1、.,公司案例分析,A-Leader小組,.,What is ?,3M公司全稱 Minnesota Mining and Manufacturing（明尼蘇達(dá)礦務(wù)及制造業(yè)公司） ，創(chuàng)建于1902年，總部設(shè)在美國(guó)明尼蘇達(dá)州的圣保羅市，是世界著名的產(chǎn)品多元化跨國(guó)企業(yè)。3M公司素以勇于創(chuàng)新、產(chǎn)品繁多著稱于世，在其百多年歷史中開(kāi)發(fā)了6萬(wàn)多種高品質(zhì)產(chǎn)品。百年來(lái)，3M的產(chǎn)品已深入人們的生活，從家庭用品到醫(yī)療用品，從運(yùn)輸、建筑到商業(yè)、教育和電子、通信等各個(gè)領(lǐng)域，極大地改變了人們的生活和工作方式?，F(xiàn)代社會(huì)中，世界上有50%的人每天直接或間接地接觸到3M公司的產(chǎn)品。,.,Which is ?,3M的價(jià)值觀 嚴(yán)格遵

2、循正直、誠(chéng)實(shí)的商業(yè)操守 以卓越的品質(zhì)、價(jià)值和服務(wù)滿足客戶的需求 持續(xù)發(fā)展，為股東提供可觀的回報(bào) 尊重社會(huì)和自然環(huán)境 尊重員工價(jià)值、發(fā)揮其潛力、鼓勵(lì)創(chuàng)始力和領(lǐng)導(dǎo)力 成為備受尊崇的企業(yè)楷模,.,Which is ?,3M 大事記 全球銷售額：約300億美元 海外銷售額：196億美元 (占總額66%) 在全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu) 3M為全球近200個(gè)國(guó)家的客戶提供產(chǎn)品及服務(wù) 全球員工超過(guò)84,000人 3M公司在2003年被商業(yè)周刊評(píng)為全球最佳表現(xiàn)50強(qiáng)之一， 在2005年被評(píng)為全球最具創(chuàng)新精神的20 家公司之一， 連續(xù)兩年入選財(cái)富雜志“最受贊賞的在華企業(yè)”之一。,.,Which is ?,

3、.,Why is ?,重視創(chuàng)新 對(duì)創(chuàng)新充分授權(quán) 容忍失敗，鼓勵(lì)員工堅(jiān)持到底 有利于創(chuàng)新的溝通方式和人事組織。 在晉升制度和薪金上積極獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新。,.,Why is ?,重視人力資源價(jià)值 尊重員工的個(gè)人尊嚴(yán)和價(jià)值 員工的創(chuàng)造力和主動(dòng)性 提供均等機(jī)會(huì),.,Why is ?,重視員工培養(yǎng) 3M公司極力培養(yǎng)員工一個(gè)重要的概念，即：忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)的精神是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的必要條件。 財(cái)富雜志對(duì)于這種觀念曾經(jīng)評(píng)論如下：最令3M公司感到欣慰的是，公司每個(gè)人在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，不管是把別人沒(méi)有信心的產(chǎn)品成功地推向市場(chǎng)，還是想方設(shè)法大量生產(chǎn)以降低成本，都能把產(chǎn)品當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)處理，而且上司多半都放手讓他們這樣做。,.,培養(yǎng)

4、環(huán)境營(yíng)造 鼓勵(lì)內(nèi)部學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境 每季度召開(kāi)3M中國(guó)管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)力論壇 公司的年度工作考評(píng)會(huì)更是會(huì)對(duì)所有員工進(jìn)行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的考核評(píng)估，為員工提供提升領(lǐng)導(dǎo)力的建議,Why is ?,.,Why is ?,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 3M有句名言：“相信領(lǐng)導(dǎo)力，不相信管理”。 3M中國(guó)有限公司經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，構(gòu)建和實(shí)施了本土化“加速領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”計(jì)劃，在上述三個(gè)層次上為企業(yè)培養(yǎng)了勝任的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，并提供了相應(yīng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作。該計(jì)劃由四部分組成：,初級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效和責(zé)任,中級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)力原理在管理業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,高級(jí)：3M-杜拉克學(xué)院,組織學(xué)習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)力論壇,.,Why is ?,員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 職位信息系統(tǒng)。 績(jī)效評(píng)估與發(fā)展過(guò)程 個(gè)人職業(yè)生涯管理手冊(cè) 主管公開(kāi)研討班 一致性分析過(guò)程及人員接替規(guī)劃。 職業(yè)生涯項(xiàng)目 學(xué)費(fèi)補(bǔ)償。 調(diào)職,.,參考資料： 3m官方網(wǎng)站 3m中國(guó)網(wǎng)站 百度百科 顧增旺 2011 3M中國(guó)：加速領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃培育領(lǐng) 導(dǎo)團(tuán)