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1、,烏蒙莊園,吳春雷,2020年9月20日,怎樣編寫施工組織設(shè)計,1,主要內(nèi)容,1、施工組織設(shè)計的目的 2、施工組織設(shè)計的分類 3、施工組織設(shè)計的編制步驟,2,施工組織設(shè)計的目的,項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制 施工組織設(shè)計是實現(xiàn)項目目標(biāo)控制的基礎(chǔ)技術(shù)保證措施。,3,施工組織設(shè)計按編制對象分類,可分為: 施工組織總設(shè)計 單位工程施工組織設(shè)計和施工方案 其具體內(nèi)容與區(qū)別比較如下:,施工組織設(shè)計的分類,4,施工組織設(shè)計細(xì)分類別比較,5,施工組織設(shè)計細(xì)分類別比較,6,1、資料收集 2、進行總體施工部署 3、制定施工總進度計劃 4、制定總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃 5、確定主要施工方法 6、施工總
2、平面布置 7、制定施工管理規(guī)劃,施工組織設(shè)計編制步驟,7,1)工程項目設(shè)計施工圖紙。 2)工程項目所要求的施工進度和要求。 3)施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。 5)施工現(xiàn)場的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟資料。,資料收集,8,1、項目的質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能等管理目標(biāo)。 2、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)。 3、分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應(yīng)計劃機械設(shè)備供應(yīng)計劃。 4、施工程序。 5、項目管理總體安排。,進行總體施工部署,9,施工進度總計劃是施工現(xiàn)場各項控制性活動在時間上的體現(xiàn)。施工總進度計劃是以建設(shè)項目為對象,根據(jù)規(guī)定的工期和施工條件,
3、在施工部署中的施工方案和施工流程的基礎(chǔ)上,對全工地的所有施工活動在時間進度上的安排。,制定施工總進度計劃,10,1、合理安排施工順序,保證在勞動力、物資以及資金消耗量最少的情況下,按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù)。 2、采用合理的施工方法,使建設(shè)項目的施工連續(xù)、均衡地進行。 3、節(jié)約施工費用。,施工總進度計劃的編制原則,11,施工總進度計劃的編制內(nèi)容一般包括:劃分工程項目并確定其施工順序,估算各項目的工程量并確定其施工期限,搭接各施工項目并編制初步進度計劃,調(diào)整初步進度計劃并最終確定施工總進度計劃。,施工總進度計劃的編制內(nèi)容,12,1、準(zhǔn)確計算所有項目的工程量,并填入工程量匯總表。項目劃分不宜過
4、細(xì)過多,應(yīng)突出主要項目,一些附屬、輔助工程、民用建筑可予以合并。 2、根據(jù)施工經(jīng)驗、企業(yè)機械化程度、建設(shè)規(guī)模、建筑物類型等,參考有關(guān)資料,確定建設(shè)總工期和單位工程工期。 3、根據(jù)使用要求和施工條件,結(jié)合物資技術(shù)供應(yīng)情況,以及施工準(zhǔn)備工作的實際,分期分批地組織施工,并明確每個施工階段的主要施工項目和開、竣工時間。,施工總進度計劃要點,13,4、同一時間開工的項目不宜過多,以免施工干擾較大,人力、材料和機械過于分散。但對于在生產(chǎn)(或使用)上有重大意義的主體工程,工程規(guī)模較施工難度較大、施工周期較長的項目,需要先期配套使用或可供施工使用的項目,以及對提高施工速度、減少暫設(shè)工程的項目,應(yīng)盡量優(yōu)先安排。
5、 5、盡量做到連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地施工。,施工總進度計劃要點,14,6、在施工的安排上,一般要做到先地下后地上,先深后淺,先干線后支線,先地下管線后筑路。在場地平整的挖方區(qū),應(yīng)先平整場地后挖管線土方;在場地平整的填方區(qū),應(yīng)由遠(yuǎn)及近先做管線后平整場地。 7、按照上述各條進行綜合平衡,對不適當(dāng)部分進行調(diào)整,編制施工總進度計劃和主要分部(項)工程流水進度計劃。,施工總進度計劃要點,15,施工進度計劃的作用,施工總進度計劃是施工組織總設(shè)計中的主要內(nèi)容,也是現(xiàn)場施工管理的中心工作,是施工現(xiàn)場各項施工活動在時問上的具體安排和具體體現(xiàn)。因此,正確地編制施工總進度計劃,是保證各項工程至整個建設(shè)項目按期交付使用
6、,充分發(fā)揮投資效果、降低工程成本的重要條件。,16,總體施工準(zhǔn)備。 包括:技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。 1)技術(shù)準(zhǔn)備。包括:施工過程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃等。,總體施工準(zhǔn)備及資源配置計劃,17,2)現(xiàn)場準(zhǔn)備。包括:現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施(如:臨時生產(chǎn)、生活用房,臨時道路,材料堆放場等),臨時用水、用電和供熱、供氣等的計劃。 3)資金準(zhǔn)備。應(yīng)根據(jù)施工總進度計劃編制資金使用計劃。,總體施工準(zhǔn)備及資源配置計劃,18,主要資源配置計劃。 包括:人力資源配置計劃和材料設(shè)備配置計劃。 1)人力資源配置計劃。 人力資源配置計劃應(yīng)根據(jù)各工程項目的工程量及施工總進
7、度計劃,參照概預(yù)算編制辦法及有關(guān)資料編制。合理的人力資源配置計劃,可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進場、退場及避免窩工,進而節(jié)約施工成本。 人力資源配置計劃應(yīng)解決的問題:確定各施工階段(期)的總用工量;根據(jù)施工總進度計劃確定各施工階段(期)的勞動力配置計劃。,總體施工準(zhǔn)備及資源配置計劃,19,2)材料設(shè)備配置計劃。 應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定主要材料設(shè)備的計劃總量及進、退場時間??茖W(xué)合理的材料設(shè)備配置計劃,既可保證工程建設(shè)的順利進行,又可降低工程成本。 材料設(shè)備配置計劃應(yīng)解決的問題:根據(jù)施工總進度計劃確定主要工程材料和設(shè)備的配置計劃;根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和
8、施工機具的配置計劃。,總體施工準(zhǔn)備及資源配置計劃,20,如果施工組織總設(shè)計已有原則規(guī)定,則該項工作的任務(wù)就是進一步具體化,否則應(yīng)全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇,因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分,也是需要考慮的重點。,確定主要施工方法(方案),21,(一)施工方案的制訂原則和內(nèi)容1施工方案制訂的原則(1)制訂方案首先必須從實際出發(fā),切實可行,符合現(xiàn)場的實際情況(2)滿足合同要求的工期。(3)確保工程質(zhì)量和施工安全。(4)在合同價控制下,盡量降低施工成本,使方案更加經(jīng)濟合理,增加施工生產(chǎn)的盈利。,確定主要施
9、工方法(方案),22,2施工方案包括的主要內(nèi)容有: 1)施工方法的確定 2) 施工機具和設(shè)備的選擇 3)施工順序的安排 4)科學(xué)的施工組織 5)合理的施工進度 6)現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。 前兩項屬于施工技術(shù)問題,后四項屬于科學(xué)施工組織和管理問題。,確定主要施工方法(方案),23,(1)施工方法的確定 施工方法是施工方案的核心內(nèi)容,具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定,機具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù),施工組織也是在這個基礎(chǔ)上進行。,確定主要施工方法(方案),24,(2)施工機械的選擇 正確擬訂施工方案和選擇施工機械是合理組織施工的關(guān)鍵,二者又有相互緊密的聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上必
10、須滿足保證施工質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,加快施工進度及充分利用機械的要求,做到技術(shù)上先進,經(jīng)濟上合理;而正確地選擇施工機械能使施工方法更為先進、合理、經(jīng)濟。因此施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。,確定主要施工方法(方案),25,(3)施工組織 進行施工需要有大量的建筑材料,施工機械、和勞動者,并且要把這些資源、按照施工技術(shù)規(guī)律與組織規(guī)律,以及設(shè)計文件的要求,在空間上按照一定的位置,在時間上按照先后順序,在數(shù)量上按照不同的比例,將它們合理地組織起來,實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。,確定主要施工方法(方案),26,(4)施工順序的安排 施工順序安排是編制施工方案的重要內(nèi)容之一,施工順序安排得好,
11、可以加快施工進度,減少人工和機械的停歇時間,并能充分利用工作面,避免施工干擾,達(dá)到均衡、連續(xù)的施工,實現(xiàn)科學(xué)組織施工,做到不增加資源,加快工期,降低施工成本。,確定主要施工方法(方案),27,(5)現(xiàn)場平面布置 科學(xué)的布置現(xiàn)場可使施工機械、材料減少工地二次搬運和頻繁移動施工機械產(chǎn)生的費用,可節(jié)省現(xiàn)場搬運的費用。,確定主要施工方法(方案),28,(6)技術(shù)組織措施 技術(shù)組織是保證選擇的施工方案實施的措施。它包括加快施工進度,保證工程質(zhì)量和施工安全,降低施工成本的各種技術(shù)措施。如采用新材料、新工藝、先進技術(shù),建立安全質(zhì)量保證體系及責(zé)任制,編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書,實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制施工進度等。,確定主要施工方法(方案),29,(1)施工方法的確定 施工方法是施工方案的核心內(nèi)容,具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定,機具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù),施工組織也是在這個基礎(chǔ)上進行。,確定主要施工方法(方案),30,(四)施工平面布置的內(nèi)容和設(shè)計原則1內(nèi)容(1)原有地形地物;(2)沿線的生產(chǎn)、行政、生活等區(qū)域的規(guī)劃及其設(shè)施;(3)沿線的便道、便橋及其他臨時設(shè)施;(4)基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)設(shè)施的平面布置;(5)安全消防設(shè)施;(6)施工防排水臨時設(shè)施;(7)主要結(jié)構(gòu)物平面位置等。,施工平面布置,31,2設(shè)計原則(1)充分利用原
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