1、,迪信通手機(jī)連鎖企業(yè)簡(jiǎn)介,迪信通手機(jī)連鎖企業(yè)是現(xiàn)在中國(guó)規(guī)模最大的手機(jī)零售商及增值服務(wù)提供商之一，是中國(guó)最大手機(jī)專業(yè)連鎖企業(yè)。經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)十九個(gè)省、市，經(jīng)營(yíng)總面積60000多平方米，零售終端165家。公司成立于1993年，經(jīng)過(guò)十幾年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為覆蓋華北、華東、華中、華南和西北、東北、西南等地區(qū)，擁有1100多個(gè)連鎖直營(yíng)店年銷售手機(jī)數(shù)百萬(wàn)部，年?duì)I業(yè)額幾十億元。迪信通是電子商務(wù)會(huì)議的會(huì)員單位，同時(shí)也是中國(guó)電子商會(huì)手機(jī)營(yíng)銷專業(yè)委員會(huì)的主要單位。公司本著“服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，依托“顧客滿意，員工滿足”的企業(yè)宗旨，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)。,迪信通手機(jī)連鎖業(yè)態(tài)分析,迪信通在充分

2、洞悉行業(yè)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，將公司遠(yuǎn)景敘述為：定位通信終端產(chǎn)品零售連鎖業(yè)，以直營(yíng)為主，輔以加盟連鎖形式，采取低成本戰(zhàn)略建立中國(guó)最大的通信產(chǎn)品和服務(wù)的零售連鎖網(wǎng)絡(luò)；以移動(dòng)通信增值服務(wù)為突破點(diǎn)，參與通信服務(wù)轉(zhuǎn)售、虛擬運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)立知名服務(wù)品牌。 迪信通公司現(xiàn)有兩種經(jīng)營(yíng)形態(tài)：一種是直營(yíng)連鎖店，為迪信通公司全資或合資建立，覆蓋華北、華東、華中、華南和西北、東北、西南等地區(qū)，擁有1100多個(gè)連鎖直營(yíng)店，約占總數(shù)90%；一種是特許加盟店，100多家，約占總數(shù)的10%。為全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)奠定擴(kuò)張基石現(xiàn)采用三級(jí)管理體制，即總部、分（子）公司、門(mén)店管理體制?？偛控?fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃、物流配送、投資信息分析等各項(xiàng)管理職能；分（子

3、）公司依照總部制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度、政策負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)各職能部門(mén)、各門(mén)店實(shí)行二級(jí)業(yè)務(wù)管理及行政管理；門(mén)店是總部政策、分（子）公司指令的執(zhí)行單位，直接向顧客提供商品及服務(wù)和收集信息。,總部,子（分）公司,門(mén) 店,負(fù)責(zé)綜合體規(guī)劃、物流配送、投資信息分析等各項(xiàng)管理職能,依照總部制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度、政策負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)各職能部門(mén)、各門(mén)店實(shí)行二級(jí)業(yè)務(wù)管理行政管理；,是總部政策、分（子）公司指令的執(zhí)行單位，直接向顧客提供商品及服務(wù)和收集信息。,經(jīng)濟(jì)快報(bào),特許加盟年內(nèi)目前模式商務(wù)部迪信通拓展特許加盟店,本報(bào)訊在通過(guò)直營(yíng)店的模式擴(kuò)張成為中國(guó)最大的手機(jī)連鎖后，迪信通已于日前確定開(kāi)始向社會(huì)開(kāi)放特許加盟店，并計(jì)劃通

4、過(guò)特許加盟和直營(yíng)店的模式，在未來(lái)5年內(nèi)把其在國(guó)內(nèi)的門(mén)店數(shù)量從目前的1200家擴(kuò)張到5000家。 據(jù)迪信通集團(tuán)董事長(zhǎng)劉東海透露，目前迪信通已經(jīng)獲得了商務(wù)部授予的特許加盟許可，并將在今年年內(nèi)全面開(kāi)展特許加盟業(yè)務(wù)。據(jù)悉，迪信通制定的加盟費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：加盟商需一次性支付3萬(wàn)元加盟費(fèi)和5萬(wàn)元保證金，此外還有2萬(wàn)元/年的管理費(fèi)。 -(摘自28商機(jī)網(wǎng)),ERP管理體系,ERP管理系統(tǒng)是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)劃）,是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化企業(yè)管理系統(tǒng)。提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案.它

5、把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。,迪信通公司憑借制造商期望手機(jī)流通渠道扁平化的機(jī)會(huì)，接連簽訂了TCL8688機(jī)型的包銷，諾基亞、摩托羅拉等品牌直供，現(xiàn)與國(guó)內(nèi)外手機(jī)制造商的直供比例達(dá)到近60%，這個(gè)比例在業(yè)內(nèi)外都是領(lǐng)先的，直供極大地降低了迪信通公司的采購(gòu)成本。對(duì)于公司旗下165家連鎖銷售門(mén)店，迪信通公司實(shí)行統(tǒng)購(gòu)分銷，基本做到了門(mén)店銷售的手機(jī)中70%由總部統(tǒng)一采購(gòu)，30%可由分（子）公司自由采購(gòu)，這樣在保證總體利益的同時(shí)，提高了分（子）公司的靈活性和運(yùn)作效率。,物流管理體系,總 部,子（分）公司,門(mén) 店,將門(mén)店的庫(kù)存與銷售情況

6、直接傳輸?shù)娇偣具M(jìn)行分析,根據(jù)ERP對(duì)門(mén)店數(shù)據(jù)分析，由配送部門(mén)配送貨物,再由分公司配送到該地區(qū)的各個(gè)門(mén)店,人力資源管理體系,人力資源管理體系,為了配合企業(yè)的高速發(fā)展，迪信通在人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)方面率先推出了內(nèi)部選拔與培養(yǎng)機(jī)制，先后推出中層領(lǐng)導(dǎo)MBA培訓(xùn)班、店長(zhǎng)儲(chǔ)備培訓(xùn)班等，“商業(yè)是一個(gè)由最優(yōu)秀人組成的角斗場(chǎng)”，一流的企業(yè)需要一流的員工隊(duì)伍，迪信通把培育人力資本、為每一位員工提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，作為迪信通企業(yè)文化的核心，迪信通公司正是迪信通人體現(xiàn)人生價(jià)值的載體。,信息管理系統(tǒng),面臨2002年全國(guó)1000個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，年銷售手機(jī)750萬(wàn)部，營(yíng)業(yè)額85億元，員工人數(shù)10000人。是全國(guó)最大的移動(dòng)通信

7、與數(shù)碼產(chǎn)品連鎖零售企業(yè)，迪信通卻沒(méi)有一套成體系的信息系統(tǒng)。公司的信息系統(tǒng)非常薄弱，只有北京分公司在使用金算盤(pán)的進(jìn)銷存，那也只是在局域網(wǎng)中完全孤立的系統(tǒng)，沒(méi)有延伸到店面，其他子公司中有的是純手工操作，有的用了一些財(cái)務(wù)軟件。,信息管理系統(tǒng),信息管理系統(tǒng),2004年，為適應(yīng)市場(chǎng)的快帶變化與顧客需要的不斷提高的訴求，迪信通率先建立了基于ORACLE管理軟件架構(gòu)的ERP信息管理體系，不僅提高了企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)需求的速度，降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，有效地提高了資金的使用效率，而且從根本上打造了企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。,信息管理系統(tǒng),體現(xiàn)在新的區(qū)域開(kāi)拓方面，在系統(tǒng)上線之前，需要在新的門(mén)店運(yùn)營(yíng)1個(gè)月甚至1個(gè)半月之后才能知

8、道效果如何。而借助新的系統(tǒng)，每天的銷售情況都一目了然。 通過(guò)新的系統(tǒng)，公司相關(guān)部門(mén)可以非常清晰的了解到銷售特別是庫(kù)存情況，從而了解到需不需要采購(gòu)，還有沒(méi)有庫(kù)存。 根據(jù)每天的銷售情況統(tǒng)計(jì)，公司可以便捷的分析出當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好情況，從而提高產(chǎn)品銷售的針對(duì)性。,財(cái)務(wù)管理體系,2011，全國(guó)1000多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，年銷售手機(jī)750萬(wàn)部，營(yíng)業(yè)額幾十億元,財(cái)務(wù)管理體系,財(cái)務(wù)管理體系,財(cái)務(wù)管理體系,一個(gè)成功的男人背后，一定有個(gè)偉大的女人；一個(gè)成功的企業(yè)背后，一定有個(gè)健全的財(cái)務(wù)管理體系。,在總部決策層提出的“好人、好店、好產(chǎn)品、 好服務(wù)、好促銷、好財(cái)務(wù) 、好關(guān)系”的正確指引 中，迪信通的好財(cái)務(wù)表現(xiàn)為：,財(cái)務(wù)管理體系,財(cái)務(wù)管理體系,加 盟 須 知,迪信通對(duì)投資人收取的費(fèi)用主要包括加盟金、保證金、權(quán)益金、廣告費(fèi)及EPR使用費(fèi)五項(xiàng)