1、公司日常規(guī)范管理制度鄖陽(yáng)惠民住房投資開發(fā)公司平常規(guī)范管理制度（討論稿）為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，增進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本公司平常規(guī)范管理制度。 1、公司全部員工必須遵照公司章程，遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。2、公司提倡建立“1盤棋”思想，制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、名譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司發(fā)揮全部員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全部員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種情勢(shì)的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全部員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)，努力提高員工的整

2、體素質(zhì)和水平，造就1支思想新、風(fēng)格硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才干，提出公道化建議。6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和社會(huì)基本保障；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，提高工作效力；提倡厲行節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)浪費(fèi)；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。8、員工必須保護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行動(dòng)，都要予以追究。（1）員工守則 1、 遵紀(jì)遵法，忠于職守，廉潔自律。2、 服從領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，求真

3、務(wù)實(shí)。3、 酷愛(ài)崗位，團(tuán)結(jié)互助，敬業(yè)奉獻(xiàn)。4、 愛(ài)惜公物，節(jié)約節(jié)儉，杜絕浪費(fèi)。5、 不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。6、 積極進(jìn)取，勇于開辟，創(chuàng)新發(fā)展。 （2）財(cái)務(wù)管理 1、財(cái)務(wù)管理要貫徹“節(jié)約辦企業(yè)”的方針，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止浪費(fèi)浪費(fèi)和1切沒(méi)必要要的開支，下降消耗，增加積累。2、財(cái)務(wù)核銷審批實(shí)行計(jì)劃管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、總經(jīng)理審批制度。平常財(cái)務(wù)支出，1般由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)質(zhì)性、公道性的1級(jí)審查，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合法性、可行性的2級(jí)審查，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，其中：業(yè)務(wù)接待費(fèi)用支出，由綜合部審查，分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)審核后，按財(cái)務(wù)制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；建筑施工及其他工程款項(xiàng)的支出，由工程部審查，分管工程部領(lǐng)導(dǎo)審

4、核后，按財(cái)務(wù)制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、財(cái)會(huì)人員記帳、算帳必須做得手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)。對(duì)違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須謝絕付款、謝絕報(bào)銷或謝絕履行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。 4、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，避免損失，杜絕浪費(fèi)，良好應(yīng)用，提高效益。（3）合同管理1、簽訂合同必須遵照國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人拜托書的法人拜托人，法人拜托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。2、簽訂合同必須貫徹“同等互利、協(xié)商1致”的原則。合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確3、合同內(nèi)容：部首部份，要注意寫明雙

5、方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)； 正文部份：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和裝備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、背約責(zé)任等； 結(jié)尾部份：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。 4、簽訂合同除合同實(shí)行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在縣人民法院管轄。5、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副

6、總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。（4）文印管理 1、董事會(huì)和公司的文件由綜合部擬稿。文件構(gòu)成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。2、董事會(huì)和公司的文件由綜合部負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送綜合部存檔。3、外來(lái)的文件由綜合部負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)指示的要求投遞有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。4、各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印、公司內(nèi)部網(wǎng)上傳閱。5、打印文件、發(fā)傳真和公司行政公章使用均需

7、經(jīng)分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)同意，逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。 （5）辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定 1、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門所需購(gòu)置辦公用品實(shí)行部門報(bào)告、統(tǒng)1購(gòu)置制度。由部門負(fù)責(zé)人填寫辦公用品購(gòu)置使用審批表，分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合部購(gòu)置。 2、辦公用品購(gòu)置后，由綜合部統(tǒng)1保管，辦公用品領(lǐng)用，須辦理出入庫(kù)登記手續(xù)，明確數(shù)量、金額。 3、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式（電子版），按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由綜合部統(tǒng)1印制。（6）移動(dòng)電話和固定使用規(guī)定 1、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)以下：綜合部120元/月，開發(fā)部100元/月，財(cái)務(wù)部60元/月，工程部100元/月。2、移動(dòng)電話費(fèi)均按月包

8、干使用，具體標(biāo)準(zhǔn)以下：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長(zhǎng)、員工。同時(shí)規(guī)定移動(dòng)電話以當(dāng)月話費(fèi)清單為核銷憑證，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)不予補(bǔ)。 （7）考勤管理 1、公司員工必須自覺(jué)遵照勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。2、因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后履行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)1安排。3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天之內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天之內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，1律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅

9、離工作崗位的按曠工處理。4、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提早向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的按曠工處理。 5、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。6、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每一個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。7、員工的考勤情況，由綜合部進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如有弄虛作假、包庇包庇遲到、早退、曠工員工的，1經(jīng)查實(shí)，按日工資的雙倍予以處罰，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資歷。（8）廉政建設(shè)管理1

10、、嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高級(jí)文娛消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請(qǐng)柬，1律交公司綜合部，由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理； 2、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用； 3、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信譽(yù)卡、有價(jià)證券和各種貴重物品。如因特殊緣由難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。 （9）檔案管理 1、嚴(yán)格履行黨和國(guó)家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。2、各部門應(yīng)在每一年元月底向公司綜合部移交上年度文書檔案并實(shí)行清交手續(xù)。3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議記要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)

11、文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)和添置裝備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。 4、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。 5、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由綜合部歸檔。 （10）保密制度 1、全部員工都有守舊公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在1定時(shí)間內(nèi)只限1定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括以下秘密事項(xiàng)：公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； 人事決策中的秘密事項(xiàng)； 招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件； 重要的合同、客戶和合作渠

12、道； 公司非向公眾公然的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)； 董事會(huì)或總經(jīng)理肯定應(yīng)當(dāng)守舊的公司其他秘密事項(xiàng)。（101）安全及值班制度 1、采取輪番值班的方法，雙休日和節(jié)假日安排值班，值班工作由綜合部負(fù)責(zé)安排和調(diào)和。2、值班人員值班時(shí)，負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話，處應(yīng)當(dāng)日的平常事務(wù)，保證環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外干凈整潔。 3、抓好安全用電，電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換，嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐。4、落實(shí)防盜措施，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈。（102）車輛管理制度 1、公司車輛由綜合部統(tǒng)1管理，車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后1般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公

13、司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單唯一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。2、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。如有臨時(shí)安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承當(dāng)責(zé)任，保持車況完好。 3、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。4、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、車輛用油由財(cái)務(wù)部統(tǒng)1購(gòu)買，油卡由綜合部發(fā)放登記，并建立車輛的用油臺(tái)帳，每個(gè)月核算1次。6、綜合部應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、年檢等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。（103）衛(wèi)生管理制度 1、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、廁所、綠地及走廊、門窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。2、衛(wèi)生清算實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清算每周集中進(jìn)行1次，平常保潔由綜合部牽頭進(jìn)行衛(wèi)生考核檢查。