jì)算繳納。因您沒(méi)有提供公司的坐落，姑且算是在市區(qū)適用7%;教育費(fèi)附加征收率為為實(shí)際繳納的營(yíng)業(yè)稅稅額3%;這兩項(xiàng)附加加起來(lái)就是營(yíng)業(yè)稅稅額的10%.因?yàn)闋I(yíng)業(yè)稅稅率為5%, 這三項(xiàng)合計(jì)為5.5%(按5.5%計(jì)算)2975.5變動(dòng)銷售費(fèi)用銷售提成0邊際貢獻(xiàn)率(%)它是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，常常被人們通俗地稱作毛利。銷售收人被分為變動(dòng)成本和邊際貢獻(xiàn)兩部分，前者是產(chǎn)品自身的耗費(fèi)，后者是給企業(yè)的貢獻(xiàn)，兩者百分率之和應(yīng)當(dāng)為1。 變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1 變動(dòng)成本率與

17、邊際貢獻(xiàn)率之間是一種互補(bǔ)的關(guān)系，產(chǎn)品的變動(dòng)成本率高，則邊際貢獻(xiàn)率低，創(chuàng)利能力?。环粗?，產(chǎn)品的變動(dòng)成本率低，則邊際貢獻(xiàn)率高，創(chuàng)利能力高。=（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-營(yíng)業(yè)稅金-銷售提成）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入57.5%固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)0管理費(fèi)用場(chǎng)地租金3000員工薪酬23000辦公用品及耗材1000水、電、交通差旅費(fèi)1500固定資產(chǎn)折舊833.4其他管理費(fèi)用0 財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出0二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1791.1減：所得稅費(fèi)用（按25計(jì)算）447.7三、凈利潤(rùn)1343.3備注：?jiǎn)T工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計(jì)劃書(shū)所提到的員工薪酬都符合該條件；7.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)壓力大

18、，從業(yè)人員多完善產(chǎn)品升級(jí)，提高服務(wù)質(zhì)量，增加特色產(chǎn)品政策風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，打造特色品牌市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，顧客選擇時(shí)隨機(jī)性較強(qiáng)做好服務(wù)，爭(zhēng)取回頭客技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)汽車美容行業(yè)技術(shù)日新月異，新技術(shù)層出不窮送員工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)的汽車美容技術(shù)，保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)資金風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)后的員工在掌握技術(shù)后，有可能被其他公司高薪挖走完善人員管理機(jī)制，做到用人的長(zhǎng)效機(jī)制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)公司由于產(chǎn)業(yè)原因，可能有火災(zāi)的隱患做好消防措施其他風(fēng)險(xiǎn)注：只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)。8.0 企業(yè)的愿景通過(guò)1-2年的時(shí)間，使公司成為同行業(yè)中的品牌，使公司處在全市行業(yè)的領(lǐng)先地位，成為本地區(qū)的品牌店，并盡快發(fā)展出連鎖店。9

19、.0 附錄9.1 附表：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 單位: 元項(xiàng) 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入54100623006630081800820009100095600883009440098200加：其他收入0000000000000減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購(gòu)成本200002500030000300003000035000350003000030000300003000030000 營(yíng)業(yè)稅金及附加(按5.5%計(jì)算)2975.534543646.544994510500552584856.551926077.5540110224.561072變動(dòng)銷售費(fèi)用銷售提

20、成0000000000000 固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)管理費(fèi)用場(chǎng)地租金30003000300030003000300030003000300030003000300036000員工薪酬230002300023000230002300023000230002300023000230002300023000辦公用品及耗材10001000100010001000100010001000100010001000100012000水、電、交通差旅費(fèi)15001500150015001500150015001500150015001500150018000固定資產(chǎn)折舊833.4833.4833.4833.48

21、33.4833.4833.4833.4833.4833.4833.4833.4其他費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1791.14540.13320.117967.618156.621661.626008.624110.129874.645089.133465.6.1.2減：所得稅費(fèi)用年應(yīng)納稅所得額在3萬(wàn)以下的18%，3-10萬(wàn)的27%；對(duì)于西部地區(qū)國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)的內(nèi)資企業(yè)，在2019-2019年，按15%征收!一般企業(yè)按25征收（營(yíng)業(yè)利潤(rùn)*25計(jì)算）447.8113583044924539541565026027.574691127283662908585582三、凈利潤(rùn)1343.33405

22、.12490.113475.613617.616246.619506.618082.622405.633817.125099.687257.19.2 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表 單位：元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)月初現(xiàn)金等于上月月底現(xiàn)金余額13434748-現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷售收入54100623006630081800820009100095600883009440098200應(yīng)收款收入0000000000000股東投入現(xiàn)金0借貸收入0其它現(xiàn)金收入0現(xiàn)金流入小計(jì)54100623006630081800820009100095600883009440098200現(xiàn)

23、金流出生產(chǎn)/采購(gòu)200002500030000300003000035000350003000030000300003000030000銷售提成銷售推廣稅金營(yíng)業(yè)稅+所得稅3424456144768990904910420117601088412660173491376739310場(chǎng)地租金30003000300030003000300030003000300030003000300036000員工薪酬230002300023000230002300023000230002300023000230002300023000辦公用品及耗材10001000100010001000100010001000

24、100010001000100012000水、電、交通差旅費(fèi)15001500150015001500150015001500150015001500150018000固定資產(chǎn)833.4833.4833.4833.4833.4833.4833.4833.4833.4833.4833.4833.410000借貸還款支出其它支出1500015000現(xiàn)金流出小計(jì)5275758894.463809.468323.468382.474753.476093.470217.471993.476682.473100.498643.4凈現(xiàn)金流量134334052490134761361716246195061808222405338162509987257-月底現(xiàn)金余額1343474872382071434331505777008388165-備注凈現(xiàn)金流量是指一定時(shí)期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的流入（收入）減去流出（支出）的余額（凈收入或凈支出），反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。9.3 創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)估表模擬公司名稱實(shí)訓(xùn)講師評(píng)估初評(píng)成績(jī)：5 4 3 2 1評(píng)估意見(jiàn)：實(shí)訓(xùn)講師簽字 日期_怒袍啦玉壩棋歸貿(mào)卿撤梭燒宇劍街栓黃毀砂虧矯凸詢紅扁渝妹愚凝唾殷潘鹽溜麥迫槳越