1、.董事長(zhǎng)講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)近段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在年初培訓(xùn)會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多，體會(huì)深，收獲大，并有如下心得體會(huì)：董事長(zhǎng)在本次培訓(xùn)會(huì)上的講話結(jié)合市場(chǎng)大環(huán)境和企業(yè)實(shí)際情況，以五年發(fā)展規(guī)劃總基調(diào)：夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)、小步快跑、扎實(shí)推進(jìn)指導(dǎo)思想為本，以深化企業(yè)文化建設(shè)為綱，以推進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值觀建設(shè)為要，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行文化為髓。通過(guò)思想、作風(fēng)、執(zhí)行三個(gè)層面九項(xiàng)內(nèi)容全方位的詮釋了如何做到德行兼?zhèn)?，知行合一。關(guān)鍵詞：修學(xué)、鼎新董事長(zhǎng)在講話中很好的給詮釋了“修學(xué)”和“鼎新”的含義，我的理解是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新就是要有意識(shí)危機(jī)。學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，創(chuàng)新意識(shí)遲滯；不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下

2、，能力水平停滯不前；貪圖安逸，不進(jìn)則退。如果把公司比喻為一列火車，現(xiàn)在的公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)，就是要勇于創(chuàng)新，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)?？偨Y(jié)：不斷學(xué)習(xí)提升自己的同時(shí)，更重要是不斷灌輸團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。關(guān)鍵詞：崇義、樂(lè)善、講道德俗話說(shuō)，國(guó)無(wú)德不興，人無(wú)德不立，“崇義、樂(lè)善、講道德”是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓。講道德，守品行，德行合一。做為公司的一名管理者，對(duì)于“德”我還有另外一個(gè)理解，就是尊重、

3、分享和感恩。尊重他人，不管是親朋、領(lǐng)導(dǎo)、同事還是合作伙伴，尊重他人就是尊重自己；送人玫瑰，手有余香，有時(shí)候你分享給別人的.越多，自己得到的也越多；感恩，是一份舉重若輕的崇高，更是一種應(yīng)用的技能。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是做好崗位的精神動(dòng)力?？偨Y(jié)：做為公司中高層管理者及分管部門的特殊性應(yīng)帶頭做到明大德，守公德，嚴(yán)私德，樹(shù)立道德行為標(biāo)桿。對(duì)下屬做到有德有才者重用，有德無(wú)才者使用，有才無(wú)德都慎用。關(guān)鍵詞：自律、講規(guī)矩嚴(yán)于律已，一生正氣?！白月伞笔且环N負(fù)責(zé)任的態(tài)度，是遵守規(guī)則的基本體現(xiàn)，規(guī)則就是“規(guī)矩”，無(wú)“規(guī)矩”不成方圓?！白月伞斌w現(xiàn)在工作上，是追求完美的一種表現(xiàn)；體現(xiàn)在生活作風(fēng)上，則是

4、維系自我的一種手段。作為工公司中高層管理人員，手中握有一定權(quán)力，要把“自律”時(shí)刻懸于腦際，做到嚴(yán)已修身，嚴(yán)已律己，嚴(yán)已用權(quán)，否則，權(quán)力就有可能成為墮落淪喪的根源，如果做不到自律何來(lái)規(guī)矩？總結(jié)：先律己后律人，率先垂范。打鐵還需自身硬，作為稽查部這樣的團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)自我管理，嚴(yán)格遵守公司及部門內(nèi)部各項(xiàng)制度，嚴(yán)格律己；對(duì)外要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況制定或優(yōu)化相應(yīng)的市場(chǎng)監(jiān)管辦法，要公平公正，有依有據(jù)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作，不吃拿卡要，不徇私舞弊。關(guān)鍵詞：責(zé)任、擔(dān)當(dāng)“事不避難、責(zé)任在心、擔(dān)當(dāng)在行、奮勇向前”。無(wú)論是作為一名普通員工還是管理者， 一個(gè)有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜艘欢〞?huì)努力、認(rèn)真工作，聽(tīng)從安排，不會(huì)中途放棄

5、，能主動(dòng)處理好份內(nèi)與份外相關(guān)工作，有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績(jī)來(lái)，可見(jiàn)責(zé)任的重要性不言而喻。敢于擔(dān)當(dāng)，就是在關(guān)鍵時(shí)刻、危急關(guān)頭，能沖得出去、撐得起來(lái)。面臨目前的市場(chǎng)環(huán)境、公司的發(fā)展規(guī)劃以及個(gè)人分管工作，要應(yīng)對(duì)的困難與問(wèn)題也不少，更加需要有大膽實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ饕庾R(shí)?？偨Y(jié)：每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自身的核心價(jià)值觀，企業(yè)大團(tuán)隊(duì)有，部門小團(tuán)隊(duì)也有，我們應(yīng)該拿出“亮劍” 精神，嚴(yán)格要求自己，將責(zé)任與擔(dān)當(dāng)融入部門的核心價(jià)值觀，建立問(wèn)責(zé)、追責(zé)制度，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)責(zé)任與擔(dān).當(dāng)意識(shí)；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不遷就，遇到困難不回避，面對(duì)責(zé)任不推諉，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)敢與發(fā)現(xiàn)

6、問(wèn)題并解決問(wèn)題。關(guān)鍵詞：實(shí)事求是、辦實(shí)事“實(shí)事求是”也是我們企業(yè)文化的核心所在，這是常被人掛在口中的一名話，但怎樣才能在我們的工作中體現(xiàn)“實(shí)事求是”？我認(rèn)為首先要做的就是樹(shù)立正確的價(jià)值觀，“實(shí)事求是”的面對(duì)自己和現(xiàn)實(shí)，明白我來(lái)企業(yè)的目的不是為了索取和享樂(lè)，而是為了踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為了自己的將來(lái)努力奮斗?？偨Y(jié)：結(jié)合自已的本職工作，通過(guò)三個(gè)關(guān)鍵詞“求真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)”將“實(shí)事求是”融會(huì)貫通于實(shí)際工作中，敢于說(shuō)真話，辦實(shí)事。持續(xù)不斷的給自己及團(tuán)隊(duì)灌輸“求真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)”工作作風(fēng)和“實(shí)事求是”的企業(yè)文化精髓。關(guān)鍵詞：求實(shí)效、執(zhí)行力董事長(zhǎng)在講話中引用了管理大師德魯克的一句話“企業(yè)管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行，其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于效果”。這句話很好的詮釋了執(zhí)行力和結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行力就是按質(zhì)按量，不折不扣的完成工作任務(wù)。總結(jié)：立即就辦、馬上就干、落實(shí)到位、執(zhí)行到底、關(guān)注細(xì)節(jié)，及時(shí)跟進(jìn)。全員行動(dòng)起來(lái)，把命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平