1、幼兒園后勤保教個(gè)人工作總結(jié) 回首這一年的工作，我感到很欣慰，雖然說不上創(chuàng)造了多大的佳績，但我立足于本職崗位，積極進(jìn)取，推動(dòng)了幼兒園的發(fā)展。一年來在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面的提高了幼兒園后勤保教質(zhì)量，下面我將一年來的工作做個(gè)： 一、后勤部門的基本情況。 本園于XX年九月一日開園，共招收幼兒16名，全體教職工共計(jì)15人，其中后勤部門有六人，分別為保安一名、財(cái)務(wù)一名、廚房兩名、庫管一名、后勤保教主任一名。 二、后勤部門取得的成果。 1、幼兒園安全管理方面。 （1）、本年度設(shè)施設(shè)備安全巡查150次，排除安全隱患20次，給樓梯的圍欄加裝了安全防護(hù)，對園區(qū)的落葉、灰塵進(jìn)行了清掃。各類設(shè)施設(shè)備維保一次，維

2、修共計(jì)24次，本園十月份對幼兒園進(jìn)行了大型維修，多處問題在十一月全部解決。 （2）、安全預(yù)防 參加消防組織的安全培訓(xùn)1次，園內(nèi)組織開展各類安全培訓(xùn)共計(jì)五次， （3）、安全演練 組織全體教師及幼兒安全演練一次。 （4）、簽訂了年度安全責(zé)任書（全體教師及幼兒家長） 2、幼兒園廚房膳食的管理成果。 （1）、食譜按照粗細(xì)搭配的原則和營養(yǎng)、顏色均衡搭配，每周一換。 （2）、利用每日的食品展示欄及家長會(huì)向家長展示了幼兒的一日三餐和自制糕點(diǎn)得到了家長的高度認(rèn)可。 （3）、廚房對膳食的質(zhì)量和數(shù)量做好把控，依據(jù)季節(jié)、時(shí)令和幼兒的飲食特點(diǎn)調(diào)整食譜。 （4）、對廚房進(jìn)行的了精粹管理，所有物品均張貼了標(biāo)示，那里拿的放

3、回哪里。 （5）食品的出入庫管理根據(jù)巫溪當(dāng)?shù)赝饧咏Y(jié)合集團(tuán)的要求進(jìn)行規(guī)范性操作。 （6）、家長對幼兒膳食的滿意度高達(dá)80%， 3、幼兒園保健方面的成果。 （1）、跟具集團(tuán)的規(guī)范性辦園，制定保健工作表格16個(gè)，并分發(fā)到班級每日認(rèn)真觀察及填寫。 （2）、完善了檢核機(jī)制，對幼兒每日接觸的物品進(jìn)行消毒。 （3）加強(qiáng)的家園共育，以各種方式向家長宣導(dǎo)幼兒德 各項(xiàng)傳染病。 4、幼兒園庫管及財(cái)務(wù)在本學(xué)年度取得的成果。 (1)、倉庫管理完善，表格共計(jì)12個(gè)并填寫規(guī)范，倉庫一個(gè)，物品擺放整齊，領(lǐng)取物品記錄有序，精細(xì)化管理落到實(shí)處。 （2）、幼兒園的大小支出合理，并據(jù)規(guī)范性，財(cái)務(wù)賬目清楚。 3、該部門的成長歷程。 新園，新老師，開園的人心渙散，物品、表格，制度的不規(guī)范，經(jīng)過半年來所有教職工的不懈努力，終于全體后勤的工作人員凝聚力得到了提升，提高責(zé)任意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，現(xiàn)