1、精品 料推薦第一章、編制依據1.1 編制原則我公司在熟悉投標文件和對現(xiàn)場認真勘察的基礎上，以科學的態(tài)度編寫了本施工組織設計。本施工組織設計為本工程施工的綱領性文件，用以指導本工程的施工與管理，確保各項管理目標實現(xiàn)，體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。1.2 編制依據1.2.1 招標文件、工程圖紙、答疑記錄等文件。1.2.2 國家現(xiàn)行有關工程施工的政策、標準、施工驗收規(guī)范及工程質量實施細則。、如皋市石莊中學抗震加固工程設計圖、建筑抗震加固技術規(guī)程、地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范、混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范、建筑機械安全技術規(guī)程、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時

2、用電安全技術規(guī)范9、 建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準10、建筑地面工程施工及驗收規(guī)范11、建設工程質量管理條例。12、建筑施工安全檢查標準13、甲方提供的本工程招標文件及圖紙答疑文件。14、施工現(xiàn)場狀況及對周圍環(huán)境的調查。1精品 料推薦第二章、工程概況1、工程名稱：江蘇省石莊高級中學食堂抗震加固工程2、工程地點：江蘇省如皋市石莊中學內3、工程概況：江蘇省石莊高級中學食堂設計時間為1998 年，竣工時間為1999年 , 原設計單位為東南大學建筑設計研究院， 建筑面積 3795m2。結構形式為框架結構，基礎形式為獨立基礎，結構安全等級為二級，抗震設防分類為乙類，基礎設計等級為丙類。共二層，首層層

3、高4.2米 , 第二層 A 至 H 軸交 1-4 軸層高為9.3 米, 其余為 4.2 米 , 建筑高度19.200m。根據新的建筑抗震設計規(guī)范的有關規(guī)定，該建筑需進行改造加固以滿足抗震設防要求。改造加固后，后續(xù)使用年限為 40 年。，4、施工要點根據設計要求對承載力或構造措施不足的柱用碳纖維或增加截面法加固施工部署。5、該工程已具備開工條件為了使該工程達到一流的工程質量，一流的進度，一流的管理水平，合理施工。本公司參加了標前會議，組織有關技術人員、項目經理、施工隊長等有經驗的技術、管理人員，認真分析、研究了招標文件、圖紙及相關資料，特編制了這套切合實際的施工組織設計。2精品 料推薦第三章、施

4、工部署1、組織機構本公司按照項目法施工原則，成立以項目經理為首工程項目部，全權組織現(xiàn)場施工管理，以土建加固施工為龍頭，合理安排和協(xié)調水、電、安裝等專業(yè)的施工，并對本工程的質量進度、安全生產、文明施工、綜合效益等負責。項目部由項目經理和各專業(yè)技術人員組成，是本工程施工階段的管理層，承擔本工程結構、裝修、安裝工程的各專業(yè)施工隊為項目作業(yè)層。項目經理領導各職能部門，各施工作業(yè)按項目經理部的計劃、要求組織施工。）2、工程目標（ 1）工期目標保證按時竣工，使業(yè)主盡早投入使用。（ 2）質量方針：科技先導，質量興業(yè)，標準為本，顧客滿意。（ 3）質量目標：確保每道工序受控，建造合格工程。（ 4）安全目標： 無

5、重傷及死亡事故， 確保區(qū)安全標化工地。（ 5）文明施工目標：爭創(chuàng)上海市文明工地。（ 6）為了確保上述目標的實現(xiàn)， 項目部本著為業(yè)主服務的原則，積極統(tǒng)籌安排。認真組織土建、安裝、裝修等專業(yè)隊伍進行分段流水立體交叉施工，在總進度計劃的控制下，做好月、周工程進度計劃安排，確保工程如期竣工。3、勞動組織3精品 料推薦（）首先由該工程負責人組織該工程的技術和施工人員進行圖紙會審，將存在的問題一一列出，然后再進行詳細的計劃施工步驟和順序，做到施工前胸有成竹（2）加固勞動力計劃工木鋼砼瓦架其合種工筋工工工子工他計人43423622數(shù)（ 2）裝修階段勞動力計劃工木抹油瓦架其合種工灰工漆工工子工他計人14652

6、220數(shù)4、工程例會制度（ 1）定期召開工程例會，每周一次，傳達業(yè)主及監(jiān)理對工程施工提出的要求，總結上周生產情況，下達本周生產任務計劃。（ 2）學習交流關鍵部位的施工工藝及技術要求，針對各專業(yè)隊伍施工中存在的問題，提出解決的方法和采取的措施，落實責任，限期整改。（ 3）落實各項隱蔽驗收資料，技術核定資料，經濟簽證等，各項資料的收集、整理、歸檔。6、施工流水施工流水段劃分（ 1）技術人員與測量工組成測量班，負責對原有結構標高、軸線尺寸等測量，將標高、軸線引測至各施工樓層，滿足結構加固要求。4精品 料推薦（ 2）施工技術人員組織 5 人負責打孔、清孔、栽筋、鋼筋綁扎等工作，這樣可以合理安排流水作業(yè)

7、。（ 3）加固工程施工總體安排：室內室外同時施工，各道工序應緊密銜接，交叉施工，合理安排。5精品 料推薦第四章管理目標結合我公司施工能力，科學組織，精心施工，確保如下管理目標實現(xiàn)。4.1 工程質量我公司把本工程的質量目標定為一次性驗收合格工程，并為實現(xiàn)此目標盡最大努力。嚴格按照招標文件、施工圖紙及相關資料，國家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范組織施工，嚴格執(zhí)行公司ISO9002 質量體系控制工程質量，我們的質量方針是：滿足用戶要求為宗旨，實現(xiàn)質量承諾為原則，領先行業(yè)標準為目標。4.2 施工工期為保證工程盡快使業(yè)主投入使用，根據招標文件要求，本工程日歷工期為 60 天。我公司將精心安排，合理組織，確保按時

8、、優(yōu)質完成工程施工任務。4.2 安全生產認真貫徹 “安全第一，預防為主 ”的安全生產方針。加強安全管理，做好安全教育、安全檢查、安全防護、勞動保護等各項工作，杜絕死亡及重傷事故。4.5 文明施工嚴格執(zhí)行公司及市創(chuàng)建辦、市文明辦的要求， 創(chuàng)文明施工工地。創(chuàng)造良好的生產、生活環(huán)境。4.6 環(huán)境保護采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。4.7 校區(qū)環(huán)境6精品 料推薦服從管理，協(xié)調好周圍校區(qū)關系，不影響正常的上課。4.8 服務目標工程若中標，全面履行對業(yè)主的各項承諾，樹立服務第一的思想，以科學、 先進的組織手段和技術手段，滿足業(yè)主的各方面要求。7精品 料推薦第五章、主要施工方案及難點分析結構加固是指對

9、原有受力結構進行加固補強，從而滿足新的使用要求及安全。一、碳纖維加固法：加固效果好，自重輕，強度高，固化后的碳纖維強度高，勞動強度小1、材料的選擇：所選的原材料應滿足施工要求，選擇質量好、專一的材料供應商。材料進場應檢查纖維材料及粘結材料的產品合格證及相關測試報告，確保使用的材料各項指標達到設計要求。施工前應對粘帖纖維布用的底膠，找平膠和粘帖膠等的質量進行抽樣復驗，合格后方能使用。2、施工前準備：碳纖維施工前，按相關要求要對混凝土進行表面進行鑿毛、清洗等工序。對混凝土缺陷部位應按要求進行相應的修復處理，清除混凝土表面的油污、浮漿，并打磨至堅實基層，對于不平整部位應進行打磨或修復處理，轉角粘帖處

10、應打磨成圓弧狀倒角，圓弧半徑不應小于20mm,清除表面粉塵并清理干凈，保持基面干燥碳纖維下料要保持碳纖維材料的干凈整潔，嚴防褶皺，受損拌膠的配比和操作嚴格按產品說明進行，攪拌充分和均勻。拌好的粘帖劑的使用時間必須嚴格控制，應在40min 內使用完畢，過時不能再使用。3、碳纖維的施工：8精品 料推薦碳纖維粘帖期間，嚴防褶皺，受損。粘帖時要保證碳纖維密實無氣泡，厚度合適且均勻，碳纖維布膠能充分浸透碳纖維，碳纖維布多層粘帖時要分層進行，最后一層碳纖維布表面應均勻面涂一層，保證粘帖平整，應盡量少搭接，無褶皺和扭曲。當受彎構件粘帖的多層纖維織物允許截斷時，相鄰兩層纖維織物宜按內短外長的原則截斷；外層纖維

11、織物的截斷點宜越過內層截斷點 200mm 以上，并應在截斷點加U 形箍。4、碳纖維施工注意點：碳纖維的實際粘帖尺寸和數(shù)量不得小于設計要求，碳纖維布與原有結構物的粘結必須密實，有效粘結面積不得低于95%。碳纖維布搭接應滿足構造要求。當采用環(huán)形箍、U 形箍或環(huán)向圍束加固正方形和矩形截面進行構件時，其截面棱角應在粘帖前通過打磨加以圓化。 梁的圓化半徑，對碳纖維不應小于 20mm, 對玻璃纖維不應小于 15mm ，柱的圓化半徑，對碳纖維不應小于 25mm ，對玻璃纖維不應小于 20mm 。二、加大截面加固法 ：即通過增大構件的截面和配筋，用以提高構件的強度、鋼度、穩(wěn)定性和抗裂性，并達到修補裂縫的目的。

12、加大截面加固法首先也必需對原基層進行鑿除、清洗。鑿除混凝土梁則需分段進行，要用大量的臨時支撐進行安全防護，所以易造成周轉材料不必要的浪費。加大截面加固法勞動強度高，在鑿除混凝土梁時，因分段施工時，只能鑿一米挪一米，成倍增加了勞動強度， 工效低，大量的重復勞動易延誤施工工期并導致勞動效率9精品 料推薦下降；故在工作布署中應注意多安排施工人員，以滿足進度要求。加大截面加固法安全性也需要考慮， 因所有大梁必須將鋼筋鑿除外露，大梁承載力減小，在施工時，須時刻注意防護措施是否到位，麻痹大意則易出現(xiàn)意外事故；當柱砼強度達到設計強度要求后，方可拆除腳手架。三、施工要求：施工時應選用好模板的材料，用鋼管支撐固

13、定，保證梁、柱模板施工時，接槎處一次澆筑成功。砼施工時嚴格控制，砼配合比，掌握振搗時間，保證振搗密實，鋼筋豎向焊接時注意保證鋼筋，筋對筋，紋紋，焊縫飽滿。應注意文明施工，垃圾設垃圾箱專人負責處理，材料車應覆蓋進場，做到不隨風飄揚。應合理安排工地材料進場，鋼筋、模板制作均在場內制作完成后再進入場。工人住宿應另外安排，保證工地場地充分發(fā)揮作用。工程施工時應做好軸線控制工作，施工技術人員放線后，經甲方驗收后用素砼保護好各軸線控制樁，以便校正軸線時隨時使用。第六章施工組織機構及施工布置6.1 施工組織機構10精品 料推薦我公司中標后將該工程列為重點施工項目，實施項目法管理理,按項目施工法及我公司ISO

14、9002 質量體系文件要求成立項目經理部，建立以項目經理為首的管理層，全面履行合同，對工程施工嚴格進行組織、協(xié)調和控制。項目部人員由經驗豐富，服務態(tài)度良好，勤奮實干的工程技術人員和管理干部組成。項目經理部設項目經理1 名、技術負責人1 名，由施工員、預算員、安全員、質檢員、材料員各一名組成項目部領導機構，下屬各班組歸項目部統(tǒng)一領導。勞務作業(yè)層由公司勞務處選配素質高、曾施工過類似工程的主體加固結構、裝飾工程、水電、等專業(yè)隊伍組成。6.2 施工特點及施工布置（一）工程特點分析：1、工序特點：工序松散，不有利于各工序之間交叉作業(yè)。（二）施工布置：本工程要合理安排材料堆放。做到施工工序合理，材料供應及

15、時。工期安排：本工程日歷工期60 天，要保證工期按時完成。施工布置原則：施工順序及組織安排：采取先地下后地上，先結構加固后裝修的施工順序。施工分四個階段：即基礎階段、主體階段（加固、主體砌磚及砼施工）、內外裝修施工階段、水電安裝施工階段。第七章施工準備1 技術準備11精品 料推薦1.1 組織有關人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，會審前把圖紙弄通弄透，會審時盡量把圖紙中的所有疑問提出，及時解決。1.2 根據業(yè)主提供的標準點，建立永久性軸線控制樁和標高控制點。1.3 進行分項工程技術交底和安全交底。1.4 編制切實可行的施工組織設計，組織施工人員進行施工組織新技術、新工藝技術交底。1.5 編制專項施工措

16、施。2 施工設備準備2.1 按照施工組織設計中的機械設備一覽表，根據施工需要安排設備進場，現(xiàn)場主要機械設備有垂直運輸設備、攪拌設備。2.2 根據平面布置圖中設備的位置，安裝設備就位，然后進行調試，合格后方可運轉。3 材料準備根據施工進度計劃，編制材料進場月、旬計劃并安排材料進場，同時各類材料進場時間應有一定余地，避免由于原材料檢驗不合格而影響施工。4 勞動力準備為保證雨季及節(jié)假日期間的正常施工，要組織好勞務隊伍和專業(yè)隊伍進場施工。5 施工臨時水、電根據業(yè)主提供的水、電源，結合施工平面布置圖的要求，安裝臨時水、電線路。6 施工臨建根據施工的需要，按照施工平面布置圖的要求施工。12精品 料推薦第八

17、章施工平面布置圖13精品 料推薦.1 施工現(xiàn)場平面布置根據工程現(xiàn)場的施工需要，結合施工現(xiàn)場的實際情況，本著對場地合理利用，布局緊湊，有利于工程施工、現(xiàn)場管理及文明施工的原則布置。1.1 現(xiàn)場平面布置根據施工平面布置原則及本工程施工特點，平面布置詳見施工平面布置圖。1.2 垂直運輸機械的布置擬使用卷揚機施工。2 施工平面管理2.1 為了使施工現(xiàn)場按照施工進度計劃的要求有條不紊的組織施工，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經理負責，施工現(xiàn)場總平面的使用根據進度計劃安排的施工內容實施動態(tài)管理。2.2 現(xiàn)場重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌， 場容管理條例，工程簡介等，教育職工維持

18、良好的工作秩序和紀律。2.3 凡進入現(xiàn)場的設備， 材料必須按平面布置的位置堆放和安裝。2.4 周轉材料及時清理并擺放整齊。2.5 進入現(xiàn)場的車輛按指定線路行駛和停放，服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理。第九章保證工程質量的措施14精品 料推薦本工程質量控制和質量管理嚴格執(zhí)行GB/T9002ISO9002 質量管理和質量保證系列標準及相應的程序文件匯編手續(xù)。1 質量目標為了感謝沁陽市教育局對我企業(yè)的信任和支持，我公司將竭盡全力，確保該項工程一次性驗收合格工程，為石莊中學基礎建設作出貢獻。2 建立質量保證體系我公司是通過國家認證的可信可靠單位，在工程施工中，我公司嚴格按照GB/T9002ISO9002 ： 1994

19、 標準要求建立質量保證體系。在履約過程中，我公司將全面貫徹 ISO9002：質量保證體系、安裝和服務的質量保證模式內容，建立健全質量組織結構，優(yōu)化資源配置，使整個項目部成為一個團結高效的戰(zhàn)斗集體，以確保各質量體系要素在履約過程中處于全面的、全過程的受控狀態(tài)。3 建立質量責任制建立以項目經理為首的質量崗位責任制。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質量。樹立全員質量意識，貫徹“誰管生產，誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權 ”并采用風險工資制等經濟手段來輔

20、助工程質量崗位責任制的實施。3.1 項目經理質量職責對承接項目的工程質量滿足用戶要求負責。對按質量體系文件要求對工程項目進行有效管理和控制負責。15精品 料推薦負責質量計劃編制任務、批準和組織實施質量計劃，組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設備、機具和技術措施等。負責建立項目管理崗位責任制。3.2 項目工程師質量職責全面負責項目技術管理工作，確保工程質量達到預期目標。負責編制項目質量計劃，施工組織設計或施工方案，貫徹執(zhí)行技術標準、驗收規(guī)范及公司質量體系文件。負責竣工資料的匯總，并對技術資料的準確性、真實性、完整性負責。負責組織業(yè)主、設計單位、監(jiān)理進行基礎及主體結構驗收。按國家建筑施工（安裝）

21、工程質量檢驗評比標準或有關的行業(yè)標準組織進行分項、分部工程的質量檢驗評定。負責施工過程中的一般不合格品的處置和 參與嚴重不合格品的評審。負責審批工程需用物資計劃。負責制定檢驗計劃和組織實施。負責審批防護措施。3.3 完善管理制度，對施工質量明確責任，實行獎罰，以促進質量的提高。3.4 把握住圖紙會審、定位放線、預檢復核、沉降觀測、材質檢驗、成品保護等關，做好施工準備、技術交底（尤其是新材料、新技術、新工藝）工作。特殊工種，堅持考核持證上崗。3.5 堅持三檢制、樣板制、掛牌制等行之有效的辦法，在關鍵工種、工序選派公司范圍內較有權威的老工人指導把關。16精品 料推薦3.6 認真填寫施工日志，及時辦

22、理簽證和變更核定，做好檔案工作。3.7 積極推行全面質量管理，成立 QC 小組，開展 QC 活動，從質量通病入手，解決裝修方面的質量問題。3.8 裝修材料盡量一次進齊，派人挑選，油漆統(tǒng)一配料，以求色澤一致。3.9 嚴格按施工程序及工藝標準施工，不蠻干，不湊合，加強工序間交接與成品保護工作，以求一次。成立成品保護專門機構，嚴格監(jiān)護，加強施工人員成品保護意識教育，嚴格獎罰。4 施工過程中質量控制措施4.1 材料及設備的采購對進場材料、構配件、設備嚴格要求檢查，并按規(guī)定取樣復驗，檢驗方能使用。合格材料運入施工現(xiàn)場，對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決清除出場，并追究責任。4.2 施工班組的選擇選擇有經驗

23、，有技術，敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術和安全交底，并組織足夠的后備力量，特殊工種人員一律實行持證上崗。4.3 加強施工全過程的質量預控，加強工序交接，三檢制度，使施工全過程處于受控狀態(tài)。對不符合質量要求的施工內容，不予驗收。隱蔽工程未經業(yè)主、監(jiān)理有關人員簽字認可。不準進行下一道工序施工。第十章安全保證措施17精品 料推薦1 安全保證體系建立以項目經理為首的三級安全保證體系。2 現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度2.1 安全生產方針、原則2.1.1 方針：安全第一，預防為主。2.1.2 原則：1、管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則。2、生產必須安全，不安全不生產的原則。3、先防

24、護，后施工，無防護不施工的原則。4、發(fā)生事故 “四不放過 ”原則。2.2 抓好安全生產教育2.2.1 在安全教育上，以抓正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工全員教育，建立新三級教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉彛D崗要轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。2.2.2 在培訓工作中，以抓持特殊工種培訓為主，堅持先培訓后上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。2.2.3 做好安全技術措施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。2.3 加強安全檢查2.3.1 加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持項目部每周一次，施工員、班組長

25、、安全員、值日員日檢查，法定節(jié)假日前檢查施工用電、卷揚機架、臨時設施等專業(yè)檢查。2.3.2 整改反饋，檢查出來問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行人）。專業(yè)項目由專業(yè)人員18精品 料推薦和施工管理共同主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查，逐級反饋，對重大隱患應當立即處理，直到采取停機停產查封措施。3 安全防護設計工程進入主體施工后，需要及時對工程施工面，施工通道及人員活動的場所進行安全防護安全防護所用的主要材料以鋼管（用作防護欄桿時用黑、黃油漆刷警示標志）、安全網、安全帶、攔風繩、竹笆、鋼筋等工地常用材料為主。根據不同部位選擇采用，原則是加大安全投入，保證安全

26、生產。施工臨時用電，設備等按建筑安裝工程安全技術規(guī)程進行安全防護設計。4、現(xiàn)場安全生產責任制4.1 項目經理安全生產責任制4.1.1 對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。4.1.2 計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢5 查、總結、評比安全工作，編制，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指揮要求和獎罰措施。5.1.1 負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在隱患和不安全因素、及時采取有效整改措施。經常組織活動，并有活動記錄資料。5.1.2 制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對

27、職工（民工）的安全教育。19精品 料推薦5.1.3 負責組織對現(xiàn)場的主要臨建設施，腳手架、卷揚機、吊架及新安裝重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。5.2 施工員安全生產責任制。5.2.1 對所管的施工生產現(xiàn)場的安全生產負有直接責任。5.2.2 向班組布置生產任務同時，必須要進行全面、 有針對性的安全技術交底（應有交底文字資料），并督促檢查執(zhí)行。5.2.3 認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，組織開展工地安全達標，無事故競賽等安全活動。5.2.4 堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業(yè)行為，加強對施工生產人員（含民工）的安全教育。5.

28、2.5 組織參與對本施工生產區(qū)域的臨建設施， 腳手架、 卷揚機、吊架及施工用機電設備、線路的檢查驗收工作，簽證后存檔。5.2.6 建立健全本工程的各項安全生產基層管理資料和活動記錄。5.3 工地安全員安全生產責任制。5.3.1 協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)有關規(guī)章制度。5.3.2 協(xié)助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。5.3.3 做好日常安全生產檢查工作。對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求、下達有關人員，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。5.3.4 配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持

29、證上崗。20精品 料推薦5.3.5 參與對現(xiàn)場臨建設施、 腳手架、 塔吊等起重設備、卷揚機、吊架及施工設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定，推廣工作。5.3.6 監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。5.3.7 建立與健全工作檔案資料，參加傷亡事故及未遂重大事故的調查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工人及保健津貼的審查工作。5.4 班組長及班組安全員生產責任制。5.4.1 帶領班組工人在施工生產中模范遵守勞動紀律和各工種的安全技術操作規(guī)程以及有關安全生產的各項規(guī)章制度與安全技術措施，做到三不傷害，即我不傷害自己、我不傷害他人，我不被別人傷害。5.4.2 積極開展班組安全活動

30、，開好班前生產安全會，并堅持同一班級安全活動及安全值日與班組自檢。清除隱患，發(fā)現(xiàn)有不安全因素無法排除時，要立限報告領導處理解決，經常對本班領導交待的生產任務，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施時，有權拒絕接受任務。5.4.3 正確使用、管理好生產現(xiàn)場各種安全防護設施和勞動保護用品。5.4.4 發(fā)生事故，要保護好現(xiàn)場，立即上報，據實反映事故發(fā)生情況，并組織本組人員分析原因，吸取教訓，防止事故重復發(fā)生。5.4.5 積極完成領導下達的安全達標任務與要求，建立班組安全活動記錄。6 工地安全作業(yè)紀律：6.1 工地安全作業(yè)紀律21精品 料推薦6.1.1 進入工地人員必須遵守安全生產規(guī)章制度和勞動

31、紀律，嚴禁違章作業(yè)。6.1.2 進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。6.1.3 高空作業(yè)，必須系好安全帶。10.6.1.4 在現(xiàn)場內不準赤膊，赤腳或穿拖鞋，高跟鞋。6.1.5 嚴禁酒后上崗工作。6.1.6 特種作業(yè)人員應持證上崗，無證人員禁止從事特種作業(yè)。6.1.7 不準在施工現(xiàn)場嬉耍，打鬧或亂動設備。6.1.8 施工現(xiàn)場一切安全設施，位置及安全標志，禁止隨意拆除或移動。6.1.9 禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。6.2 工地保衛(wèi)防火制度6.2.1 工地一切人員進入施工現(xiàn)場，必須服從管理，聽從指揮，遵守各項規(guī)章制度。6.2.2 一切外來人員未經保衛(wèi)部門或工地領導允許，不準進入工地。6.2

32、.3 工地公共財產，職工與民工，人人有責任愛護與保護。6.2.4 工地一切易燃，易爆物品應符合安全規(guī)定。.6.2.5 應嚴格遵守工地防火，禁止吸煙及玩火。6.2.6 工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。22精品 料推薦第十一章確保工期的技術措施11.1 工期目標根據我公司現(xiàn)有的技術力量、設備力量，我公司計劃總工期定為 60 天。11.2 工期保證措施11.2.1 本工程被列為我公司主要工程。在公司方面，實行“三優(yōu)先 ”即：人員調配優(yōu)先，調集我公司施工技術、管理方面的骨干人員參加本工程的建設，群策群力建設好該工程；機械設備優(yōu)先；周圍材料、主要材料的調用優(yōu)先。在項目部方面，項目經理

33、部根據項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項職能。注：施工人員、機械設備、周轉材料的配備詳見投標文件。11.2.2 采取科學方法， 編制施工計劃， 根據業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心，合理安排交叉作業(yè)，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。11.2.3 發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的多級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術進行動態(tài)管理。在施工生產中抓主導工序，打關鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力組織和協(xié)調工作，通過施工

34、網絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。23精品 料推薦11.2.4 建立生產例會制度， 項目部實行每天生產例會制度， 檢查計劃執(zhí)行情況，布置下一步生產安排，對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。11.2.5 加強設備和材料的管理工作。材料要提前按計劃準備好，及時供應，機械設備要嚴格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉正常。11.2.6 大力開展 QC 小組活動，推廣實施新工藝、新技術、新材料，以縮短工期提高工效。 如：澆筑 “一條龍 ”施工工藝， 模板的早拆支撐體系施工工藝等。11.

35、2.7 做好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備工作計劃，逐項落實，保證后勤保障高質高效。11.2.8 本著 “搶主體、保裝修 ”的原則， 在主體施工階段采取三班倒工作制， 24 小時不停工，以確保主體工程按進度順利結頂，裝飾裝修階段凡要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。24精品 料推薦第十二章、環(huán)境保護及文明施工措施一、 1、施工現(xiàn)場實行封閉管理，同時保護好校園內的原有綠化。2、在教室內進行施工作業(yè)時， 將能移動的桌椅由專人負責搬運、專人進行登記，對不能搬運的設施要采取可靠的防護措施，確保不丟、不壞，保管好。3、施工現(xiàn)場內按作業(yè)組劃分區(qū)域管理，負責定期清掃，保持清潔。4、剔鑿作業(yè)時，所在

36、作業(yè)層腳手板上再滿鋪一層竹笆并在腳手架立網內側設不低于 1 m的竹笆，確保剔鑿渣土不外濺。5、建筑垃圾指定專人外運，嚴禁隨意凌空拋灑。二、技術節(jié)約及降低成本措施、推行全面質量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場地，減少二次搬運。、嚴格材料管理制度，堅持限額領料，嚴格領退料手續(xù)，作好材料保管工作。、認真搞好文明施工，責任到崗、到人，做到工完料凈場地清，杜絕損失、浪費。4、指定專人負責施工用水、用電管理。三、成品保護措施：、工地成立由施工員對組成的成品、半成品防護定期或不定期檢查落實成品、半成品保護措施。2、成品、半成品保護要點：（ 1）鋼筋成品保護：）鋼筋進場

37、后，應按規(guī)格、品種放置整齊并墊木方，做好標識。）已加工成型的鋼筋，按工程部位分規(guī)格、型號碼放整齊，做好標識。）在錨筋未完全錨固前，嚴禁碰撞，防止松動影響結構加固質量。（ 2）模板支、拆保護：）模板進場應整潔，放置合理，防止碰撞。）模板涂刷脫模劑應在地面堆放場進行，嚴禁污染鋼筋。）拆除時按程序進行，禁止使用大錘敲擊。25精品 料推薦第十三章雨季施工措施13.1 雨季施工措施13.1.1雨季施工準備1）成立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急預案措施。2）項目部夜間均設專職工值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。3）做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織

38、相關人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、臨電、機械設備、土方護坡防護等項工作。4）雨季所需材料、設備和其他用品，如水泵、 抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，及時組織進行。水不問等設備應提前檢修。5）在雨季到來前，做好塔吊防雷裝置，質量檢察部門在雨季前要對避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。13.1.2技術措施1）檢查施工現(xiàn)場及生產生活基地排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。2）現(xiàn)場道路兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。

39、3）水泥全部存入倉庫，沒有倉庫的應搭設專門的棚子，保證不漏、不潮，下面應架空通風，四周設排水溝，避免積水?，F(xiàn)場可充分利用結構首層堆放材料。26精品 料推薦4）雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。5）加強天氣預報工作，防止暴雨突然襲擊，合理安全每日的工作。76）現(xiàn)場臨時排水管道均要提前疏通，并定期清理。7）雨天盡可能不施工，但對剛施工混凝土和墻體必須采取雨布覆蓋。27精品 料推薦第十四章施工進度網絡計劃本工程期 60 天，而主體加固結構施工是整個施工網絡計劃中占時最長、用工量最大、占用機械設備最多的分部項目，是整個施工網絡的關鍵主線。主體結構采用平面分段，主體分層，同步流水的施工方法，以實現(xiàn)勞動力、設備投入的最佳效果。28精品 料推薦第十五章防止噪音及防止擾民措施為做好環(huán)保工作，我們將以保護環(huán)境、美化環(huán)境為原則組織施工。本承包人將嚴格遵守國家市政府及業(yè)主所有控制環(huán)境污染、防止灰塵噪音和汽油等物質對大氣的污染等一系列規(guī)定，并且采取科學和規(guī)范化的施工方法，把施工對環(huán)境的影響減小到最低限度。15.1 建立健全有力的環(huán)保體系