1、,Welcome經(jīng)濟(jì)全球化背景下to HUAWEI Technologies presentation,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)的,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟,中國銀聯(lián),主要內(nèi)容,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,跨行交易業(yè)務(wù)量迅猛增長、消費(fèi)交易仍持續(xù)大幅增長勢頭,數(shù)據(jù)來源：中國人民銀行公布的中國支付體系發(fā)展報告(2009),2009年銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)累計實現(xiàn)成功交易筆數(shù)69.4億筆，交易金額7.7萬億元，同比分別增長21.7%和66.8%。,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)卡市場：銀行卡發(fā)卡量增速放緩，信用卡占比進(jìn)一步提高,數(shù)據(jù)來源：中國人民銀行公布的中國支付體系發(fā)展報

2、告(2009),截至2009年底，全國累計發(fā)行銀行卡20.66億張，同比增長14.8%，增速回落5.2個百分點(diǎn)。,受理市場：受理環(huán)境持續(xù)改善，銀行卡使用更加便捷,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)來源：中國人民銀行公布的中國支付體系發(fā)展報告(2009),銀行卡消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，銀行卡滲透率大幅提高,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)來源：中國人民銀行公布的中國支付體系發(fā)展報告(2009),20002009年銀行卡消費(fèi)交易金額和增長率,銀行卡消費(fèi)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，銀行卡滲透率大幅提高,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)來源：中國人民銀行公布的中國支付體系發(fā)展報告(2009),20002009年銀行卡消費(fèi)交易筆

3、數(shù)和增長率,90個國家、地區(qū),中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)來源：中國銀聯(lián),市場結(jié)構(gòu)分散化，參與主體多元化，區(qū)域性銀行將進(jìn)入一個崛起時代。 借記卡發(fā)卡增長速度放緩，信用卡發(fā)卡占比增速繼續(xù)加大。非接觸式智能卡將成為新產(chǎn)品的增長點(diǎn)。 受理市場規(guī)模繼續(xù)攀升，中小城市和農(nóng)村地區(qū)受理環(huán)境進(jìn)一步改善。 新興支付市場繼續(xù)高速成長，手機(jī)支付將成為市場熱點(diǎn)。 加強(qiáng)銀行風(fēng)險防范成為主旋律。,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大趨勢：,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐一：聯(lián)網(wǎng)商戶信息注冊機(jī)制,機(jī)制背景介紹：,貫徹落實142號文件和149號文件要求 關(guān)于加強(qiáng)銀行卡安全管理、預(yù)防和打擊銀行卡犯罪的

4、通知（銀發(fā)2009142號文） 中國人民銀行辦公廳關(guān)于貫徹落實的意見（銀辦發(fā)2009149號文） 嚴(yán)把特約商戶準(zhǔn)入關(guān)，落實特約商戶實名制。 收單機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守商戶類別代碼和扣率的有關(guān)規(guī)定，禁止套用、變造與真實商戶類型不相符的商戶編碼以及多家商戶共用一個商戶編碼和多臺終端機(jī)具共用一個終端編號。 中國銀聯(lián)要抓緊建立全國統(tǒng)一的聯(lián)網(wǎng)通用商戶信息注冊、登記系統(tǒng)。,工作思路,遏制、改善、建立長效機(jī)制“三步走”,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐一：聯(lián)網(wǎng)商戶信息注冊機(jī)制,技術(shù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐一：聯(lián)網(wǎng)商戶信息注冊機(jī)制,困難、建議解決方法,困 難： 成員機(jī)構(gòu)以不同的格式、不同的規(guī)則存儲、使用商戶信息數(shù)據(jù)，為統(tǒng)一加工、整理數(shù)

5、據(jù)的成本太高。,解決方法： 倡議制定銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐一：聯(lián)網(wǎng)商戶信息注冊機(jī)制,銀聯(lián)風(fēng)險控制管理簡介,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐二：銀聯(lián)風(fēng)險控制管理,技術(shù)系統(tǒng)、工作思路,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐二：銀聯(lián)風(fēng)險控制管理,困難、建議解決方法,困 難： 成員機(jī)構(gòu)之間，敏感數(shù)據(jù)交流共享程度不高，難以制定整個銀行卡產(chǎn)業(yè)這個宏觀層面的風(fēng)控管理決策，和有力的風(fēng)控管理措施。,解決方法： 正在和銀行商議解決辦法，共同推進(jìn)風(fēng)險管理的水平。,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐二：銀聯(lián)風(fēng)險控制管理,新華銀聯(lián)中國銀行卡消費(fèi)信心指數(shù)(Bankcard Consumer Confidence Index，BCCI),一般情況下

6、，吃、穿、用之外的非生活必需品消費(fèi)支出越多，反映出的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和個人收入情況就越好，消費(fèi)者對未來的經(jīng)濟(jì)形勢和個人收入前景也就越樂觀。 據(jù)此原理，中國銀聯(lián)借助運(yùn)行的銀行卡跨行交易清算系統(tǒng)，精心選取刷卡消費(fèi)樣本，進(jìn)行持續(xù)性跟蹤監(jiān)測，并憑借自身擁有的銀行卡產(chǎn)業(yè)專業(yè)研究力量，聯(lián)合新華社按季度發(fā)布中國銀行卡消費(fèi)信心指數(shù)（BCCI）。 該指數(shù)以城市居民的銀行卡消費(fèi)交易信息為基礎(chǔ)，通過分析城市居民的銀行卡消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化（主要是非生活必需品在消費(fèi)總支出中的占比的變化情況）來反映消費(fèi)者對宏觀經(jīng)濟(jì)的信心水平。,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐三： Bankcard Consumer Confidence Index,指數(shù)編制

7、原理,非基本生活消費(fèi)品,娛樂、教育、文化服務(wù)；交通通信； 醫(yī)療保健； 居住,吃、穿、用。,不景氣,景氣,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐三： Bankcard Consumer Confidence Index,指數(shù)構(gòu)成,消費(fèi)規(guī)格品分類目錄,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐三： Bankcard Consumer Confidence Index,樣本來源及結(jié)果分析,數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作實踐三： Bankcard Consumer Confidence Index,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)想及產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè),為滿足持卡人、商戶不斷增長的服務(wù)需求；配合成員機(jī)構(gòu)開展各種特色業(yè)務(wù)；順應(yīng)和諧社會對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)

8、盟設(shè)想,建 議： 共同打造具有銀行卡產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息共享平臺，進(jìn)而實現(xiàn)銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。,戰(zhàn)略聯(lián)盟的意義： 信息的價值只有在共享中才能得到提升； 統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)意味著更低的運(yùn)營成本； 使得從整個中國銀行卡產(chǎn)業(yè)角度出發(fā)進(jìn)行決策變?yōu)榭赡埽?維護(hù)國家金融穩(wěn)定，保衛(wèi)國家金融安全； 提升中國銀行卡產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力；,銀聯(lián)的準(zhǔn)備工作：,技術(shù)系統(tǒng)： 以中國銀聯(lián)第二代核心交換系統(tǒng)為依托，目前已搭建并投產(chǎn)了一批具有數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作雛形的系統(tǒng)。例如：商戶信息綜合服務(wù)平臺、銀聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)、欺詐偵測系統(tǒng)等。,工作思路： 理清中國銀行卡產(chǎn)業(yè)中各方的關(guān)系；準(zhǔn)確定位各方的角色。并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理整個銀行卡產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)需求；并持續(xù)推動業(yè)務(wù)、服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。依靠六西格瑪質(zhì)量控制方法論，保證項目、產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量；不斷提高對持卡人和成員機(jī)構(gòu)的服務(wù)滿意度。,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)想,創(chuàng)建、并努力維護(hù)一個健康、良好的銀行卡產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,中國銀行卡產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè),共同打造中國銀行卡產(chǎn)業(yè)各方共享的信息平臺，推進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟；維護(hù)銀行卡產(chǎn)業(yè)各方利益，創(chuàng)造銀行卡產(chǎn)業(yè)健康、良好、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。,與各成員機(jī)構(gòu)一起，共同為全世界的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)持卡人提供方便、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的支付體驗服務(wù)。,中